0

đánh giá tổng quát về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty

Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nông nghiệp quốc tế Anco

Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nông nghiệp quốc tế Anco

Kinh tế - Quản lý

... trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco 2.2.1 Tình hình quản trị nguồn nhân lực 2.2.1.1 Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực 2.2.1.2 Phân bổ nguồn nhân lực 2.2.2 ... nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Quốc Tế Anco” 12 Mục tiêu nghiên cứu + Xem xét, làm rõ sở lý luận công tác quản trị nguồn nhân lực + Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò 1.1.3...
  • 86
  • 457
  • 0
ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG á   CHI NHÁNH HUẾ

ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG á CHI NHÁNH HUẾ

Quản trị kinh doanh

... công việc Yêu cầu trách nhiệm công việc Tính ổn định công việc Giá trị TB Tần số Phần trăm Phần trăm 12 16 3.3 40 53.33 3.33 3.53 14 3.33 30 46.67 40 Giá trị TB Tần số Cơ hội thăng tiến 3.5 Giá ... đòi hỏi nguồn nhân lực phải gia tăng Nhưng nhờ vào uy tín,vững mạnh, đồng thời môi trường làm việc hấp dẫn, sách đãi ngộ cao nguyên nhân ngày thu hút nhân lựclực cao vào ngân hàng Nhân viên ... Giá trị TB Tần số Phần trăm Giá trị TB Bình Rất đồng Đồng ý thường ý 3.83 12 13 10 6.67 40 43.33 3.17 Phúc lợi dành cho nhân viên (nhân tố vật chất) Yếu tố môi trường làm việc Các nhân tố tác...
  • 24
  • 1,758
  • 2
Slide ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Slide ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Quản trị kinh doanh

... lượng công tác đãi ngộ nhân công ty cổ phần 479 Cụ thể Phần đánh giá chung công ty giới thiệu cách tổng quan công ty qua lịch sử hình thành, phát triển, ngành nghề kinh doanh tình hình hoạt động công ... sách đãi ngộ công ty, đánh giá khác nhóm nhân viên sách đãi ngộ nhân Phần giải pháp đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân công ty giai đoạn Kiến nghị - • • Công ty cổ phần ... công ty H1: Có ảnh hưởng biến độc lập xét tới mức thu nhập hàng tháng nhân viên công ty Kết thống kê đánh giá nhân viên điều kiện làm việc Mức độ đánh giá Giá trị trung bình Tiêu chí Kiểm định Giá...
  • 39
  • 1,147
  • 5
ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

ĐÁNH GIÁ của NHÂN VIÊN về CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tại CÔNG TY cổ PHẦN 479

Quản trị kinh doanh

... định giá trị trung bình tổng thể so với giá trị cụ thể Mà cụ thể kiểm định giá trị trung bình tổng thể so với hai giá trị với giả thiết H0: giá trị trung bình tổng thể giá trị kiểm định H1: giá trị ... tác công ty 2.3 Đánh giá tình hình đãi ngộ nhân Công ty cổ phần 479 Để đánh giá cách xác công tác đãi ngộ công ty ta cần phải tiến hành thu thập ý kiến nhân viên công ty Nhìn chung số lượng nhân ... H1: Giá trị trung bình tổng thể khác giá trị kiểm định Nếu Sig < 0,05: bác bỏ H0, giá trị trung bình tổng thể khác giá trị kiểm định Sig > 0,05: Giá trị trung bình tổng thể giá trị kiểm đinh - Về...
  • 104
  • 1,109
  • 11
CD- Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Hải Phòng- CQ531247- Trần Lê Hiền

CD- Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Hải Phòng- CQ531247- Trần Lê Hiền

Quản trị kinh doanh

... công tác cấu tổ chức, công tác nhân sự, công tác chế độ sách, công tác thi đua khen thưởng, công tác văn thư - lưu trữ, công tác hành chính, công tác Phòng cháy chữa cháy, công tác phòng chống lụt ... nghiệp  27 Về đánh giá nhân viên - Nội dung đánh giá: Nội dung đánh giá gồm đánh giá theo khối lượng chất lượng hoàn thành công việc đánh giá theo trình học hỏi, làm việc nhà trường • Đánh giá theo ... tượng đánh giá: toàn công nhân viên chức nhà trường - Người thực đánh giá: Ban giám hiệu nhà trường, trưởng khoa, phó khoa vị trí chuyên môn đánh giá - Kỳ đánh giá: Định kỳ 06 tháng năm đánh giá...
  • 59
  • 452
  • 0
Đánh giá sự hài lòng của người lao động gián tiếp về chính sách đãi ngộ tài chính của công ty TNHH triệu mạnh

