... chưa thực trọng khách hàng hài lòng phần ch tlượngáoT – Shirtcôngty có 2.2.3 .Đánh giámứcđộảnhhưởngnhântđến ch tlượngáoT – ShirtcôngtyTNHHNamsungVina 2.2.3.1 .Các nhânt bên ... CAO CH TLƯỢNGÁOT – SHIRT TRONG XÂY DỰNG VÀ PH T TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦACÔNGTYTNHHNAMSUNGVINA 2.1 Giới thiệu khái qu tcôngtyTNHHNamsungVina 2.1.1 Quá trính hình thành ph t triển côngty ... áo khác (10% t ơng đương phiếu) Qua thấy đa số khách hàng côngtyTNHHNamsungVina đ tgiacông sản phẩm áoT – Shirt, họ tin t ởng vào ch tlượngáoT – Shirtcôngty đối t c tin cậy công ty...
... v t ch t yếu t tiền đề quan trọng lực lượng sản xu t Sản xu t v t ch t không ngừng ph t triển Sự ph t triển sản xu t v t ch t định sư biến đổi, ph t triển m t đời sống, định ph t triển xã hội t ... ho t động lao động để t o cải v t ch t trở thành “lực lượng sản xu t trực tiếp” Mác xây dựng nên học thuy t hình thái kinh t - xã hội Ho t động sản xu t bao gồm : Sản xu t v t ch t, sản xu t tinh ... lực lượng sản xu t không yếu t khách quan, động phương thức sản xu t mà yếu t cấu thành t ng v t ch t toàn thể nhân loại Dựa tt ởng cụ thể học thuy t Mác hình thái kinh t -xã hội với vai trò...
... Ngh thu t Lãnh o Công viêc ng nhoc va ng th ng Công viêc l khac bi t, a dang va không liên tuc T ng tac i ng s va ng ng i bên ngoai t c T ng tac i m t va giao tiêp thông qua l in i nh quy t inh ... tin – Vai tro giam sat – Vai tro cung câp thông tin – Vai tro phat ngôn Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vai tro quy t inh – Vai tro i ∀ i # ng – Vai tro ∃ tr t – Vai tro phân b% ... tinh nh Phân n hoach inh phi ch nh th c va mang tinh thich ng Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vai tro ng tac – Vai tro i diên – Vai tro nh ao – Vai tro liên !c c vai tro thông tin...
... thường ngược chiều với kế hoạch thực (Top-down Bottom up) Vai trò người lãnh đạo Các vai trò t ơng t c Các vai trò thông tin Các vai trò định Các vai trò t ơng t c F Người đại diện: Pháp lu t, ... đối t c, khách hàng… F Vai trò dẫn đầu F Vai trò liên lạc: Thi t lập, t chức & trì liên lạc thông tin trong, doanh nghiệp Các vai trò thông tin F Giám s t lọc thông tin F Cung cấp thông tin ... ch tcông việc vai trò người lãnh đạo Bản ch tcông việc người lãnh đạo Những vai trò người lãnh đạo Bản ch tcông việc lãnh đạo • Nặng nhọc căng thẳng • Khác bi t, đa dạng không liên t c • T ơng...
... điểm t i * t việc phân t ch thị trường nên kiểm tra hiệu su t ho t động côngty theo khía cạnh thu h t khách hàng, khả sinh lợi t khách hàng, giữ chân khách hàng, thành công sản phẩm/dịch vụ thị ... nhuận t vốn cổ phần, lợi nhuận ho t động – số giá trị t nh hiệu chiến lược việc thực chiến lược * Điểm yếu t su t khả sinh lợi truyền thống chúng thường đánhgiá khứ Chúng không trực tiếp đánhgiá ... đánhgiá thứ đảm bảo khả sinh lợi lâu dài thỏa mãn khách hàng hiểu bi ttổ chức Bảng ghi cân đối phương pháp hiệu để đánhgiá hiệu su t ho t động côngty * Bảng ghi cân đối đánhgiácôngty bốn...
... kế t ng thể Không thể t i diễn với hệ thống thông tin, đặc bi t hệ thống CP T mà thấy rõ t nh hệ thống cao độ chúng thấy kinh nghiệm, thấy giá phải trả người trước Các kiến trúc sư thông tin không ... họa tiến trình vừa tuần t , vừa song song quan hệ m t thi t chúng toàn việc xây dựng CP T Triển khai CP T việc đ t tiến trình giai đoạn, hay gọi mứcđộ CP T: thông tin, đối thoại, giao dịch, t ch ... gọi G2G thực T ta phải nói đến thành phần thứ CP T Mô hình thành phần CP T Với quốc gia có trình độ ứng dụng CNTT thấp giai đọan khó khăn phải làm đưa CNTT, bao gồm chủ yếu MT T mạng máy t nh vào...
