... cạnhtranh NHTMCP Ngoại Thƣơng ViệtNam 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... CHƢƠNG 2: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNGTMCPNGOẠI THƢƠNG VIỆTNAM 2.1 Tổng quan NHTMCP Ngoại Thƣơng ViệtNam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển NgânhàngNgoại Thƣơng ViệtNam thức ... lựccạnhtranh NHTM - Đánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Ngoại Thƣơng ViệtNam sở so sánh với NHTM khác; đồng thời từ mô hình lý thuyết để tìm yếu tố đánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Ngoại Thƣơng Việt...
... KHẨU GẠO Lúa gạo mặt hàng xuất mạnh truyền thống ViệtNam Từ chỗ đảm bảo lương thực mối lo, ViệtNam vươn lên xếp thứ hai dự đoán 10 quốc gia xuất gạo hàng đầu giới vào năm 2003 Giá trị xuất khẩu ... biến đổi phức tạp - cạnhtranh khốc liệt từ nước châu a,và châu phi _thách thức chất lụong giá Thách thức thị trường thương hiệu 1NHỮNG ƯU ĐIỂM CỦA NGÀNH XUẤT KHẨU GẠO việtnam nước nông nghiệp.có ... cao để xuất người dân việtnam có truyền thống trồng lúa.nên họ trải qua khóa đào tạo nguồn nhân công giá rẻ khiến cho gạo việtnam có ưu giá so với nước xung quanh bên cạnh khoa học công nghệ...
... nước hỗ trợ từ 1 .Cạnh tranh: sản phẩm ,giá 2.Lao động bị chia sẻ nguồn vốn ngân sách, vốn ODA 2.Xã hội: Cuộc vận động "Người Việt Nam3 .Hàng nhái ,hàng giả ưu tiên dùng hàngViệt Nam" 4.Nhu cầu,tâm ... lĩnh vực may mặc ViệtNam làm tăng áp lựccạnhtranh thu hút lao động , nguồn lao động bị chia sẻ, giá lao động tăng lên, cạnhtranh việc thu hút lao động gay gắt -Hàng nhái, hànggiả ngày gia ... Nhiều đối thủ cạnhtranh nước phát triển:cty TNHH dệt may Thái Tuấn,cty dệt may Thắng Lợi,cty CP dệt may Thành Công… … +Cạnh tranh giá: tình hình dệt may ViệtNam gặp rắc rối giáhàng hoá thị...
... chí giá thành sản phẩm, lợi cạnhtranh sản phẩm, lợi nhuận tối thiểu để xác định giá sàn + Định giá từ bên ngoài: tiêu chí giá thị trường sản phẩm tương ứng, tình hình xu thị trường, lợi cạnhtranh ... nước gửi về ViệtNam tăng lên dẫn đến nhu cầu nhà cho phân khúc thị trường tăng lên 9) ViệtNam ngày mở rộng quan hệ kinh tế với giới khu vực, điển hình ViệtNamgia nhập vào Tổ chức Thương Mại ... đối thủ cạnhtranh xuất nhiều T7 Khả xáy khủng hoảng thừa cung nhà cao tầng T8 Nhà đầu tư nước chiếm ưu T9.Vị cạnhtranh đối thủ nâng cao T10 Chính phủ ban hành quy định giá, nguy tăng giá nhà...
... giao thông vận t ải l ớn nh ất phía NamViệtNam *Trường có nhiệm vụ đào tạo nhân lực cho ngành giao thông vận tải hàng hải, đường bộ, đường sông, đường sắt hàng không dân dụng *Trường có : 10.486 ... phương tiện giảng dạy, chưa đáp ứng yêu c ầu v ề đào t ạo có ch ất l ượng cao W2 Số lượng giáo viên có trình độ giáo sư, tiến sĩ so v ới yêu c ầu W3 Nhiều ngành đào tạo thiếu kinh nghiệm (nhất nh ững ... hụt số lượng, chất lượng cán bộ, giảng viên có trình đ ộ chuyên môn cao t Ti ến s ỹ tr lên đến cạnhtranh gay gắt với tr ường khác, đặc biệt với tr ường t (dân l ập) S4 S6 S3 S1 O2 O1 S7 S2 O3...
... Đường sắt, nay, Tổng công ty Đường sắt ViệtNam chưa có đối thủ cạnhtranh nên giữ ưu độc quyền.(Khác với ngành hàng không, có nhiều hãnghàng không cạnhtranh VN Airlines, Air Mekong, Airbus, ... tính làm suy giảm tiềm lực doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Khả cạnhtranh doanh nghiệp khả mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài dành mạnh, thắng lợi thị trường cạnh tranh, đạt mục tiêu ... tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Hay nói cách khác, tất nguồn lực mà doanh nghiệp huy động, sử dụng để thực hoạt động kinh doanh có hiệu so với đối thủ cạnhtranh Thế...
