0

đề xuất chiến lược và các giải pháp của seabank đến năm 2015

Chiến lược và các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Chiến lược các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Quản trị kinh doanh

... đưa chiến lược thực tiễn, giải pháp quy trình đánh giá thực chương CHƯƠNG 3: ĐIỀU TRA VỊ THẾ CẠNH TRANH SẢN PHẨM BÁNH MÌ ĐÓNG GÓI CÓ NHÃN HIỆU QUA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƯỢC ... tác chiến lược chiến lược kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiến lược kinh doanh Theo sơ đồ ” Tiến trình quản trị chiến lược ta thấy có hai yếu tố ảnh hưởng đến công ... Do đó, quản trị chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai đoạn hoạch định xây dựng chiến lượcGiai đoạn thực chiến lượcGiai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược hài hòa vả...
  • 78
  • 3,207
  • 14
PHƯƠNG HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHÈ CỦA VIỆT NAM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010

PHƯƠNG HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHÈ CỦA VIỆT NAM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010

Quản trị kinh doanh

... nghiệp xuất chè mong đợc miễn thuế xuất chè nh xuất gạo Các giải pháp tầm vi mô: 2.1 : Giải pháp thị trờng Đây giải pháp quan trọng có vai trò định đến phát triển ổn định ngành chè tác động khâu ... mục tiêu, chiến lợc nêu để khắc phục mặt yếu tồn sản xuất , chế biến , xuất sản phẩm chè Việt Nam, đòi hỏi việc xây dựng hoàn thiện hệ thống sách giải pháp đồng bộ, kịp thời II Các giải pháp chủ ... công nghiệp lâu năm, sản phẩm tạo đợc tiêu thụ thị trờng nội địa góp phần xuất Mặc dù khối lợng chè xuất giá trị kim ngạch xuất cha đợc xếp vào mặt hàng xuất mạnh ( có kim ngạch hàng năm từ 100 triệu...
  • 14
  • 401
  • 0
Định hướng chiến lược và các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển ngoại thương Việt Nam trong thời gian tới.DOC

Định hướng chiến lược các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển ngoại thương Việt Nam trong thời gian tới.DOC

Quản trị kinh doanh

... vào xuất Về xuất khẩu, 28 Malaixia chủ trơng thay đổi cấu xuất khẩu: nh năm 1970 chủ yếu xuất cao su gỗ tròn, đến năm 1980 xuất dầu mỏ sản phẩm công nghiệp chế tác (chiếm 46% tổng kim ngạch xuất ... tr 96] Cán cân thơng mại quốc tế Trung Quốc từ năm 1985 đến năm 2001 năm xuất 19 siêu: năm 1995 xuất siêu: 8,746 tỷ USD, năm 1995: 19,684 tỷ USD, năm 2001: 23,1 tỷ USD [50, tr 591, tr 617] Sở ... từ năm 1986 đến Đề xuất số kiến nghị chủ yếu luận giải vấn đề chiến lợc phát triển ngoại thơng Việt nam năm tới Đối tợng phạm vi nghiên cứu Dới góc độ kinh tế trị học, đối tợng nghiên cứu đề...
  • 113
  • 1,599
  • 7
Hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Kinh tế - Thương mại

... thu có biến đổi qua năm, tăng từ năm 2002 đến năm 2003, có xu hướng giảm vào năm 2004, nhiên giảm không đáng kể Tính đến 31/12/2004 tổng doanh thu đạt 113,128 tỉ đồng thấp năm 2003 1.011 tỉ đồng ... hàng hoá, cung cấp giải pháp giao hàng đến khách hàng cách nhanh o Các dịch vụ hỗ trợ đặc biệt, cho phép bạn tập trung vào hoạt động kinh doanh yếu TNT đưa tới khách hàng giải pháp nhanh Với Dịch ... vào năm 1946 Năm 1961 mở rộng toàn nước Úc Năm 1973, TNT bắt đầu mở rộng hoạt động sang châu Âu, năm 1983, TNT mua lại tập đoàn thư tín Skypak&Ipec Năm 1987 mạng lưới hàng không châu Âu đời Năm...
  • 88
  • 358
  • 2
96 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

