... Thực trạng côngtácquảntrịnhânCôngtyCổPhần Đầu Tư Thái Bình Chương 3: Mộtsốđềxuấtgiảiphápnhằm nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhânCôngtyCổPhần Đầu Tư Thái Bình • Phần kết luận ... hình quản lý nhân sử dụng lao động côngtyCổPhần Đầu Tư Thái Bình 2.2.1 Tình hình quảntrịnhânCơngty 2.2.1.1 Tổng số cấu lao động Côngty - Hiện tổng số lao động nhà máy Văn phòng Cơngty ... trạng côngtác đào tạo phát triển nhânCôngty 2.2.3.1 Côngtác đào tạo nhânCôngty - Việc xây dựng kế hoạch đào tạo năm Côngty Phòng nhân đảm nhiệm Tồn kế hoạch đơn vị phải gửi Phòng nhân xem...
... hoạch bán hàng 38 Bảng 2.4 Mộtsố tiêu đánh giá côngtác bán hàng côngty 39 CHƯƠNG III: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊ BÁN HÀNG TẠICÔNGTY TNHH CÔNG NGHỆ TIN HỌC VIỄN THÔNG 44 ... tế tình hình cơng ty, em chọn đềtài “ Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động quảntrị bán hàng Côngty TNHH Công Nghệ Tin Học Viễn Thông” làm chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đềcó chương: Chương ... quanCơngty TNHH Công Nghệ Tin Học Viễn Thông Chương II: Thực trạng quảntrị bán hàng Côngty TNHH Công Nghệ Tin Học Viễn Thông Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động quảntrị bán...
... sự, nhân tố ảnh hưởng nội dung, chức chủ yếu quảntrịnhân Những nội dung làm sở lý luận cho việc phân tích thực trạng côngtácquảntrịnhânđềxuấtsốgiảipháp hồn thiệncơngtácquảntrịnhân ... CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ 75 3.1 Chiến lược phát triển nhà trường năm tới 75 3.2 Định hướng côngtácquảntrịnhân trường giai đoạn 78 3.3 Mộtsốgiảipháp ... nguồn nhânlực tồn Nghiên cứu quảntrịnhân giúp hoạt động quảntrịnhân trở nên chuyên nghiệp hiệu Trong chương 1, tác giả trình bày khái quát lý thuyết quảntrịnhân bao gồm khái niệm quảntrị nhân...
... n nh ng tên nh Côngty TNHH Phát tri n Công ngh i n t Bình Anh, Cơngty TNHH Th ng m i i n t Vinh Hi n, Côngty c ph n Vcomsat, Côngty c ph n Phát tri n Công ngh Eposi, Côngty TNHH Th ng m ... qu cho cán b nhân viên công ty, làm gi m đ c th i gian c ng nh chi phí qu n lý Ngồi ra, cơngty phát cho nhân viên quy n “Quy ch 32 tr l ng ng, th ng cho cán b côngnhân viên côngty TNHH in mđ ... n c a Côngty T nh n th c c ng v i q trình th c t p t i Côngty trách nhi m h u h n c D ng, em đư ch n đ tài: “Th c tr ng gi i pháp nh m hoàn thi n ho t đ ng qu n tr bán hàng t i Côngty trách...
... công TH C TR NG HO NG QU N TR BÁN HÀNG C A CÔNGTY TRÁCH NHI M H U H 2.1 Khái quát chung v Côngty Trách nhi m h u h 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a Côngty ts n v Công ty: : Côngty ... c n nhi u nhân viên kinh doanh ng ho ng c a Côngty h p lý v i m c tiêu c a Côngty V c trung h m r ng T th 4, s ng công ty, s il ih 13 ng ch ng u quy mô c a côngty ngày ng i v i nhân viên qu ... gi i phápcơng ngh b ng sóng d nhi u Côngty l n n thông Viettel, t n Côngty n, t ng s nhân l c 115 c phát tri t b c ng tr i tác c a c nhi u khách hàng bi t n v i nh ng s n ph m, gi i pháp công...
... LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN MEINFA SÔNG CÔNG 2.1 Khái quát CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công 2.1.1 Giới thiệu CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công Tên công ty: CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công ... cạnh tranh CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công 2.2.1.1 Kết điều tra lực cạnh tranh CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công a Kết điều tra câu cán côngnhân viên CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công Thông qua ... phẩm côngty chưa đa dạng b) Nguyên nhân hạn chế lực cạnh tranh CôngTyCổPhần Meinfa Sông Công * Nguyên nhân chủ quan Việc tổ chức máy lựcquảntrịcôngtysố khâu yếu chưa hợp lý Cơngty chưa...
... quản lý Côngty 2.1.3.1 Tổ chức máy quản lý côngty Bộ máy tổ chức quản lý nhiệm vụ phậncôngtyquan tâm xây dựng đổi nhằm phát huy hiệu cao tiềm mạnh côngty Hiện máy tổ chức quản lý côngty ... kinh doanh Cơngtycổphần dệt may Sơn Nam; từ đềxuấtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Côngtycổphần dệt may Sơn Nam thời gian tới Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu ... HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN DỆT MAY SƠN NAM 49 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN DỆT MAY SƠN NAM 49 2.1.1 Giới thiệu Côngtycổphần dệt may Sơn Nam...
... hiệu kinh doanh Côngtycổphần dệt may Sơn Nam; từ đềxuấtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Côngtycổphần dệt may Sơn Nam thời gian tới Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu ... HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN DỆT MAY SƠN NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN DỆT MAY SƠN NAM 2.1.1 Giới thiệu Côngtycổphần dệt may Sơn Nam - Tên giao dịch công ty: SonNam ... thành công phát triển bền vững doanh nghiệp Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tơi mạnh dạn chọn đềtài “Phân tích đềxuấtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Côngtycổ phần...
... chọn đềtàiMộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động quảntrị nguồn nhânlựccôngty TNHH Sản xuất Thương mại Minh Anh” với mong muốn khắc phục phần khó khăn cơngtácquảntrị nguồn nhânlựccông ... GIẢIPHÁPNHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY MINH ANH 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển côngty Minh Anh 3.1.1 Về sản xuất kinh doanh 3.1.1.1 Về côngtác sản xuất ... đến họ tổ chức công việc quyền lợi, nghĩa vụ họ tổ chức Chủ thể quảntrị nguồn nhân lực: nhà quản lý cấp cao phậnquản lý nguồn nhânlực Thực chất quảntrị nguồn nhân lực: côngtácquản lý người...
... Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiệncôngtác hoạch ... động, côngtác SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 87 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.3 Tin học hóa ứng dụng vào côngtácquảntrịnhân ... liệu quảntrịnhân - Tác giả: Trần Kim Dung) SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 97 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi Hoạt động quảntrị nhân...
... phương pháp đánh giá nhân viên Do đó, với mục tiêu hoànthiện hoạt động đánh giá nhân viên Viễn thơng Thành phố Hồ Chí Minh, tác giả định chọn đềtài nghiên cứu Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện ... luận vấn đề liên quan đến đánh giá nhân viên Chương II : Hiện trạng côngtác đánh giá nhân viên Viễn thơng TP Hồ Chí Minh Chương III : Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động đánh giá nhân viên ... khơng mong mỏi đưa giảipháphoànthiện tuyệt đối, đềxuất vài giảipháp bản, quan trọng, thiết thực cần áp dụng điều kiện Viễn thơng TP Hồ Chí Minh nhằm hồn thiệncôngtác đánh giá nhân viên Viễn...