... ngày tăng Lượng Khách du lịch đến thăm thủ cạnhtranh Thảo Ly, quan Hòn Chòng (gần Nhà hàng) ngày tăng Gần nguồn cung cấp đặc sản biển tươi sống với giá tương đối thấp Thái Hòa, Vườn Nho, đặt ... tư:Tăng cường tờ rơi quảng cáo để khách hàng biết thay đổi định Trùng Dương thực chương trình khuyến mãi, giảm giá cho khách hàng Lên kế hoạch chăm sóc khách hàngthường xuyên thật chu đáo 2)Những ... Bên cạnh Trùng Dương phải làm bật nguồn nguyên liệu hải sản tươi sống cách bố trí hồ hải sản kính trước nhà hàng để tăng tinh hấp dẫn sản phẩm tươi sống Các nhà hàng xung quanh chủ yếu đánh...
... Đường sắt, nay, Tổng công ty Đường sắt ViệtNam chưa có đối thủ cạnhtranh nên giữ ưu độc quyền.(Khác với ngành hàng không, có nhiều hãnghàng không cạnhtranh VN Airlines, Air Mekong, Airbus, ... tính làm suy giảm tiềm lực doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Khả cạnhtranh doanh nghiệp khả mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài dành mạnh, thắng lợi thị trường cạnh tranh, đạt mục tiêu ... tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Hay nói cách khác, tất nguồn lực mà doanh nghiệp huy động, sử dụng để thực hoạt động kinh doanh có hiệu so với đối thủ cạnhtranh ]...
... ghi nhớ đầu tư, văn hứa hẹn chưa có tính ràng buộc rõ ràng Và nguyên nhân theo khảo sát số lựccạnhtranh cấp tỉnh (PCI) khảo sát vào năm 2006 Quảng Ngãi 44.2 điểm đứng thứ 56 64 tỉnh thành toàn ... nhân lực làm việc xã phường nơi việc để làm phải chịu quản lý công tác viên có tốt nghiệp cấp III quản lý nguồn lao động lại bỏ tỉnh mà tìm nơi khác làm việc Và thực tế đau buồn cho tỉnh hàng ... hàngnăm có hàngngàn sinh viên tỉnh tới thành phố lớn học tập thường họ nơi học tập để làm việc sinh sông mà không quay tỉnh Thứ ba : tính không minh bạch công tác tuyển dụng nhân lực vào quan...
... hợp W-O Kém khả cạnhtranhgiá cước+ tăng thị phần, mở rộng quan hệ hợp tác với đối tác nước Tìm kiếm thị trường Kém khả cạnhtranhgiá cước, chậm chạp chiến lược cạnh tranh+ mở rộng quan ... công nghệ mới, nguồn nhân lực chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm + đối thủ cạnhtranh trực tiếp Tăng cường Marketing Kết hợp W-T Kém cạnhtranhgiá cước + đối thủ cạnhtranh trực tiếp Thay đổi ... nhân lực chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm+ đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnhtranh trực tiếp Giữ vững thị phần Chất lượng dịch vụ tốt + đối thủ tiềm ẩn Thâm nhập sâu vào đối thủ tiềm khách hàng...
... doanh nghiệp phát triển Đến năm 2020, đạt doanh thu hàngnăm 400 tỉ USD, đưa tổng giá trị thương hiệu Samsung Electronics vào danh sách thương hiệu hàng đầu toàn cầu Ba cột trụ chiến lược mà phần ... chi phí, hạ giá thành linh kiện giúp sản phẩm có giácạnhtranh so với đối thủ Đi tắt đón đầu việc mua lại sáng chế liên quan đến công nghệ smartphone/tablet Quảng bá, phát triển mạnh thương hiệu ... phát hành Samsung Galaxy Note II Ấn độ sớn Châu Âu) Xây dựng thương hiệu đặc trưng Apple xây dựng với thương hiệu nhằm nâng cao giá trị thương hiệu người tiêu dùng Đẩy mạnh xây dựng phát triển hệ...
