... đây giá trị thị trường của JetBlue đã gần bằng tổng của
American, Delta và United cộng lại.
Tuy nhiên thành công của JetBlue không hoàn toàn là do cường độ cạnh tranh yếu đi sau 11/9.
Ngay ... đối với JetBlue, nhưng thực
tế, tiêu chí nhất quán, chặt chẽ về việc đặt yếutố con người làm trọng tâm trong kinh doanhcủa
hãng đã tạo nên tiếng vang sâu rộng đối với hành khách.
Phó chủ tịch ... đi, phục vụ hành khách không tốt và giá lại cao. JetBlue đã dựa
vào những yếutố này để thu hút khách hàng cho mình, còn lại sự kiện 11/9 chỉ làm chi phối sự chú
ý của các đối thủ lớn trong khi...
... Cập nhật ngày 10/1/2005 20:16:21
Xây dựng thương hiệu - yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏ
Gần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các
thương hiệu quốc ... đây giá trị thị trường của JetBlue đã gần bằng tổng của
American, Delta và United cộng lại.
Tuy nhiên thành công của JetBlue không hoàn toàn là do cường độ cạnh tranh yếu đi sau 11/9.
Ngay ... đối với JetBlue, nhưng thực
tế, tiêu chí nhất quán, chặt chẽ về việc đặt yếutố con người làm trọng tâm trong kinh doanhcủa
hãng đã tạo nên tiếng vang sâu rộng đối với hành khách.
Phó chủ tịch...
... Xây dựng thương hiệu yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏ
Gần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các thương hiệu quốc ... độc lập: một bên là “ông trùm” (generalists)
chuyên chăm lo cho nhu cầu của các khách hàng chủ đạo và một bên là các doanhnghiệp địa
phương tập trung đáp ứng nhu cầu cho tất cả các khách hàng ... bán hàng của Coke giờ không thể thực hiện ở EU nhưng ở Mỹ thì vẫn được chấp nhận. Luật
EU có xu hướng bảo vệ các đối thủ nội địa nhỏ trước sự lấn ép của các tên tuổi lớn.
Theo lờicủa Bert Foer,...
... về còn gần 80% cốtlõicủa giá trị cốtlõicủa họ, và có giá trị thị trường gấp 3 lần
giá trị trước kia của họ khi mà Royal Vopak thì lớn gấp 5 lần.
Chú trọng vào giá trị cốt lõi, được thể ...
xuất bản gần đây nhất của tôi, cuốn “Không thể dừng lại”)
•
Các doanhnghiệp có giá trị cốtlõiyếu là những cá nhân bị hấp thu mạnh trong
các ngành công nghiệp tương ứng của họ và thường gánh ... biết thiếu
chính xác về giá trị cốtlõi và tiềm năng đầy đủ của nó
•
Những giá trị cốtlõi mạnh thường bao hàm những tài sản ẩn mà sẽ cho thấy là
những hạt giống của đợt sóng tăng trưởng tiếp...
... mặt tiền bạc.
Khoá luận tốt nghiệp
Tạ Thị Vân - K48 QTKD 14
Mặc dù tác động của VHDN đối với hoạt động của DN có cả yếu tố
tích cực và yếutố cản trở, rất nhiều chức năng của nó là có giá trị đối ... đoàn kết và hiệp lực của việc hợp tác giữa các DN
trong liên doanh liên kết, nếu như trước đây sự hoà hợp về các yếutố cơ bản
trong kinh doanh có thể là cơ sở tốt cho một liên doanh, nhưng ngày ... viên của DN: yếutố quyết định đến hiệu suất và
hiệu quả hoạt động của DN. Hầu hết các DN đều cố gắng tạo động cơ làm
việc cho nhân viên của họ thông qua cơ chế thưởng phạt Mặc dù những yếu
tố...
... hóa doanhnghiệp 1
1.1. Một số khái niệm 1
1.1.1. Văn hoá 1
1.1.2. Văn hoá kinh doanh 2
1.1.3. Văn hóa doanhnghiệp 3
1.2. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp 13
1.2.1. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp ... Vai trò của văn hóa doanhnghiệp đối với hiệu quả hoạt động
của doanhnghiệp 18
1.2.3. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp đối với xà hội 23
1.3. Các biện pháp xây dựng và phát huy yếutố văn hoá ... luận tốt nghiệpcủa
mình: Bàn về yếutố văn hoá trong doanhnghiệp Việt Nam thời hội
nhập với mong muốn làm rõ phần nào quan niệm về văn hoá doanhnghiệp
và tầm quan trọng củayếutố văn hoá trong...
... hoà giữa các lợi ích ( củadoanh
nghiệp, của ngời tiêu dùng, của toàn xà hội) cả trớc mắt và lâu dài.
1.3. Các biện pháp xây dựng và phát huy yếutố văn
hoá trong doanh nghiệp
1.3.1. Sự cần thiết ... tại cũng chịu ảnh hởng tổng thể của các yếutố thuộc môi trờng kinh
doanh( bao gồm những yếutố bên ngoài và bên trong DN).
Có thể thấy rõ: VHDN bao gồm các yếutố pháp luật và đạo đức.
VHDN ...
làm việc của ban lÃnh đạo, ý chí của ban lÃnh đạo tạo nên cốtlõicủa
VHDN; Sứ mệnh và mục tiêu chiến lợc của DN cũng là yếutố quyết định
phơng hớng phát triển của VHDN, đến việc hình thành một...
