... lý thuyết tổchứcmạnglưới bán hàng 2.2.3.1 Lý thuyết tổchứcmạnglưới bán hàng James M.Comer Theo cách tiếp cận James M.Comer tổchứcmạnglưới bán hàng việc thiết kế mô hình tổchức lực lượng ... mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng Lựa chọn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng bao gồm hai nội dung chính: lựa chon mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng lựa chọn điểm bán hàng Một mạnglưới bán ... thấy công tác tổchứcmạnglưới bán hàng Công ty đạt thành công sau: Công ty xây dựng mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng, lãnh đạo nhân viên công ty hiểu tầm quan trọng tổchứcmạnglưới bán hàng...
... quan trng 6 /10 60 -Khỏ quan trng 4 /10 40 2.Khỏch hng; -Rt quan trng 6 /10 60 -Khỏ quan trng 4 /10 40 3.i th cnh tranh -Khỏ quan trng 2 /10 20 -Quan trng 8 /10 80 4.c im ca th trng kinh doanh -Quan ... Huyn - Lp: K42A1 T l (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Khoa Qun tr doanh nghip Trng i hc Thng Mi nghip Lun tt -i lý kinh tiờu 10/ 10 100 10 Mc nh hng ca cỏc nhõn t i vi cụng ... bỏn hng trng yu 10/ 10 -im bỏn hng thuc s hu doanh nghip 10/ 10 Mi quan h gia cụng ty v i lý hin cú tt khụng: -Cú 10/ 10 Cụng ty cú cp nht doanh s bỏn trờn tng khu vc th trng: -Cú 10/ 10 Lc lng bỏn...
... Tỉnh, giữ vững ANTT Đòi hỏi Đảng uỷ, quyền Tỉnh, toàn lực lợng Công an Tỉnh quan chức khác Tỉnh phải sử dụng tổng hợp biện pháp nghiệp vụ pháp luật, kỹ thuật chiến thuật quản lý antoàn VLNCN, phục ... tui; - n nm 2 010 t mt 20 mỏy in thoi/ 100 dõn; c) V mụi trng: - T l che ph rng nm 2 010 l 49%; - n nm 2 010 cú 95% dõn s thnh th v 90% dõn s nụng thụn c dựng nc hp v sinh; - Nm 2 010, 100 % s c s sn ... Thanh Hoá, với tổng diện tích khoảng 2,5ha, Toàn công trình có 21 hạng mục: Văn phòng xí nghiệp : 273 m2 Nhà tập thể + nhà vệ sinh: 360 m2 Nhà ăn + Bếp: 100 m2 Trạm biến áp: Trạm gác + Bảo vệ: ...
... 12.861.926.880 đ chiếm 12% Tổchức toán.công tác kế toán máy kế toán Xuất phát từ đặc điểm tổchức sản xuất tổchức máy quản lý trên, phù hợp với điều kiện trình độ ,bộ máy kế toán công ty tổchức theo mô ... kỳ Tổng giá thành = Chi phí dở dang + Chi phí phát sinh + Chi phí dở dang toàn đầu kỳ kỳ cuối kỳ Giá thành đơn vị Tổng giá thành toàn sản phẩm sản phẩm Khối lợng sản phẩm hoàn thành Những doanh ... liên quan đến hoạt động kinh doanh toàn doanh nghiệp Nhiệm vụ kế toán nội dung tổchức kế toán chi phí sản xuất giá thành doanh nghiệp Kế toán với t cách công cụ quản lý, phơng tiện kiểm tra tổng...
... vụ kiểm tra bảo vệantoàn trật tự giữ gìn an ninh trị, kinh tế, tài sản cho cán công nhân viêntoàn công ty Sơ đồ tổchức máy quản lý công ty Mô hình tổchức sản xuất kinh doanh công ty đợc ... báo cáo định kỳ, đảm bảo thực nghiêm chỉnh theo pháp luật quy định quan chức * Phòng tổchức hành chính: Có chức nhiệm vụ tổ chức, xếp lại lao động đơn vị trực thuộc các phận chuyên môn Đảm bảo ... đó: - Tổng vốn lu động NN cấp - Tổng vốn lu động tự có Trình độ: Giới tính: - Đại học Thu nhập bình quân công nhân viên 3-/ Tổchức máy quản lý sản xuất kinh doanh công ty a, Hệ thống điều hành...
... nhu cầu tơng lai điều kiện quan trọng định tồn doanh nghiệp II Các định việc tổchức quản lý kênh 1.Quyết định thiết kế kênh Thiết kế kênh toàn hoạt động có tính chủ động nhằm tổchức hệ thống kênh ... việc tổchứcmạng lới kênh phân phối công ty Ví dụ nh công ty muốn phát triển mạng lới bán hàng vào khu vực thị trờng phía nam việc tổchức tiêu thụ gặp nhiều khó khăn sách điều tiết tiêu thụ Tổng ... phía Bắc, điều tạo nên xung đột đại lý với việc tổchứcmạng lới tiêu thụ trực thuộc(nh việc đại lý lấn sang địa bàn nhau) làm giảm hiệu hoạt động trung gian 2.3.Mối quan hệ thành viên kênh yếu...
