... pháp về quảntrịkênhphân phối Xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối của nhà máy là hai hoạt động có mối quanhệ gắn bó với nhau rất chặt trẽ . Hoạt động quảntrịkênh phân phối của ... ILý luận chung về kênhphânphốivàquảntrịkênh phân phối 1.1.khái niệm và vai trò của kênhphân phối 1.1.1. Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối là một tập hợp ... trong công tác xâydựnghệthốngkênhphân phối. 3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của nhà máy 3.2.1. Nhóm các giải pháp về xâydựngkênhphânphối Để có thể...
... pháp về quảntrịkênhphân phối Xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối của nhà máy là hai hoạt động có mối quanhệ gắn bó với nhau rất chặt trẽ . Hoạt động quảntrị kênh phânphối của ... việc xâydựng 27 CHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐIVÀQUẢNTRỊKÊNH PHÂN PHỐI1.1.khái niệm và vai trò của kênhphân phối 1.1.1. Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênh ... Quảntrịhệthốngkênhphânphối của nhà máy34 đối với các kênh hoặc các chương trình khuyến mại của nhà máy đều cần sử dụng vốn , vì vậy muốn hoàn thành tốt việc xâydựngvàquảntrịhệ thống...
... kinh nghiệm về công tác tổ chức vàquảntrịhệthốngkênhphân phối vì vậy đã có những tác động tích cực tới công tác xây dựng vàquảntrịhệthốngkênhphânphối .- Tình hình tài chính của ... là các kênh trực tiếp và các kênh gián tiếp . Hệthống này được chia làm bốn kênh chính gọi là kênh A ; kênh B ; kênh C và kênh D trong đó kênh A là kênhphânphối trực tiếp còn các kênh B, ... Cấu trúc và tổ chức kênhphân phối 1.2.1. Cấu trúc kênhphânphối 1.2.2. Các kênhphânphối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân Hệ thốngkênhphânphối cho hàng hoá và dịch vụ tiêu dùng phổ...
... pháp về quảntrịkênhphân phối Xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối của nhà máy là hai hoạt động có mối quanhệ gắn bó với nhau rất chặt trẽ . Hoạt động quảntrịkênh phân phối của ... trực tiếp tới việc xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối . Các pháp lệnh về quảng cáo , hợp đồng ảnh hởng trực tiếp tơi việc xâydựng các kênhphân phối và nó cũng chi phối tới các chính ... trong công tác xâydựnghệthốngkênhphân phối. 3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của nhà máy 3.2.1. Nhóm các giải pháp về xâydựngkênhphânphối Để có thể...
... kinh nghiệm về công tác tổ chức vàquảntrịhệthốngkênhphânphối vì vậy đà có những tác động tích cực tới công tác xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối .- Tình hình tài chính của ... trong công tác xâydựnghệthốngkênhphân phối. 3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của nhà máy 3.2.1. Nhóm các giải pháp về xâydựngkênhphânphối Để có thể ... hàng của các hÃng lớn2.3. Thực trạng về xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối tại nhà máy Bông Lúa Vàng2.3.1. Thiết kế hệthốngkênhphânphối của nhà máy Trong các năm hoạt động...
... hàng của các hÃng lớn2.3. Thực trạng về xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối tại nhà máy Bông Lúa Vàng2.3.1. Thiết kế hệthốngkênhphânphối của nhà máy Trong các năm hoạt động ... xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphânphối của mình . Từ thực tiễn kết hợp với những kiến thức đợc học tại trờng đại học Kinh Tế Quôc Dân Hà Nội tôi đà thực hiện đề tài Xâydựngvàquảntrị ... các kênh tiêu thụ và gây dựng đợc mối quanhệ tốt với các kênh này .2.3.3. Đánh giá chung về hoạt động hệthốngkênhphânphối của nhà máy Sau hơn bốn năm hoạt động , hệthốngkênhphân phối...
