... 41 2.2.5.1 Mức độ phùhợpvới chuyên môn, nghề nghiệp ngườilaođộng 41 2.2.5.2 Đánhgiámứclươngtrungbìnhphùhợpvớingườilaođộng 42 2.2.5.3 Môi trường an toàn laođộng 46 ... Tiền lươngngườilaođộng hai bên ngườilaođộngngười sử dụng laođộng thỏa thuận hợpđồnglaođộng trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc Phụ cấp lương phần trả công tiền lương nhằm ... cấp phùhợpvới công việc đảm trách chọn mức độ chiếm 62% mức độ thấp mức độ 18% 2.2.5 Chức trì nhân lực: 2.2.5.1 Mức độ phùhợpvới chuyên môn, nghề nghiệp ngườilao động: Về trình mức độ phù hợp...
... th o hu n luy n trungbình cho m t nhân viên Cho bi t m h p lý c a vi c phân b th o theo nhóm ch c danh b Chi phí hu n luy n trungbình cho 01 nhân viên Chi phí hu n luy n trungbình cho 01 nhân ... trungbình k t u c u n d ng c ch p nh iv n nh c nhân s c tính b ng ngày ho c tu n ng khơng lành ngh , tính b ng tu n ho iv ng có lành ngh cao d Chi phí n d ng bình qn ng viên Chi phí n d ng bình ... kh u t ngồi v ngo i ng r t quan tr ng th c s c n thi c i v i kh i gián ti p cơng nhân k thu t B ng 2.2: S Tu i laotrung i ng bình h c B ph n c B ph n QA B ph ng t i xí nghi n Chun trách an tồn...
... thấy số lượnglaođộng gián tiếp laođộng trực tiếp hợp lý Song số lượnglaođộng gián tiếp nhiều chiếm đến 29.63% số laođộng trực tiếp 70.37% Phần lớn laođộng gián tiếp tập trung phòng kinh ... nghiệp ngườilaođộng - Tạo thích ứng ngườilaođộng công việc tương lai - Đáp ứng nhu cầu nguyện vọng phát triển ngườilaođộng Việc thoả mãn nhu cầu học tập sở tạo động lực cho ngườilaođộng ... lượnglaođộng cần đào tạo lớn vấn đề đào tạo cần quan tâm Việc số lượnglaođộng lớn trình độ ngườilaođộng không đồng đều, khó nhận biết ngườilaođộng thiếu yếu kỹ gì, vốn cho hoạt động đào...
... trường Đối vớingườilaođộng vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực thể chỗ: o Tạo gắn bó ngườilaođộng doanh nghiệp o Tạo tính chuyên nghiệp ngườilaođộng o Tạo thích ứng ngườilaođộng công ... ngườilaođộng nắm vững công việc, nâng cao trình độ, kỹ ngườilaođộng để thực nhiệm vụ laođộng có hiệu Phát triển: Là hoạt động học tập thoát khỏi phạm vi công việc trước mắt ngườilao động, ... Lớp Trung học HTĐ Học tập trao đổi kinh nghiệm với nước Tổng cộng Nguyễn Ngọc Đính Số lượng đào tạo 21 lớp 232 lớp 198 người 50 người 50 người 13 người 17 ngườingườingười 481 người 40 người...
... cách tối ưu phùhợp Trong Công ty Điện lực phương pháp đánhgiángườilaođộng dơn giản, mang tính chủ quan hình thức chưa phản ánh hiệu công việc ngườilaođộng Để công tác đánhgiá có hiệu ... hành công tác đánhgiá thực công việc khoa học xác Đánhgiá thực công việc xác định khả ngườilaođộng hoàn thành công việc mức độ Đây công việc tương đối phức tạp đòi hỏi ngườiđánhgiá phải biết ... thống đánhgiá phải thích hợpvới đặc điểm của Công ty Cụ thể đặc điểm nguồn nhân lực tỷ lệ laođộng giáp tiếp công nhân Các tiêu chí đánhgiá phải xác, đơn giản giúp cho ngườilaođộng đưa câu...