Đánh giá sự hài lòng của người lao động gián tiếp về chính sách đãi ngộ tài chính của công ty TNHH triệu mạnh

Thạc sĩ - Cao học

... chưa thể đánh giá chắn gắn bó NLĐ công ty qua số liệu điều tra ta thấy thời gian công tác công ty NLĐ có nhiều biến đổi NLĐ gắn bó với công ty năm có 13người chiếm 18.6% NLĐ công tác công ty từ ... nhau) chắn công ty thu hút nhân tài tập trung vào công ty nhiều tế H - Văn hóa công ty: Tại công ty có bề dày truyền thống văn hóa cán công nhân viên thực quan tâm, chế độ đãi ngộ công bằng, ... chung Đánh giá hệ thống sách đãi ngộ tài Công ty TNHH Triệu Mạnh, từ bổ sung giải pháp cụ thể giúp công ty hoàn thiện nâng cao chất ng lượng công tác đãi ngộ tài Công ty Nâng cao chất lượng công tác...
  • 76
  • 363
  • 0
thảo luận quản trị nhân lực Bàn về nhân tài Thực trạng và giải pháp va Chính sách đãi ngộ nhân sự trong- Khu vực nhà nước - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

thảo luận quản trị nhân lực Bàn về nhân tài Thực trạng và giải pháp va Chính sách đãi ngộ nhân sự trong- Khu vực nhà nước - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

Quản trị kinh doanh

... TIỄN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO I Tổng quan nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao Quan niệm nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao 1.1 Quan niệm nguồn nhân lực (Human Resource-HR) Nguồn nhân lực ... phản ánh nguồn nhân lực Việt Nam phát triển dồi Nguồn nhân lực Việt Nam cấu thành chủ yếu nông dân, công nhân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ nhân lực ngành, nghề Trong đó, nguồn nhân lực nông ... phát điểm công tác nhân tài, điều chỉnh nhân tài cách hợp lý, lấy xây dựng lực làm điều cốt lõi, sức đẩy mạnh công tác bồi dưỡng nhân tài, kiên trì đổi sáng tạo, nỗ lực hình thành chế đánh giá sử...
  • 26
  • 474
  • 0
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ.doc

Quản trị kinh doanh

... cụng ty giao cho 2.2.2.3 iu chnh khung thu nhp thc lnh hng thỏng cho cỏn b, cụng nhõn viờn ton cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty chỳ ý n i sng vt cht ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty ... Thuỷ 14 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp ... ói ng ca mt cụng ty T yu t v mụ l mụi trng xó hi n cỏc yu t vi mụ nh mụi trng ca cụng ty, bn thõn ngi lao ng u cú nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Chớnh vỡ vy , mi cụng ty phi rỡm tũi, nghiờn...
  • 43
  • 1,663
  • 19
Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ

Quản trị kinh doanh

... cụng ty giao cho 2.2.2.3 iu chnh khung thu nhp thc lnh hng thỏng cho cỏn b, cụng nhõn viờn ton cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty chỳ ý n i sng vt cht ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty ... Thuỷ 14 Lớp : Quản lý kinh tế 48A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : TS Nguyễn Thị Lệ Thuý - C cu t chc ca mt cụng ty: cỏc cp qun tr ca cụng ty cng nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Cỏc cp ... ói ng ca mt cụng ty T yu t v mụ l mụi trng xó hi n cỏc yu t vi mụ nh mụi trng ca cụng ty, bn thõn ngi lao ng u cú nh hng n chớnh sỏch ói ng ca cụng ty ú Chớnh vỡ vy , mi cụng ty phi rỡm tũi, nghiờn...
  • 43
  • 963
  • 6
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan

Kỹ năng quản lý

... cá nhân Ảnh: www.individual-i.com Gắn chặt với việc đánh giá Tất thành viên nhóm làm việc định nên đánh giá nhà quản lý loạt nhà quản lý chức Đoàn kết nhóm thông qua việc ghi nhận thành tích Công ... Công ty khuyến khích làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể công ty Công ty nhận thức rằng: Rất nhiều nhân ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, công ty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân...
  • 4
  • 597
  • 2
Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Tài liệu CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TỪ CÁCH NHÌN CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ pdf

Quản trị kinh doanh

... quen người - học trò, Tổng giám đốc công ty không lớn chịu khó để theo học chương trình MBA Một lần thảo luận đề tài "career", phát biểu rằng: "Tại công ty tồn thói quen nhân viên phải báo cáo ... vạn Cha biết tin quát tháo ầm ĩ triệu manager vào phòng ông :" Ở công ty có thằng ngu thôi, thằng đứng trước mặt cậu đây, cậu cút đừng quát tháo nhân viên nữa!" Tại cha lại quát mắng thế? Nếu ... quan tâm tới phần quan trọng việc phát triển cá nhân người" Cứ tháng lần cho họp nhân viên toàn công ty để nghe họ báo cáo công việc phát triển cá nhân họ Anh ta giải thích người không chịu viết...
  • 7
  • 696
  • 3
Slide đo LƯỜNG sự ẢNH HƯỞNG của các yếu tố TRONG CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tới LÒNG TRUNG THÀNH của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚTHỪA THIÊN HUẾ

Slide đo LƯỜNG sự ẢNH HƯỞNG của các yếu tố TRONG CHÍNH SÁCH đãi NGỘ tới LÒNG TRUNG THÀNH của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚTHỪA THIÊN HUẾ

Quản trị kinh doanh

... nhà quảncông ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế nói riêng công ty khác nói chung cần phải quan tâm  Sau phân tích nhân tố (EFA) kết cho thấy có nhân tố trích Các nhân tố trích phù hợp với nhân ... ngộ nhân doanh nghiệp Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố đãi ngộ tới lòng trung thành nhân viên công ty cổ phần An Phú Thừa Thiên Huế Phân tích thực trạng đánh giá hiệu áp dụng sách đãi ngộ nhân công ... tả mẫu Thông tin cá nhân Giới tính Độ tuổi Trình độộộ ộộ ộ h độộấ ấấ ấấ ộấấ n Vị trí công tác Thâm niên công tác ộấ Loại thông tin Tần suất Phần trăm (%) Phần trăm có giá trị (%) Giới tính: Nam...
  • 26
  • 941
  • 6
Đo lường sự ảnh hưởng của các yếu tố trong chính sách đãi ngộ tới lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần an phú thừa thiên huế

Đo lường sự ảnh hưởng của các yếu tố trong chính sách đãi ngộ tới lòng trung thành của nhân viên tại công ty cổ phần an phú thừa thiên huế

Quản trị kinh doanh

... thấy chất lượng nguồn nhân lực công ty có biến động qua năm, nhân lực nhân tố then chốt mang lại nguồn lợi nhuận cho doanh nghiệp nguồn lực ngày giảm xuống chất lượng số lượng Nguyên nhân dẫn đến ... SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TỚI LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÚ THỪA THIÊN HUẾ 2.1 Giới thiệu chung công ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần An ... phục vụ cho công tác kinh doanh quảncông ty chiếm tỷ trọng lớn Năm 2010 chiếm 48.06%, năm 2011 chiếm 49.10%, năm 2012 chiếm 49.25% Về phần nguồn vốn công ty đóng góp cổ đông, công ty vay vốn...
  • 107
  • 1,171
  • 22
Tìm hiểu về chính sách đối ngoại của mỹ trong hai nhiệm kỳ của tổng thống r reagan

Tìm hiểu về chính sách đối ngoại của mỹ trong hai nhiệm kỳ của tổng thống r reagan

