... khởinghiệp Cho Trang Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN bước đầu vào đường khởinghiệp Trong bối cảnh lựcquảntrịkhởinghiệpdoanh nhân trẻ, môitrường làm việc, môitrường ... ta kết sau: Trang 43 Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN Trang 44 Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN Hình 4.4: Mơ hình SEM đo lường Nănglực cạnh tranh doanh ... gia, doanhnghiệp tự hỏi: Nănglựckhởi nghiệp: bẩm sinh hay đào tạo Các rào cản môitrườngkhởinghiệp Việt Nam Mốiquan hệ lực nội sinh khởinghiệpkinh doanh, mối tương quanlựcmôitrường khởi...
... u cầu 27 CHƯƠNG IV : ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCQUẢN TRỊ, MÔITRƯỜNGKHỞINGHIỆPVÀKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH Để đánhgiá yếu tố ảnh hưởng tới kếthoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, nhóm tác giả tiến ... - Đánhgiálựcquảntrịkhởi nghiệp, môitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộngdoanhnghiệpĐồng Bằng Sông Cửu Long ( ĐB S C L ) - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến lựcquảntrịkhởi nghiệp, môitrường ... độngkinhdoanhlực cạnh tranh cho doanhnghiệp vừa nhỏ (DNVVN) 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Đánhgiálựcquảntrịkhởi nghiệp, môitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộngdoanh nghiệp...
... trúc SEM 31 CHƢƠNG IV : ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCQUẢN TRỊ, MÔI TRƢỜNG KHỞINGHIỆPVÀKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH Để đánhgiá yếu tố ảnh hưởng tới kếthoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, nhóm tác giả tiến ... sau: - Đánhgiálựcquảntrịkhởi nghiệp, môitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộngdoanhnghiệpĐồng Bằng Sông Cửu Long ( ĐB S C L) - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến lựcquảntrịkhởi nghiệp, môitrường ... IV : ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCQUẢN TRỊ, MÔI TRƢỜNG KHỞINGHIỆPVÀKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH 32 4.1 Kết phân tích đặc điểm doanhnghiệp khảo sát 32 4.2 Kết phân tích thông tin chủ doanh nghiệp...
... khởinghiệp Cho Trang Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN bước đầu vào đường khởinghiệp Trong bối cảnh lựcquảntrịkhởinghiệpdoanh nhân trẻ, môitrường làm việc, môitrường ... ta kết sau: Trang 44 Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN Trang 45 Nghiên cứu lựcmôitrườngkhởinghiệpkếthoạtđộng DN Hình 4.4: Mơ hình SEM đo lường Nănglực cạnh tranh doanh ... gia, doanhnghiệp tự hỏi: Nănglựckhởi nghiệp: bẩm sinh hay đào tạo Các rào cản môitrườngkhởinghiệp Việt Nam Mốiquan hệ lực nội sinh khởinghiệpkinh doanh, mối tương quanlựcmôitrường khởi...
... Đặc điểm ngành hoạtđộngdoanh nghiệp? Q6.1 Doanhnghiệphoạtđộng ngành với đặc điếm? Rất ổn định: 5: Đầy biến động Q6.2 Doanhnghiệphoạtđộng ngành với cường độ cạnh tranh? Không đánh kể 5: Dữ ... dấu chéo X vào chọn) Trong vai trò người chủ doanh nghiệp, Nhà khởi nhiệp biết rõ tổ chức hỗ trợ khởinghiệp địa phương Các hiệp hội doanhnghiệp địa phương hỗ trợ tốt hoạtđộngkinhdoanh đơn ... vui lòng đánhgiá mức độ với thực tiễn môitrườnghoạtđộngdoanhnghiệp Ông/Bà ứng với phát biểu theo thang điểm từ đến 5, đó:1: Hồn tồn khơng 5: Hồn tồn (Lưu ý: chọn số giátrị cách đánh dấu...
... hành doanhnghiệp NCTĐ Vai trò người chủ doanhnghiệp CSHT Môitrườnghoạtđộngdoanhnghiệp KQKD Kếtkinhdoanhdoanhnghiệp NLCT Nănglực cạnh tranh doanhnghiệp Q6 Đặc điểm ngành hoạtđộngdoanh ... Q6 Đặc điểm ngành hoạtđộngdoanh nghiệp? Doanhnghiệphoạtđộng ngành với đặc điểm? Rất ổn định: 5: Đầy biến độngDoanhnghiệphoạtđộng ngành với cường độ cạnh tranh? Không đánh kể: 5: Dữ dội ... X vào ô chọn) 16 (CSHT) Trong vai trò người chủ doanh nghiệp, tơi… Nhà khởi nhiệp biết rõ tổ chức hỗ trợ khởinghiệp địa phương Các hiệp hội doanhnghiệp địa phương hỗ trợ tốt hoạtđộngkinh doanh...
