... việc, gắn bó với Công ty, đem hết khả phục vụ cho Côngty Coi pháttriển lên Côngtypháttriển thân • Ý nghĩa côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngtácĐàotạopháttriển có ý nghĩa ... công tác Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực Bộ phận ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty có cấu sau: Sơ đồ 2.5: Cơ cấu máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực 29 Ban Giám ... động minh chứng quan trọng chứng tỏ hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Nhìn chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty đạt kết đáng kể, làm tăng thu nhập tăng...
... 3.1.2.2 Quan điểm đàotạopháttriển chi nhánh Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh cần phải thực liên tục, thường xuyên nhằm đảm bảo pháttriển bền vững chi nhánh Đàotạopháttriển NNL phải ... chương trình đàotạo phù hợp đại đáp ứng nhu cầu pháttriểnnhânlực tương lai đồng thời đánhgiá kết đàotạo tiêu thức phương pháp tiến xác Thực tốt côngtácđàotạophátpháttriển NNL giúp ... quản lý đàotạo phải đàotạo quản 21 21 lý đàotạo am hiểu nghiệp vụ ngân hàng Có đủ khả để giám sát, đánhgiácông việc quy trình đàotạo chi nhánh có cán phụ trách đàotạo không đàotạo chuyên...
... 3.1.2.2 Quan điểm đàotạopháttriển chi nhánh Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh cần phải thực liên tục, thường xuyên nhằm đảm bảo pháttriển bền vững chi nhánh Đàotạopháttriển NNL phải ... chương trình đàotạo phù hợp đại đáp ứng nhu cầu pháttriểnnhânlực tương lai đồng thời đánhgiá kết đàotạo tiêu thức phương pháp tiến xác Thực tốt côngtácđàotạophátpháttriển NNL giúp ... Cán quản lý đàotạo phải đàotạo quản 21 lý đàotạo am hiểu nghiệp vụ ngân hàng Có đủ khả để giám sát, đánhgiácông việc quy trình đàotạo chi nhánh có cán phụ trách đàotạo không đàotạo chuyên...
... thàng công xí nghiệp việc bố trí sử dụng nhânlực IV Đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty nói chung xí nghiệp nói riêng Để đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy hiệu 1.Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... đạo , ban giám đốc , có định phát huy mặt đạt hạn chế mặt tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2 Về quản lý : Các công cụ quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nội dung...
... thàng công xí nghiệp việc bố trí sử dụng nhânlực IV Đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty nói chung xí nghiệp nói riêng Để đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy đợc hiệu 1.Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... cầu đàotạo nh đàotạo ngời , phận thiếu nhânlực cần đàotạo , đàotạo kỹ , nh từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánhgiá chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - Giảm bớt giám ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 15 6- Đánhgiá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ công thức tính ... đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 16 - Đánhgiá hiệu đàotạopháttriển theo mục tiêu đàotạo Đó phơng pháp lấy mục tiêu trình đàotạo làm tiêu, tiêu chuẩn để từ đánh giá...
... CÔNGTÁCĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCỞCÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 1 .Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát phụ thuộc vào tổ ... tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực * Về quản lý Các công cụ quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... đàotạo đảm bảo chất lượng đàotạo theo kế hoạch III ĐÁNHGIÁ HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCỞCÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 1 .Đánh giá chung chất lượng đàotạopháttriển nguồn...
... phải có nguồnnhânlực có chất lượng cao tồn pháttriển 1.2.2 Những yêu cầu đặt đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnguồn nhânlực Việc đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp ... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Quy trình thực côngtácđàotạonhâncông ty: Dưới phân tích số bước quan trọng công ty: 4.1.Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hàng ... hưởng hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 5.1.Các yếu tố thuận lợi: Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng đầu Cán côngnhân viên công ty...
