... chuyên quyền độc đoán. Một lãnhđạo thực sự hiệuquả biết rằng anh/ cô ta là một thành viên năng động trong nhóm và luôn làm việc vì để phát triển tổ chức của mình. Lãnh đạo thực thụ là người có ... làm việc để thành công hơn không? Chúng ta làm những gì?Rõ ràng là, có rất nhiều tầng, lớp trong những nguyên tắc trên. Nhưng có thể tổng kết lại là: bước đầu tiên đểlãnhđạohiệuquả hơn chính ... bạn đã sẵn sàng để chuyển sang bước tiếp theo.Nguyên tắc thứ hai - tất cả là ở phía họTrong trường hợp này, "họ" là những người mà chúng ta lãnh đạo. Khi là lãnh đạo, mục đích của...
... Những năng lực đểlãnh đạo hiệuquả Một nhà lãnhđạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực đểlãnhđạohiệuquả Gần đây, ... lượng cần thiết, Gruhn làm việc hiệuquả hơn. Không những thế, ông còn truyền cảm hứng cho nhân viên để sống một cuộc sống cân bằng tương tự: họ nhìn vào người lãnhđạo và căn bệnh của ông, nhìn ... công ty cắt giảm nhân công và hiểu rằng bản thân Jung và lãnhđạo công ty đã làm hết tất cả những gì có thể. Bằng cách đó, Jung đã lãnhđạo công ty ra khỏi cuộc suy thoái và lấy lại đà tăng trưởng...
... 7 nguyên tắc để trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống ... phải xử lý như thế nào. Sau đây là những nguyên tắc để trở thành nhà lãnhđạohiệu quả. 1. Mơ đến một thế giới tốt hơnNgười có khả năng lãnhđạo là người có thể biến ước mơ, một tầm nhìn về một ... người khác.Người lãnhđạo cần có sự hợp tác của người khác để đạt được các mục tiêu của mình. Mỗi cá nhân chỉ có một số kỹ năng nhất định. Nhà lãnhđạo thực hiện công việc lãnhđạo bằng cách kết...
... gợi ý để bạn điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể một cách hợp lý:Giãn cơ mặt Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệuquả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông ... mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn ... đương. Từ diễn xuất của Bacon, chúng ta có thể suy ra một điều rằng nhà lãnhđạo không nhất thiết phải luôn luôn dùng lời nói để truyền tải thông điệp đến đối tượng giao tiếp; cử chỉ và các sắc...
... trường tồn và người lãnhđạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của mình. Áp dụng các nguyên tắc lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnhđạo là một người nghệ ... lãnhđạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình, người lãnhđạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thể Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnhđạo ... Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnhđạo nhưng để trở thành một nhà lãnhđạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnhđạo chuẩn mực. ...
... nhà lãnh đạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc" đăng trên tạp chí Leadership Excellence số tháng 1/2007. Sau đây là toàn bộ nội dung bài viết của ông. Các nhà lãnhđạohiệuquả tạo ... Các nhà lãnhđạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo& quot;. Đó là quan ... Giáo sư về quản lý, ở Trường quản lý Peter Drucker và Masatoshi Ito thuộcĐại học Claremont. Ông chuyên nghiên cứu về các lĩnh vực: Drucker với quản lý, hệ thống kiểm soát quản lý, quản lý các...
... Wickersham, để COO mới tự do làm theo ý mình. Khi đó, ban lãnhđạo của Seagate lại hoạt động hiệu quả. Bài viết này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, bao gồm cả Hội đồng quản trị của ... chiến lược lãnh đạo, vì vậy, trong các doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp chia quyền lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnhđạo thường ... sẽ đề cập đến mối quan hệ của hai hay ba người lãnhđạo cao nhất trong công ty. Bốn cách thành lập ban lãnhđạo Tầm quan trọng của ban lãnhđạo trong bất kỳ một công ty lớn nào nằm chính trong...
... lãnhđạo theo nhiệm vụ. Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp và mơ hồ, lãnh đạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm. Và như đã lưu ý ở trên, chia sẻ vai trò lãnh đạo sẽ giúp nhà quản ... về ban lãnhđạo bổ sung, bạn có thể tạo ra một nhóm làm việc hiệuquả bảo đảm thành công lâu dài, bất chấp sự thay đổi nhân sự nếu có. Bài viết này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, bao ... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần đầu Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnhđạo gồm ít nhất hai hoặc...
... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần cuối Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệuquả làm việc của một ban lãnhđạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho ... tảng tạo nên một ban lãnhđạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnhđạohiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát ... ta mới có phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Bảo đảm quá trình chuyển giao ếm thấm nói. Tại thời điểm đó, rõ ràng ban lãnhđạo Motorola không thể hoạt động hiệu quả. Có chung tầm nhìn và chiến...
... Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệu quả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không ... mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn ... đương. Từ diễn xuất của Bacon, chúng ta có thể suy ra một điều rằng nhà lãnhđạo không nhất thiết phải luôn luôn dùng lời nói để truyền tải thông điệp đến đối tượng giao tiếp; cử chỉ và các sắc...
... Giải pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Để trở thành một nhà lãnhđạohiệu quả, ngoài ... mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó cố gắng huấn luyện, đó là lời khuyên mà Cordia ... John Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông...
... và lý giải được sự thay đổi và lãnh đạo và quản lý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnhđạo và quản lý để phát triển tổ chức, trường học ... bước triển khai sự thay đổi CHUYÊN ĐỀLÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TS. Lê Phước Minh Hà Nội, 6/2009 SỰ CẦN THIẾT CỦA CHUYÊN ĐỀ (tiếp) Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một tổ chức, trường ... ng viờnã Giỏm sỏt v thm nh LÃNHĐẠO VÀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI Thời lượng: 10 tiết Trình độ: Cán bộ QLGDĐiều kiện tiên quyết: Đã nghiên cứu các chuyên đề quản lý giáo dục và trường học...
... lại hiệuquả cho bạn. Hãy áp dụng nó để giải phóng năng lực sáng tạo. Hãy áp dụng nó để tìm ra giải pháp cho những vấn đề cá nhân và công việc. Mỗi ngày bạn hãy dành một ít thời gian chỉ để ... Bốn nguyên tắc lãnhđạo hiệu quả 1. Đặt mình vào vị trí của những người mà bạn muốn chi phối. Rất dễ làm cho người ... này như thế nào?" 2. Hãy áp dụng nguyên tắc "nhân đạo& quot; khi đối xử với người khác. Hãy tự hỏi bản thân: "Làm sao để giải quyết vấn đề cho tình cảm?" Trong mọi hành động...