... thực trạng hàilòng cán nhânviên làm việc Phòng tiêu thụ Công ty TNHH nhà nước thành viên Điện thống nhất, tác giả đềxuấtgiảiphápđểnângcaohàilòng nhờ nângcaohàilòngnhânviên Công ... lường hàilòngnhânviên Từ đó, đưa biện pháp tăng cường hàilòngnhânviêntổchứcđể thay đổi hành vi tổchức người lao động tăng suất làm việc nhân viên, đểnhânviên cam kết lại với tổ chức, ... nghiệp) Các phương pháp đánh giá để thực số đánh giá động làm việc người lao động doanh nghiệp 1.2 Sựhàilòngnhânviên 1.2.1 Định nghĩa hàilòngnhânviên Kusku (2003) chohàilòngnhânviên phản...
... chứng minh nhânviên muốn doanh nghiệp nghĩ nhânviên họ mong muốn có khoảng cách xa Chính khoảng cách mà làm chohàilòngnhânviên nhiều tổchức chưa cao, ảnh hưởng đáng kể đến cam kết lòng trung ... mạnh dạn đềgiảiphápđểnângcaohàilòng CBCNV khối quản lý VNPT Hà Nội mà tác giả luận văn số CBCNV 14 CHƯƠ NG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰHÀILÒNG CỦA CB CNV TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Sựhàilòng người ... vấn đề cán khối quản lý Viễn Thông Hà nội để sở có giảipháp hữu hiệu Vì tác giả chọn đềtài “Phân tích đềxuấtgiảiphápđểnângcaohàilòng CBCNV Khối quản lý Viễn thông Hà Nội” nghiên cứu cho...
... dương cá nhân đơn vị thực tốt, vạch rõ nguyên nhân tôn cho cá nhân, đơn vị khắc phục -Đề xuất biện pháp, thay đổi nhằm đáp ứng mong đợi, độ hàilòng khách hàng Phạm vi kiểm tra: -Đài 145 -Các cửa ... thông qua tổng đài 145 Tại yêu cầu giải đáp thông tin thắc mắc khách hàng nhânviên tổng đài 145 trả lời trực tiếp Đối với phàn nàn giải trực tiếp khách hàng chưa thoả mãn, nhânviên tổng đài ... Tổ chức- hành chính, Xuất nhập khẩu, Tin học- tính cước… +Các phó giám đốc: Hỗ trợ cho giám đốc công việc quản lý chung trực tiếp phụ trách phận lại - Phòng Tổchức - Hành chính: - Là phòng chức...
... cứu nhằmgiải thích câu hỏi sau: - Thực trạng mức độ hàilòng TĐPT sao? - Cácgiảiphápnhằm giúp nângcaohàilòng đó? Phƣơng pháp nghiên cứu Đềtài mang tính ứng dụng theo hƣớng thực trạng giải ... 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOSỰHÀILÒNG CỦA TÍN ĐỒ PHẬT GIÁO KHI ĐẾN CHÙA GIÁC NGỘ .62 3.1 Định hƣớng, mục tiêu chiến lƣợc phát triển dịch vụ 62 ải phápnhằmnângcaohàilòng TĐPT ... 20.0 Sựhàilòng tín đồ khía cạnh đƣợc tính theo thang đo Liker điểm phân thành mức: Hoàn tòan không hài lòng, không hài lòng, hài lòng, hài lòng, hoàn toàn hàilòng Sau tiến hành phân tích nhân...
... người tổ chức, có vấn đề làm hàilòngnhânviên doanh nghiệp Nhânviên yếu tố quan trọngcho thành công tổchứcSựhàilòngnhânviên làm họ làm việc để cống hiến cho công ty Việc đo lường hàilòng ... giảiphápnhằmnângcaohàilòng chuỗi nhà hàng nhân viên, giúp ban lãnh đạo nắm bắt, cải thiện mặt mà nhânviên chưa hàilòng chuỗi nhà hàng điều chỉnh sách nhằmnângcaohàilòngnhânviên Mục ... THUYẾT VỀ SỰHÀILÒNG CỦA NHÂNVIÊNTRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰHÀILÒNG CỦA NHÂNVIÊNTRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hàilòngnhânviên Một người nhânviên đóng...