96 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... 32006 năm Qua bảng số liệu ta thấy tổng doanh thu tỉnh miền Bắc liên tục tăng qua năm Doanh số năm 2006 cao năm đạt 2.184.285USD Năm 2005 cao năm 2004 1.16lần tơng ứng 270.987USD Năm 2006 cao năm ... thu có biến đổi qua năm, tăng từ năm 2002 đến năm 2003, có xu hớng giảm vào năm 2004, nhiên giảm không đáng kể Tính đến 31/12/2004 tổng doanh thu đạt 113,128 tỉ đồng thấp năm 2003 1.011 tỉ đồng ... hàng hoá, cung cấp giải pháp giao hàng đến khách hàng cách nhanh o Các dịch vụ hỗ trợ đặc biệt, cho phép bạn tập trung vào hoạt động kinh doanh yếu TNT đa tới khách hàng giải pháp nhanh Với Dịch...
  • 84
  • 512
  • 5
105 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

105 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... nhận thấy nhiều vấn đề marketing mảng quan trọng sản phẩm đặc thù công ty Theo với ý kiến suy nghĩ vấn đề em hình thành đề án chuyên đề thực tập với đề tài : ” Một số giải pháp hoàn thiện hoạt ... phải xác định xem vấn đề gì( chuẩn đoán) hay cần phải làm với nó( hành động)?Mỗi vấn đề đòi hỏi công cụ quản lý cách giải riêng Cấp độ công ty Những vấn đề thực marketing xuất ba cấp độ Cấp độ ... thành viên tập đoàn Phúc Thanh Cho đến ngày 27 tháng năm 2004 công ty Intelpool thức thành lập với đầy đủ thủ tục pháp lý tư cách pháp nhân cần thiết để bước vào thị trường vững Với nhiều công...
  • 75
  • 442
  • 0
định hướng chiến lược và các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển hãng hàng không quốc gia việt nam đến năm 2015

định hướng chiến lược các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển hãng hàng không quốc gia việt nam đến năm 2015

Kinh tế - Quản lý

... GIA VIỆT NAM 1.1 CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.1.1 Các khái niệm chiến lược phát triển: Có nhiều tác giả đề cập đến khái niệm chiến lược : - Theo Fred R David : Chiến lược phương tiện ... sở đề xuất chiến lược 1.1.2.4 Thực chiến lược: Thực chiến lược có nghĩa huy động nhà quản trị nhân viên để thực chiến lược lập Việc thực thi chiến lược gồm việc phát triển nguồn vốn cho chiến lược, ... Chiến lược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiến lược phận Đây chiến lược cấp hai Thơng thường doanh nghiệp, loại chiến lược phận gồm : Chiến lược sản phẩm, chiến lược gía cả, chiến lược...
  • 64
  • 731
  • 1
Bàn luận về chiến lược và các giải pháp cụ thể nhằm phát triển các nguồn cung cấp năng lượng ở VN trong giai đoạn sắp tới.

Bàn luận về chiến lược các giải pháp cụ thể nhằm phát triển các nguồn cung cấp năng lượng ở VN trong giai đoạn sắp tới.

Công nghệ - Môi trường

... bình 6,54% /năm và đạt 57 triệu TOE vào năm 2009 Tiêu thụ than tăng trung bình 12,12% /năm, xăng dầu tăng 8,74% /năm, khí tăng 22,53% /năm, điện tăng 14,33% /năm, đạt 74,23 tỷ kWh năm 2009 ... 16,5 tỷ m3 /năm (trong đó có khoảng 14 – 15 tỷ m3 dành cho phát điện); thủy điện khoảng 60 tỷ kWh /năm; ng̀n lượng tái tạo khoảng 3500 – 4000 MW III .Các chiến lược các giải pháp ... 386/QĐ-TTg ngày 09 tháng năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ phê dụt “Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2006 -2015, định hướng đến năm 2015 Qút định sớ 223/QĐ-TTg...
  • 13
  • 241
  • 0
Nghiên cứu đề xuất loại hình và các giải pháp tổ chức giao thông nút giao hương lộ 2 với cao tốc thành phố hồ chí minh   long thành   dầu giây

Nghiên cứu đề xuất loại hình các giải pháp tổ chức giao thông nút giao hương lộ 2 với cao tốc thành phố hồ chí minh long thành dầu giây