... hóa doanhnghiệp 1
1.1. Một số khái niệm 1
1.1.1. Văn hoá 1
1.1.2. Văn hoá kinh doanh 2
1.1.3. Văn hóa doanhnghiệp 3
1.2. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp 13
1.2.1. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp ... Vai trò của văn hóa doanhnghiệp đối với hiệu quả hoạt động
của doanhnghiệp 18
1.2.3. Vai trò của văn hoá doanhnghiệp đối với xà hội 23
1.3. Các biện pháp xây dựng và phát huy yếutố văn hoá ... huy yếutố văn hoá trong
doanh nghiệp 30
1.4. Kinh nghiệm về phát huy yếutố văn hoá trong doanhnghiệp ở
một số nớc 31
1.4.1. Nhật Bản 31
1.4.2. Mỹ 36
1.4.3. Bài học chung cho các doanh nghiệp...
... mại gồm:
- Doanhnghiệp kinh doanh tổng hợp.
- Doanhnghiệp chuyên doanh một số mặt hàng nhất định.
Theo hình thức sở hữu doanh nghiệp:
- Doanhnghiệp thương mại Nhà nước.
- Doanhnghiệp thương ... hoạt động giữa bộ phận marketing của
doanh nghiệp với hoạt động chung của toàn doanh nghiệp, với lãnh đạo củadoanh
nghiệp với các bộ phận chức năng khác củadoanhnghiệp như: kỹ thuật, sản xuất, ... doanhnghiệp vẫn có
xu hướng tăng lực lượng chuyên gia về quảng cáo, bao bì, phương tiện truyền
Theo qui mô củadoanhnghiệp gồm các loại doanhnghiệp lớn, doanhnghiệp
vừa và nhỏ, doanh nghiệp...
... chưa trưởng thành, các quán
tính của lề lối quan liêu bao cấp trong hệ thống quản lý còn nặng nề, sự trông
chờ ỷ lại của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanhnghiệp Nhà nước cvẫn
còn tồn tại. ... sáng tạo, sự năng động củadoanhnghiệp và làm giảm sức cạnh
tranh của hàng hóa Việt Nam. Đây cũng là lực cản lớn của quá trình thực hiện
các cam kết kinh tế - thương mại của Việt Nam trong khuôn ... cận thị trường và tạo lập nguồn vốn đầu tư củadoanh nghiệp
Việt Nam còn hạn chế. Hiện nay còn nhiều doanhnghiệp đều thiếu một chiến
lược sản xuất kinh doanh dài hạn và ổn định, cũng như chưa đề...
... hoạt động sáng tạo
khác đều là chức năng của não phải. Những công ty sẵn sàng hội nhập tư
tưởng “thiết kế là yếutố hàng đầu” sẽ phá vỡ các rào cản của sự phát
triển, từ đó có thể phản ững ... có kỷ luật của não trái đã nan rộng trong suốt một thời gian dài hay
không? Tất nhiên là không. Việc kết hợp cả hai dòng tư tưởng trên là cần
thiết cho tổ chức. Điểm mạnh củadoanhnghiệp có ... động của họ, từ đó các công ty có thể bắt đầu xây dựng lại văn
hóa của công ty theo con đường ý nghĩa hơn. Họ cũng có thể đạt đến tầm
cỡ của một ty tư vấn thiết kế để bắt đầu giải quyết tốt...
... kinh tế nhanh
-Nhầm tiền mặt là lợi nhuận
-Không quản lí khoản mục
-Không ghi chép mỗi ngày
YẾU TỐCỐTLÕI ĐỂ THÀNH CÔNG
A NĂNG LỰC CƠ BẢN
-năng lực kĩ thuật
-năng lực có tính khái niệm
+sức ... kinh nghiệm của người thành công
-để chỗ rút lui
-kinh doanh kị người do dự
-kiếm tiền ở nơi có tiền
G PHÒNG NGỪA RỦI DO
-thiếu kinh nghiệm
-không có hàng hóa
-không có chiến lược kinh doanh
-lạc ... +ảnh hưởng tới người băng cảm giác,lòng tin tốt đẹp.
+coi trọng mỗi người trong giao tiếp
+tìm hiểu điểm tốt trong mỗi người
+tìm hiểu quan niệm mới tốt nhất
-cố gắng điều khiển số phận mình
-cuộc...
... cổ phiếu: Yếutố ban lãnh đạo doanh nghiệp
Hầu hết các nhà đầu tư đều nhận thấy tầm quan trọng của một ban lãnh đạo tốt
trong các doanh nghiệp. Do vậy, yếutố các nhà quản trị doanhnghiệp được ... phần củadoanhnghiệp
Không một nhà đầu tư bình thường nào có thể hiểu rõ về doanhnghiệp hơn chính
các nhà quản trị củadoanhnghiệp đó, do vậy khi các thành viên quản trị cấp cao
của doanhnghiệp ... thể hiện cho thấy hoạt động củadoanhnghiệp rất tốt không đồng nghĩa với việc
đảm bảo rằng doanhnghiệp ấy đang có một ban lãnh đạo tốt. Hãy nhìn lại các
doanh nghiệp trong khủng hoảng dotcom!...