... tác xây dựng hệthốngkênhphân phối. 3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của nhà máy 3.2.1. Nhóm các giải pháp về xâydựngkênhphânphối 28công cụ phân ... 1.2. Cấu trúc và tổ chức kênhphânphối 1.2.1. Cấu trúc kênhphânphối 1.2.2. Các kênhphânphối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân Hệ thốngkênhphânphối cho hàng hoá và dịch vụ tiêu ... là kênh một cấp và kênh trực tiếp , và các kênh một cấp cũng thường là những kênh không kinh doanh các mặt hàng của các hãng lớn 2.3. Thực trạng về xâydựngvàquảntrịhệthốngkênhphân phối...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐIVÀQUẢNTRỊKÊNH PHÂN PHỐI 1.1.khái niệm và vai trò của kênhphânphối 1.1.1. Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối là một tập hợp ... 1.2. Cấu trúc và tổ chức kênhphânphối 1.2.1. Cấu trúc kênhphânphối 1.2.2. Các kênhphânphối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân Hệ thốngkênhphânphối cho hàng hoá và dịch vụ tiêu ... là các kênh trực tiếp và các kênh gián tiếp . Hệthống này được chia làm bốn kênh chính gọi là kênh A ; kênh B ; kênh C vàkênh D trong đó kênh A là kênhphânphối trực tiếp còn các kênh B,...
... việc xâydựngvàquảntrịhệthốngkênh tiêu thụ tại Công ty cổ phần Dược và vật tư thú y HANVET Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của Công ty cổ phần Dược và ... cứ này và dựa vào uy tín của 5 triển hệthốngkênhphânphối của họ, sẽ ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ của Công ty và vì thế ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức của hệthốngkênh phân phối. Bên ... Quy mô, sức tăng trưởng, sự phânphối về mặt địa lý và lợi nhuận của thị trường có ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh vàquảntrịhệ thống kênhphân phối. Quy mô và sư tăng trưởng của thị...
... việc xâydựngvàquảntrịhệthốngkênh tiêu thụ tại Công ty cổ phần Dợc và vật t thú y HANVET Chơng III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphân phối của Công ty cổ phần Dợc và ... phần vào việc mở rộng, chiếm lĩnh thị trờng. Phân phối sản phẩm:Các hệthốngphânphối của Công ty gồm 2 kênh: Sơ đồ 2: Kênh dài Kênh dài:Các trung gian của kênh này bao gồm các đại lý và ... việc xâydựngvà Quản trịhệthốngkênh tiêu thụ của Công ty cổ phần Dợc và Vật t thú y HANVET I. các nhân tố ảnh hởng đến việc xâydựngvàquảntrị của hệthốngkênh tiêu thụ+ Các nhân tố...
... hởng đến hệthốngkênhphânphối của Công ty, và ảnh hởng đến cả sự có đợc các đại lý tốt. Khi các đối thủ canh tranh của Công ty đa ra các biện pháp phát triển hệthốngkênhphânphối của ... sách của Công ty có ảnh hởng rất lớn đến hệthống kênh phânphối của Công ty, nó quyết định đến cơ cấu tổ chức và hoạt động của hệthốngkênhphânphối này20 T i Lià ệu download từ Thư Viện ... tăng cờng quản lý hoạt động của các đại lý ở các khu vực miền Bấc và miền Trung nhằm giữ vững và phát triển thị trờng ở khu vực này. II Thực trạng việc xâydựngvàquảntrịhệthốngkênh tiêu...
... sánh.Thiết kế kênhphânphối căn cứ vào hệthốngkênhphânphối hiện có trên thị trờng và xu hớng phát triển của chúng. Phân tích hệthốngkênhphânphối hiện có nghĩa là cần phân tích những ... cứ vào quá trình tìm hiểu thực tiễn tổ chức vàquảntrịkênhphânphối ở công ty cùng với các lý luận về tổ chức và quảntrịkênhphân phối, đánh giá các u điểm và tìm ra các hạn chế của kênh ... của hệthống đó, sự phù hợp giữa hệthốngkênhphân phối với các chính sách marketing và mục tiêu của chính sách phân phối. Từ đó có những giải pháp hữu hiệu nhất nhằm hoàn thiện hệthống kênh...