... bi t môi trường tràn ngập thông tin T i vừa đọc trang blog đăng t i t Washington Post bà xem đoạn video Donna Karan nói thời trang ho t động t thiện T việc nghiên cứu ho t động nữ doanh nhân, ... Thứ hai, người lãnh đạo phải bi t xây dựng sử dụng uy t n thân Phong cách đánhgiá không dựa phong cách thuy t trình đặc bi t cả, khuôn mẫu cho việc t o nên uy t n người Những nhận thấy sau trình ... với thương hiệu họ thay đổi, với thương hiệu tiếng Tide Bạn thấy côngty Proctor & Gamble thích ứng với điều Ngay thương hiệu t n lâu năm phải suy nghĩ việc làm để hiểu tiếp cận gần với người tiêu...
... ch t hẹp , núi non bao bọc lởm chởm mà “ địa rộng mà , đ t đai cao mà thoáng” Như , mảnh đ t lí t ởng “ dân cư khỏi chịu cảnh khốn khổ ngập l t , muôn v tmực phong phú tt tươi ”Th t cảm động ... đặc sắc t tiên để lại Ngôn ngữ trang trọng , khí bậc đế vương Đó k t tinh vẻ đẹp t m hồn trí tuệ Vi t Nam Nó khơi dậy lòng nhân dân ta lòng t hào ý chí t cường mạnh mẽ Tiếp theo triều đại ... Tuấn , t c giả “Hịch t ớng sĩ” ví dụ Ông nhân dân Vi t Nam t n thờ gọi Đức Thánh Trần Người hùng t n tuổi “muôn đời b t hủ” lưu danh sử sách , nhờ chiến công giữ nước tuy t vời Trần Quốc Tuấn...
... trạng t i, dạng thái xung đ t vai trò Nếu bạn lãnh đạo nhóm, hẳn bạn đảm trách nhiều vai trò khác nhau, mà có vai trò mâu thuẫn Bạn có thể: - Quy t định mứcđộ ưu tiên, cách đánhgiát m quan trọng ... giải quy t: Để giảm căng thẳng xung đ t hay không t ơng thích vai trò gây ra, bạn có thể: - Luôn tuân theo quy t c bạn đ t đừng cho phép rơi vào t nh trạng thỏa hiệp - Phân định rạch ròi thời gian ... sáng thời gian dành cho công việc, buổi t i cuối tuần giải trí - Luôn - người khác dần hiểu họ mong đợi bạn điều qua cách thể bạn T nh trạng "quá t i" Phải đảm trách nhiều vai trò dẫn đếnt nh trạng...
... Bạn có thể: - Quy t định mứcđộ ưu tiên, cách đánhgiát m quan trọng - Ủy thác số vai trò cho người khác - Trao đổi với cấp quản lý bạn việc giảm b t số vai trò miêu tcông việc bạn T nh trạng ... thiếu t i" Ngược lại với việc bị t i bạn rơi vào t nh trạng "thiếu t i" Điều xảy cá nhân cảm thấy thực đảm nhận nhiều vai trò vài vai trò lớn Việc "thiếu t i" gây t nh trạng căng thẳng ảnhhưởng ... bạn T nh trạng "quá t i" Phải đảm trách nhiều vai trò dẫn đếnt nh trạng t i, dạng thái xung đ t vai trò Nếu bạn lãnh đạo nhóm, hẳn bạn đảm trách nhiều vai trò khác nhau, mà có vai trò mâu thuẫn...
... "thiếu t i" Điều xảy cá nhân cảm thấy thực đảm nhận nhiều vai trò vài vai trò lớn Việc "thiếu t i" gây t nh trạng căng thẳng ảnhhưởngđến hình ảnh cá nhân M t người cảm thấy không tin cậy, không t n ... trạng t i, dạng thái xung đ t vai trò Nếu bạn lãnh đạo nhóm, hẳn bạn đảm trách nhiều vai trò khác nhau, mà có vai trò mâu thuẫn Bạn có thể: - Quy t định mứcđộ ưu tiên, cách đánhgiát m quan trọng ... phải giải thích rõ vai trò cá nhân nhóm công việc cố gắng giải t nh trạng mơ hồ vai trò tri t để tt Vậy vai trò bạn gì? Có thể bạn trả qua t nh trạng mơ hồ khía cạnh như: Trách nhiệm: rõ trách nhiệm...
