... hởng đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung ... đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng cạnh tranh) .Cũng giống nh nănglựccạnhtranh nói chung của ngân hàng thơng mại, năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong lĩnh vực ... thơng mạiChơng II: Thực trạnhnănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng thời gian quaChơng II: Một số giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh...
... chế cạnh tranh. +Kiểm soát các hành vi phản cạnh tranh. Về nănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh) , có một số cách hiểu khác nhau. Nhưng thường các cách hiểu đều thống nhất ở một điểm, nănglựccạnh ... đó để biến lợi thế cạnhtranh vốn có trở thành hiện thực. Lợi thế cạnh tranh, chính sách cạnhtranh và nănglựccạnhtranh còn khác nhau ở phạm vi được nói đến. Lợi thế cạnhtranh “thường” được ... thì nănglựccạnhtranh của một quốc gia (ở đây thuật ngữ nănglựccạnhtranh được dùng với ý nghĩa tương tự như thuật ngữ “lợi thế cạnhtranh của một quốc gia”) được định nghĩa là khả năng...
... không ngừng nângcaonănglựccạnhtranh của mình thông qua nâng cao chất lợng hàng hóa, mẫu mÃ, bao bì phù hợp với thị hiếu tập quán tong thị trờng và đội ngũ cán bộ ngoại thơng có năng lực, xây ... chủ lực xuất khẩu trong đó có chiến lợc về thị trờng, đảm bảo chữ tín trong kinh doanh.3. Nângcao trách nhiệm và nănglực của cơ quan và tổ chức làm công tác thị trờng nớc ngoài. Nângcaonăng ... của Việt Nam, em đà lựa chọn đề tài Lợi thế cạnhtranh của hàng hóa Việt Nam xuất khẩu trên thị tr ờng thế giới và giải pháp nângcao lợi thế cạnhtranh . Do kiến thức còn hạn chế nên bài viết...
... cơ quan chuyên môn quản lý chặt chẽ về chất lợng chè để nângcao sức cạnhtranh . Tự tạo ra sức mạnh cho mình để nângcao vị thế cạnhtranh là một điểm rất đáng hoan nghênh và cần phát huy ... trờng khó tính .2. Giải pháp nângcao lợi thế cạnhtranh của chè Việt Nam :Trên đây chúng ta đà thấy đợc những lợi thế trong cạnhtranh của mặt hàng chè nhng để nângcao sản lợng xuất khẩu chè ... , từ xây dựng các đồi nơng đến chăm sóc diệt trừ sâu bệnh . Nângcao chất l-ợng thành phẩm của chè chính là nângcao khả caocạnhtranh của chè Việt Nam . Đa dạng hoá sản phẩm chè là khâu then...
... tình hình cạnh tranh, có thể nâng giá dần dần hoặc tiếp tục hưởng lợi do chi phí thấp.- Định giá theo cạnh tranh: So sánh sản phẩm với sản phẩm cạnhtranh về mặt chất lượng, tính năng, dịch ... khác giảm.4.2. Phân Tích Cạnh Tranh 4.2.1. Phân Tích Môi Trường CạnhTranh (Competitive Environment)40 DANH MỤC CÁC HÌNHTrangixĐối thủ tiềm năng: Là các đối thủ cạnhtranh với doanh nghiệp ... về chiến lược cạnhtranh trong thời qua.- Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnhtranh của công ty.- Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhtranh của công...
... và thực hiện - Áp lựccạnhtranh giữa các HTX yếu trong khi áp lựccạnhtranh của nông nông sản Việt Nam trên thị trường thế giới ngày càng cao. Các HTX lại chưa có điều kiện để tiếp xúc với ... Michael Porter về lợi thế cạnhtranh 5 1.1.2.1 Điềukiện về nhân tố 6 .1.2.2 Điềukiện về cầu 7 1.1.2.3 Các ngành hỗ trợ và liên quan 8 1.1.2.4 Chiến lược, cấu trúc và cạnhtranh 9 1.1.2.5 Vai ... thủ cạnh tranh. Chính vì vậy, nó khơng tạo ra được áp lực cho các HTX ln tự nỗ lựcnângcao trình độ, khơng có động lực để đổi mới và cải tiến nhằm thách thức hay đương đầu với các đồi thủ cạnh...
... những nguy cơ và hiểm họa trên trường cạnh tranh. Ngoài ra, chiến lược kinh doanh còn góp phần nângcao hiệu quả sử dụng các nguồn lực và tăng cường vị thế cạnhtranh đảm bảo cho sự phát triển liên ... khả năng, vị thế của doanh nghiệp trong điềukiện thị trường nhiều biến động, cạnhtranh ngày càng mạnh mẽ như hiện nay. Đó là lí do em chọn đề tài :“ Chiến lược và các giải pháp nângcao ... với thị trường, góc tư III là cạnhtranh trong các ngành có mức tăng trưởng chậm và có vị trí cạnhtranh yếu, góc tư vuông thứ IV là doanh nghiệp có vị trí cạnhtranh mạnh nhưng lại thuộc ngành...
... thế giới (WTO) sẽ là động lực để Công ty không ngừng đổi mới để nâng cao khả năngcạnhtranh và nănglực quản lý. Nhưng mặc khác, quá trình này lại tạo ra sự cạnhtranh khốc liệt trong lĩnh ... trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợi thế cạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không phù hợp được đưa ra bởi ... hơn đối thủ cạnhtranh mà không sợ bị trả đũa và giúp hạn chế sự chiến tranh về giá. Đây là cách tiếp cận phù hợp khi mà các đối thủ cạnhtranh trên thị trường có sức mạnh trong cạnhtranh về...
