... 10 điều cần làm đểtrởthành một nhàquản lý giỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ mộtnhà quản lý nào. Bạn không thể trởthànhmộtnhà lãnh đạo nếu như ... chọn người tài: 4. Trởthànhmột người lãnh đạo, chứ không đơn thuần là mộtnhà quản lý: Nhóm làm việc của bạn bao gồm những thành viên ưu tú nhất. Bạn tạo mọi điều kiện để họ phát huy được ... tiếp Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ mộtnhà quản lý nào. Bạn không thể trởthànhmộtnhà lãnh đạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu...
... việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân ... Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không...
... muốn trởthànhmộtnhàquản lý giỏi. 6 cách đểtrởthànhmộtnhà quản lý giỏi. Trừ phi bạn là mộtnhàquản lý giỏi có tiếng, với một vị trí nhất định trong giới doanh nhân; còn không, để ... Nếu muốn trởthànhmộtnhàquản lý giỏi, ngay từ bây giờ bạn hãy học thuộc nguyên tắc này, bạn nhé. 6. Sếp chỉ giỏi khi nhân viên giỏi. Một điều tối quan trọng mà bất cứ mộtnhàquản lý nào ... v.v… 5. Học cách lắng nghe và hiểu người khác. Có thể nói yếu tố quan trọng nhất đểtrở thành mộtnhàquản lý giỏi là biết được vị trí của mình và hiểu được ý muốn, suy nghĩ của người khác (biết...
... trên đ tr thành s n xu t giám sát ho c ng i qu n lý s thay đ i. ể ở ả ấ ặ ườ ả ự ổM t s nhà qu n lý s n xu t cu i cùng theo đu i m t vai trò chi nộ ố ả ả ấ ố ổ ộ ế l c h n và tr thành tham ... xuyên có th thay đ i tùy theoệ ầ ụ ườ ể ổ ngành công nghi p. M t s nhà qu n lý s n xu t thành công có th đệ ộ ố ả ả ấ ể ể hoàn thành b ng t t nghi p trong kinh doanh, qu n lý công nghi p.ằ ố ệ ... cácả ề ỹ ể ộ thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n lý s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ếTr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m t ng i qu n lý s n xu t, tr c h...
... đó, Để trởthànhmột người quản lý giỏi Những lời khuyên đểtrởthànhmộtnhàquản lý giỏi rất quan trọng nếu bạn muốn nhận được sự tôn trọng từ các đồng nghiệp của bạn. Vai trò của một người ... đức trongkinh doanh. Đây là một trong những lời khuyên hàng đầu đểtrởthànhmộtnhàquản lý tốt hơn. 10. NGHỈ NGƠI: Một lời khuyên bổ ích đểtrởthànhmộtnhàquản lý (nhưng thường bị bỏ ... bạn là một trong những lời khuyên tốt nhất đểtrởthànhmộtnhàquản lý giỏi. 3. QUẢN LÝ TIỀN BẠC HIỆU QUẢ.: Nếu bạn là nhàquản lý duy nhất của một công ty nhỏ thì việc biết cách quản lý...
... trình hoạt động của nhàquản trị, chính vì vậy có mộtnhà quản trịgiỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trởthànhnhàquảntrị giỏi, họ phải có những ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrịthành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... cần thiết của nhàquảntrị giỏi Viết bài này, tôi mong muốn các thanh niên Việt Nam hÃy cố gắng rèn luyện hơn nữa, để trởthành những nhà kinh doanh giỏi, những nhàquảntrị giỏi, để cứu lấy đất...
... 8 cách đểtrởthànhmột "huấn luyện viên" giỏi Giờ đây, khi ngày càng nhiều nhân viên muốn sếp mình có phong cách làm việc như một huấn luyện viên thì một vài biện pháp ... được sản phẩm. Hãy gợi ý một vài kĩ năng để có thể nhận được câu trả lời “có” từ khách hàng - hoặc khuyến khích anh ta liên hệ với một người đồng nghiệp thành thạo hơn để tìm hiểu xem công việc ... việc mà họ được trả lương để làm. 3. Thể hiện rõ sự mong đợi của mình Khi bạn giao cho ai đó một dự án, hãy thảo luận về thời hạn hoàn thành, kết quả và mức độ thành công của nó như thế...
... như mộtnhà lãnh đạo. 4. Các kỹ năng thúc đẩy. Khuyến khích nhân viên Một nhà lãnh đạo mạnh có khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và tiếp sinh lực làm việc cho các nhân viên. Hãy là một người ... sáng kiến của mình. Tán dương thành công Khen ngợi những thành công của nhân viên. Một mẩu giấy viết tay chúc mừng và cảm ơn một nhân viên về việc mà anh ta đã hoàn thành rất tốt, đem lại lợi ... kỹ năng đối với bất cứ dự án nào. Không phải tự nhiên mà các nhàquản lý, giám sát viên có được năng lực lãnh đạo. Nó là cả một quá trình học hỏi không ngừng. Đặt ra các câu hỏi, quan sát...
