... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông
ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để
nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... nguồnnhânlực tại công
ty cổ phần Thủy Tạ 23
I. Những đặc điểm củacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực. 23
1.1. Quá trình hình thành củacông ... ngũ giáo viên giảng dạy củacôngty cổ phần Thủy Tạ
Giáo viên thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty cổ
phần Thủy Tạ bao gồm cả giáo viên bên trong và bên ngoài công...
... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ
Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân
lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty.
+ Đơn xin việc:
12
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Theo ... củaCôngTy Cổ Phần May 10
Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty đang dược áp dụng là:
Sơ đồ 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty
Nguồn: phòng tổ chức hành chính lao động
37
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM...
... trọng củanguồnnhânlực trong chiến lược
phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng định nguồnlực con người là
quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại.
Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiến lược kinh
doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty
xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... sách nhânlực hợp lý.
Cụ thể hoạch định nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải
qua các bước sau:
B1: Đề ra nhu cầu nguồnnhân lực:
Bằng cách dựa vào chiến lược kinh doanh, đánhgiá nhu...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây
dựng công trình giao thông 8
* Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty
Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... CAO
2.1. Đánhgiá thực trạng chất lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây dựng công
trình giao thông 8
a. Khái quát chung về Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8
Tổng côngty XDCTGT8 ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp
ứng được không
Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới.
Tổng côngty có trúng thầu nhiều công...
... công tác quản trị củaCông ty
I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC.
1.3.1-ĐẶC ĐIỂM
- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty
- Quản lý nguồn ... PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI
2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC
- Do đặc điểm sản xuất và kinh doanh củacôngty là sản ... động củacôngnhân
trong công ty.
- Việc quản lý giờ côngcủacôngty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ
phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi
công nhân của...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA
1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .
1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực
con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động
,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ...
máI .
4.2 Đánhgiá thực trạng nguồnnhânlực về đào tạo và phát triển .
Trần Văn Hải Lớp Kinh tế & Quản lý công 46
Chuyên đề tốt nghiệp
tích quản trị hay đánhgiánguồnnhânlựccủa doanh...
... này đánh
giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.
1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực.
1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực.
Các doanh nghiệp hay các côngty ngày ... tạo và học hỏi
rất tốt trong công ty, là lực lượng đứng mũi chịu sào và đưa côngty vươn tới
tương lai.
2.2.2 .Đánh giá về thực trạng quản lý nguồnnhânlựccủaCôngTy Cổ
Phần May 10
2.2.2.1.Tuyển ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy
nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi
dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử
25_...
... các loại nguồnlực
cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân
lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhânlực một cách ... quản trị nguồnnhânlực Trang 01
1.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 01
1.1.1. Khái niệm Trang 01
1.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 02
1.1.3. Phát triển nguồnnhânlực Trang ... khu công
nghiệp đóng trên địa bàn tỉnh Bình Dương và tỉnh Đồng Nai, thì nguồnnhânlựccủa
Công ty có chất lượng ở mức trung bình. Tính đến nay số lượng cán bộ côngnhân viên
của Côngty là...
... nỗ lựccủa họ, nhằm hoàn thành
công việc một cách hiệu quả nhất, điều này sẽ dẫn tới thành côngcủaCông
ty.
I.4. ĐÁNH GIÁ, TUYỂN DỤNG, BỐ TRÍ VÀ PHÂN CÔNGNGUỒN
NHÂN LỰC.
I.4.1. ĐÁNHGIÁ HIỆU ... trên đã làm cho nguồn lao động trong Côngty
phát huy được hết khả năng mạnh của từng người.
1.5. NHỮNG ĐÁNHGIÁ TRONG CÔNG VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC.
- Đánhgiá thành tích công việc là một ...
VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN
TỔNG HỢP HÀ NỘI
3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng
nguồn nhân lực, tạo hiệu...
... và cũng là khó khăn lớn củacôngty cho công tác đào
tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I đó là kinh phí đào
tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty rất hạn hẹp, do đó ... nay.
II.Tình hình công tác đào tạo phát triển
nguồn nhânlực ở côngty Sông Đà I.
1. Về tổ chức quản lý đào tạo.
Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccủacôngty
Sông Đà I phụ ... kinh tế không nhỏ cho côngty nhằm nâng cao
hiệu quả kinh doanh cho công ty.
Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng nỗ lựccủa tập thể cán bộ
công nhân viên củacông ty, họ đà vợt qua mọi khó...
... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân.
1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực
- Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp củacông tác
quản lý nguồnnhânlực ... khoa học của luận văn
Luận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược;
quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánhgiá thực trạng
nguồn nhânlựccủaCôngty than ...
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C .ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn
nhân lựccủaCôngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.
CHƯƠNG...
... tạo nguồnnhânlựccủaCôngty cổ phần may 10
3.1. Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccủacông ty
Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng và quyết định sự phát
triển củacông ty. ... tiêu
này đánhgiá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh
đạo.
2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực.
2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực.
Các doanh nghiệp hay các côngty ngày ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy
nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi
dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi
tử 25_...
... trạng công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa
công ty VLNCN
1. Quan điểm của lãnh đạo côngty về đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
31
Nội dung
Số người Kinh phí (nghìn đồng)
Công ty
Tập ... đặc điểm củacôngty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực
1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ củacông ty
a. Cơ cấu tổ chức củacông ty
Tổ chức quản lý củacôngty VLNCN ... triển nguồnnhânlực tại công
ty VLNCN
1. Căn cứ đánhgiá hiệu quả đào tạo
Đối với côngnhân được đào tạo theo kiểu kèm cặp ngay tại côngty
thì căn cứ đánhgiá kết quả đào tạo bằng việc công ty...
... QTKDHN
PHẦN II
HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I
I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY
SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN.
1. ... giữa tất cả các khâu các bộ phận củacôngty voéi nhau. Đặc
biệt côn gty Sông Đà I là một côngty xây dựng càng đòi hỏi côngty cần
phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ tay nghề ... toàn công ty. Điều này làm ảnh hưởng
lớn đến công tác chỉ đạo của ban lãnh đạo công ty.
Công tác tuyển sinh ở trường đào tạo côngnhân kỹ thuật Hoà Bình
chưa sát sao với thực tế nhu cầu của...