... gây chênhlệch Để đánhgiáthànhngắn hạn, nhà quản trị việc phântíchchênhlệchqua doanh thu, lợi nhuận yếu tố chi phí tiêu chí quan trọng để đánhgiáthànhthôngquaphântíchchênhlệch ... rõ giáthành định mức lấy ví dụ minh họa công ty A (Xem phụ lục 01) 1.3 Đánhgiáthànhhoạtđộngngắnhạnthôngquaphântíchchênhlệch Để đánhgiá đƣợc thànhhoạtđộngngắn hạn, nhà quản trị ... 1.2.3 Giáthành định mức 1.3 Đánhgiáthànhhoạtđộngngắnhạnthôngquaphântíchchênhlệch 66 1.3.1 Phântíchchênhlệch lợi nhuận thực tế với lợi nhuận dự toán tĩnh (tổng chênh lệch) ...
... ng phântíchchênh l ch d B ng 3.7 B ng phântíchchênh l ch d toán linh ho t 67 B ng 3.8 B ng phântíchchênh l B ng 3.9 B ng phântíchchênh l ch giá bán 69 B ng 3.10 B ng phântích ... n ho 1.2 Phântích bi 1.3 Mô hình chung cho phântíchchênh l ch 15 1.4 Phântíchchênh l ch chi phí NVLTT 15 1.5 Phântíchchênh l ch chi phí NVLTT 16 1.6 Phântíchchênh l ch ... 65 3.2.3 B ng phântíchchênh l ch ng bán 67 3.2.4 B ng phântíchchênh l ch giá bán 69 3.2.5 B ng phântíchchênh l ch bi n phí 69 3.2.5.1 B ng phântíchchênh l ch chi...
... p 1.2.4 Thông tin truy n thôngThông tin truy n thông g m hai thành ph n g n k t v i ó h th ng thu nh n, x lý, ghi chép thông tin h th ng báo cáo thông tin bên n i b bên - Thông tin: thông tin ... năm c a Công ty ánh giá hi u qu c a ho t sánh gi a chu n m c quy ng ki m soát n i b t i Công ty, so nh, quy trình c a Công ty; - Phương pháp phân tích, ánh giá: phân tích, ánh giá th c tr ng v ho ... Phó T ng giám c ngư i giúp vi c cho T ng giám theo phân công y quy n c a T ng giám c v nhi m v c, i u hành Công ty c, ch u trách nhi m trư c T ng giám c phân công giao quy n Phó T ng giám Qu n...
... t phântích th c tr ng, i pháp D li u thu th p: D li p: thu th p thôngqua vi c th c hi n b ng câu h i kh o sát, trao i thông tin v ng nghi p, ph ng v n nhà qu n lý D li u th c p: thu th p thông ... ng ki m Xu t phát t m i quan h không th tách r i gi a thông tin truy n thông nên hai khái ni c trình bày chung c u thành m t b ph n c a h th ng KSNB Thông tin truy n thông ph mb h ban t ng cá ... có liên quan Thông tin truy n thông có vai trò ngày quan tr ng giúp doanh nghi p c m c tiêu c t n t i phát tri n 1.1.3.5 Giám sát ng c a h th ng KSNB theo th i gian M c tiêu c a vi c giám sát...
... 1.2.2.4 Thông tin truy n thôngThông tin truy u ki n không th thi u cho vi c thi t l c ki thành cá thôngqua vi c hình cung c p thông tin v ho ng tài s tuân th , bao g m c cho n i b bên Thông tin ... k toán thôngqua n ghi s kép, t ng h p cung c p thông tin báo cáo k ng h p h th ng thông tin t ch c n n máy tính, 19 thông tin truy m riêng c c t ch c ki m soát phù h p 1.2.2.5 Giám sát Giám sát ... y, thông tin truy n thông có th th c hi n m t cách hi u qu m b o cho ki m soát có th c l i ki m soát t t s m b o an toàn trung th c c a thông tin H th ng thông tin doanh nghi p bao g m nhi u phân...
