... quan v qun lý k thut 1.1.1 Khỏi nim v qun lý Qun lý l quỏ trỡnh thc hin cỏc tỏc ng ca ch th qun lý lờn i tng qun lý phi hp hot ng ca cỏc cỏ nhõn v th nhm t cỏc mc tiờu ó ca t chc Qun lý l quỏ ... 9811 6760 3947 7433 10000 7800 6600 Sân môhình số 1: 336m2(14x24m) 30740 18000 12600 sân Môhình số 2: 330m2 (10x33m) 251 Van chặn 300 Van chặn 400 Sân môhình số :450m2(30x15m) 500 2000 Hố BV ... phỏt trin qun lý v hc thut chuyờn ngnh, ú chỳng ta nhn mnh lý thuyt nhm trang b kin thc cho ngi qun lý ch khụng hng n mc ớch ỏp dng n õy chỳng ta cú th bit qun lý l cỏi gỡ: qun lý l mt quỏ trỡnh...
... cấu tổ chức hình nón đáy bẹt Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị gồm: Năng lực ,trình độ quảnlý , chuyên môn nghiệp vụ nhà quản trị :nhà quản trị có đầy đủ lực , trình độ quảnlý … có khả ... BIỆN PHÁP LÀM TĂNG TẦM HẠN QUẢN TRỊ Nhà quản trị phải thường xuyên tự nâng cao lực, trình độ chuyên môn để đáp ứng thay đổi môi trường Người Nhật, họ tin giám đốc cần phải doanh nhân giỏi để lãnh ... dung: thể lực trình độ, tư cách đạo đức nhà quản trị cấp tin tưởng thừa nhận IV PHÂN CẤP TRONG QUẢN TRỊ KHÁI NIỆM Phân cấp quản trị phân quyền, ủy quyền quản trị Ủy quyền(delegation) giao phó...
... ngoại vi TIẾN TRÌNH CƠ BẢN CỦA HOẠCH ĐỊNH Bước Xác định mục tiêu (Các mục tiêu khác nhau) Bước Bước Phântích tình hình tổ chức Phântích bối cảnh hoạt động tổ chức SW OT Bước Bước Lập kế hoạch (Hệ ... trợ cho công việc quản trị trước đây) tiến trình quản trị, hoạt động quản trị gắn liền với MBO hình với bóng QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU yếu tố chương trình MBO là: - Sự cam kết quản trị viên cao ... Hội Những Đe Dọa 10 Những Điểm mạnh 10 Những Điểm Yếu 10 10 Các Chiến Lược SO 10 Các Chiến Lược ST 10 Các Chiến Lược WO 10 Các Chiến Lược WT 10 TỶ LỆ THAY ĐỔI HÀNG NĂM CỦA THỊ TRƯỜNG MA...
... nhà quản trị cách hữu hiệu việc đề kế hoạch sử dụng hiệu nguồn tài nguyên hạn chế điều kiện không chắn môi trờng Hoạch định giữ vai trò mở đờng cho tất chức quản trị khác nên đợc coi chức quản ... chuyên môn hoá ngành nghề Phát huy đợc sức mạnh khả đội ngũ cán theo chức Giảm chi phí rút ngắn thời gian đào tạo Không đòi hỏi ngời quản trị phải có kiến thức toàn diện Dễ đào tạo dễ tìm nhà quản ... Tớnh phỏp lý ũi hi cỏc quyt nh a phi hp phỏp v cỏc cp thc hin phi thc hin nghiờm chnh Cácđịnh đa phải hợp pháp cấp phải chấp hành thực nghiêm chỉnh Tính hợp pháp định thể chỗ định phải phù hợp...