... Cao nhiều Q6 Đặc điểm ngành hoạtđộngdoanh nghiệp? Doanhnghiệphoạtđộng ngành với đặc điếm? Rất ổn định: Doanhnghiệphoạtđộng ngành với cường độ cạnh tranh? Không đánh kể Sự cạnh tranh ngành? ... vui lòng đánhgiá mức độ với thực tiễn môitrườnghoạtđộngdoanhnghiệp Ông/Bà ứng với phát biểu theo thang điểm từ đến 5, đó: 1: Hồn tồn khơng 5: Hồn tồn (Lưu ý: chọn số giátrị cách đánh dấu ... với thay đối/biến độngmôitrườngkinhdoanh thời gian quadoanh nghiệp? _Rất chậm, thụ động: 5: Rất nhanh, chủ động _ Hàng hoá/ dịch vụ DN cung cấp cho thị trường vài năm qua là?...
... hưởng lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp tác động đến kếthoạtđộngdoanh ... 147 5.2.3.1 Hàm ý quảntrịlựcquảntrịkinhdoanh 147 5.2.3.2 Hàm ý quảntrịlực nhân 151 5.2.3.3 Hàm ý quảntrịlựckhởinghiệp 154 5.2.3.4 Hàm ý quảntrịlực nhận thức quan hệ ... trườngkhởinghiệp có ảnh hưởng đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Các yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệp yếu tố thuộc môitrườngkhởinghiệp ảnh hưởng đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Hàm ý quản trị...
... từ lực nhà khởi nghiệp, tác độngmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp vừa nhỏ 5.2 HÀM Ý QUẢNTRỊ 5.2.1 Hàm ý quảntrịlực nhà khởinghiệp Lào 5.2.1.1 Hàm ý quảntrịlựcquảntrị ... H1: Nănglựckhởinghiệp có tác động tích cực đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp H2: Nănglựcquảntrịkinhdoanh có tác động tích cực đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp H3: Nănglực nhân có tác động ... doanhnghiệpNănglựckhởinghiệpNănglựcquảntrịkinhdoanhNănglực nhân Nănglực nhận thức quan hệ Môitrườngkhởinghiệp Sự tiếp cận nguồn lực tài Các sách hỗ trợ Chính phủ Kếthoạtđộng DN...
... ý quảntrị giúp nâng cao lực nhà khởi nghiệp, cải thiện lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngmôitrườngkhởinghiệp từ gia tăng kếthoạtđộngdoanhnghiệpkhởidoanhnghiệp ... cứu vào đánhgiá tác động hai yếu tố: (1) lực nhà động yếu tố môitrườnglựckinhdoanh cá nhân khởinghiệp (2) môitrườngkinhdoanh đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp Bối cảnh nghiên cứu Lào kinh ... 27 tiêu chí đánhgiákếthoạtđộngkinhdoanh thích ứng với môiquan đến lựckhởinghiệpmôitrườngkinhdoanh có mối liên hệ mật thiết trườngđộngdoanhnghiệp với kết thực doanhnghiệp Từ sau...
... hưởng lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp tác động đến kếthoạtđộngdoanh ... 147 5.2.3.1 Hàm ý quảntrịlựcquảntrịkinhdoanh 147 5.2.3.2 Hàm ý quảntrịlực nhân 151 5.2.3.3 Hàm ý quảntrịlựckhởinghiệp 154 5.2.3.4 Hàm ý quảntrịlực nhận thức quan hệ ... đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Các yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệp yếu tố thuộc môitrườngkhởinghiệp ảnh hưởng đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Hàm ý quảntrị giúp nâng cao lực nhà khởi nghiệp, ...
... ý quảntrị giúp nâng cao lực nhà khởi nghiệp, cải thiện lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngmôitrườngkhởinghiệp từ gia tăng kếthoạtđộngdoanhnghiệpkhởidoanhnghiệp ... cứu vào đánhgiá tác động hai yếu tố: (1) lực nhà động yếu tố môitrườnglựckinhdoanh cá nhân khởinghiệp (2) môitrườngkinhdoanh đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp Bối cảnh nghiên cứu Lào kinh ... 27 tiêu chí đánhgiákếthoạtđộngkinhdoanh thích ứng với môiquan đến lựckhởinghiệpmôitrườngkinhdoanh có mối liên hệ mật thiết trườngđộngdoanhnghiệp với kết thực doanhnghiệp Từ sau...
