đãi ngộ nhân viên của viettel
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng hạt dẻ
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:58
...
Nhưng nếu như vào buổi sáng có 5 khách hàng chờ đợi mà chỉ
có một nhân viên phục vụ trong khi đó điện thoại đổ chuông và
nhân viên phục vụ không thể trả lời điện thoại…Trong trường hợp
này thì ... “họ chỉ cần tiền của mình thôi chứ họ có cần gì đến mình
đâu”.
E-xecutive: Điều gì quan trọng đối với doanh nghiệp trên thị
trường vốn rất cạnh tranh: tài năng của nhân viên hay khả năng ... họ trong sự
hạn chế.
Chúng ta cần cả hệ thống thứ tự cấp bậc, cả hệ thống “trường
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt
dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm
việc cho bạn!
Trên thế giới có nhiều tác...
- 13
- 703
- 2
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:16
... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard,
Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi
ngộ ... sử dụng nguồn
nhân lực một cách hợp lý và có hiệu quả.
2.2.4. Đãi ngộ nhân sự
2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất
* Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương
Hiện nay công ty đang áp dụng hai ... Phát huy nguồn nhân lực - yếu tố con người trong sản xuất kinh
doanh, Đặng Vũ Chư - Ngô Văn Quế, Nhà xuất bản giáo dục, trang155-157)
1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự
Đãi ngộ nhân sự về vật...
- 69
- 910
- 6
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh
Ngày tải lên :
27/03/2013, 14:16
... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard,
Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi
ngộ ... chuyển nhân sự 8
1.1.2.5. Đào tạo 10
1.1.2.6. Đãi ngộ 11
1.1.2.7. Phát triển 11
1.1.3. Nội dung tuyển dụng nhân sự 11
1.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự 14
1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự ... 46
2.2.3.2. Kinh phí đào tạo 47
2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47
2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48
2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 48
2.2.4.2. Đãi ngộ phi vật chất 52
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1 Lª Xu©n TuÊn_K36...
- 68
- 529
- 3
23 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo & đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SX & Thương mại Đức Mạnh
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:12
... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard,
Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi
ngộ ... dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự
Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào
tạo và đãi ngộ nhân sự
Chuyªn ®Ò tèt ...
đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức
Mạnh”.
Kết cấu bài làm của em ngoài lời mở đầu, kết luận gồm 3 Chương:
Chương I: Cơ sở lý luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ...
- 68
- 382
- 1
259 Nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH sản xuất và Thương mại Đức Mạnh
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:14
... nguồn nhân lực, Paul Hersey - Kenblanchard,
Nhà xuất bản chính trị Quốc gia - 1995 (sách dịch), trang 92 -95)
1.1.2.6. Đãi ngộ
Đãi ngộ nhân sự là các khoản đãi ngộ đối với người lao động. Đãi
ngộ ... sử dụng nguồn
nhân lực một cách hợp lý và có hiệu quả.
2.2.4. Đãi ngộ nhân sự
2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất
* Đãi ngộ nhân sự thông qua tiền lương
Hiện nay công ty đang áp dụng hai ... 46
2.2.3.2. Kinh phí đào tạo 47
2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47
2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48
2.2.4.1. Đãi ngộ nhân sự về vật chất 48
2.2.4.2. Đãi ngộ phi vật chất 52
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1 Lª Xu©n TuÊn_K36...
- 68
- 565
- 0
Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:01
... cam kết coi trọng bảo vệ sức khỏe của nhân viên, an
toàn giao thông du lịch và an toàn của khách thăm IBM tại văn
phòng của mình.
Với quan điểm đã là nhân viên của công ty thì đều cần được yêu ... nhân viên, hoặc tổ chức các buổi tọa giảng chăm sóc sắc đẹp, thể
hình…
- Tham gia hoạt động công ích: Để tăng cường trách nhiệm xã hội
của nhân viên, IBM thường xuyên tổ chức cho nhân viên ... vui trong công việc của họ, vô hình chung IBM đã xây
dựng được lòng trung thành vô hạn của nhân viên với công ty.