... TÍCH VÀĐÁNHGIÁCÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCỞ XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ - CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY TNHH ... CHUYÊN MÔN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC Sơ đồ 1: tiến trình đàotạo 17 Nguồn: Bài giảng môn quản trị nhânlực Xác định nhu cầu đàotạo – pháttriển Để tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực thực ... Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết kinh doanh sau nguồnnhânlựcđàotạo so với tổng chi phí đầu tư cho chương trình đàotạo – phát triển...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầu t cho côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc ... ngũ cán côngnhân viên kế cận cho pháttriển doanh nghiệp 4.5.3 Các tiêu đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Đánhgiá hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo...
... cảm ơn! Phần I Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổ chức đợc ... đáng kể pháttriểnđàotạo nguoòn nhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức có hiệu Những yêu cầu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực hoạt ... chủ trơng pháttriển mạnh côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực toàn Sở Côngtácđàotạonguồnnhânlực mục tiêu quan trọng Sở LĐTB & XH ban lãnh đạo đồng ý, tâm đội ngũ cán côngnhân viên...
... dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánhgiácôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đề đánhgiá chơng trình đàotạopháttriển Phần II Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đến côngtácđàotạo ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào...
... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCỞCÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương ... QTKDHN Tuy nhiên, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty năm qua bộc lộ tồn tại, hạn chế Do vậy, làm đẻ nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngCôngty Sông Đà I...
... thàng công xí nghiệp việc bố trí sử dụng nhânlực IV Đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty nói chung xí nghiệp nói riêng Để đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy đợc hiệu 1.Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... cầu đàotạo nh đàotạo ngời , phận thiếu nhânlực cần đàotạo , đàotạo kỹ , nh từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánhgiá chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... TÍCH VÀĐÁNHGIÁCÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCỞ XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ - CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY TNHH ... Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết kinh doanh sau nguồnnhânlựcđàotạo so với tổng chi phí đầu tư cho chương trình đàotạo – pháttriển ... đàotạo – pháttriểncông việc đàotạopháttriểncông việc Cả hai nhóm phương pháp áp dụng để đàotạo cán cấp quản lý côngnhân lao động trực tiếp 4.1 Đàotạocông việc Đây phương pháp đào tạo...
... SẠCH LAO ÂÄÜNG V QU LỈÅNG TRÊCH NÄÜP BHXH STT H v tãn I Nguùn Vàn Hỉåìng Nguùn Vàn Sạu V Vàn nh Âäüi 12 Häư Vàn Hng Nguùn vàn T Nguùn Vàn Kinh Hãû säú lỉång v phủ cáúp lỉång theo nghë âënh 25-26/CP ... Cäng ty máút cå häüi thi cäng, nh hỉåíng âãún doanh thu, låüi nhûn ca Cäng ty Bäún l, sỉû häüi nháûp kinh tãú ca nỉåïc ta khu vỉûc v thãú giåïi chụng ta tháúy êt nhiãưu tạc âäüng ca Cäng ty Nháút ... 98 ngỉåìi II TÄØ CHỈÏC SN XÚT V QUN L TẢI CÄNG TY CÄØ PHÁƯN XÁY TRÇNH CÄNG TRÇNH 512 TÄØ CHỈÏC SN XÚT CA CÄNG TY 1.1 Så âäư täø chỉïc sn xút Cäng ty ch úu hoảt âäüng xáy dỉûng måïi , náng cáúp...
... thàng công xí nghiệp việc bố trí sử dụng nhânlực IV Đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty nói chung xí nghiệp nói riêng Để đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy hiệu 1.Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... nhu cầu đàotạođàotạo người , phận thiếu nhânlực cần đàotạo , đàotạo kỹ , từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánhgiá chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xí...
... I: Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức I Bản chất vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcVề mặt khách quan, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yêu cầu thờng xuyên liên tục Tuy nhiên để thực thực hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... trạng nguồnnhânlựcCôngty năm qua Nhận thức đợc tầm quan trọng nguồnnhân lực, Côngty có quan tâm mức đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tìm hớng đi, biện pháp cho côngtácđào tạo...