... hình tổchứcmạnglưới bán hàng là: tổchức theo khu vực địa lý, tổchức dựa sản phẩm, tổchức theo khách hàng, tổchức hỗn hợp Khi lựa chọn mô hình mạnglưới bán hàng cho doanh nghiệp doanh nghiệp ... định Có bốn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý, mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo sản phẩm, mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo ... thuộc vào điều kiện cụ thể mà doanh nghiệp kết hợp cách thức tổchứcmạnglưới bán phù hợp có hiệu Dưới ví dụ mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng hỗn hợp kết hợp mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng...
... việc tổchứcmạng lới kênh phân phối công ty Ví dụ nh công ty muốn phát triển mạng lới bán hàng vào khu vực thị trờng phía nam việc tổchức tiêu thụ gặp nhiều khó khăn sách điều tiết tiêu thụ Tổng ... phía Bắc, điều tạo nên xung đột đại lý với việc tổchứcmạng lới tiêu thụ trực thuộc(nh việc đại lý lấn sang địa bàn nhau) làm giảm hiệu hoạt động trung gian 2.3.Mối quan hệ thành viên kênh yếu ... năm học Vì việc tổchức tiêu thụ công ty cần trọng vào tháng này, cần phải tổchứcmạng lới phân phối nh hoạt động hỗ trợ cho trung gian để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng thời gian III Ưu điểm...
... máy đợc khánh thành toàn 1.2 Quá trình phát triển 1.2.1 Giai đoạn từ 1982 đến 1992 Đây giai đoạn sản xuất kinh doanh ban đầu sau khánh thành với đặc điểm tiến dần đến sử dụng 100 % nguyên liệu nớc ... 1990 1991 với đổi mạnh mẽ quản lý điều hành công ty vợt mức kế hoạch đặt Năm 1990 sản lợng đạt 103 ,9% kế hoạch, nộp ngân sách 13, tỷ đồng Năm 1991 sản lợng đạt 109 ,3% kế hoạch; nộp ngân sách 35 ... tăng thuế nhập giấy tạo điều kiện thuận lợi cho công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 1995 sản lợng giấy đạt 50.062 đạt 92,03% công suất thiết kế Năm1996 doanh nghiệp khác báo lỗ...
... 58000 53631 92,27 1998 55000 60029 109 ,14 1999 64440 6 3101 97,92 2000 65000 65324 101 ,19 2001 66000 Năm So sánh(%) 100 ,4 73233 111,00 (Nguồn báo cáo sản xuất kinh doanh) Biểu đồ sản lượng giấy thực ... nhà máy khánh thành toàn 1.2 Quá trình phát triển 1.2.1 Giai đoạn từ 1982 đến 1992 Đây giai đoạn sản xuất kinh doanh ban đầu sau khánh thành với đặc điểm tiến dần đến sử dụng 100 % nguyên liệu nước ... tăng thuế nhập giấy tạo điều kiện thuận lợi cho công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 1995 sản lượng giấy đạt 50.062 đạt 92,03% công suất thiết kế Năm1996 doanh nghiệp khác báo lỗ...
... định Có bốn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý, mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo sản phẩm, mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo ... tiêu doanh số lợi nhuận đề Có bốn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng là: tổchức theo khu vực địa lý, tổchức dựa sản phẩm, tổchức theo khách hàng, tổchức hỗn hợp Khi lựa chọn mô hình mạnglưới ... thuộc vào điều kiện cụ thể mà doanh nghiệp kết hợp cách thức tổchứcmạnglưới bán phù hợp có hiệu Dưới ví dụ mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng hỗn hợp kết hợp mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng...
... hàng 2.1.4 Tổchứcmạnglưới bán hàng Tổchứcmạnglưới bán hàng việc đưa định liên quan tới việc phát triển mạnglưới bán hàng doanh nghiệp Nó định để cải tiến mạnglưới sẵn có doanh nghiệp ... tiêu doanh số lợi nhuận đề Có bốn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng là: tổchức theo khu vực địa lý, tổchức dựa sản phẩm, tổchức theo khách hàng, tổchức hỗn hợp Khi lựa chọn mô hình mạnglưới ... doanh số khoản lợi nhuận định Có bốn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo khu vực địa lý, mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng theo sản phẩm, mô hình tổ chức...