... định mứclaođộng để tính số laođộng cần thiết mà họ thu thập thông tin nhân lực phận địa phơng, phòng ban nhu cầu nhân lực họ Sau phòng tổ chức laođộng thu thập số tổng hợp tất số laođộng ... laođộngĐồng thời giám đốc trực tiếp giám sát trình xây dựng kế hoạch hoá nguồn nhân lực dài hạn công ty, giám sát đôn đốc phòng tổ chức laođộng cho thời hạn Giám đốc có qui chế bắt buộc với ... định mứclaođộng để tính tổng thời gian cần hoàn thành công việc, từ tính số laođộng cần thiết cho công việc Định mức công việc công ty lấy định mức ngành, công ty phân tích công việc để mức...
... thực việc xác định cấu trúc phùhợp hiệu Công ty biết được, sau thời gian hoạt độngđánhgiá Công ty phải so sánh phương án kênh: + Số trung gian kênh phân phối có phùhợp không? Công ty nên tiếp ... kênh trung thành với công ty có khả tiêu thụ lớn để có chế độ khen thưởng kịp thời - Tìm thành viên kênh có số lượng tiêu thụ nhỏ, khả toán để từ có biện pháp thích hợp để giải - Đánhgiá hoạt động ... trung gian trung gian bán buôn đại lý đến người tiêu dùng - Kênh (3): Sản phẩm cung cấp trực tiếp công ty mà không qua trung gian phân phối Như ba cách trên, để đưa sản phẩm công ty đến tay người...
... phân phối với t cách hệ thống hỗn hợpvới thành viên độc lập với nhau, mục tiêu phù hợp, thống với chất kinh tế hàng hoá có định hớng XHCN cần thiết phải tổ chức hợp lý kết cấu thực tốt hợp tác ... hàng đánhgiágiá trị sản phẩm vào để lựa chọn hành động Những giá trị họ đợc cung ứng bao gồm: giá trị từ việc sử dụng sản phẩm dịch vụ; giá trị từ phục vụ đội ngũ nhân viên ngời kinh doanh; giá ... cách chuyên nghịêp 1.2.3.3 Đánhgiá thành viên kênh Công ty phải định kỳ đánhgiá họat động thành viên kênh theo tiêu chuẩn nh: định mức doanh số đạt đợc, mức dự trữ bình quân, thời gian giao...
... ngườilaođộng 71 3.2.5 Đào tạo nâng cao trình độ cho ngườilaođộng .71 3.2.6 Đảm bảo an toàn laođộng không ngừng cải thiện điều kiện laođộng 73 3.2.7 Tăng cường kỷ luật lao ... TÁC TỔ CHỨC LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG 1.1.1 Vai trò ngườilaođộng doanh nghiệp .1 1.1.2 Đặc điểm laođộng ngành ... cấu laođộng ngành BCVT .5 1.2 TỔ CHỨC LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm tổ chức laođộng 1.2.2 Sự cần thiết công tác tổ chức laođộng 1.2.3 Đặc điểm yêu cầu việc tổ chức lao...
... n giám sát xây d ng c có quy n t vào l i t i công trình xây d ng c b n th i gian hi u l c giám sát xây d ng nhà n c 12 Qu n lý ch t l ng xây d ng Trung Qu c Trung Qu c b t đ u th c hi n giám ... quan giám sát xây d ng nhà n v t ng tr c ng h p xu t hi n s c công trình xây d ng Vi c giám sát ph i đ c ti n hành trình xây d ng công trình, c n c vào công ngh k thu t xây d ng c s đánhgiá xem ... ph m c a Bên th hai khách hàng giám sát ch p nh n v ch t l ng s n ph m có phù h p v i tiêu chu n yêu c u đ t hàng hay không Bên th ba m t t ch c ti n hành đánhgiá đ c l p nh m đ nh l l ng tiêu...
... dụng mức đối vứi công nhân laođộng trực tiêp nhằm nâng cao suất laođộng để giảm giá thành sản phẩm nguyên nhân dẫn đến số laođộng trực tiếp giảm đI năm 2001 Về cấu laođộng ta thấy tỷ lệ laođộng ... trờng 4.7 Đặc điểm laođộng Là doanh nghiệp nhà nớc có quy mô lớn ,đến năm 2002 tổng số laođộng làm việc công ty 627 ngời Công ty bố trí laođộng tơng đối hợp lý nguồn laođộngvới máy đơn giản ... hợp 3.5 .Đánh giá hoạt động thành viên kênh Trớc tiên để đánhgiá hoạt động thành viên kênh, ngời quản lý kênh cần phải biết nhân tố có ảnh hởng tới phạm vi tần suất đánhgiá Có nhân tố là: mức...