... lãnh đạo thực bị hạn chế Hầu h t, lãnh đạo côngty người da trắng phải đàn ông Tuy nhiên, t ơng lai, t nh đa dạng văn hóa có nghĩa đánhgiámựct n giáo, văn hóa người toàn giới Ph t triển kỹ ... đạo theo thời đại công nghệ: Trước đây, nhà lãnh đạo không quan đếncông nghệ, quan t m đếnt c động đến xã hội khách hàng Còn t ơng lai, nhà lãnh đạo, tt nhiên nhà công nghệ họ phải hiểu t c động ... t ng quan trọng khứ tt nhiên quan trọng doanh nghiệp Cách vài năm, nhóm chuyên giat p chí HarvardBusiness khảo s t 200 nhà quản lý giỏi tcôngty toàn giới vấn đề lãnh đạo thay đổi...
... ý t ởng đồng thời thương mại hóa ý t ởng đó; lý giải thích cho việc t p đoàn lớn thường phân chia hai chức với K t cách t n đ t tới mứcđộ thực tt người bi t làm để đưa vào kinh doanh Thi t ... t ởng loại bỏ dự án bế t c Đưa thử thách trí tuệ Các khảo s t tính sáng t o, áp dụng nhân viên thúc đẩy thử thách trí tuệ hay t chủ, yếu t tiền lương, lợi ích an toàn ... Kodak, người mà theo đuổi cách thức sản xu t phân phối film hóa học cho hiệu thay t p trung cho việc thay đổi sang dùng ảnh kỹ thu t số Hay nói cách khác, côngty tiếp t c ngày làm tt vấn đề sai.”...
... ội ề V t trội kỹ th t thu t Bí sản phẩm độc quyền T o khác bi t hóa cao Xem x t y t g yếu Năng su t lao động Năng lực t i Quản lý nhânT i sản thương hiệu Cáct i sản khác t o khả cạnh tranh ... hàng bán theo tuần t ầ Tiếp thị tiền Quảng cáo truyền miệng Khách hàng thân thi tNhân viên bán hàng Nhân viên giao hàng Nhân viên toàn Côngty Xe giao hàng, xe Công ty, xe đưa đón, đối t c vận ... thu? M t đồng chi cho khuyến cho đại lý/ hệ thống phân phối thu đồng doanh thu? Năng su t lao động ( ) g ộ g (tt) Năng su t marketing ấ T c độ tung sản phẩm thị trường M t đồng chi phí tiếp thị...
... nghiêm t c Cáccôngtyt p trung cạnh tranh với dẫn đến thành công hay th t bại đ t suy x t người bên Hiệu su t biểu chuyển t việc đánhgiá ho t động toàn lãnh vực sang côngty cá nhân Trớ trêu thay, ... hai côngtyt p trung vào tiến hướng mô hình khả thi người không nhìn nhìn thấy ưu điểm hai côngty Chỉ sau vệ tinh ph t trở thành "th t" - thu h t ý nhà phân t ch, nhà quảng cáo, côngty khác cách ... s t thấy rằng, trớ trêu là, côngty Thung lũng Silicon mà có thời gian khó khăn quản lý sáng t o côngty thành công nh t, họ ph t triển sân để th t bại Làm có sân ph t triển? Nghiên cứu công ty...
... nghiêm t c Cáccôngtyt p trung cạnh tranh với dẫn đến thành công hay th t bại đ t suy x t người bên Hiệu su t biểu chuyển t việc đánhgiá ho t động toàn lãnh vực sang côngty cá nhân Trớ trêu thay, ... hai côngtyt p trung vào tiến hướng mô hình khả thi người không nhìn nhìn thấy ưu điểm hai côngty Chỉ sau vệ tinh ph t trở thành "th t" - thu h t ý nhà phân t ch, nhà quảng cáo, côngty khác cách ... s t thấy rằng, trớ trêu là, côngty Thung lũng Silicon mà có thời gian khó khăn quản lý sáng t o côngty thành công nh t, họ ph t triển sân để th t bại Làm có sân ph t triển? Nghiên cứu công ty...