... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Định nghĩa Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập huấn.4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...
... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.1 Khái niệmI.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... thựchiệncôngviệc của cán bộ côngnhân viên: I.3.1 Ý nghĩa và tác dụng của việcđánhgiáthựchiệncông việc. Đánh giáthựchiệncôngviệc của từng cán bộ, nhân viên là một quá trình khó ... của Công ty mình thông qua các cuộc phỏng vấn đánhgiáthựchiệncôngviệc giữa cán bộ nhân viên và cán bộ cấp trên.I.3.2. Những hậu quả có thể xảy ra sau khi đánh giá Công tác đánhgiáthực hiện...
... đồng đánhgiá ), chu kỳ đánhgiá ( theo tháng, theo năm), thông tin phản hồi. Khi thựchiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, ... những công ty có quy mô vừa và lớn, công tác đánhgiáthựchiện công việc của họ được tiến hành chưa chắc đã đầy đủ. Sau khi xem xét tình hình đánhgiáthựchiệncôngviệc tại bốn công ty: công ... đích đánhgiáthựchiệncôngviệc tại công ty Công ty tiến hành đánhgiá đối với tất cả cán bộ côngnhân viên theo các văn bản quy định chính thức. Công tác ĐGTHCV này góp phần giám sát việc thực...
... như : Độ phức tạp công việc, khối lượng công việc, điều kiện thựchiệncôngviệc và trách nhiệm. - Mỗi chức danh đều quy định người đảm nhận nó phải có đủ các tiêu chuẩn chính trị bắt buộc, văn ... đổi mới công nghệ nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm, Công ty không ngừng hoàn thiện công tác quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. đồng thời từng bước thựchiện các ... 2007 công ty thựchiện cổ phần hoá phải đào tạo nhiều lớp về cổ phần ở trong và ngoài nước. Hiện nay, công ty chỉ đánhgiá hiệu quả đào tạo thông qua chất lượng của lao động sau đào tạo với công...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc ... vướng mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánhgiáthựchiệncông việc; để có được một hệ thống đánhgiá hoàn chỉnh, công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Chi nhánh trong tương lai đạt được...
... tích công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc trong công ty 30 2.3.1. Chu kỳ đánhgiá và người đánh giá. 32 Nguyễn Thị Thanh Tâm Quảntrịnhânlực 47Chuyên đề thực tập tốt nghiệpa) Đầu tư, quản ... 4732DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT1. ĐGTHCV Đánhgiáthựchiệncông việc 2. THCV Thựchiệncông việc 3. CBCNV Cán bộ côngnhân viên4. CNV Côngnhân viên5. Công ty KVHG - TKV Công ty Kho vận Hòn Gai - Tập ... đo đánhgiá đồ họaĐây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông việc của người lao động.Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá...
... hưởng đến việcđánhgiáthựchiệncôngviệc trong một cơ quan, tổ chức.1.2.1 Trình độ chuyên môn của cán bộ phòng nhân sự: Trách nhiệm chính trong việcthựchiện các hoạt động đánhgiá là người ... của công ty mình, bởi mục đích đánhgiá là cơ sở để cho doanh nghiệp xác định việc lựa chọn phương pháp và chu kỳ đánh giá. Mục đích đánhgiá được sử dụng để đo lường sự thựchiệncôngviệc ... trình quảntrị theo mục tiêu3.1.4.3 Tổ chức thựchiện một chương trình đánhgiáthựchiệncông việc. 1. 4 . 3.1 Xác định mục đích của ĐGTHCV: Nhà quản lý cần xác định mục đích của công tác...
... của từng nhân viên ? Xin trả lời ngay là đánhgiáthực hiện côngviệc là một công cụ hữu ích sẽ giúp bạn thựchiện được điều ấy. Vậy đánhgiácôngviệc là gì? Đánh giáthựchiệncôngviệc là ... đánhgiá thực hiệncông việc. 10 1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.4 Nội dung công tác đánh ... tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 12 1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc 12 1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc: 14 1.4.3 Tổ chức thựchiện một...
... cấp.211.2. VAI TRÒ CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1.2.1. Mục đích Đánh giáthựchiệncôngviệc là côngviệc rất can thiết vì ĐGTHCV giúp cho người quản lý có thể quản lý, đánhgiánhân viên, người ... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệpChương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthựchiện ... cầu và mục đích của việcđánh giá. 1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệ thống đánh giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV...
... pháp phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... thiết. Để thực hiện được vấn đề này, mỗi doanh nghiệp cần phải có một phương pháp đánh giá thựchiệncôngviệc hiệu quả nhất. Đánhgiáthựchiệncôngviệc là một hoạt động quản lý nhân sự quan...
... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông việc Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiệncông việc Tiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1. Nội dung công tác đánhgiá thực hiệncông việc 2. Các yêu cầu đối với quá trình đánh giáthựchiệncông việc 3. Các lỗi cần tránh trong đánh giá ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so với chỉ tiêu đề ra.Nhằm:Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động của mình.Xác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánhgiá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtI. ... cệLo ngại kết quả đánhgiá có thể ảnh hưởng không tốt đến mối quan hệ của họ và nhân viênE ngại nhân viên có thể so bì với nhau, gây mất đoàn kết nội bộHọ cho rằng việc đo lường hiệu quả làm việc của nhân viên là rất khó, đặc biệt có những yếu tố không thể đo lường chính xácHọ không thích là người phải phán xử và đưa ra kết luậnDựa vào thông tin ĐGTHCV DN có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến&tiền lương của nhân viênNhà quảntrị và nhân viên có cơ hội xem xét lại các phẩm chất liên quan đến côngviệc cần thiết phải có của một nhân viênGiúp cho NQT và NV xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại những sai sót trong việcthựchiệncôngviệc của nhân viên+ Phản ứng của nhân viên:Không tin cấp trên có đủ năng lực để đánhgiá họNgại cấp trên thiếu công bằng và khách quan trong đánh giá Sợ bị áp dụng các biện pháp kỷ thuậtSợ thông tin trong quá trình đánhgiá không được bảo mậtNgại một số nội dung khó có thể đo lường đượcE ngại việc thừa nhận sai sót khó được tăng lương và khen thưởng ... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông việc Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiệncông việc Tiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1....
... Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46A20Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc ChánhBng 5: Mu phiu ỏnh giỏ 3 Phng phỏp so sỏnh.SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46APhiu ỏnh ... Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46A t cung ng27Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc ChánhBng 16: Mu phiu so sỏnhSVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46A37Phiu so ... s 2.SVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46A t cung ng28Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS. TS. Mai Quốc ChánhSVTH: Hoàng Trọng Đức Lớp QuảntrịNhânlực 46A38Chuyên đề tốt nghiệp...
... tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc là hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhânlực trong tổ chức.Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiáthựchiệncôngviệc tại công ... nhằm hoàn thiện công tác phân tích côngviệc và đánhgiá thực hiệncôngviệc tại công ty VINASINCO.2Chương 2- Thực trạng phân tích côngviệc và đánhgiá thực hiệncôngviệc tại công ty cổ ... trong côngviệc thì thựchiện lại quá trình phân tích côngviệc như trên.1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiáthựchiệncông việc 1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiáthựchiệncông việc Đánh...