... CỦA QUẢN TRỊ HỌC Một người nhà quảnlý làm việc cho nhà quản lý, học tập mơnquảnlý để sáng tỏ hành vi sếp hoat động nội tổ chức 11 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG -NỘI DUNG Quản trị vừa mang tính khoa học, ... quản lý, quan hệ chủ thể khách thể quảnlý 17 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG - Quản trị học mơn khoa học nghiên cứu, phântíchquan hệ quảnlý nhắm tìm qui luật tính qui luật hoạt động quản ... 44 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG Các phong cách quản trò chủ yếu: - Phong cách quản trò chuyên quyền (độc đoán) - Phong cách quản trò dân chủ - Phong cách quản trò tự 45 - Lãnh đạo độc đốn...
... quanquản trị họcHọc gì? • • • • • • Nhà quản trị cơng việc quản trị gì? Nhà quản trị có chức gì? Quản trị khoa học hay nghệ thuật? Có cấp bậc quản trị nào? Cơng việc cấp bậc quản trị? Các vai ... phái tâm lý xã hội Trường phái định lượng quản trị Trường phái học thuyết quản trị đại Tại phải nghiên cứu lịch sử học thuyết • Học thuyết? – Cung cấp sở để hình thành phát triển tri thức quản trị ... trị có khoa họcquản trị hành họ trị chí • Cáchọc thuyết gia quản trị có khoa học họ thuyế trị họ – Fredrick W Taylor, Frank Lillian Gilbreth, và Henry Gantt • Cáchọc thuyết gia quản trị hành...
... luyện, học hỏi kinh nghiệp người trước, nhằm trang bị kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ công tác quảnlý để sau tốt nghiệp trường trở thành người cán khoa học kỹ thuật có trình độ chuyên môn, có ... sinh nha bào, có khả hình thành giáp mô Sự hình thành giáp mô xác định chúng sinh sống mô phát triển môi trường nuôi cấy có chứa huyết Vi khuẩn nuôi cấy sau 18 chủ yếu có dạng hình cầu, kích thước ... điển hình Nhuộm Gram kiểm tra hình thái Cácphản ứng sinh hóa Cácphản ứng lên men đường Kháng sinh đồ Đề xuất biện pháp phòng trị Hình 3.1 Quy trình phân lập vi khuẩn S suis 38 Phần KẾT QUẢ VÀ PHÂN...
... cho SP/DV ca DN T nhiờn: iu kin t nhiờn nh v trớ a lý, khớ hu, ngun ti nguyờn -> TK v s dng ti nguyờn, s dng vt liu nhõn to, bo v mụi trng, x lý cht thi -2008 Mụi trng ngnh Ngnh KD: Cỏc DN cựng ... khỏch hng sau bỏn -2008 29 Cỏc hot ng b tr C s h tng ca DN: cỏc hot ng ti chớnh, k toỏn, phỏp lý, qun lý chung Qun tr ngun nhõn lc: tuyn dng, o to, s dng, thng tin Nghiờn cu v phỏt trin: SP/DV, ... outputs Hot ng chớnh (Line) To giỏ tr -2008 28 Cỏc hot ng chớnh Cung ng u vo: nhn, tn tr v qun lý cỏc yu t u vo Sn xut: Chuyn cỏc yu t u vo thnh SP/DV cui cựng Cung ng u ra: a SP/DV c to n khỏch...
... Doanh thu d/n thứ hai 08-2008 26 Ma trn BCG1 (1965) tă n g tr n g G D P Question mark ? Diện tíchhình tròn tỷ lệ với phần trăm doanh thu cash Cow Dog SBU doanh thu toàn doanh nghiệp - T ỷ lệ ... tr v chi phớ thp H thng thụng tin K hoch hoỏ n gin gim chi phớ Tinh gin b mỏy gim chi phớ qun lý L Chớnh sỏch thớch hp gim chi phớ luõn chuyn lao ng Chng trỡnh o to nhm ci thin nng sut v hiu ... cung cp Rỳt ngn khong Chớnh sỏch la cỏch gia nh cung chn cụng ngh cp vi DN Lch trỡnh giao hng hp lý N Lc lng bỏn Hng dn s dng hng ớt, o to k v lp t sn lng phm hiu qu La chn phng thc chuyn ớt Chớnh...