... công c đánhgiá lƠ b ng câu h i g m 57 câu h i, thi t k l i t nh ng câu h i c a COSO 2004 đánhgiá nhân t c u thành nên HTKSNB: Môi tr ng ki m soát, đánhgiá r i ro, ho t đ ng ki m soát, thông ... ng phơn tích soát xét l i, phơn chia trách nhi m 1.1.3.7 Thông tin vƠ truy n thôngThông tin vƠ cách th c truy n thông lƠ y u t không th thi u đ đ n v nh n di n s ki n ti m tƠng, đánhgiá vƠ ph ... trò b nhi m vƠ giám sát, đ nh h ng vi c th c hi n nhi m v c a Ban giám đ c Vì v y, ki n th c, kinh nghi m s khách quan c a H i đ ng qu n tr đóng vai trò quan tr ng vi c đánhgiá Ban giám đ c c ng...
... Tổng quan đánhgiá Việc đánhgiá hệ thống KSNB trước hết thuộc trách nhiệm nhà quản lý Người quản lý cấp cao thường tiến hành đánhgia xem hệ thống KSNB có hiệu không thôngqua xem xét thành ... nhà quản lý cần thực hoạtđộng giám sát thường xuyên định kỳ - Giám sát thƣờng xuyên: thôngqua việc tiếp nhận ý kiến góp ý khách hàng, nhà cung cấp… xem xét báo cáo hoạtđộng phát biến động ... cáo chênhlệch chi phí sản xuất : tương tự báo cáo chi phí sản xuất có thêm số liệu chi phí định mức chênhlệch thực tế định mức Báo cáo hỗ trợ cho nhà quản lý việc phântích khoản chênhlệch giá...
... phối đến hoạtđộng đơn vị 11 Các thànhphần Bao gồm thànhphần có tên gọi tương tự COSO 1992: Môi trường kiểm soát, đánhgiá rủi ro, hoạtđộng kiểm soát, thông tin truyền thông, hoạtđộng giám sát ... liên quan đến môi trường kiểm soát, nguyên tắc liên quan đến đánhgiá rủi ro, nguyên tắc liên quan đến hoạtđộng kiểm soát, nguyên tắc liên quan đến thông tin truyền thông, nguyên tắc liên quan ... nói chung Quan hệ theo hàng dọc Các yếu tố tác động ảnh lẫn môi trường kiểm soát định việc đánhgiá rủi ro, hoạtđộng kiểm soát, thông tin truyền thông giám sát, đáng giá rủi ro tác động tới yếu...
... soát, đánhgiá rủi ro, hoạtđộng kiểm soát, thông tin truyền thông, giám sát công nghệ thông tin Kết cho thấy dự án quan tâm đến thànhphần giám sát nhóm tác giả đề nghị nên tăng cường hoạtđộng ... soát, nguyên tắc liên quan đến đánhgiá rủi ro, nguyên tắc liên quan đến hoạtđộng kiểm soát, nguyên tắc liên quan đến thông tin truyền thông, nguyên tắc lên quan đến hoạtđộng kiểm soát Kiểm soát ... hoạtđộng doanh nghiệp) Đánhgiá rủi ro việc nhận dạng phântích rủi ro đe dọa mục tiêu Trên sở nhận dạng phântích rủi ro, nhà quản lý xác định rủi ro nên xử lý 1.3.3 Hoạtđộng kiểm soát Hoạt động...
... tiến hành phântíchthông tin nhƣ : Phântích thị trƣờng, phântích tài sản, phântích so sánh, phântích sử dụng tốt hiệu 2.3.2.4 Xác định giá trị tài sản cần thẩm định Qua kết phântíchthông ... hoạtđộng kinh doanh Công ty: Công ty cổ phần Thẩm định giáĐồng Nai doanh nghiệp hoạtđộng theo Luật doanh nghiệp, lĩnh vực hoạtđộng dịch vụ Thẩm định giá, cung cấp thông tin giá xác định giá ... doanh môi trƣờng hoạtđộng Theo COSO năm 2013, Kiểm soát nội bao gồm năm yếu tố cấu thành : Môi trƣờng kiểm soát, Đánhgiá rủi ro, Hoạtđộng kiểm soát, Thông tin truyền thông , Giám sát Bên cạnh...
