... như mộtnhàlãnh đạo. 4. Các kỹ năng thúc đẩy. Khuyến khích nhân viên Một nhàlãnhđạo mạnh có khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và tiếp sinh lực làm việc cho các nhân viên. Hãy là một người ... sáng kiến của mình. Tán dương thành công Khen ngợi những thành công của nhân viên. Một mẩu giấy viết tay chúc mừng và cảm ơn một nhân viên về việc mà anh ta đã hoàn thành rất tốt, đem lại lợi ... hành động đúng đắn. Giải quyết các vấn đề Là mộtlãnh đạo, bạn sẽ phải đưa ra những quyết định hết sức khó khăn và đôi khi không làm vừa lòng một số người. Bạn cần phải kiếm chế mâu thuẫn và...
... thiết đểtrởthànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là mộtnhàlãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu đểtrở thành ... Phải mềm dẻo. Một nhàlãnhđạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi ... rằng: bạn tạo ra sự ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao nhiêu thì bạn sớm được coi là mộtnhàlãnhđạo bấy nhiêu. Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của họ...
... sẽ được mọi người tín nhiệm. 6 tố chất tối cần thiết đểtrởthànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 2) 4/ Những kỹ năng thúc đẩy. Một nhàlãnhđạo tài năng có khả năng kích thích, thúc đẩy và tiếp ... hay nhân viên của bạn đạt được mộtthành tích hay đưa ra một sáng kiến phát minh nào đó. Một bản viết tay - trên một tờ giấy chỉnh tề, tươm tất, không phải là một tờ giấy dán ghi nhớ – chúc ... đồng nghiệp và nhân viên của mình. Hãy cố gắng đểtrởthành nhà thông thái, hiểu rõ và đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân để rồi giao cho họ một công việc phù hợp. Tập trung khơi nguồn những...
... túi áo thể hiện đúng phẩm chất của một người đàn ông sống nội tâm. Thế còn bạn thì sao? Bạn đã từng biết ai có tố chất của mộtnhàlãnhđạo ưu tú không? Liệu tố chất xuất sắc đó có ... vọng nhân viên sẽ làm những gì mà bản thân bạn không dám làm. Đây là một trong những ví dụ về nguyên tắc vàng trong lãnh đạo. Để nhân viên phục tùng bạn, hãy nắm vững tâm lý của họ. Lắng nghe ... lịch sự với chiếc khăn tay trong Luôn quan sát và tìm hiểu để hoàn thiện hơntrong cách ứng xử của mình đó là điều các nhàlãnhđạo nên làm Ảnh: kitm.org ...
... khao để đáp ứng những yêu cầu đểtrởthànhnhàlãnh đạo? Bạn có khát khao để cộng tác với những người khác? Vậy thì hãy bắt đầu ngay từ bây giờ. Hãy tìm vị trí của bạn và là nhàlãnhđạo ngay ... hãy cùng đưa ra định nghĩa cho khái niệm lãnh đạo. Để là một nhàlãnh đạo, một người phải có khả năng khiến những người khác đạt được mục tiêu, hoặc một mục đích nào đó. Anh ta đóng góp cho ... mới có thể làm việc trong một tổ chức cố kết bền vững. Hãy nhớ rằng để là mộtnhàlãnh đạo, bạn mất nhiều công sức và thời gian. Đó không phải là việc trong một sớm một chiều. Cũng nhớ rằng,...
... chọn người tài: 4. Trởthànhmột người lãnh đạo, chứ không đơn thuần là mộtnhà quản lý: Nhóm làm việc của bạn bao gồm những thành viên ưu tú nhất. Bạn tạo mọi điều kiện để họ phát huy được ... Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ mộtnhà quản lý nào. Bạn không thể trởthànhmộtnhàlãnhđạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu ... Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ mộtnhà quản lý nào. Bạn không thể trởthànhmộtnhàlãnhđạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu...
... Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnhđạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành ... việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân...
... muốn trởthànhmộtnhà quản lý giỏi. 6 cách đểtrởthànhmộtnhà quản lý giỏi. Trừ phi bạn là mộtnhà quản lý giỏi có tiếng, với một vị trí nhất định trong giới doanh nhân; còn không, để ... khó. Nếu muốn trởthànhmộtnhà quản lý giỏi, ngay từ bây giờ bạn hãy học thuộc nguyên tắc này, bạn nhé. 6. Sếp chỉ giỏi khi nhân viên giỏi. Một điều tối quan trọng mà bất cứ mộtnhà quản lý ... v.v… 5. Học cách lắng nghe và hiểu người khác. Có thể nói yếu tố quan trọng nhất đểtrở thành mộtnhà quản lý giỏi là biết được vị trí của mình và hiểu được ý muốn, suy nghĩ của người khác (biết...
... tôi nên làm gì đểlãnhđạo hiệu quả hơn?” Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình đểtrởthànhmộtnhàlãnhđạo giỏi: 5 bước tự đào tạo bản thân thànhmộtnhàlãnhđạogiỏi Không có ... thì trởthànhmộtnhàlãnhđạo hiệu quả hơn thể hiện ở những việc bạn làm chứ không phải những gì bạn biết. Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình đểtrởthànhmộtnhàlãnhđạo giỏi: ... lãnhđạogiỏi Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhàlãnhđạo tự đào tạo bản thân trởthànhnhàlãnhđạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn ngoan của những người...
... Người lãnhđạo cần có một quá trình học tập các nguyên tắc lãnh đạo, trao dồi đạo đức lãnh đạo, thực hành ơn (khả năng) lãnh đạo và tăng trưởng đểtrở thành một người lãnh đạo. Chỉ một thời ... Một Người LãnhĐạo Kết Quả DR. CHRISTIAN PHAN PHƯỚC LÀNH LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành 2 LÃNH ĐẠO Những Phong Cách LãnhĐạo Hữu Hiệu Để TrởThànhMột Người LãnhĐạo Kết ... LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành 11 Bạn có thể được sinh ra với những khả năng Thiên phú về lãnh đạo, nhưng đểtrở thành một người lãnhđạo đòi hỏi một tiến trình. Người lãnh...