... nhiều vào côngty Từ làm nảy sinh tâm lý hớng công ty, làm việc thành côngcôngtyMộtsố nguyên tắc đợc côngty Nhật Bản đềcôngtác QTNL nh sau: Về tuyển chọn nhân Hàng năm côngty Nhật thờng ... Nh vậy, khẳng định đợc chắn quảntrịnhânlực tổ chức côngtácquản lý sử dụng nguồn nhânlực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu côngtácquảntrị doanh nghiệp Nó giúp cho ... sửa chữa, xây dựng toàn Côngty + Bí th Đảng uỷ văn phòng Đảng uỷ: Lãnh đạo côngtác Đảng Côngty .+ Chủ tịch công đoàn văn phòng công đoàn: Làm côngtáccông đoàn Côngty - Chức phòng ban: +Phòng...
... (Viettel), Côngty Viễn thông Điện lực (EVN), CôngtyCổphần Dịch vụ BCVT Sài Gòn (SPT), CơngtyCổphần viễn thông Hà Nội (Hanoi Telecom), Côngty Thông tin điện tử Hàng Hải (Vishipel), CôngtyCổphần ... .59 Mộtsốgiảiphápnhằm phát triển Côngty SPT đến năm 2015: 60 Hình thành giải pháp: 60 Lựa chọn giảipháp mang tính chiến lược: 62 Mộtsốkiến nghị đến Nhà nước: ... đến hoạt động sản xuất kinh doanh SPT - Nghiên cứu kinh nghiệm sốcôngty viễn thông nhà làm luật nước - Từ nghiên cứu trên, đềxuấtgiảipháp góp phần phát triển CơngtyCổphần Dịch vụ Bưu Viễn...
... Phân tích thực trạng cơngtácquản lý tiền lương tiền thưởng côngty VPP Cửu Long Phần III: Mộtsốkiến nghị nhằmhoànthiệncôngtácquản lý tiền lương, tiền thưởng côngty VPP Cửu Long Website: ... đến hiệu côngtácquản lý côngty Về cấu theo trình dộ lành nghề cơng nhân, theo bảng số liệu ta thấy: Mặc dù số lượng côngnhân giảm dần qua năm côngty chuẩn bị cổphần hố, sốcơngnhân bậc ... hiệu côngtácquản lý tiền lương, tiền thưởng côngty nhiều Do cơngty cần quan tâm vấn đề thời gian tới Côngty VPP Cửu Long doanh nghiệp vừa nhỏ tách khỏi côngty VPP Hồng Hà, trước công ty...
... phương pháp đánh giá nhân viên Do đó, với mục tiêu hoànthiện hoạt động đánh giá nhân viên Viễn thơng Thành phố Hồ Chí Minh, tác giả định chọn đềtài nghiên cứu Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện ... luận vấn đề liên quan đến đánh giá nhân viên Chương II : Hiện trạng côngtác đánh giá nhân viên Viễn thơng TP Hồ Chí Minh Chương III : Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động đánh giá nhân viên ... khơng mong mỏi đưa giảipháphoànthiện tuyệt đối, đềxuất vài giảipháp bản, quan trọng, thiết thực cần áp dụng điều kiện Viễn thơng TP Hồ Chí Minh nhằm hồn thiệncôngtác đánh giá nhân viên Viễn...
... côngtyquản lý tài sản 3.1.1.3 Côngtyquản lý tài sản Thái Lan Côngtyquản lý tài sản Thái Lan đợc thành lập theo Pháp lệnh khẩn cấp Côngtyquản lý tài sản B.E.2540 ngày 22/10/1997 pháp nhân, ... vốn giảm côngty đợc tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu a Tổ chức côngty Cấp quản lý cao côngty Hội đồng quảntrị gồm Chủ tịch thành viên Bộ trởng Bộ Tài định Hội đồng quảntrịcôngtycó quyền ... côngtyquản lý tài sản để xử lý vấn đề nợ tồn đọng ngân hàng Tính đến có khoảng côngty đợc thành lập nh cócôngty thuộc sở hữu nhà nớc, côngty thuộc sở hữu t nhân, điển hình côngty SAM Công...