... hàng hóa,
chức năng, tầm quan trọng của hệthốngphân phối, bản chất của hệthốngphân
phối, cấu trúc và phân loại hệthốngphân phố, các thành viên của hệthốngphân
phối hàng hóa, các tổ chức ... niệm hệthốngphân phối hàng hóa……………………………………8
2.2. Chức năng của hệthốngphân phối………………………………………….9
2.3. Bản chất của hệthốngphân phối……………………… 10
2.4. Cấu trúc và phân loại hệthống ... Phân Phối” Trương Đình Chiến)
2.4. Cấu trúc và phân loại hệthốngphân phối
- Hệthốngphân phối của doanh nghiệp có cấu trúc giống như hệthống mạng
lưới, bao gồm các doanh nghiệp và cá nhân...
... niệm hệthốngphân phối hàng hóa……………………………………8
2.2. Chức năng của hệthốngphân phối………………………………………….9
2.3. Bản chất của hệthốngphân phối……………………… 10
2.4. Cấu trúc và phân loại hệthống ... phải qua người bán lẻ để tới người tiêu dùng. HTPP này thường
được hình thành khi người bán lẻ có qui mô lớn, cóđược mua được một khối
lượng lớn từ người sản xuất.
- Hệthốngphân phối C: là ... THỰC TRẠNG HỆTHỐNGPHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY
HIỆN NAY
4.1. Tình Hình Chung Của HệThốngPhân Phối Thực Phẩm Hiện Nay
4.1.1. Giới thiệu khái quát về ngành lƣơng thực thực phẩm
o Theo thống kê vào...
... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệthống ... ty Hoàng An cóđược là đã thành công trong việc thiết
lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đại lý tỉnh, thông qua các hợp
đồng được kí kết giữa hai bên công ty đã ràng buộc được các đại ... Dòng đặt hàng
So với hệthống kênh tại khu vực thị trường Hà Nội, công ty đã và đang
kiểm soát được dòng đặt hàng trong kênh. Do công ty Hoàng An thiết lập
được mối quan hệ tương đối tốt với...
... tự và
có hệthốngđể tránh những sai lầm có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực
đối với các hoạt động trong kênh.
3.3. Quản lý kênh phân phối
3.3.1. Quản lý các dòng chảy trong kênh
Hệ thống ... ty Hoàng An cóđược là đã thành công trong việc thiết
lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đại lý tỉnh, thông qua các hợp
đồng được kí kết giữa hai bên công ty đã ràng buộc được các đại ... trường
khách hàng tổ chức thông qua hệthống kênh: kênh trực tiếp và kênh truyền
thống.
Đối với kênh truyền thống thì hiện nay công ty Hoàng An chỉ có quan
hệ đối với các đại lý bán buôn tại...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... tự và
có hệthốngđể tránh những sai lầm có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực
đối với các hoạt động trong kênh.
3.3. Quản lý kênh phân phối
3.3.1. Quản lý các dòng chảy trong kênh
Hệ thống ... ty Hoàng An cóđược là đã thành công trong việc thiết
lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đại lý tỉnh, thông qua các hợp
đồng được kí kết giữa hai bên công ty đã ràng buộc được các đại...
... ty Hoàng An cóđược là đã thành công trong việc thiết
lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đại lý tỉnh, thông qua các hợp
đồng được kí kết giữa hai bên công ty đã ràng buộc được các đại ... lập một hệthống kênh mới cho thị
trường này.
Để chủ động hơn trong việc phân phối sản phẩm và kiểm soát thị
trường, cách tốt nhất hiện nay là công ty Hoàng An nên thiết kế một hệthống
kênh ... nay là công ty Hoàng An nên thiết kế một hệthống
kênh độc lập với kênh truyền thống. Hệthống kênh này phải là hệthống kênh
liên kết dọc, các thành viên trong kênh phải chịu sự ràng buộc của...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... trường
khách hàng tổ chức thông qua hệthống kênh: kênh trực tiếp và kênh truyền
thống.
Đối với kênh truyền thống thì hiện nay công ty Hoàng An chỉ có quan
hệ đối với các đại lý bán buôn tại ... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệ thống...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... tự và
có hệthốngđể tránh những sai lầm có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực
đối với các hoạt động trong kênh.
3.3. Quản lý kênh phân phối
3.3.1. Quản lý các dòng chảy trong kênh
Hệ thống ... trường
khách hàng tổ chức thông qua hệthống kênh: kênh trực tiếp và kênh truyền
thống.
Đối với kênh truyền thống thì hiện nay công ty Hoàng An chỉ có quan
hệ đối với các đại lý bán buôn tại...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệthống ... trường
khách hàng tổ chức thông qua hệthống kênh: kênh trực tiếp và kênh truyền
thống.
Đối với kênh truyền thống thì hiện nay công ty Hoàng An chỉ có quan
hệ đối với các đại lý bán buôn tại...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... ty Hoàng An cóđược là đã thành công trong việc thiết
lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với các đại lý tỉnh, thông qua các hợp
đồng được kí kết giữa hai bên công ty đã ràng buộc được các đại ... trường
khách hàng tổ chức thông qua hệthống kênh: kênh trực tiếp và kênh truyền
thống.
Đối với kênh truyền thống thì hiện nay công ty Hoàng An chỉ có quan
hệ đối với các đại lý bán buôn tại...
... tự và
có hệthốngđể tránh những sai lầm có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực
đối với các hoạt động trong kênh.
3.3. Quản lý kênh phân phối
3.3.1. Quản lý các dòng chảy trong kênh
Hệ thống ...
khác chỉ có mối quan hệ trực tiếp với các đại lý bán buôn và đại lý đỉnh của
mình, họ không có bất kì một mối quan hệ trực tiếp nào đối với công ty có thể
nhận thấy đây là mối quan hệphân cấp ... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệ thống...
... in, fax… hệthống máy tính được nối mạng với nhau. Mỗi nhân
viên hành chính tại các phòng ban đều được trang bị riêng một bộ để làm
việc. Tuy nhiên hệthống trang thiết bị này đã có dấu hiệu ... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệthống ... thành lập một hệthống kênh mới sẽ giúp công ty Hoàng An có thể
quản lý tốt các hoạt động diễn ra trong kênh, quản lý được các thành viên
trong kênh từ đó tạo ra tiền để thuận lợi, để công ty...
...
khác chỉ có mối quan hệ trực tiếp với các đại lý bán buôn và đại lý đỉnh của
mình, họ không có bất kì một mối quan hệ trực tiếp nào đối với công ty có thể
nhận thấy đây là mối quan hệphân cấp ... đó hệthống kênh phân phối của Công ty Hoàng An tại
khu vực thị trường này có cấu trúc hết sức phức tạp và Công ty Hoàng An hầu
như không thể quản lý được tất cả các thành viên nằm trong hệthống ... nay là công ty Hoàng An nên thiết kế một hệthống
kênh độc lập với kênh truyền thống. Hệthống kênh này phải là hệthống kênh
liên kết dọc, các thành viên trong kênh phải chịu sự ràng buộc của...