... người tổ chức, có vấn đề làm hàilòngnhânviên doanh nghiệp Nhânviên yếu tố quan trọngcho thành công tổchứcSựhàilòngnhânviên làm họ làm việc để cống hiến cho công ty Việc đo lường hàilòng ... giảiphápnhằmnângcaohàilòng chuỗi nhà hàng nhân viên, giúp ban lãnh đạo nắm bắt, cải thiện mặt mà nhânviên chưa hàilòng chuỗi nhà hàng điều chỉnh sách nhằmnângcaohàilòngnhânviên Mục ... THUYẾT VỀ SỰHÀILÒNG CỦA NHÂNVIÊNTRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰHÀILÒNG CỦA NHÂNVIÊNTRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hàilòngnhânviên Một người nhânviên đóng...
... nguyên nhân gây không hàilòng nhà thuốc đềxuấtgiảiphápnhằmnângcaohàilòng khách hàng công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Sựhàilòng nhà ... Sài Gòn Từ nguyên nhân làm nhà thuốc không hàilòng đƣợc xác định giai đoạn trạng công ty vấn đề đó, giảiphápnhằmnângcaohàilòng nhà thuốc đƣợc đềxuất với mục tiêu giúp cho công ty hoạt ... thực nghiên cứu để đo lƣờng hàilòng nhà thuốc đềgiảiphápnhằmnângcaohàilòng nhà thuốc thành phố Hồ Chí Minh cách khoa học 11 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰHÀILÒNG KHÁCH HÀNG Sau giới thiệu...
... nguyên nhân gây không hàilòng nhà thuốc đềxuấtgiảiphápnhằmnângcaohàilòng khách hàng công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Sựhàilòng nhà ... Sài Gòn Từ nguyên nhân làm nhà thuốc không hàilòng đƣợc xác định giai đoạn trạng công ty vấn đề đó, giảiphápnhằmnângcaohàilòng nhà thuốc đƣợc đềxuất với mục tiêu giúp cho công ty hoạt ... thực nghiên cứu để đo lƣờng hàilòng nhà thuốc đềgiảiphápnhằmnângcaohàilòng nhà thuốc thành phố Hồ Chí Minh cách khoa học 11 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰHÀILÒNG KHÁCH HÀNG Sau giới thiệu...
... 60 3.4.3 Giảipháp 3: Nângcaohàilòngnhânviên Cơ hội thăng tiến 63 3.4.4 Giảipháp 4: Nângcaohàilòngnhânviên Lãnh đạo 67 3.4.5 Giảipháp 5: Nângcaohàilòngnhânviên Phúc ... giảipháp .58 3.4 Một số giảiphápđềxuất 58 3.4.1 Giảipháp 1: Nângcaohàilòngnhânviên Bản chất công việc 58 3.4.2 Giảipháp 2: Nângcaohàilòngnhânviên ... 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOSỰHÀILÒNG CỦA NHÂNVIÊNTRONG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VNG 58 3.1 Mục tiêu giảipháp 58 3.2 Quan điểm đềxuấtgiảipháp 58 3.3 Cơ sở đềxuất giải...
... Chế độ lương hợp lý chonhânviên Chế độ thưởng, phạt, trợ cấp, bảo hiểm biện pháp tạo động lực chonhânviênsử dụng nhânviên có hiệu Công ty Tiền thưởng khoản bổ sung cho tiền lương, thưởng ... cử viên Bước Công ty cần tổchức buổi kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm vấn nhằm chọn người có đủ khả cho công việc Bước 5: Kiểm tra sức khỏe Bước 6: Chọn người xuất sắc Sau chọn nhânviêncho ... vấn để giúp nhânviên hòa nhập với công việc tốt 3.3 Một số đềxuấtgiảiphápnhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân Công ty Cổ phần Đầu Tư Thái Bình 3.3.1 Về công tác tuyển dụng nhân Thực khâu...
... có ý nghĩa quan trọng việc tổchức thực kế hoạch phát triển tổ chức, thực kế hoạch phát triển nhânviên họ nhântố đến trình đạt mục tiêu tổ chức, đạt suất, hiệu tổchức Do vậy, cán quản lý có ... có mục đích chủ thể quản lý đến hệ thống nhằmtổchức phối hợp hoạt động họ nhằm đạt mục tiêu đềtổchức với hiệu cao 16 | P a g e Điều hành chức quản lý nhằm tác động lên hành vi hệ thống hướng ... tiêu chung tổchức b Cácnhântố ảnh hưởng đến lực hoạt động máy quản lý * Cơ cấu tổchức Cơ cấu tổchức có ảnh hưởng lớn đến lực hoạt động máy quản lý công ty Nếu công ty có cấu tổchức hợp lý,...
