... cứu sự ảnh hưởng của hànhvi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổchức hoạt động hiệu quả hơn. Môn học hànhvitổchức (OB) đưa ra những ... từ nỗ lực đến hoàn thành công vi co Chọn nhân vi n phù hợp với công vi c.o Đào tạo nhân vi n tốt.o "Phân vai" rõ trong công vi c.o Cung cấp đủ các nguồn lực cần thi t.o Kèm cặp, ... hoạch và thi t kế công vi c, công nhân chỉ là người thihành các nhiệm vụ; Sử dụng những phương pháp khoa học để quyết định cách làm vi c hiệu quả nhất, phân chia công vi c cho công nhân...
... VĂN HÓA TỔ CHỨCTìm hiểu về văn hóa tổ chức Xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức Đưa văn hóa tổchức đến với nhân vi nMục tiêuXác định những đặc điểm chủ yếu hình thành nên văn hóa tổ chức. Phân ... III CẤP ĐỘ TỔ CHỨCChương VIII CƠ CẤU TỔ CHỨCXác định cơ cấu tổ chức LLý thuyết thi t lập mục tiêuLý thuyết kỳ vọngLLý thuyết công bằngỨng dụng của các lý thuyết động vi n vào công tác quản ... hòa nhận thứcHài lòng trong công vi cĐo lường sự hài lòng trong công vi cCác nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng trong công vi cẢnh hưởng của hài lòng đến hànhvitổ chức Mục tiêuTrình bày nhận...
... NHẬP MÔN HÀNHVITỔ CHỨCMối liên hệ giữa hànhvitổchức với công vi c của nhà quản lM ýKhái niệm về hànhvitổ chức Phân tích mô hình hànhvitổ chức Những thách thức và cơ hội đối với môn hành ... vitổ chức Những đóng góp của các môn học khác cho lĩnh vực nghiên cứu hànhvitổ chức Mục tiêu:Định nghĩa và giới thi u quy trình về truyền thôngGiới thi u về các dạng truyền thông trong tổ ... VĂN HÓA TỔ CHỨCTìm hiểu về văn hóa tổ chức Xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức Đưa văn hóa tổchức đến với nhân vi nMục tiêuXác định những đặc điểm chủ yếu hình thành nên văn hóa tổ chức. Phân...
... nay•Sự cần thi t nghiên cứu hànhvitổ chức •Các ngành khoa học liên quan, đóng góp cho khoa học về Hànhvitổ chức •Các phương pháp nghiên cứu Hànhvitổ chức Giảm quy mô công ty là một ... những hoạt động của các thành vi n trong tổchức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổchức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Chương IGiới thi u về Hànhvitổ chức •Những thách thức ... luận•Quản lý là gì?•Quản trị là gì?• Tổ chức là gì?• Hành vi là gì?• Hành vitổchức là gì?•Dự đoán là gì? Dự báo là gì? Hành vi của con người là không ngẫu nhiên•Nó được gây ra và được...
... bạn thân mến, môn Hànhvitổchức là một môn học dành cho tất cả mọi người đang và sẽ làm vi c trong các tổ chức. Môn học không chỉ thú vị và hữu ích đối với những người làm công tác quản lý ... cho nhân vi n và tăng hiệu quả của tổ chức? Chúng ta cũng sẽ giải thích được mối liên quan giữa hànhvi cá nhân với nhóm và với tổchức nơi họ đang làm vi c? Tóm lại, hànhvitổchức sẽ cho ... hànhvitổchức Ra quyết định của nhóm Cơ cấu nhóm Lãnh đạo Truyền thông Xung đột Quyền lực Cơ cấu tổ chức Văn hóa tổ hứ Hành vi tổ...
... Nhập môn hànhvitổ chức. Trong bài này, chúng ta sẽ cùng nhau đi vào tìm hiểu khái niệm về hành vi tổ chức. Giới thi u mô hình hànhvitổchức với các biến phụ thuộc liên quan đến hànhvi và ... động vi n để hànhvi này thường xuyên lập lại. 2.4 Ứng dụng của lý thuyết học tập vào tổ chức - Định hình hànhvi của cá nhân trong tổchức thông qua các hình thức: 18- Hànhvitổchức ... các môn học khác cho hànhvitổ chức. Môn học Đề tài liên quan đến hànhvitổ chức Tâm lý học. Nhận thức, thái độ, tính cách, động vi n, hài lòng và nghệ thuật lãnh đạo. Xã hội học. Làm vi c...