Kiến trúc - Xây dựng

... Phỳ, Mai Chớ Th (thuc Qun 2) n nỳt giao vnh c thụng xe ngy 10 thỏng 1, 26 2015 Ton b ng cao tc thụng xe vo ngy thỏng nm 2015, on Long Thnh Du Giõy hon tt thi cụng ng cao tc di tng cng 55,7 km ... Hin on 22 cao tc thnh ph H Chớ Minh Long Thnh Du Giõy ó c bn hon thnh v d kin thụng xe thỏng 02 /2015 on Bn Lc Nhn Trch cng ang c trin khai xõy dng Cao tc Biờn Hũa Vng Tu: di 78 km, quy mụ ln ... bo trỡ ng b mi bờn rng 2m, hnh lang an ton ng mi bờn 13m, l gii 45m, d kin xõy dng giai on 201 02015 1.4 Gii thiu s lc v tuyn cao tc TP H Chớ Minh Long Thnh Du Dõy ng cao tc Thnh ph H Chớ Minh...
  • 110
  • 367
  • 0
luận văn chuyên ngành bảo hiểm Đánh giá thực trạng về nguồn nhân lực của Bảo hiểm xã hội Việt Nam. Định hướng và các giải pháp phát triển đến năm 2020

luận văn chuyên ngành bảo hiểm Đánh giá thực trạng về nguồn nhân lực của Bảo hiểm xã hội Việt Nam. Định hướng các giải pháp phát triển đến năm 2020

Bảo hiểm

... chi, giải chế độ BHXH, BHYT không ngừng tăng tăng với tốc độ cao qua thời điểm Bảng Một số kết hoạt động ngành BHXH năm qua Năm 1995 Năm 2005 Năm 2011 Tốc độ tăng trưởng Năm 2005 Năm 2011 Năm ... trước mắt lâu dài Để giải vấn đề đội ngũ - nguồn nhân lực, việc xây dựng đề án “Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực Bảo hiểm xã hội Việt Nam Định hướng giải pháp phát triển đến năm 2020” nhiệm vụ ... năm 2003 năm tiếp nhận hệ thống Bảo hiểm y tế tăng gấp 4,5 lần so với năm 1995 năm thành lập Ngành, trung bình năm tăng khoảng 1500 cán bộ, công chức, viên chức Sự gia tăng tổ chức biên chế xuất...
  • 46
  • 1,962
  • 6
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO MẶT HÀNG DỆT CỦA CÔNG TY  VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO MẶT HÀNG DỆT CỦA CÔNG TY CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

Quản trị kinh doanh

... ngời nớc ta đến năm 2005 đạt khoảng 600 -800 5 USD ớc đạt 900- 1200USD vào năm 2010 mức tiêu dùng hàng hoá tính theo đầu ngời 250-350 USD /năm vào năm 2005 khoảng 400-450 USD /năm vào năm 2010 Trong ... nói chung cho Công ty Dệt 8-3 nói riêng Với dân số 80 triệu ngời vào năm 2001, khoảng 88 triệu vào năm 2005 gần 100 triệu vào năm 2010 Cùng với mức sống dân c ngày đợc nâng lên khiến cho thị ... cho sản phẩm dệt Đề xuất chiến lợc cạnh tranh cho sản phẩm dệt Công ty 2.1 .Chiến lợc chi phí thấp cho mặt hàng sợi Đối với mặt hàng sợi, Công ty cần áp dụng chiến lợc chi phí thấp chiến lợc phù...
  • 27
  • 214
  • 0
đề xuất chiến lược cho mặt hàng dệt của công ty dệt 8-3 và các giải pháp thực hiện