... chế hoạt động mạnglướiantoànvệsinh viên" Điều 11 Nhiệm vụ antoàn - vệsinhviên Đôn đốc, nhắc nhở, hướng dẫn người tổ, phòng, khoa chấp hành nghiêm chỉnh quy định antoàn - vệsinh lao động, ... có tổng số lao động trực tiếp 1.000 người phải thành lập Phòng Ban antoàn - vệsinh lao động bố trí tối thiểu cán chuyên trách antoàn - vệsinh lao động; ĐiềuTổchức phận antoàn - vệsinh ... Điều 12 Quyền hạn antoàn - vệsinhviên Được dành phần thời gian làm việc để thực nhiệm vụ antoàn - vệsinh viên; riêng antoàn - vệsinhviêntổ sản xuất trả lương cho thời gian thực nhiệm vụ...
... - Khái niệm mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng Mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng cách thức tổchứcmạnglưới bán hàng Bao gồm cấu trúc tổchức sau: Cấu trúc tổchứcmạnglưới bán hàng theo khu ... phối 10 Phân định nội dung tổchứcmạnglưới bán hàng 2.1 Phân định nội dung vấn đề tổchứcmạnglưới bán hàng 2.1.1 Nội dung tổchứcmạnglưới bán hàng doanh nghiệp 2.1.1.1 Các mô hình tổchứcmạng ... doanh nghiệp 10/ 10 100 10/ 10 100 10/ 10 100 - Đại lý hợp đồng Đánh giá trình độ lực lượng bán hàng cho công ty nay: 10/ 10 100 - Bình thường Đại lý bán hàng công ty thuộc loại đại lý : 1010 /10 100...
... dấu riêng • Mạnglưới ATVS • - ATVS viên người lao động trực tiếp tổ bầu • - Mỗi tổ nhóm có ATVS viên • - ATVS viêntổ trưởng sản xuất • - Người sử dụng lao động phối hợp với tổchức công đoàn ... tổchức công đoàn sở quy định công nhận ATVS viên • - Lập tổchức công đoàn quản lí hoạt động mạnglưới ATVS viên • - Mạnglưới ATVS viên có chế độ sinh hoạt chuyên môn khuyến khích vật chất tinh ... sát việc thực quy định nội quy, biện pháp ATVSLĐ doanh nghiệp, phối hợp với công đoàn xây dựng trì hoạt động mạnglướiantoànviênvệsinhviên • - Xây dựng nội quy, quy trình ATVS phù hợp với...
... 3: TỔCHỨCMẠNGLƯỚI VÀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA DNTM Nội dung chính: 3.1 Tổchứcmạnglưới bán hàng DNTM 3.1.1 Lựa chọn mạnglưới bán hàng DNTM 3.1.2 Tổchức điểm tuyến bán hàng DNTM 3.2 Tổchức ... Mô hình mạnglưới bán hàng hỗn hợp Ưu điểm - Tận dụng ưu điểm dạng tổchứcmạnglưới đơn lẻ - Tạo linh hoạt cho nhà quản trị việc tổchức lực lượng bán hàng mà giữ ổn định cho tổchức doanh nghiệp ... 3.1.1 Lựa chọn mạnglưới bán hàng DNTM 3.1.1.1 Một số mô hình mạnglưới bán hàng DNTM 3.1.1.2 Lựa chọn mô hình tổchứcmạnglưới bán hàng 07/01/14 07/01/14 3.1.1.1.1 Mô hình mạnglưới bán hàng...
... thời gian thi công, biện pháp tổchức bảo đảm antoàn giao thông thi công ; Thành phần hồ sơ Quyết định phê duyệt dự án Hồ sơ thiết kế thi công duyệt Phương án thi công, biện pháp tổchức thi ... sơ, trình ký văn thoả thuận thời gian thi công, biện pháp tổchức bảo đảm antoàn giao thông thi công Bộ phận tiếp nhận trả kết : Trả kết giải thủ tục hành cho Ban quản lý dự án nhà thầu Hồ sơ Thành ... kế thi công duyệt Phương án thi công, biện pháp tổchức thi công bảo đảm antoàn giao thông Số hồ sơ: 01 Yêu cầu Yêu cầu điều kiện để thực TTHC: Không ...
... lái xe an toàn, hỗ trợ phát triển giáo dục, văn hóa nghệ thuật, thể thao CHUONG III TỔCHỨC HỆ THỐNG ĐẠI LÝ CỬA HÀNG CỦA CÔNG TY YAMAHA Công ty Yamaha cần thiết tổchức hệ thống mạnglưới đại ... gian tổchức khoa học để thực chức Chuyển dịch lien tiếp quyền sở hữu hàng hóa hang hóa đến tay người tiêu dùng cuối Thành viên kênh phân phối bao gồm: Thông tin, tuyên truyền, cầu nối khách hang ... sát hoạt động thành viên để họ hoạt động theo quy định công ty Một số đề xuất biện pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu công tác tổchức ,quản lý mạnglưới đại lý a Hoàn thiện tổchức quản lý kênh...