... đào tạo nhân viên, xây dựng chế độ tiền lương khen thưởng, quản lý nhà ăn, y tế, tổchức lao động, tiền lương, theo dõi chấm công cho cán công nhânviên công ty Phòng tổchức hành chính: có ... Thương Mại Công Nghiệp Việt Nam tổchức - Cúp vàng Thương hiệu Công nghiệp Việt Nam 37 | P a g e II CƠ CẤU TỔ CHỨCTẠI CÔNG TY: Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ 1: Sơ đồ tổchức công ty Đại hội đồng cổ đông ... hoạt động tài chính, vạch rõ mặt tích cực 5|Page tồn việc thu chi tiền tệ, xác định nguyên nhân mức độ ảnh hưởng yếu tố Trên sở đó, đề biện pháp tích cực nhằmnângcao hiệu sản xuất kinh doanh...
... hình hàilòng khách hàng sử dụng dịch vụ tư vấn công ty Emerald Digital Marketing 47 3.3 Kết luận chƣơng 49 CHƢƠNG 4: HƢỚNG ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOSỰHÀILÒNG ... 4:Hướng đềxuấtgiảiphápnhằm hoàn thiện nângcaohàilòng khách hàng sử dụng dịch vụ công ty GVHD: TH.S ĐINH TIÊN MINH 14 SVTH: PHẠM THỊ DIỄM TRANG CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰHÀILÒNG CỦA ... hàng tỏ không hàilòng (cho dù thật hài lòng) để có nhân nhượng nhiều công ty 1.3 Tạo giá trị cung ứng hàilòngcho khách hàng Mỗi công ty tập hợp hoạt động thực nhằm thiết kế, sản xuất, bán hàng,...
... triển nguồn nhân lực nhiều vấn đề tồn chưa giảiChính lý trên, nên chọn đề tài” Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia-Thanh Hóa” làm đềtài nghiên cứu cho khóa luận ... chưa đạt hiệu quả, nên chưa đềgiảiphápphù hợp đểsử dụng hợp lý, hiệu nguồn nhân lực huyện Vì vậy, qua đềtài khóa luận “ Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia-Thanh ... giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia-Thanh Hóa, đềtài đưa giải pháp, khuyến nghị với bên liên quan thực giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia-Thanh...
... triển nguồn nhân lực nhiều vấn đề tồn chưa giảiChính lý trên, nên chọn đề tài: Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia -Thanh Hóa” làm đềtài nghiên cứu cho khóa luận ... vậy, qua đềtài khóa luận: Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia - Thanh Hóa”, đưa giảiphápphù hợp để áp dụng vào việc phát triển nguồn nhân lực huyện, từ nângcao chất ... triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia - Thanh Hóa, đềtài đưa giải pháp, khuyến nghị với bên liên quan thực giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia - Thanh Hóa Đối tượng nghiên...
... triển nguồn nhân lực nhiều vấn đề tồn chưa giảiChính lý trên, nên chọn đề tài: Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia-Thanh Hóa” làm đềtài nghiên cứu cho khóa luận ... chưa đạt hiệu quả, nên chưa đềgiảiphápphù hợp đểsử dụng hợp lý, hiệu nguồn nhân lực huyện Vì vậy, qua đềtài khóa luận: Giảiphápnhằmnângcao phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia - Thanh ... nguyên nhân Thứ ba: Trên sở lý luận đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực huyện Tĩnh Gia - Thanh Hóa, đềtài đưa giải pháp, khuyến nghị với bên liên quan thực giảiphápnhằmnângcao phát...
... vấn đềtổchức đặc biệt quan tâm Trên sở tác giả chọn đềtài “Một số giảiphápnângcaohàilòngnhânviên Ngân hàng TMCP Sài Gòn nhằm giúp nhà quản trị nhìn rõ tầm quan trọngnhân lực tổchức ... xác định nhântố cần quan tâm việc nângcaohàilòngchonhânviên Trên sở tạo trung thành nhân viên, tảng cho lợi cạnh tranh Việc nhận biết mức độ quan trọngnhântố ảnh hưởng đến hàilòng người ... làm hàilòng Mức độ quý mến cao làm tăng hàilòng Cá nhân 28 Những thành viên khác tổchức Mỗi cá nhânhàilòng với người quản lý, đồng nghiệp thuộc cấp mà giúp họ đạt phần thưởng Mỗi cá nhân hài...