... SML SML mô tả mối quan hệ mức lợi tức cần thiết tài sản Beta đồ thị mô tả phương trình tuyến tính môhình CAPM CAPM, SML & mispricing of stocks l Theo CAPM: mức lợi tức cần thiết tài sản phải hàm ... paribus) ¡ Ảnh hưởng ngày tuần/tháng/mùa nhiên ko quán qua năm Cácmôhìnhđịnh giá tài sản đa nhân tố (Multifactor models) l Môhình nhân tố Fama-French (FF model): Fama, Eugene F.; French, Kenneth ... stocks in some degree MBA - FTU 12 Mối quan hệ rủi ro DMĐT số lượng CK danh mục Môhình CAPM l Các nhà đầu tư có lý trí xác định danh mục đầu tư rủi ro tối ưu (ORP) lựa chọn Danh mục thị trường...
... chin lc KDQT ca DN 2 .Lý tham gia kinh doanh trờn th trng quc t Tng qui mụ th trng Thu hi u t Khai thỏc li ớch kinh t theo qui mụ Khai thỏc li th cnh tranh da trờn v trớ a lý Cỏc yu t tỏc ... vo nhng lý sau: Th trng quc t cho phộp tng cu v t c mc sn xut ti a a sn phm th trng quc t cú th cho phộp kộo di chu k sng ca sn phm V phng din sn xut: DN cú th t chc sn xut qui mụ hp lý nht ... thuế, bảo hộ, quan hệ ngoại giao, vv Nhà nước Quyền lực đàm phán với khách hàng Khách hàng & Nhà phân phối Đe doạ từ sản phẩm thay Sản phẩm thay 10 5.1.3 Phõn tớch mụi trng nc - Nhm ỏnh giỏ mc...
... cấu Yêu cầu hệ thống TLLĐ Yêu cầu hệ thống TLLĐ Phải mang tính bảo đảm Phải hấp dẫn Phải có tác dụng tạo động lực Phải công 22 Phải hợp pháp Phải mang tính hiệu suất Cấu trúc trình bày Tiền ... Thúc đẩy tăng NSLĐ Phân loại 34 Bắt buộc Tự nguyện Xây dựng quảnlý chương trình phúc lợi dịch vụ Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ 35 Nguyên tắc Quản lý chương trình ... Phân loại 32 Khái niệm và ý nghĩa Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ Khái niệm ý nghĩa Khái niệm Là phần thù lao, thù lao và khuyến khích tài chính, trả cách...
... k c cu t chc Mụ hỡnh t chc dng ma trn Tổng giám đốc T chc qun lý theo kiu ma trn Kt hp t chc theo chc nng v theo kiu d ỏn Ban quảnlý dự án Phòng sản xuất Phòng kinh doanh Phòng Phòng tài kỹ ... qun lý Th t Cỏc nh qun lý d ỏn Lp ngõn sỏch hot ng cho ton b d ỏn v tng cụng vic c th 105 106 4.3 Ngõn sỏch DA D toỏn NS t trờn xung u: 4.3 Ngõn sỏch DA D toỏn NS t di lờn Th Cp bc t qun lý ... chớnh Cỏc nh qun lý cp cao Xõy dng khung ngõn sỏch, xỏc nh mc tiờu v la chn d ỏn 2a Cỏc nh qun lý chc nng Xõy dng ngõn sỏch trung hn v ngn hn cho tng b phn chc nng ph trỏch Cỏc nh qun lý d ỏn Xõy...
