... 2.1 ĐánhgiáchungcôngtáctuyểndụngnhânlựccôngtyTNHHMTVInbáoNhândânHàNội 2.1.1 Tình hình biến động nguồn nhânlực giai đoạn 2011-2013 Bảng 2.1: Biến động nhânlựccôngtyTNHHMTV ... - Hành côngtyTNHHMTVInBáoNhânDânHàNội Thời hạn cuối nhận hồ sơ: Hết ngày 26-5-2011 Hội đồng tuyểndụng lao động côngtyTNHHMTVInBáoNhânDânHàNội Nguồn: Phòng Tổ chức –Hành công ... lực từ nguồn bên côngtyTNHHMTVInBáoNhândânHàNội Chương 3: Một số giải pháp giúp hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânlực từ nguồn bên côngtyTNHHMTVInBáoNhânDânHàNội SV: Nghiêm...
... TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNLỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠICÔNGTYTNHH TOÀN CẦU KHẢI MINH 2.1 ĐánhgiáchungcôngtáctuyểndụngnhânlựccôngtyTNHH Toàn cầu Khải Minh 2.1.1 Tình hình biến động nguồn nhân ... viên tham giatuyểndụng Thông báotuyểndụngcôngty thông báo rộng rãi phương tiện đại chúng niêm yết trụ sở côngty Dưới mẫu thông báotuyểndụng áp dụngcông ty: THÔNG BÁOTUYỂN LAO ĐỘNG ... hiệu cao - Trong quy trình tuyểndụng mà côngty áp dụng nay, nóicôngtácđánhgiá ứng viên côngtác mà côngty thực tốt Việc thành lập Hội đồng tuyểndụng lao động đánhgiá ứng viên phương pháp...
... lần tuyển dụng, côngtáctuyểndụngnhânlực từ nguồn bên Côngty hiệu 3.3.2 Nguồn tuyểndụngnhânlựcCôngty Để có số liệu tình hình nhânCông ty, côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên tác ... nhiên, côngtáctuyểndụngnhânlựccôngty chưa quan tâm mức nên mức chi phí dành cho côngtáctuyểndụngnhânlực mà không cao Côngty không hình thành quỹ cố định hàng năm dành cho côngtáctuyển ... lượng đội ngũ làm côngtáctuyểndụngnhânlựcCôngty nên thành lập đội ngũ chuyên làm côngtáctuyểndụngnhân lực, đào tạo chuyên môn đầy đủ, để người làm côngtáctuyểndụngnhânlực có đủ kiến...
... thân côngtáctuyểndụngnhânlực tầm quan trọng với hạn chế khó khăn côngtáctuyểndụngnhânlựccôngtyTNHH Cơ Khí Ô Tô Đức Hòa em nhận thấy cần phải nghiên cứu vấn đề tuyểndụngnhânlựccông ... tuyểndụngnhân từ nguồn bên côngty thấy năm qua côngtáctuyểndụng từ nguồn bên côngty có nhiều ưu điểm bật sau: Thứ nhất, côngtáctuyểndụngnhânlực từ nguồn bên đáp ứng nhu cầu nhânlực ... trình tuyểndụng hợp lý, khoa học phù hợp với côngtyCôngtyTNHH khí ô tô Đức Hòa xây dụng quy trình tuyểndụng sau: Sơ đồ 3: Quy trình tuyểndụngnhânlựccôngty Xác định nhu cầu tuyển dụng...
... tình hình thành, phát triển công ty; tình hình tuyểndụngnhâncông ty, quy trình tuyểndụngnhâncôngty nhằm đánhgiá tình hình hoạt động côngty hiệu côngtáctuyểndụngnhâncôngty ba năm ... tuyểndụngnhâncôngty hoàn thành tốt công việc Ta nhận thấy thành côngcôngty cán côngnhân viên côngty đóng góp công sức vào kết tuyểndụngnhân Cụ thể, số nhân sự giới thiệu nhân viên công ... cho thấy côngtyđánhgiá cao côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên đạt thành công định như: côngtáctuyểndụngnhân chuyên nghiệp phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất công ty, đánhgiá nguồn...
... với côngty không muốn rời bỏ côngty Thành công thể côngtáctuyểndụngCôngtáctuyểndụngcôngtyđánhgiá tạo cảm giác thoải mái cho người đến vấn Những thành côngcôngtác TDNS côngty giải ... lượng nhân viên liên tục tuyển thêm nhânlực kinh phí cho côngtáctuyểndụng hạn hẹp làm cho côngtác TDNS côngty hiệu 2.4.2.2 Kết tuyểndụng Tính từ năm 2009 đến qua lần tuyểndụngCôngtytuyển ... tuyểndụngnhâncôngty lại không nhiều Tại phận nhân sự phân công dõ dàng nhânlựctuyểndụng Luôn có người phụ trách côngtáctuyểndụng cho lần tuyểndụngNhânlựcdành cho côngtác TDNS hạn...