... thực nhiệm vụ giao; c) Giám đốc Tổng Giám đốc trả lương tiền thưởng Tiền lương Giám đốc Tổng Giám đốc HĐQT định Thù lao thành viên HĐQT tiền lương Giám đốc Tổng Giám đốc người quản lý khác tính ... trả thù lao, tiền lương cho thành viên HĐQT, Giám đốc Tổng Giám đốc người quản lý khác theo kết hiệu kinh doanh Trong trường hợp Điều lệ cơng ty khơng có quy định khác thù lao, tiền lương lợi ... thiết lập chế độ thù lao, tiền lương gắn với kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp LDN quy định thẩm quyền định lương thù lao cho HĐQT Ban kiểm sốt ĐHĐCĐ định; lương Giám đốc (Tổng giám đốc) HĐQT định...
... tới 430 lao động, tăng 58 laođộng so với năm 2008 Năm 2010 tổng số laođộng 560 lao động, tăng 130 laođộng so với năm 2009 Với tình hình tăng giảm cụ thể khối laođộng sau: * Xét cấu laođộng ... 13,04% tổng số laođộngLaođộng gián tiếp tăng lên với tăng lên laođộng tỷ trọng laođộng gián tiếp có xu hướng giảm đi, xếp lại cấu laođộng theo hình thức lao động, tăng cường laođộng trực tiếp ... người so với năm 2007 Năm 2009 số laođộng nữ 369 người chiếm tỷ trọng 85,81%, số laođộng nam 61 người chiếm 14,19% Năm 2010 số laođộng nữ 488 người chiếm tỷ trọng 87,14%, laođộng nam 72 người...
... Đối với thân ngườilao động: Hiệu laođộng nhân tố thúc đẩy tinh thần ngườilaođộng phát huy tối đa khả Nâng cao hiệu sử dụng laođộngđồng nghĩa với việc nâng cao đời sống thân ngườilaođộng ... laođộng hàng ngày - Định mứclaođộng định mức hao phí vật tư, tiền vốn sở để xây dựng kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài năm - Định mứclaođộngvới xếp bậc laođộng để trả công cho ngườilaođộng ... phẩm Mứclaođộng phân làm loại chủ yếu là: Mức thời gian, mức sản lượng, mức phục vụ b Ý nghĩa định mứclaođộng - Là điều kiện để tăng suất laođộng - Là sở để lập kế hoạch laođộng tổ chức lao...
... laođộng thoả ước laođộngHợpđồnglaođộng thoả thuận ngườilaođộngngười sử dụng laođộng việc làm, trả công, điều kiện laođộng nghĩa vụ bên quan hệ laođộngHợpđồnglaođộng có nhiều loại ... tạo - Đánhgiá trình đào tao: xem đạt yêu cầu mà tổ chức dề mức độ thoả mãn với đòi hỏi công việc chưa Đánhgiá kết laođộngĐánhgiá thực công việc ngườilaođộng việc cần thiết đánhgiá công ... đồnglaođộng Bất kể môt ngườilaođộng nhận vào tổ chức để làm việc phải có hợpđồnglaođộng rõ ràng ký kết thoả thuận hai bên Sau nội dung cần quan tâm hợpđồnglaođộng 6.1 Hợpđồnglao động...
... tương lai họ làm việc với công ty Việc trả lương dựa suất Khi ký hợpđồngvới khách hanhd ban giám đốc xác định phần chi phí trả công lao động, thương 8-10% trị giá hoạt động Số tiền sau chia ... làm việc cho ngườilaođộng Câu hỏi: Trách nhiệm hoạt động chị Phụng gì? Hãy nêu trách nhiệm hoạt độngphùhợpvới chức quản lý nguồn nhân lực? Những kỹ giúp chị Phụng quản lý hoạt động liên quan ... XNK Với vai trò phó giám đốc, chị chịu trách nhiệm đối nội đối ngoại Chị Phụng có tính cách cá nhân phùhợpvới vị trí công việc mình, chị có thái độ mềm mỏng làm việc hiệu vớingười khác Chị người...