... trường; b Chiếnlược công ty; Chiếnlược kinh doanh; Chiếnlược chức c Chiếnlược hớt váng; Chiếnlược tập trung; Chiếnlược gây khác biệt d Chiếnlược gây khác biệt; Chiếnlược tập trung; Chiếnlược ... quảntrị công nhân viên nhà quảntrị thuê b Công nhân viên, nhà quản trị, thành viên ban quảntrị c Công đoàn, công nhân, nhà quảntrị d Cổ đông, công nhân viên, nhà quản trị, thành viên ban quản ... chiến lược, kết cục không hiệu d Nếu nhà quảntrị tầm nhìn xa có chiếnlược Question 50 Điểm : Ý đồ chiếnlược tuêyn bố sứ mệnh Chọn câu trả lời a ý định thực chiếnlược b mong mỏi nhà quản trị...
... trường; b Chiếnlược hớt váng; Chiếnlược tập trung; Chiếnlược gây khác biệt c Chiếnlược công ty; Chiếnlược kinh doanh; Chiếnlược chức d Chiếnlược gây khác biệt; Chiếnlược tập trung; Chiếnlược ... trách nhiệm xã hội giá trị người quảntrị Giai đoạn thứ ba tiến trình phát triển quảntrịchiếnlược doanh nghiệp Chọn câu trả lời a Quảntrịchiếnlược b Hoạch định sở dự đoán c Hoạch định hướng ... trong;(4) Xây dựng chiến lược; (5) tổ chức thuẹc chiến lược; (6) Đánh giá chiếnlược b (1) phân tích môi trường bên bên ngoài; (2) Xây dựng chiến lược; (3) triển khai thực thi chiếnlược c (1) Thu...
... xây dựng chiếnlược c giai đoạn thứ năm, nhằm chia mục tiêu, chiếnlược thành mục tiêu phận chiếnlược phận d giai đoạn thứ tư, nhằm chia mục tiêu, chiếnlược thành mục tiêu phận chiếnlược phận ... 96 Kiểm soát phản hồi điều chỉnh chiếnlược d (1)Thiết lập mục tiêu;(2)Đánh giá bên ngoài; (3)Đánh giá bên trong; (4) Đánh giá chiến lược; (5) Cụ thể hóa chiến lược; (6) Lập kế hoạch toàn Question ... trong, giá trị khẳng định cách thức nhà quảntrị kiểm soát, tiến hành kinh doanh, giá trị họ mong muốn tạo dựng cho tổ chức b khác giá trị cốt lõi giá trị thống, giá trị sứ mệnh nguyên tắc đáng lưu...
... thiết cho khách, nhân viên cho dlí bán +Tiến hành q cáo cho chuyến dl: sd nhiều p tiện # b.Tổ chức bán thực chuyến dl theo hợp đồng -Tổ chức bán: thông qua điểm bán, đlý -Tổ chức thực chuyến dl ... di dl cty dl phải vào số sở sau: Phải vào nhu cầu khách: cty dl củ động nắm bắt nhu cầu, thị hiếu dl đa số tầng lớp xã hội, làm xuất phát điểm cho việc xây dựng tuyến dl Căn vào khả thu hút, hấp ... đặc biệt, KD chủ yếu lĩnh vực tổ chức, xây dựng, bán thực ch trình DL trọn gói cho khách dl Ngoài ra, cty LH tiến hành hoạt động trung gian bán sp nhà cung ứng dl thực hoạt động KD tổng hợp khác...
... chiếnlược Sai lầm thứ 3, theo Porter, việc “lắm thầy nhiều ma” Theo ông, cần có 5-6 người tham gia hoạch đònh đủ Vàchiếnlược tuyên bố, quyền bàn tán vào việc hay sai Nếu không đồng ý với chiến ... học hỏi sáng tạo; kinh nghiệm, kinh nghiệp ít; tư hạn chế; công tác chuyên môn nhiều hạn chế, công tác quản lý, lãnh đạo lại hạn chế; không hoạch đònh chiếnlược dài hạn, xây dựng chiếnlược hạn ... tin chiếnlược Để chiếnlược hiệu quả, không nên giữ bí mật Người lãnh đạo phải thường xuyên nhắc đến chiếnlược công ty câu chuyện với nhân viên mình, với nhà cung ứng khách hàng VD MINH HỌA Và...
... đònh chiếnlược hoạch đònh tác nghiệp ) _ Kế hoạch tiêu chuẩn (hoạch đònh chiến lược) : hoạch đònh nhằm triển khai chiếnlược thực phạm vi toàn tổ chức Vai trò hoạch đònh chiếnlược nhà quản ... hoạch chiến lược) tổ chức thực Câu : Trình Bày Trường Phái Cổ Điển Về Quản Trò Và Rút Ra Những Nhận Xét Về Mặt Ưu Điểm Và Hạn Chế ? Các lý thuyết cổ điển lý thuyết quản trò đầu tiên, đời vào cuối ... nghiên cứu môn học quản trò chức quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò môn khoa học có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương...
... QT phải giải A Chuẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 91: Tìm khả để đạt mục tiêu A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 92: ... hoạch A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 93: Việc lựa chọn phương thức hành động khác A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định ... chức quản lý trình độ công nhân Câu 48: Điều kiện để lựa chọn phương án công nghệ tối ưu dựa vào ? A Phương án có giá thành cao B Phương án có chi phí cao C Phương án có giá thành thấp D Phương án...