... Thông báotuyểndụngcôngty thông báotuyểndụng rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng, mạng internet niêm yết trụ sở côngtyCôngty thường xuyên thông báotuyểndụngbáobáo lao động, báo ... tuyểndụng Hình 2.2: Quy trình tuyểndụngnhân từ nguồn bên côngty 2.3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụng bước thiếu côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên Khi côngty ... qua tuyểndụngnhân từ nguồn bên chiếm tỉ trọng lớn tổng số lao động tuyển dụng, năm 2007 2009 tỉ trọng tuyểndụng bên 100% Côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên giúp côngty củng cố nhâncông ty...
... đồng tuyểndụng chuyên thực côngtáctuyểndụng Điều ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ lao động tuyển vào công ty, hạn chế kết côngtáctuyểndụngnhâncôngty - Các thành viên tham giacôngtác ... chủ động tìm hiểu công ty, công việc môi trường làm việc Đây thiếu xót côngty quy trình tuyểndụng 2.2.2 Kết tuyểndụngnhâncôngty Qua bảng tổng hợp kết tuyểndụngnhâncôngty năm 2009- 2011 ... côngty Tóm lại, năm qua kết tuyểndụngnhâncôngty cho thấy bước tiến đầu tư nhiều côngtycôngtáctuyểndụngnhânCôngty thực đầu tư nhiều cho hoạt động tuyểndụngnhân nhằm đáp ứng nhu cầu...
... Thông báotuyểndụngcôngty thông báotuyểndụng rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng, mạng internet niêm yết trụ sở côngtyCôngty thường xuyên thông báotuyểndụngbáobáo lao động, báo ... trình tuyểndụngnhân từ nguồn bên côngty Hình 2.2: Quy trình tuyểndụngnhân từ nguồn bên côngty 2.3.3.1 Xác định nhu cầu tuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụng bước thiếu côngtáctuyểndụngnhân ... cho côngtáctuyểndụngnhânCôngtáctuyểndụngnhân làm kỹ lưỡng đạt chất lượng hơn, tuyển chọn nhiều nhântài cho doanh nghiệp Nhưng khả tài quỹ dành cho côngtáctuyểndụngnhân nhiều Và công...
... côngtáctuyểndụng đạt kết cao Chính nguồn nhânlựcdành cho côngtáctuyểndụngcôngty hạn chế lên côngtáctuyểndụngcôngty chưa đạt hiệu cao • Khả tàicôngtyCôngtáctuyểndụngnhân từ ... đến côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên côngtyTNHH Poongchin Vina 3.2.1 Giới thiệu tổng quan côngtyTNHH Poongchin Vina 3.2.1.1 Quá trình hình thành phát triển côngtyCôngtyTNHH Poongchin ... cầu nhâncôngty 3.3 Kết điều tra sơ cấp côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên côngty Hàng năm côngtyTNHH POONGCHIN VINA có nhu cầu tuyểndụngnhân hoạt động kinh doanh côngty ngày mở rộng...
... uy tín lực cạnh tranh côngty Vì chủ động ổn định nguồn hàng tiền đề cho việc phát triển kinh doanh côngtyCôngtác chuẩn bị nguồn hàng côngty phải đảm bảo tên hàng, số lợng, chất lợng, giá thời ... dịch với khách hàng nhân viên - Quan tâm đến côngtác chào hàng: Sự cạnh tranh công ty, chi nhánh côngty nớc diễn gay gắt, liệt Vì muốn tồn phát triển, côngty chờ đợi khách hàng tìm đến với ... FOB tự đánh mạnh làm nguồn hàng đội tàu nớc Hiện chào hàng Côngty thờng đa số mức giá khác tơng ứng với điều kiện giao hàng để khách hàng lựa chọn phần nhiều khách hàng lựa chọn giá FOB có giá...
... đối tượng giáo viên, làm kinh doanh khách nữ làm công việc nội trợ có đánhgiá hợp lý mức giá sản phẩm côngty (4,86, 4,74 4,70) côngnhânđánhgiá mức bình thường mức giá (3,79) (phụ lục 2.3) ... tập 1, NXB Hồng Đức Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012 côngtyTNHHMTV Lữ Hành Vitours Đà Nẵng Báo cáo thường niên năm 2010, 2011, 2012 côngtyTNHHMTV Lữ Hành Vitours Đà Nẵng ... Lịch sử hình thành phát triển côngty 1.2 Chức năng, nhiệm vụ côngty 1.3 Lĩnh vực hoạt động Kinh doanh lữ hành quốc tế nội địa Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, khu du lịch Kinh doanh dịch...