... hưởng lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp đến kếthoạtđộngdoanhnghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệpmôitrườngkhởinghiệp tác động đến kếthoạtđộngdoanh ... 147 5.2.3.1 Hàm ý quảntrịlựcquảntrịkinhdoanh 147 5.2.3.2 Hàm ý quảntrịlực nhân 151 5.2.3.3 Hàm ý quảntrịlựckhởinghiệp 154 5.2.3.4 Hàm ý quảntrịlực nhận thức quan hệ ... đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Các yếu tố thuộc lực nhà khởinghiệp yếu tố thuộc môitrườngkhởinghiệp ảnh hưởng đến kếthoạtđộngdoanh nghiệp? Hàm ý quảntrị giúp nâng cao lực nhà khởi nghiệp, ...
... B T GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T Tp.HCM - NG KINH Chuyên ngành: Kinh t Tài - Ngân hàng Mã s 60.31.12 L N V N TH C S KINH NG IH PGS.TS NG D N KHOA H ... ho kinh doanh, cho r ng quy n s h u ng n k t qu kinhdoanh Các nghiên c u c a Demsetz Lehn (1985), Mørck (1988), McConnell Servaes ty i liên h gi a vi c s h u c ph n l n nh t hi u qu kinhdoanh ... QTCT có ng kinh thuy t là: Câu h i nghiên c u: doanh c a doanh nghi p th ng ch ng khoán Vi t Nam? H1 (Gi thuy t): Có m t m i quan h k t qu ho n k t qu ho gi a ch ng c QTCT ng kinhdoanhdoanh nghi...
... ngƣời lao động 12 1.3 Kếthoạtđộngkinhdoanh 16 1.3.1 Khái niệm kếthoạtđộngkinhdoanh 16 1.3.2 Tầm quan trọng kếthoạtđộngkinhdoanh 16 1.3.3 Kếthoạtđộngkinhdoanh ... đồngnghiệp Cuối cùng, nhu cầu quyền lực đƣợc thể hội đƣợc thăng tiến 1.3 Kếthoạtđộngkinhdoanh 1.3.1 Khái niệm kếthoạtđộngkinhdoanhKếtkinhdoanhkết cuối hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh ... NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀQUẢNTRỊKINHDOANH TRẦN THỊ KIM DUNG ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI MỨC ĐỘ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VÀKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA VIETINBANK...
... đồngnghiệp Cuối cùng, nhu cầu quyền lực thể hội thăng tiến 1.3 Kếthoạtđộngkinhdoanh 1.3.1 Khái niệm kếthoạtđộngkinhdoanhKếtkinhdoanhkết cuối hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp ... việc tới kếthoạtđộngkinhdoanh Y2 = B0 + B1X7, Y2 - Kếthoạtđộngkinhdoanh (được người trả lời đánhgiá theo thang đo với - kếthoạtđộngkinhdoanh ngân hàng kếthoạtđộngkinhdoanh cuả ... nước 1.3.3 KếthoạtđộngkinhdoanhKếthoạtđộngkinhdoanh thể bằng: - Doanh số: Doanh số hiểu tổng giátrị thu hàng hóa hay dịch vụ cuối cung cấp thị trường Mục tiêu doanh số tổng giátrị cuối...
... thích hợp 1.2.2 Các tiêu đánhgiá hiệu hoạtđộng NHTM Hiệu hoạtđộngkinhdoanh NHTM đánhgiá thông qualực tài ngân hàng thể tiêu giới thiệu phần lựchoạtđộngkinhdoanh thể thông qua việc phân ... tình NHTM doanhnghiệp đặc biệt với nhiều hoạtđộng đa dạng mốiquan hệ kinh tế với nhiều chủ thể kinh tế, xã hội hoạtđộng lónh vực khác nhau; hoạtđộng NHTM gắn với hoạtđộngkinh tế thò trường ... hóa hoạt động, góp phần nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng nhiều NHTM ngày quan tâm mở rộng 1.2 HIỆU QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động...
... hưởng lớn đến hoạtđộngquảntrị sản xuất quảntrịkinhdoanhdoanhnghiệp Văn hóa : Tác động chi phối hành vi ứng xử người tiêu dùng người quảntrịdoanhnghiệp Nghề nghiệp : Nghề nghiệp khác ... lược quảntrịkinh doanh, nhà quảntrị phải lưu ý đến yếu tố lãi suất để đem lại hiệu cho doanhnghiệp MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ – KINH TẾ 4.Tiền lương thu nhập Chi phí tiền lương tác động đến giá thành ... MÔITRƯỜNGQUẢNTRỊ NỘI DUNG : MÔITRƯỜNG BÊN NGỒI I.Mơi trường vi mơ -Khách hàng -Nhà cung cấp -Đối thủ cạnh tranh -Nhóm tạo sức ép II .Môi trường vĩ mô o -Môi trườngkinh tế o -Mơi trường...