... lớn Metro, Chợ Lớn Đây đối thủ cạnhtranh trực tiếp công ty Phi Long Không cạnhtranh nguồn hàng, đối tượng khách hàng thị trường mà công ty cạnhtranh nguồn nhân lực chất lượng cao Với mức sống ... khách hàng yên tâm hon sản phẩm công ty tạo uy tín cho công ty -f Bộ phận bán hàng : chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo công ty chất lượng, giáhàng tồn, hàng tiêu thủ mạnh đảm bảo kinh doanh hàng ... chức - Nhân lực chủ chốt - Khả sử dụng nguồn lực - Kinh nghiệm có - Hiệu hoạt động - Nănglực hoạt động - Danh tiếng thương hiệu - Thị phần - Nguồn tài - Họp đồng yếu - Bản quyền bí mật thương mại...
... Phần Công nghiệp Cao su miền Nam (CASUMINA) doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam, có xí nghiệp thành viên công ty liên doanh Yokahama - ViệtNam Nhiệm vụ Công ty sản xuất ... bán hàng Cải tiến bao bì, hệ thống nhận diện thương hiệu - Nâng cao thương hiệu có Công ty tập trung định vị tâm trí khách hàng nhãn hiệu chất lượng dịch vụ hậu tốt Nhờ tự bảo vệ môi trường cạnh ... ngành sản xuất săm lốp ViệtNam S1T1 & S1T3: Không ngừng nâng cao trình độ CBCNV để có sáng kiến mới, hướng thích hợp bối cảnh tình hình kinh tế phức tạp tính khắc nghiệt cạnhtranh S3T1: Cải thiện...
... tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Hay nói cách khác tất nguồn lực mà doanh nghiệp huy động, sử dụng để thực hoạt động kinh doanh có hiệu so với đối thủ cạnhtranh Thế ... tính làm suy giảm tiềm lực doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh Khả cạnhtranh doanh nghiệp khả mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài dành mạnh, thắng lợi thị trường cạnh tranh, đạt mục tiêu ... dựng phát triển thương hiệu Xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Để xây dựng thương hiệu khách hàng tin cậy công ty phải hiểu rõ khách hàng hết lấy hài lòng khách hàng làm trọng...
... phẩm mình: nhiều giá trị cho giá cao hơn, nhiều gia trị cho mức giá, mức giá trị cho mức giá thấp hơn, giá trị cho giá nhiều, nhiều giá trị cho giá thấp NHIỀU GIÁ TRỊ HƠN CHO GIÁ CẢ CAO HƠN Việc ... thủ cạnhtranh Các công ty mà hứa hẹn cung cấp ba xác định giá trị gây thất bại – giá trị cũ cho mức giá cao hơn”, giá trị cho mức giá cao hơn” giá trị cho mức cũ” - rốt chịu thất bại Khách hàng ... đặt hàng vi tính hóa Qua việc giúp đỡ khách hàngcạnhtranh tốt hơn, McKesson tạo trung thành khách hàng doanh số bán hàng tốt Những công ty mà thực khác biệt kênh phân phối tạo ưu cạnh tranh...
... siêu thị lớn Metro,… Đây đối thủ cạnhtranh trực tiếp công ty ADT Không cạnhtranh nguồn hàng, đối tượng khách hàng thị trường mà công ty cạnhtranh nguồn nhân lực chất lượng cao Với mức sống ... khách hàng yên tâm sản phẩm công ty tạo uy tín cho công ty Bộ phận bán hàng : chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo công ty chất lượng, giáhàng tồn, hàng tiêu thủ mạnh đảm bảo kinh doanh hàng hóa ... đối thủ cạnhtranh giúp cho công ty tránh nguy từ bên Khi nhân viên có môi trường làm việc thuận lợi họ gắn bó lâu dài không bị ảnh hưởng trước lời mời gọi đối thủ cạnhtranh Khi khách hàng có...
... dựng kế hoạch Đánhgiá đối thủ cạnhtranh Khảo sát thị trường, phát triển sản phẩm Phân tích ma trận swot công ty Vinamilk .Điểm mạnh (s) S.1 +Thương hiệu mạnh: Được người ViệtNam tin dùng 40 ... hoạt động xúc tiến thương mại - W3+T1: đẩy mạnh quan hệ hợp tác với nhà cung ứng - khắc phục điểm yếu đẩy mạnh trình xúc tiến thương mại *Đánh giá đề xuất # Đánh giá: Vinamilk có thương hiệu mạnh, ... sản phẩm sữa thị trường nước * Khả cạnhtranhthương hiệu cao * Phân tích khách hàng mục tiêu: * Vinamilk phân khánh hàng mục tiêu thành nhóm: * + Nhóm khách hàng cá nhân: người trực tiếp sử dụng...