... của sảnphẩmdu lịch
2
a) Khái niệm
2
b) Đặc điểm sảnphẩmdu lịch
3
2. Tiềm năng và thực trạng khai thác tiềm năng dulịchViệtNam
3
a) Tiềm năng dulịch - tiền đề cho sự phát triển dulịchViệt ... kho.
- Sảnphẩmdulịch mang tính thời vụ.
2. Tiềm năng và thực trạng khai thác tiềm năng dulịchViệt Nam
a) Tiềm năng dulịch - tiền đề cho sự phát triển dulịchViệtNam
Đất nớc ViệtNam có ... những sảnphẩmdulịch độc đáo, đa dạng, hấp dẫn bằng chính những tài
nguyên dulịch và nền văn hóa mang bản sắc văn hóa dân tộc của mình.
Chẳng hạn nh Trung Quốc tiến hành đadạnghóa các sản phẩm...
... của sảnphẩmdu lịch
2
a) Khái niệm
2
b) Đặc điểm sảnphẩmdu lịch
3
2. Tiềm năng và thực trạng khai thác tiềm năng dulịchViệtNam
3
a) Tiềm năng dulịch - tiền đề cho sự phát triển dulịchViệt ... kho.
- Sảnphẩmdulịch mang tính thời vụ.
2. Tiềm năng và thực trạng khai thác tiềm năng dulịchViệt Nam
a) Tiềm năng dulịch - tiền đề cho sự phát triển dulịchViệtNam
Đất nớc ViệtNam có ... những sảnphẩmdulịch độc đáo, đa dạng, hấp dẫn bằng chính những tài
nguyên dulịch và nền văn hóa mang bản sắc văn hóa dân tộc của mình.
Chẳng hạn nh Trung Quốc tiến hành đadạnghóa các sản phẩm...
... Việt Nam
2.1.1. Xác định loại sản phẩm
2.1.2. Đánh giá sảnphẩmdulịch biển đảo
2.1.3. Đánh giá sảnphẩmdulịch văn hoá
2.1.4. Đánh giá sảnphẩmdulịch sinh thái
2.2. So sánh sảnphẩmdulịch ... lịchViệtNam với các sảnphẩm cạnh tranh
2.2.1. Xác định các đối thủ cạnh tranh của sảnphẩmdulịchViệt Nam
2.2.2. So sánh cạnh tranh sảnphẩmdulịch biển
2.2.3. So sánh cạnh tranh sảnphẩmdu ... phẩmdulịch cạnh tranh
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH VÀ SO SÁNH SẢNPHẨMDULỊCHVIỆTNAM VỚI
CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH, NHU CẦU THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SẢNPHẨM
DU LỊCH
2.1. Đánh giá hệ thống sảnphẩmdu lịch...
... đadạnghoásản
phẩm. Nhưng đadạnghoásảnphẩm nàom như thế nào cũng lại là bài toán vô cùng
khó khăn.
Ngô Đức Thắng 47 Lớp Dulịch 46A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Như vậy đadạnghoásản ... nghiệp
độc lập với quy mô khác nhau cũng thực hiện đadạnghoásản phẩm.
1.3.2 Các căn cứ đadạnghoásảnphẩm trong khách sạn
Đa dạnghoásảnphẩm là một quá trình phức tạp biểu hiện dưới nhiều ... danh mục sảnphẩm bằng cách loại bỏ sảnphẩm bị lỗi thời, những
sản phẩm kém sức cạnh tranh và những sảnphẩm không có khả năng tạo ra lợi
nhuận.
Giữ nguyên chủng loại sảnphẩmđangsản xuất...
...
trường ViệtNam mà đại diện là công ty Sony ViệtNam được thể hiện rõ nét
nhất. Công ty Sony ViệtNam thực hịên 2 hình thức của chiến lược đadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết ... chiến lược đadạnghóasảnphẩm của tập đoàn
Sony tại thị trường Việt Nam
Chương III: Bài học kinh nghiệm từ chiến lược đadạnghóasảnphẩm
của tập đoàn Sony tại thị trường Việt Nam
Mặc dù ... hiệu quả của chiến lược đadạnghóasảnphẩm của tập đoàn
Sony tại thị trường Việt Nam
Hiệu quả của chiến lược đadạnghóasảnphẩm của tập đoàn Sony tại thị
trường ViệtNam được thể hiện thông...
... triển Nông thôn ViệtNam - chi nhánh
Láng Hạ, sau một thời gian thực tập em đã lựa chọn đề tài: Đadạnghóasảnphẩm
dịch vụ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ViệtNam – chi
nhánh ... cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Bên cạnh đó, đadạnghóasản
phẩm dịch vụ ngân hàng còn nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu ngày càng đadạng và
phong phú của khách hàng – đây là điều kiện ... như chi nhánh Láng
43
LỜI NÓI ĐẦU
Đa dạnghóa các sảnphẩm dịch vụ là một đòi hỏi cấp thiết, là giải pháp cơ bản đối
với các ngân hàng thương mại ở ViệtNam hiện nay bởi nó thúc đẩy quá trình...
... tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoásản
phẩm và đánh giá hiệu quả của đadạnghoásản phẩm:
1.Các chỉ tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoásản phẩm:
1.1.Hệ số đadạnghoásản phẩm: (H
D
)
Trong đó:
D
O
: ... cao
H
B
= 1: mức độ đadạnghoásảnphẩm rất cao
1.5.Hệ số mở rộng loại sản phẩm: H
L
H
L
1: H
L
càng lớn thì mức dộ đadạnghoásảnphẩm càng cao
Nh vậy, mức độ đadạnghoásảnphẩm cha hoàn toàn ... loại sảnphẩm chế tạo trong kỳ
H
m
= 0: không đadạnghoásảnphẩm
0 H
m
1: H
m
càng lớn thì mức độ đadạnghoásảnphẩm càng cao
1.3.Hệ số kiểu sản phẩm: (H
k
)
Trong đó:
S
d
:Số kiểu sản phẩm...
... đadạnghoásảnphẩm là một tất yếu khách quan đối với mỗi
doanh nghiệp công nghiệp.
II. Các nhân tố ảnh hởng đến đadạnghoásản phẩm.
Việc xác định phơng hớng và nội dung đadạnghoásảnphẩm ... phức tạp về kết cấu sảnphẩm và công nghệ sản xuất đó.
10
Phần I : Một số lý luận cơ bản về đadạnghoásảnphẩm trong doanh
nghiệp.
Phần II: Thực trạng công tác đadạnghoásảnphẩm tại nhà máy ... Việc đadạnghoá
sản phẩm nhằm vào sảnphẩmđang suy thoái sẽ làm tăng độ rủi ro trong kinh
doanh
Nh vậy việc nghiên cứu phân tích nhu cầu để xác định phơng hớng và mức
độ đadạnghoásản phẩm...
... biểu thị mức độ đadạnghóasảnphẩm của
công ty Tràng An từ năm 2001-2007
Doanh thu từ sảnphẩmđadạnghóa Doanh thu từ toàn bộ sản phẩm
Biểu đồ 5: Doanh thu từ sảnphẩmđadạnghóa của công ... mức độ đadạnghóa
sản phẩm của công ty thời gian này rất cao, thỏa mãn nhu cầu đadạng của khách
hàng về các chủng loại sảnphẩm mới.
III. Đánh giá chung về tình hình đadạnghóasảnphẩm tại ... hạn.
Thứ nhất, đadạnghóasảnphẩm chưa dựa trên cơ sở chuyên môn hóa, việc xác
định phương hướng đadạnghóa còn mang tính tự phát. Về hình thức, khi mức
độ đadạnghóasảnphẩm càng cao,...
... ty
nên sản xuất hai dòng sảnphẩm khác nhau. Trong đó, dòng sảnphẩm thứ nhất
(Dòng sảnphẩm A) gồm các sảnphẩm có chất lợng cao và giá thành cao; dòng
sản phẩm thứ hai (dòng sảnphẩm B) ... 14 sảnphẩm Vang và rợu các loại. Con số này cho thấy
Công ty rất chú trọng đến vấn đề đadạnghoásản phẩm. Tuy vậy, hớng đadạng
hoá này của Công ty vẫn chỉ là đadạnghoá theo dòng sản phẩm, ...
sản phẩm này là chất lợng và giá thành sảnphẩm cao, trung bình từ 25 - 50
nghìn đồng/lít. Bên cạnh những sảnphẩm nhập ngoại, một số doanh nghiệp Việt
Nam cũng đang tham gia sản xuất sản phẩm...
... trọng đến vấn đề đadạnghoásản phẩm. Tuy vậy, hớng đadạng
hoá này của Công ty vẫn chỉ là đadạnghoá theo dòng sản phẩm, đó là dòng sản
phẩm Vang và rợu. Bên cạnh hớng đadạnghoá này, Công ... đề đadạnghoásản phẩm. Trong đó,
quá trình đadạnghoá của Công ty đà đợc thực hiện theo hai hớng: đadạnghoá
theo dòng sảnphẩm và đadạnghoá theo hoạt động. Cùng với quá trình đadạng ... sách đadạng
hóa sảnphẩm của Công ty.
21
Luận văn tốt nghiệp
Phần Thứ ba
giải pháp đadạnghoásảnphẩm nớc ép trái cây
tại Công ty Cổ phần Thăng Long
1. Định hớng đadạnghoásảnphẩm của...
... đề cơ bản về đadạnghoásảnphẩm trong doanh
nghiệp công nghiệp.
Phần II : Thực trạng đadạnghoásảnphẩm tại công ty TRAPHACO
Phần III : Một số giải pháp về đadạnghoásảnphẩm ở công ty ... tục đa ra thị trờng những sảnphẩm mới, công ty đÃ
không ngừng cải tiến các sảnphẩm hiện có để đadạnghoá chủng loại mặt hàng
ngay trong một loại sản phẩm, đây chính là thực hiện đadạng ... dùng sảnphẩm của công ty mình
1.4. Danh mục sảnphẩm :
Một danh mục sảnphẩm là tập hợp tất cả những loại sảnphẩm và mặt hàng
mà một ngời bán cụ thể đa ra để bán cho ngời mua. Danh mục sản phẩm...