đề xuất chiến lược cho mặt hàng dệt của công ty dệt 8-3 các giải pháp thực hiện

Kinh tế - Quản lý

... chọn chiến lược cho hoạt động, cho toàn doanh nghiệp theo chức Việc lựa chọn chiến lược cho phép doanh nghiệp trả lời câu hỏi Sẽ làm gì? Tổ chức thực CL Để đảm bảo thực thắng lợi chiến lược cần ... TC P Tổ Chức HC P KCS XN Sợi A XN Sợi B XN Sợi II XN Dệt Các ca sản xuất XN May XN Cơ Điện XN Nhuộm Ngành Các tổ sản xuất Công nhân sản xuất Tng Giỏm c l ngi lm quyn hnh cao nht, chu trỏch nhim ... TRèNH CHIN LC Mục tiêu CL Mục tiêu chiến lược trạng thái mong đợi mà doanh nghiệp muốn đạt tới tương lai trả lời cho câu hỏi Muốn gì? Thông thường mục tiêu chiến lược mang tính định tính Phân tích...
  • 89
  • 288
  • 0
đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... công ty cần có điều chỉnh chiến lược phù hợp có kế hoạch thực thi chiến lược này, tác giả đề xuất điều chỉnh chiến lược công ty đề xuất chiến lược cho giai đoạn 2011 -2015 Doãn Ngọc Hải – MBA - ... Đánh giá chiến lược kinh doanh công ty cổ phần ô tô Hà Nội mô hình Delta kết hợp Bản đồ chiến lược Đề xuất chiến lược cho giai đoạn 2011 -2015 Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược quản trị chiến lược ... đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh công ty từ khâu hình thành chiến lược đến khâu thực thi chiến lược giám sát thực chiến lược Phân tích chiến lược thời công ty Đưa chiến lược kinh doanh cho...
  • 46
  • 1,209
  • 17
Luận văn thạc sĩ về đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ô tô Hà Nội bằng mô hình Delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015

Luận văn thạc sĩ về đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ô tô Hà Nội bằng mô hình Delta tích hợp với bản đồ chiến lược đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015

Thạc sĩ - Cao học

... công ty cần có điều chỉnh chiến lược phù hợp có kế hoạch thực thi chiến lược này, tác giả đề xuất điều chỉnh chiến lược công ty đề xuất chiến lược cho giai đoạn 2011 -2015 Doãn Ngọc Hải – MBA - ... Đánh giá chiến lược kinh doanh công ty cổ phần ô tô Hà Nội mô hình Delta kết hợp Bản đồ chiến lược Đề xuất chiến lược cho giai đoạn 2011 -2015 Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược quản trị chiến lược ... đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh công ty từ khâu hình thành chiến lược đến khâu thực thi chiến lược giám sát thực chiến lược Phân tích chiến lược thời công ty Đưa chiến lược kinh doanh cho...
  • 46
  • 951
  • 4
Đề tài: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Đề tài: Chi phí sản xuất điều kiện các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Báo cáo khoa học

... sản xuất điều kiện giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm phần: Phần I: Chi phí sản xuất ... thành chuyên đề tốt nghiệp cách tốt Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN I CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC ... số liệu năm gần Năm 2000 1952 Thu nhập bình quân/tháng/người Năm 2001 Năm 2002 2.292 2.294 Năm 2003 2.340 Qua số liệu cho ta thấy tình hình thu nhập bình quân đầu người/tháng năm sau cao năm trước...
  • 59
  • 429
  • 0
Đề tài nghiên cứu đổi mới công nghệ điện phân sản xuất xút clo và các giải pháp bảo vệ môi trường, áp dụng tại nhà máy hóa chất biên hòa từ năm 2011 1015

Đề tài nghiên cứu đổi mới công nghệ điện phân sản xuất xút clo các giải pháp bảo vệ môi trường, áp dụng tại nhà máy hóa chất biên hòa từ năm 2011 1015

Quản trị kinh doanh

... NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Như trình bày trên, đối tượng mà đề tài hướng đến việc đổi công nghệ điện phân sản xuất xút – clo Nhà máy Hóa chất Biên Hòa, giải pháp kỹ thuật công nghệ, giải pháp môi trường, ... Từ đề xuất giải pháp phù hợp, tiết kiệm để đổi công nghệ điện phân sản xuất xút - clo Nhà máy Hóa chất Biên Hòa, thời gian thực dự kiến từ 2011 đến 2015 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp ... Trong năm 2010, năm khai thác dây chuyền sản xuất 30.000T NaOH 100% /năm, dự kiến sản phẩm tiêu thụ tương đương công suất sản xuất Xút 25.000 T /năm (số liệu tháng đầu năm 2010) - 2.2 Năng lực sản xuất...
  • 96
  • 1,164
  • 7

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008