... 1.3.5 Giám sát Giám sát trình đánhgiá chất lượng hệ thống kiểm soát nội theo thời gian Giám sát bao gồm giám sát thường xuyên giám sát định kỳ Thông thường, cần kết hợp giám sát thường xuyên giám ... soát nội Việc giám sát thường xuyên thực đồng thời hoạtđộng hàng ngày đơn vị, bao gồm hoạtđộng giám sát, quản lý thường nhật hoạt 22 động khác Phạm vi mức độ thường xuyên việc giám sát định ... vào việc đánhgiá rủi ro hữu hiệu hoạtđộng giám sát thường xuyên Qua giám sát, khiếm khuyết hệ thống KSNB cần báo cáo lên cấp vấn đề quan trọng báo cáo cho ban giám đốc hay hội đồng quản trị...
... Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Tổng giám đốc phân công phụ trách hoạtđộng chuyên trách Công ty Phó Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc việc điều hành mảng hoạtđộng giới hạnphân ... Nhà quản lí không nên trực tiếp định vấn đề mà nên có phân công nhiệm vụ đảm bảo cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, mặt khác đảm bảo cho nhà quản lí tổng quan kiểm soát hoạtđộng ... quan hệ chặt chẽ với nhau, là: Môi trường kiểm soát, Đánhgiá rủi ro, Hoạtđộng kiểm soát, Thông tin truyền thông, Giám sát Các mục tiêu doanh nghiệp đạt hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp đánh...
... quản lý lạm quyền Tổng quan đánhgiá hệ thống kiểm soát nội + Tổng quan đánhgiá Việc đánhgiá hệ thống KSNB trước hết thuộc trách nhiệm nhà quản lý Người quản lý cấp cao thường tiến hành đánh ... 3.3.2.3 Phântíchđánhgiá rủi ro 67 3.3.2.4 Đối phó với rủi ro 68 3.3.3 Hoạtđộng kiểm soát 69 3.3.3.1 Hoạtđộng kiểm soát chung 69 3.3.3.2 Hoạtđộng kiểm ... lực quản lý để hạn chế gian lận sai sót xảy ra, đảm bảo nâng cao hiệu hoạtđộng kinh doanh Kiểm soát nội phận quan trọng việc giúp cho nhà quản lý kiểm tra giám sát hoạtđộng doanh nghiệp Quan...
... mồi hoạtđộng kiểm soát quản lý tùy thuộc vào loại hình hoạtđộng Với hoạtđộng kinh doanh mục tiêu lợi nhuận nên kiêm soát hướng tới việc xem xét hiệu vốn, lao động, tài nguyên Với hoạtđộng ... tế, tính hiệu hoạtđộng kiểm tra kiềm soát hoạtđộng tổ chức phụ thuộc chủ yếu vào nhà quản lý CTCP Neu nhà quản lý cho công tác kiểm tra, kiếm soát quan trọng thiếu hoạtđộng đon vị thành viên ... soát hoạtđộng kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Ban Giám đốc: Bao gồm thành viên: Giám đốc Phó Giám đốc Giảm đốc người đại diện chịu trách nhiệm cao Công ty 37 Giúp việc cho Giám đốc Phó Giám...
... xung đột III SỰ CẦN THIẾT QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO ĐỘNG VÀ CÁCH ĐÁNHGIÁ CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG Sự cần thiết quản trị thù lao lao động Thù lao lao động yếu tố người lao động quan tâm định tham gia ... Và mục đích quan trọng đánhgiá chất lượng lao độngqua mức độ hoàn thành công việc nhằm trả lương, thưởng cho cán công nhân viên phù hợp Tất hoạtđộng quản trị nhân sự, tổ chức lao động khoa học ... chức Lao động- tiền lương phối hợp với đơn vị công ty đánhgiá chất lượng lao động toàn Công ty Biểu đánhgiá theo biểu sau Nhưng công tác đánhgiá chất lượng người lao động, chưa có quan tâm...