... phỏt trin ca nn kinh t nc ta nhng nm gn õy phự hp vi yờu cu phỏt trin v m rng kinh doanh cụng ty ó m rng thờm nh mỏy ch bin ch bin: - Nh mỏy ch bin Giỏp Bỏt - H Ni - Nh mỏy ch bin Ngha n - Ngh ... cụng ty ch yu l kinh doanh xut nhp khu nờn cụng ty khụng cú c s vt cht v sn xut nhng cỏc phũng ban ca cụng ty c trang b y cỏc thit b in t hin i phc v cho hot ng ca cụng ty c im hot ng kinh doanh ... s phỏt trin lõu di ca cụng ty Hot ng kinh doanh ni a ca cụng ty cú phỏt trin vng chc thỡ cụng ty mi cú iu kin, m rng hot ng thng mi trờn th trng quc t Nhn thc c rừ iu ú t thnh lp cụng ty xut nhp...
... này, côngtáctuyểndụngCôngty quan tâm hơn, nên chất lượng tuyểndụng cao 3.3.3 Nguồn tuyểndụngnhânlựcCôngty Để có số liệu tình hình nhâncông ty, côngtáctuyểndụngnhân từ nguồn bên tác ... đến côngtáctuyểndụngnhânlựcCôngty Vì vậy, Côngty phải không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ làm côngtáctuyểndụngnhânlựcCôngty nên thành lập đội ngũ chuyên làm côngtáctuyểndụng ... côngtáctuyểndụng , có lao động làm côngtáctuyểndụng phòng hành chính -nhân Và trình độ chuyên môn, lực đội ngũ làm côngtáctuyểndụngnhânlực không cao Đội ngũ cán làm côngtáctuyển dụng...
... trị, Giám đốc công ty, Tổng côngty ) việc hoạch định sách tuyểndụng như: Xác định nhu cầu tuyển dụng, xác định địa tuyển dụng, kinh phí tuyển dụng, mục tiêu tuyểndụng cụ thể Phòng nhânlực ... trường V .Đánh giá hiệu tuyển dụng: Trong trình tuyểndụng có khả xảy cho ứng viên Năng lực hoàn thành công việc ứng viên Quyết định tuyển chọn Loại bỏ Tốt Không tốt Tuyểndụng (2) Sai lầm (đánh giá ... tuyểndụng họ thông tin tuyểndụng họ hội nộp đơn xin việc Chất lượng trình tuyểndụng không đạt yêu cầu mong muốn hay hiệu thấp số lượng người nộp đơn xin việc nhu cầu cần tuyển chọn Côngtác tuyển...
... tín dụng người nghèo đối tượng sách HàNội Đỗ Ngọc Tân (2012) Phân tích hiệu sử dụng vốn vay hộ nghèo tỉnh Ninh Bình Luận văn thạc sĩ không xuất Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, ... thông tin điện tử tỉnh Trà Vinh Truy cập từ: www.travinh.gov.vn Trầm Vũ Hà (2008) Phân tích khả tiếp cận tín dụng nông hộ tỉnh Bạc Liêu Luận văn thạc sĩ không xuất Trường Đại học Kinh tế Thành ... 2014 Trang thông tin điện tử tỉnh Trà Vinh Truy cập từ: www.travinh.gov.vn Nguyễn Văn Ngân (2004) Xác định nhân tố ảnh hưởng đến lượng vốn vay nông hộ nông thôn huyện Châu Thành A, tỉnh Cần Thơ...
... khoa gây mê hồi sức Bệnh viện Phổi Trung Ương tiến hành nghiên cứu đánhgiá hiệu việc áp dụng bảng kiểm an toàn phẫu thuật Mục tiêu: Đánhgiá áp dụng quy trình kiểm soát an toàn phẫu thuật, nhằm ... nghiên cứu Đánhgiátỷ lệ sai sót gặp kiểm tra thủ tục hành chính, kiểm soát truyền máu, thu nhận bệnh phẩm, kiểm soát gạc mổ… Đánhgiátỷ lệ phát có hay diễn biến bất thường sau mổ số sinh tồn, ... bệnh nhâncôngtác tiếp nhận, kiểm tra thủ tục hành (ĐDPM, BSGM) Bảng 3.4 Thủ tục kiểm tra hành Có Đối chiếu Họ tên, tuổi, bệnh án, thẻ Vị trí mổ, phương pháp mổ Giấy cam đoan mổ Tiêm kháng sinh...