... thắng lợi trong cạnh tranh. Nângcao khả năngcạnhtranh cũng có nghĩa là phải nângcao chất lợng hàng hoá và tăng cờng công tác quản lý chất lợng hàng hoá.Để nângcao khả năngcạnhtranh bằng ... chức , đào tạo 3.Phơng hớng nângcao khả năngcạnhtranh của công ty trong hoạt động xuất khẩu nghành may mặc thời trang II/.Một số biện pháp nângcao khả năngcạnhtranh của công ty may xuất ... để nângcao khả năngcạnhtranh về nhân lực- Một lợi thế lớn nhất của Việt Nam nói chung và Công ty nói riêng.IiI- những yêu cầu cơ bản của cạnhtranh trên thị trờng quốc tế trong điều kiện...
... Giải Khát Thăng Long.Nguồn: Phòng hành chính5. Nănglực và điềukiện kinh doanh5.1. Khả năng tài chínhKể từ khi thành lập tới nay nănglực tài chính của công ty không ngừng lớn mạnh. Từ ... hấp dẫn cho nên sự cạnhtranh trên thị trờng rợu Vang ngày càng trở nên gay gắt.Thị trờng đồ uống ở Việt Nam rất đa dạng, phong phú với nhiều chủng loại sản phẩm nên sự cạnhtranh trên thị trờng ... nghiệp phải xác định mức độ ảnh hởng và những tác động của các yếu tố và điềukiện ràng buộc từ thị trờng, môi trờng và điềukiện bên trong của doanh nghiệp để có thể cân nhắc áp dụng các biện pháp...
... doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợi thế cạnh tranh. Nói cách khác, nănglựccạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năngcạnhtranh là điềukiện cần, nănglực ... tranh trong khi đó, chiến lược như là phương thức, công cụ chuyển hóa khả năngcạnhtranh thành lợi thế cạnhtranh (hình 1.3). Năng lựccạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợi thế cạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và nănglựccạnh tranh 8 năng lực marketing, định hướng kinh doanh, nănglực sáng ... với nhau. Khả năngcạnhtranh là điềukiện cần, nănglựccạnhtranh là điềukiện đủ để doanh nghiệp có được lợi thế cạnhtranh trong khi đó, chiến lược như là phương thức, công cụ chuyển hóa khả năngcạnhtranh thành lợi thế cạnhtranh (hình...
... doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợi thế cạnh tranh. Nói cách khác, nănglựccạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năngcạnhtranh là điềukiện cần, nănglực ... tranh trong khi đó, chiến lược như là phương thức, công cụ chuyển hóa khả năngcạnhtranh thành lợi thế cạnhtranh (hình 1.3). Năng lựccạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợi thế cạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và nănglựccạnh tranh 35 Hơn nữa, sự tương tác giữa các ... Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnhtranh cho các siêu thị tại TP. HCM (TTest và ANOVA) Dự báo điềukiệnnângcao lợi thế cạnhtranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạch định giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Quan điểm, mục tiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh Định vị các yếu tố tạo lợi thế cạnhtranh và năng lực lõi của các siêu thị Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnhtranh cho các siêu thị tại TP. HCM40 công ty có thể khác biệt các đối thủ về bốn yếu tố cơ bản là sản phẩm, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh của công ty. Trong đó: Đối với sản phẩm là sự khác biệt về tính chất, công dụng, mức độ phù hợp, tuổi thọ, độ tin cậy, khả năng sửa chữa được, kiểu dáng và kết cấu thông qua hoạt động cải tiến hoặc đổi mới; Đối với giá trị dịch vụ là sự khác biệt về giao hàng, lắp đặt, huấn luyện khách hàng sử dụng, tư vấn, sửa chữa và một số dịch vụ khác; ...
... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh ... trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợi thế cạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không phù hợp được đưa ra bởi ... ĐỂ NÂNGCAO LỢI THẾ CẠNH TRANH 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG3.1.1 Môi trường bên ngoài3.1.1.1 Vị thế cạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnh tranh...
... sức cạnh tranh và tạo điềukiện tốt cho doanh nghiệp có sức đề kháng cao vợt lên và chiến thắng trong cạnh tranh. Sức đề kháng đó là khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp.Khả năngcạnhtranh ... - Mô hình cạnhtranh (Micheal Porter với 5 lực lợng cạnh tranh) .Bên cạnh những tác động vĩ mô nói trên, khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp còn chịu tác động của môi trờng cạnh tranh. Theo ... - Cạnhtranh không hoàn hảo .2.1.1.1 - Cạnhtranh độc quyền.Giống nh thị trờng cạnhtranh hoàn hảo thị trờng cạnhtranh độc quyền cũng có sự tự do gia nhập nhng khác với thị trờng cạnh tranh...
... nhằm nângcao lợi thế cạnhtranh của sản phẩm DệtViệc nângcao lợi thế cạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... phụ thuộc vào sức cạnh tranh của các doanh nghiệp đó.Sự xuất hiện của các đối thủ cạnhtranh mới này còn làm thay đổi sức cạnh tranh trong nghành, dù thay đổi cục diện cạnhtranh kiểu nào thì ... Nếu điềukiện bến bãi, kho tàng không đươợc đảm bảo tốt thì ảnh hưởng rất lớn đến khả năng tiêu thụ cũng như uy tín của công ty, từ đó sẽ làm giảm khả năngcạnhtranh của công ty.1.2. Khả năng...