... những hànhvi cá nhân trong tổ chức, tìm hiểu những thay đổi, xung đột về hànhvi cá nhân, nhóm trong tổchức nhằm mục đích thi t kế và thay đổi hànhvitổchức để đạt hiệu quả cao hơn. Môn học ... /tham khảo Công vi c sinh vi n phải hoàn thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thi u, và các qui định chung khi học Nhập môn hànhvitổchức Chương 1 Đọc rất kỹ đề cương môn học và ... thể và trực tiếp đến môn học, v.v thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thi u, và các qui định chung khi học Nhập môn hànhvitổchức Chương 1 Giới thi u môn học, nguồn tài liệu...
... chức Kỷ thuật tổ chức Thay đổi tổ chức Văn hóa tổ chức Nhóm Tổ chức 1–36. Giải thích phương pháp tiếp cận nghiên cứu hànhvitổ chức 7. Trình bày 3 cấp độ phân tích của mô hình hành vitổ chức Mục ... cải thi n hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–14Phương pháp nghiên cứu của hànhvitổchức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hànhvitổchức (tt) Hành vitổchức là một môn học nghiên cứu có hệ ... cho môn hành vitổchức (tt)Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vitổchức (tt)Xã hội họcTruyền thôngMâu thuẫnQuyền lực Hành vi quan hệ nhómLý thuyết về các hình thức tổ chức Kỷ...
... nghĩ chung: Hànhvitổ chức là môn khoa học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hànhvi và thái độ của con người trong một tổchức và sự tương tác giữa hànhvi của con người với tổ chức. Sự ... hànhvitổchức Ogranizational Behavior(OB) là một môn học nghiên cứu sự ảnh hưởng của hànhvi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổ ... cũng không có nghĩa là thoát ly thực tế, chủ nghĩa giấy tờ, hiệu suất thấp… mà nó có nghĩa rằng tổchức này tiến hành công vi c quản lý thông qua chức vụ hoặc chức vị. Thể chế quản lý Hành chính...
... nhân vi nThích ứng với “tính tạm thời”Cải thi n hànhvi đạo đứcHÀNH VITỔ CHỨCGIỚI THI U CHUNG VỀ HÀNH VITỔ CHỨC1–6Các chức năng quản lýCác chức năng quản lýCCác chức năng ác chức ... cho môn hành vitổchức (tt)Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vitổchức (tt)Xã hội họcTruyền thôngMâu thuẫnQuyền lực Hành vi quan hệ nhómLý thuyết về các hình thức tổ chức Kỷ ... đóng góp cho môn hành vitổchức (tt)Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vitổchức (tt)Chính trị họcXung độtQuan hệ chính trị bên trong tổ chức Quyền lựcHệ thống tổ chức 1–13Phương...
... (tổ chức) về đúng –sai, tốt-xấu, được ưa thích- không được ưa thích theo quan niệm của cá nhân (hoặc tổchức đó)Giá trị cá nhân( sự phán quyết cá nhân)Giá trị tổchức ( sự phán quyết tổ chức) Sự ... độ và hành vi Khi xuất hiện sự bất hoà trong nhận thức (sự không tương đồng giữa giá trị,thái độ và hành vi) , cá nhân sẽ cố gắng giảm sự bất hoà đến mức thấp nhấtQuan hệ giữa hành và vi thái ... MÃNĐiều kiện làm vi c thuận lợiCông vi c hấp dẫnPhần thưởng công bằngĐồng nghiệp thân thi nCơ hội thăng tiến…BÀI 2 GIÁ TRỊ, THÁI ĐỘ VÀ SỰ THOẢ MÃN ĐỐI VỚI CÔNG VI C Giá trị...
... này cản trở hoặc tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhómXung đột chức năng _ là sự tương tác mà kết cục mang lại sự hoàn thi n hoặc lợi ích cho nhóm hay tổchức KẾT CỤC XUNG ĐỘT ... hànhvi trong nhómXung đột và vi c thực hiện nhiệm vụGiải quyết xung đột KHUYẾN KHÍCH CÁC XUNG ĐỘT CHỨC NĂNGThay đổi dòng thông tinTạo ra sự cạnh tranhThay đổi cấu trúc tổ chức Thuê ... tránhCan thi p bằng quyền lựcKhuyếch tánKiên trì giải quyết CÁC DẠNG HÀNHVI TRONG NHÓM•Khi cùng làm vi c trong nhóm , giữa con người sẽ phát sinh các mối tương tác. Các dạng của hành vi...