Khoa học xã hội

... Aixenhao thực từ năm 1953 đến năm 1960 T tởng tác chiến chiến lợc là: không đánh, đánh đánh chiến tranh lớn hạt nhân toàn diện, tập kích hạt nhân, sau đổ tiến công mặt đất Do Mỹ sửa đổi phơng châm phát ... Chơng 1:Những nhân tố tác động đến sách đối ngoại tổng thống Mỹ Rigân Chơng 2:Chính sách đối ngoại Mỹ thời R.Rigân B Phần nội dung Chơng Những nhân tố tác động đến sách đối ngoại củatổng thống mỹ ... lợng vũ khí hạt nhân khổng lồ tiêu diệt kẻ công Tổng thống Mỹ ngời có quyền lệnh phóng tên lửa hạt nhân Chính phủ Rigân có nhiều phơng án khẩn cấp đối phó với công tên lửa hạt nhân, nhng tình...
  • 61
  • 1,062
  • 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HDB VIỆT NAM

Kinh tế - Thương mại

... giám đốc việc quản lý điều hành Công ty Ban Giám đốc: bao gồm : Tổng Giám đốc, Phó tổng Giám đốc, Giám đốc chi nhánh Tổng giám đốc: Tổng giám đốc người đại diện pháp nhân Công ty giao dịch hoạt ... lệ Công ty; thông qua báo cáo tài hàng năm quyền khác theo quy định Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quảnCông ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định thực quyền nghĩa vụ công ty ... cứu để hiểu rõ chất sách đãi ngộ nhân sự, từ trau dồi thêm kiến thức Quản trị nhân Chính sách đãi ngộ công cụ đặc biệt công tác Quản trị nói chung Quản trị nhân lực nói riêng Nếu tổ chức làm tốt,...
  • 64
  • 3,495
  • 58
Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Thực trạng công tác quảnnguồn nhân lực và chính sách đãi ngộ tại công ty TNHH Long Khánh

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TNHH LONG KHÁNH 2.1 Thực trạng công tác quảnnguồn nhân lực công ty TNHH Long Khánh 2.1.1 Sự cần thiết hoạt động quảnnguồn ... thực trạng qQuản lý nguồn nhân lực Công ty TNHH Long Khánh 2.1.3.1 Ưu điểm Nhìn lại thực trạng công tác quảnnguồn nhân lực công ty thời gian qua nhận thấy mặt đạt công ty sau: - Công ty xây dựng ... trạng công tác quảnnguồn nhân lực công ty TNHH Long Khánh 19 2.1.1 Sự cần thiết hoạt động quảnnguồn nhân lực công ty TNHH Long Khánh 19 2.1.1.1 Khái niệm quản lý nguồn...
  • 83
  • 950
  • 5
Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Trả lương theo thành tích cá nhân: chính sách đãi ngộ khôn ngoan ppt

Kỹ năng quản lý

... chất lượng công việc Gắn chặt với việc đánh giá Tất thành viên nhóm làm việc định nên đánh giá nhà quản lý loạt nhà quản lý chức Đoàn kết nhóm thông qua việc ghi nhận thành tích Công ty khuyến ... công bằng, cảm giác không công phản tác dụng với trình làm việc theo nhóm Vì vậy, nỗ lực để gắn kết toàn đội thông qua việc khen thưởng chung Thay vào đó, công ty khen thưởng dựa nhu cầu cá nhân ... làm việc theo nhóm hợp tác việc ghi nhận đóng góp thành viên với nhóm, đồng thời rõ liên kết vai trò nhóm thành công toàn thể công ty Công ty nhận thức rằng: Rất nhiều nhân viên cảm thấy việc...
  • 5
  • 513
  • 1
CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN

Cao đẳng - Đại học

... việc phân phối mức đánh giá thành tích • Kết đánh giá chủ yếu dựa đánh giá cán giám sát Next Những cân nhắc áp dụng…  Ưu điểm  Hạn chế 1 Không hiệu hệ thống đánh giá yếu (qhệ nỗ lực – thành tích) ... nhân • Hoa hồng • Lương sản phẩm Kế hoạch trả lương dựa kết đánh giá thành tích cá nhân (Merit Pay) …Mức tăng lương gắn với kết đánh giá thành tích cá nhân hàng năm Đặc điểm bản: Thành tích nhân ... thành tích – tăng lương không rõ ràng Việc tăng lương không đánh giá cao (do khác biệt thấp) Người đánh giá (giám sát) lưỡng lự việc đánh giá khác biệt đóng góp thành viên đơn vị Không động viên...
  • 11
  • 3,818
  • 4

Xem thêm