Tư duy “cân bằng công việc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM
biểu hiện cụ...
- 5
- 1.3K
- 9
Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty TNHH MTV Thương mại dịch vụ và xuất nhập khẩu Hải Phòng.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:56
... về đãi ngộ nhân sự 1
1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự 2
1.1.3. Tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự 3
1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự 5
1.2. Nội dung của công tác đãi ... nó,
đãi ngộ nhân sự lại thể hiện sự đánh giá nhân sự. Nếu đanhs giá nhân sự sai thì
đãi ngộ nhân sự sai và ngược lại.
Tóm lại, đãi ngộ nhân sự là một nội dung quan trọng trong quản lý nhân ... tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp 10
1.2.1. Đãi ngộ tài chính 10
1.2.1.1. Khái niệm đãi ngộ tài chính 10
1.2.1.2. Vai trò của đãi ngộ tài chính 11
1.2.1.3. Các hình thức đãi ngộ tài...
- 103
- 8.1K
- 119
Phân tích thực trạng tuyển dụng và công tác đào tạo đội ngũ nhân viên của công ty PNJ Đà Nẵng.doc
Ngày tải lên :
24/09/2012, 17:22
... gồm 8 nhân viên kỹ thuật, 20
nhân viên bán hàng, 2 nhân viên kinh doanh.
Còn trình độ cao đẳng :12 nhân viên kinh doanh.
Trình độ đại học:5 nhân viên quản lý,7 nhân viên kế toán,3 nhân viên kinh ... với chức danh nhân viên bán hàng, nhân viên thủ quỹ, nhân viên bảo vệ, phòng
TCHC sẽ phân công nơi đào tạo và trực thuộc phòng TCHC quản lý.
• Đối với các chức danh còn lại, nhân viên đào tạo ... số lượng nhân viên của công ty tăng dần từ năm
2006 đến năm 2009.Tăng đều ở tất cả các bộ phận.
Bộ phận quản lý từ năm 2006 chỉ có 1 nhân viên thì đến năm 2009 đã tăng thành 4 nhân
viên. Chứng...
- 15
- 2.8K
- 17
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:37
... việc đào tạo nhân viên và nguyên tắc lấy thành
công của mỗi nhân viên là thành công của chính bạn.
Khen ngợi nhằm vào việc củng cố hành vi, đa nhân viên tiến tới gần mục tiêu
của nhà quản lý ... thởng phải liên quan đến kết quả công việc của nhân viên, vì
vậy mỗi nhân viên phải biết làm sao mà họ đợc thởng. Nếu tiền thởng chỉ đơn thuần
chỉ vì nhân viên làm việc tốt thì dần dần tiền thởng ... một cách bừa bÃi, trớc hết phải biết nhân viên đà làm
chính xác việc gì. Nhà quản lý phải ghi chép thời gian quan sát hành vi của nhân
9
đối với những nhân viên giỏi, ban điều hành và các chuyên...
- 20
- 892
- 3
Quyết định về việc tiếp nhận cán bộ, nhân viên của Tổng Giám đốc
Ngày tải lên :
05/10/2012, 14:14
... và
Quy chế lao động tiền lương của Công ty cổ phần ABC;
- Xét trình độ, năng lực và phẩm chất cán bộ, công nhân viên;
- Theo đề nghị của Ông/Bà Trưởng Phòng Nhân sự
QUYẾT ĐỊNH
Điều I : Tiếp ... ngày___tháng____năm_____
QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY
V/v : Tiếp nhận cán bộ, nhân viên
TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN ABC
- Căn cứ chức năng, quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty cổ phần ...
- …………………………………………… ………………………………………………….
Điều III: Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Phòng Nhân sự, các phòng ban chức năng liên quan
và Ông/Bà……………… chịu trách nhiệm thi hành quyết định...
- 2
- 8.5K
- 82