... cho công ty. 6. Đẩy mạnh ý thức làmviệc nhanh của nhân viên. Để tránh thói ỷ lại và cách làmviệc tiêu cực, các nhà quản lý cần phải để các nhânviên của mình tin rằng công ty đang rất ... ảnh hưởng đến công việc của mỗi nhân viênđể từ đó có những quan tâm đặc biệt đến từng người. Đây là cách lấy lòng nhânviên rất hiệuquả bởi tâm lý của hầu hết các nhânviên là muốn được sếp ... khích và kích thích óc sáng tạo của nhânviên bằng cách đưa ra những mức thưởng xứng đáng cho những nhânviên có nhiều sáng kiến. Giúp nhânviênlàmviệchiệu quả - Đối sách nào? Một nhà lãnh...
... có nhânviên thì thích được sếp tăng lương, nhưng có người lại thích được giao công việc thử thách hơn, hoặc giao quyền nhiều hơn, v.v Cơ hội thăng tiến Tạo động lực đểnhânviênlàmviệc ... thú để cống hiến làmviệc hết mình vì bạn nữa chứ? Nói thế không có nghĩa khen nhânviên là xong, bạn nên thể hiện sự công nhận đó bằng nhiều hình thức khác nhau tùy theo mong muốn của nhân viên: ... nghiệp cũng vậy, nhânviên nào mà chẳng thích được "sếp" khen trước tập thể về thành tích công việc của mình! Bạn thử tưởng tượng, nhân viênlàm tốt thì bạn chẳng nói gì, làm sai thì từ...
... 1Công cụ FBI - Cho phản hồi để giúp nhânviên cải tiến hiệu quả công việc Các bước cho phản hồi Mô tả tình huống cụ thể (Fact) Mô tả hành vi ... của hành vi đó đến bản thân bạn/ đến người khác/ đến công ty (Impact)– Hỏi đối tượng nguyên nhân dẫn đến hành vi đề xuất giải pháp (đối với phản hồi tiêu cực)...
... : Bảng câu hỏi và kết quả điều traVị trí làm việc Frequency Percent Valid PercentCumulativePercentValidCấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7Công nhân 15 18.1 18.1 80.7Thời ... chuyển đổi Hệ thống quản lý môi trường từ ISO14001:1996 sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biếtCâu 8: Ở bộ phận Anh/Chị đang làmviệc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây(Anh/Chị ... 41.0 41.0Không biết 49 59.0 59.0 100.0Total 83 100.0 100.053Phụ lục 4 : Bảng câu hỏi và kết quả điều traCâu 5: Anh/Chị đã tiếp cận và hiểu rõ về ISO 14001:2004 như thế nào? Đã tiếp cận và...
... muốn nhânviên của mình làmviệc chăm chỉ, đúng giờ và hiệuquả cao. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên, nhất là khi họ lại không bị bó buộc và nhất thiết phải có mặt tại văn phòng làmviệc ... với các nhânviênlàmviệc từ xa phải không có gì khác biệt so với các nhânviênlàmviệc tại công sở. Có một cách thức để giải quyết vấn đề này đó là hãy yêu cầu có sự phối hợp hiệu quả giữa ... trung thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhânviên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhân viênlàmviệc từ xa cũng khẳng định rằng hình thức...
... Đối với những nhà lãnh đạo thì không gì quan trọng hơn kết quả công việc, mà kết quả công việc lại đến từ hành động của mọi nhânviên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà ... tạo ra động lực khiến nhânviênlàmviệc hết khả năng của mình. Lý do là họ đã không hiểu hành động thực sự xuất phát từ đâu và áp dụng sai phương thức khuyến khích nhân viên hành động đúng, ... nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là người phá hủy nhân tố cơ sở của động cơ thúc đẩy con người, đó là sự tin tưởng. Trong trường hợp này, bạn có thể ra lệnh cho nhân...
... quyết để sử dụng có hiệuquả các nhânviênlàmviệc bán thời gian và giữ họ làmviệc lâu dài với doanh nghiệp… Việc bố trí một người hướng nghiệp làmviệc sát cánh với một nhânviên làm việc ... cho các nhânviênlàmviệc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quản lý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lý nhânviênlàmviệc bán ... các nhân viên, bất kể là nhânviênlàmviệc bán thời gian hay tòan thời gian, cảm thấy bị cách ly, tách rời khỏi tổ chức, họ sẽ làmviệc thiếu động cơ và sự nhiệt tình, dẫn đến hiệuquảlàm việc...
... biết các nhânviên của mình đang ở đâu và làm gì không? Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhânviên của mình làmviệc chăm chỉ, đúng giờ và hiệuquả cao. Nhưng để quản lý một đội ngũ nhân viên, ... giúp động viên đội ngũ nhânviên lưu động làm việc hiệuquả nhất: 1. Đổi mới phong cách quản lý. Các nhà quản lý thường thiếu sự tin cậy hoặc không mấy hài lòng với các nhânviênlàmviệc từ ... Hãy mang lại cho các nhân viên này những thông tin cập nhập định kỳ để duy trì mối quan hệ với các nhân viên khác trong công ty. Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làmviệc từ xa! Đã 10...
... chỉ biết mỗi một việc đang làm, mà bạn còn phải để mắt tới các lý nặng nề khi làm việc. Và như thế, công việc dù dễ cũng trở thành khó, còn việc khó sẽ là một việc không thể làm được. 6. ... tư tưởng, làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Nếu sống ngăn nắp, gọn gàng, mỗi ngày bạn có thể tiết kiệm được 1 giờ làm việc. Thời gian tiết kiệm đó bạn có thể dành đểlàm những việc mình ... trạng tốt đểlàmviệc ngày hôm nay. 7. Có thể lực tốt Muốn làmviệc có hiệu quả, trước tiên bạn phải có một thể lực tốt. Bạn cần tập thể dục, ăn ngủ điều độ, bền bỉ, tránh làmviệc quá...
... với các nhânviên mới, bất kể là nhânviênlàmviệc tòan thời gian hay bán thời gian. Người hướng nghiệp cho một nhânviên làm việc bán thời gian tốt nhất cũng là một nhânviênlàmviệc bán ... so với các nhânviênlàmviệc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quản lý nên Quản lý nhânviênlàmviệc bán thời gian Các nhà quản lý thường không quan tâm nhiều đến nhânviênlàmviệc bán thời gian. ... môn để phát huy tối đa hiệu quả làm việc. Dành thời gian trò chuyện và lắng nghe các nhân viên. Thời gian mà các nhânviênlàmviệc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhân...
... và hữu ích.(Theo VTV) Để có một ngày làmviệchiệu quả Một ngày làmviệc của bạn trôi qua như thế nào? Bạn có ngập đầu trong một danh sách dày kín các công việc cần làm? Bạn có phải vật lộn ... tâm trí cho việc đó. Đừng để những mối bận tâm, lo lắng khác xen vào gây ảnh hưởng tới thời giờ làm việc. Hãy đặt trước mặt danh sách những việc cần làm, những việclàm bạn phân tâm và giải ... khăn để đáp ứng và sau đó có thể dẫn tới sự thất vọng. Bên cạnh đó, sự tập trung cũng rất quan trọng cho một ngày làmviệc thoải mái. Khi bạn làmviệc gì bạn nên chỉ dành hết tâm trí cho việc...