... SINH Hình thái học niêm mạc ruột Villus : nhung mao, Crypt: hẽm tuyến Hình thái học niêm mạc ruột Nhung mao: Nhung mao: bao phủ phần lớn (90%) tế bào biểu môhình trụ cao có chức hấp thu Các ... chảy phân lỏng tóe nước lần/ngày Đợt tiêu chảy thời gian kể từ ngày bị tiêu chảy tới ngày mà sau ngày phân trẻ bình thường PHÂN LOẠI BỆNH TIÊU CHẢY LOẠI MỐI NGUY HIỂM NHẤT Cấp Phân ... kéo dài không 14 ngày, phân lỏng tóe nước Tiêu chảy kéo dài là tiêu chảy ≥ 14 ngày phân lỏng nước hoặc có máu Hội chứng lỵ : Lúc đầu phân lõng nước sau tiêu phân lõng có đàm máu...
... đối phó 18 Các công cụ phântích rủi ro Phântích độ nhạy Phântích tình Phântích rủi ro mô Mô MONTE-CARLO Xác định biến rủi ro Xác địnhmôhình kết Thực mô Phântích kết Phần ... yếu: – Phântích độ nhạy – Phântích tình – Phântíchmô Monte Carlo 16 Các công cụ phântích rủi ro Phântích độ nhạy (phân tích nếu-thì): Phântích ảnh hưởng biến đầu vào (giá, lãi suất, ... Phântích rủi ro tài giúp nhận dạng khu vực dễ bị rủi ro để tập trung quan tâm quản lý, cải tiến việc ước lượng xác ° Các phương pháp phântích rủi ro chủ yếu: – Phântích độ nhạy – Phân tích...
... Nội dung báo cáo kiểm toán • Tình hình dự án • Dự báo về Ɵến triển tương lai • Thực trạng nhiệm vụ trọng yếu dự án (crucial task) • Đánh giá rủi ro • Bàihọc rút cho dự án khác • Hạn chế ... rủi ro • Bàihọc rút cho dự án khác • Hạn chế kiểm toán Kết thúc dự án • 2.1 Cáchình thức kết thúc dự án • 2.2 Lý kết thúc dự án • 2.3 Quy trình kết thúc dự án ... 12/18/2014 1.1 Khái niệm kiểm toán dự án • Kiểm toán dự án đánh giá việc quản trị dự án nhiều góc độ (phương pháp, qui trình, ngân sách, chi phí, …), so sánh thực tế...
... 5.2 Các vấn đề thường gặp quản trị dự án đầu tư quốc tế • • • • 5.2.1 Các vấn đề liên quan đến dự án 5.2.2 Các vấn đề liên quan đến kinh doanh 5.2.3 Các vấn đề liên quan đến quản trị 5.2.4 Các ... ảo phối hợp làm việc toàn cầu Đa dạng hóa dự án quảnlýCác dự án hạ tầng quốc tế nhằm đảm bảo nguồn cung tài nguyên thiên nhiên Giảm thiểu rủi ro cách đa dạng hóa địa bàn hoạt động: – – – – Mua ... II.2 Các cáo tài kỳ Mô tả Bình luân Nhận TT? Tất cả báo cáo tài hàng quí, hàng năm năm gần công ty và chi nhánh Thông tin về Ơnh hình tài kỳ (báo cáo tài hàng tháng không kiểm toán) II.3 Các...
... mạng, phântích lộ trình tới hạn (Thời gian) Ước lượng chi phí quảnlý giá trị kiếm (chi phí) 16 QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÓ MỐI LIÊN HỆ NHƯ THẾ NÀO VỚI NHỮNG MÔNHỌC KHÁC Các nhà quảnlý dự án phải có ... dự án đạt (quản lý nguồn nhân lực, quảnlý truyền thông, quảnlý rủi ro quảnlý mua sắm) lĩnh vực kiến thức (quản lý hợp dự án) tác động bị tác động tất lĩnh vực kiến thức khác 15 CÁC CÔNG CỤ ... HƯỚNG CỦA MÔNHỌC : MỘT VÀI CÂU HỎI LIÊN QUAN Thế dự án ? Và dự án? Tại biết quản trị dự án lại quan trọng? Bạn kỳ vọng học suốt khoá học? Bạn kỳ vọng học nào? MỤC TIÊU MÔNHỌC ...