... thiết đểtrởthànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là mộtnhà lãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu đểtrở thành ... đặt ra một kế hoạch phấn đấu đểtrở thành mộtnhàquản lý chuyên nghiệp. Nhưng để đạt được mục tiêu đó, trước tiên bạn cần phải có tố chất của nhàquản lý vậy tố chất tối quan trọng đó bao gồm ... Phải mềm dẻo. Một nhà lãnh đạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi...
... cũng sẽ được mọi người tín nhiệm. 6 tố chất tối cần thiết đểtrởthànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 2) 4/ Những kỹ năng thúc đẩy. Một nhà lãnh đạo tài năng có khả năng kích thích, thúc đẩy và ... hay nhân viên của bạn đạt được mộtthành tích hay đưa ra một sáng kiến phát minh nào đó. Một bản viết tay - trên một tờ giấy chỉnh tề, tươm tất, không phải là một tờ giấy dán ghi nhớ – chúc ... đồng nghiệp và nhân viên của mình. Hãy cố gắng đểtrởthành nhà thông thái, hiểu rõ và đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân để rồi giao cho họ một công việc phù hợp. Tập trung khơi nguồn những...
... túi áo thể hiện đúng phẩm chất của một người đàn ông sống nội tâm. Thế còn bạn thì sao? Bạn đã từng biết ai có tố chất của mộtnhà lãnh đạo ưu tú không? Liệu tố chất xuất sắc ... Business School Publishing 1. Có năng lực phát hiện tài năng. Đừng để bị ảnh hưởng bởi định kiến về huyết thống hoặc chính trị. Hãy đánh giá đầy đủ năng lực cá nhân của người mà bạn tuyển dụng. ... vọng nhân viên sẽ làm những gì mà bản thân bạn không dám làm. Đây là một trong những ví dụ về nguyên tắc vàng trong lãnh đạo. Để nhân viên phục tùng bạn, hãy nắm vững tâm lý của họ. Lắng nghe...
... khát khao để đáp ứng những yêu cầu đểtrởthànhnhà lãnh đạo? Bạn có khát khao để cộng tác với những người khác? Vậy thì hãy bắt đầu ngay từ bây giờ. Hãy tìm vị trí của bạn và là nhà lãnh đạo ... mới có thể làm việc trong một tổ chức cố kết bền vững. Hãy nhớ rằng để là mộtnhà lãnh đạo, bạn mất nhiều công sức và thời gian. Đó không phải là việc trong một sớm một chiều. Cũng nhớ rằng, ... cùng đưa ra định nghĩa cho khái niệm lãnh đạo. Để là một nhà lãnh đạo, một người phải có khả năng khiến những người khác đạt được mục tiêu, hoặc một mục đích nào đó. Anh ta đóng góp cho tổ chức...
... Đểtrởthànhmột chuyên viên môi giới bất đông sản thành công Môi giới là một ngành có thu nhập cao. Tuy nhiên, thực tế cho thấy để trởthànhmột chuyên viên môi giới ... 50% nhà môi giới BĐS bỏ nghề, chỉ còn 20% theo nghề, số còn lại làm bán thời gian. Những số liệu này cho thấy không phải ai cũng làm nghề môi giới BĐS được. Vậy, làm cách nào để có thể thành ... mình một “hành trang” kiến thức đầy đủ trước khi đến với nghề môi giới BĐS. 3. Khiêm tốn và cầu thị Hiện nay, một số chuyên viên môi giới yêu nghề, cầu thị thật sự mới ý thức được giá trị...
... Đểtrởthànhmộtnhà đồ họa và nhà thiết kế web chuyên nghiệp Bạn là người có tâm hồn nghệ sỹ và một niềm say mê lớn lao với các thiết bị công nghệ hiện đại, bạn cũng là một “chuyên ... Vậy làm thề nào đểtrởthànhmộtnhà đồ họa hay thiết kế web chuyên nghiệp? Những nhà đồ họa và thiết kế web trước hết phải là những người am hiểu nghệ thuật, có một kiến thức cơ bản về ... mình không có việc làm sau khi tốt nghiệp hay lương thấp. Học nghành này ở đâu? Để trởthànhmộtnhà thiết đồ họa, thiết kế web, bạn có thể tham gia và các khóa học của các trường Cao...