... lựa chọn phương án công nghệ tối ưu quan điểm giá thành: A Phương án có giá thành lớn xem phương án tối ưu B Phương án có giá thành lớn chi phí xem phương án tối ưu C Phương án có giá thành nhỏ ... Để quản lý sản phẩm có hiệu kinh tế doanh nghiệp phải quản lý Zsp thông qua loại hạch toán A Hạch toán thống kê B Hạch toán kế toán C Hạch toán nghiệp vụ D Cả Trần Bảo Loan - 40 - http://www.ebook.edu.vn ... Phương án có giá thành nhỏ chi phí xem phương án tối ưu D Phương án có giá thành hạ xem phương án tối ưu Câu 226: Công thức chung sử dụng để chọn phương án tối ưu dựa quan điểm giá thành : A Z =...
... quảntrị viên giỏi công nhân lâu năm, lành nghề B Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với vị tríquảntrị đội ngũ người lao động có trình độ tay nghề giỏi C Kích thích đội ngũ nhân viên, quảntrị ... Dựa vào mục tiêu, nhiệm vụ hoàn thành công việc, thời gian làm việc doanh nghiệp B Dựa vào khả trình độ đáp ứng nhu cầu công việc C Dựa vào yêu cầu xếp doanh nghiệp, lực quản lý, trình độ đáp ... vào thành tích công tác than cống hiến cho doanh nghiệp Câu 195: Tác dụng thăng chức: A Lựa chọn người có lực, phù hợp với việc thực chức quảntrị công việc, phát huy đầy đủ trí lực đội ngũ quản...
... QT phải giải A Chuẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 91: Tìm khả để đạt mục tiêu A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 92: ... hoạch A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 93: Việc lựa chọn phương thức hành động khác A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định ... thống kiểm soát hệ thống quảntrị cấp cao DN quan hệ : A Cấp , cấp B Tương tác quy định, hỗ trợ lẫn C Hợp tác, trợ giúp D Cả CHƯƠNG : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN Câu 135 : Quảntrị nhân DN là: A Tuyển...
... hóa công ty, thái độ ban quản trị, người lao động đoàn thể - Tái chính: Đánh giá chi phí lợi ích, xử lý thông tin, tài trợ, phân bổ vốn - Marketing: Chiếnlược Sp, chiếnlược giá, kênh phân phối… ... tích môi trường bên bên Đối với môi trường bên trong, phân tích: - chiếnlược công ty : chiếnlược có giúp doanh nghiệp thực chiếnlược hay không? - Qúa trình sản xuất: tính linh hoạt, chất lượng ... án nhóm A, có 632 dự án FDI, 441 dự án đầu tư nước, phê duyệt 172 hợp đồng CGCN, xác nhận dự án công nghệ cao, dự án công nghệ hưởng chế độ ưu đãi đặc biệt Thông qua hợp đồng CGCN số lượng cán...
... QT phải giải A Chuẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 91: Tìm khả để đạt mục tiêu A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định Câu 92: ... hoạch A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa cọn phương án D Quyết định Câu 93: Việc lựa chọn phương thức hành động khác A Chẩn đoán B Tìm phương án C So sánh lựa chọn phương án D Quyết định ... chức quản lý trình độ công nhân Câu 48: Điều kiện để lựa chọn phương án công nghệ tối ưu dựa vào ? A Phương án có giá thành cao B Phương án có chi phí cao C Phương án có giá thành thấp D Phương án...
... nhà quảntrị tổng hợp Ở doanh nghiệp lớn chức phân cấp rõ ràng, theo cấp quảntrị cao tập trung thời gian vào chức yếu b Quan hệ chức quảntrị với cấp quản trị: Trong doanh nghiệp, cấp quảntrị ... lượng chức quản trị, dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ phải thực chức quảntrị - Việc đảm trách chức quảntrị cấp quảntrị doanh nghiệp có quy mô khác khác Đối với doanh nghiệp nhỏ cấp quảntrị cao can ... thành quảntrị bản: - Xác định triết lý, giáo lý sách kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh kiểm tra - Tổ chức huy - Phát triển quảntrị viên Nội dung chức quản trị: a Hoạch định: Là chức trình quản trị...
... thiết nhà quảntrị phải có? Kỹ kỹ thuật ( hay kỹ chuyên môn ) Kỹ chuyên môn hiểu biết, kiến thức chuyên môn lĩnh vực hoạt động phận nhà quảntrị phụ trách Nhà quảntrị cần phải có kỹ chuyên môn để ... kiến, tham gia vào trình định quảntrị Kỹ tư Kỹ tư khả nhận thúc, phán đoán, hình dung trình bày vấn đề chúng dạng tiềm ẩn hay tương lai Khả nhận thức, phán đoán giúp nhà quảntrị có nhìn tổng ... nhiều kết Câu 5: Vẽ mô hình thông tin quảntrị giải thích đặc điểm, nguyên tắc thông tin? NHÀ QUẢNTRỊ Nhiều ĐỐI TƯỢNG QUẢNTRỊ Sơ đồ 4.1 Mô hình thông tin quảntrị học A, Giải thích đặc điểm, nguyên...