... đến những thươnghiệu
này nhiều hơn đến thươnghiệu của riêng mình. Tuy nhiên, cũng giống như những đối
tác đơn thương hiệu, các hãng bán lẻ đa thươnghiệu phải sáng tạo ra một thươnghiệu
riêng ...
Xây dựngthươnghiệubán lẻ như thế nào?
Để thiết lập và quảng bá một thương hiệu, các nhà bán lẻ đa thươnghiệu sẽ
phải đối mặt với nhiều khó khăn hơn so với những đối thủ đơn thương hiệu, ... và cân nhắc khi đến với những hệ
thống kinh doanh đang phân phối thươnghiệu đó.
Một cá tính mạnh mẽ
Việc xâydựng một thươnghiệu bắt đầu với một định nghĩa chính xác về nhóm
khách hàng mục...
... thông từ đó xâydựng tài sản của thươnghiệu (Brand Equity)
Bước 3: Xâydựng chiến lược thương hiệu
• Sau khi đã định vị được thương hiệu, doanh nghiệp cần xâydựng chiến lược thươnghiệu trong ...
thương hiệu; (2) Định vị thương hiệu; (3) Xâydựng chiến lược thương hiệu; (4)
Xây dựng chiến lược truyền thông; (5) Đo lường và hiệu chỉnh.
Để có thể xâydựngthươnghiệu phát triển bền vững ... nền móng của thương hiệu.
Đây là bước quan trọng nhất của việc xâydựngthươnghiệu vì nếu xâydựng sai lầm nền móng thì
khó có thể điều chỉnh sau này. Các chất liệu cơ bản để xâydựng nền móng...
... thông từ đó xâydựng tài sản của thươnghiệu (Brand Equity)
Bước 3: Xâydựng chiến lược thương hiệu
• Sau khi đã định vị được thương hiệu, doanh nghiệp cần xâydựng chiến lược thươnghiệu trong ...
thương hiệu; (2) Định vị thương hiệu; (3) Xâydựng chiến lược thương hiệu; (4)
Xây dựng chiến lược truyền thông; (5) Đo lường và hiệu chỉnh.
Để có thể xâydựngthươnghiệu phát triển bền vững ... nền móng của thương hiệu.
Đây là bước quan trọng nhất của việc xâydựngthươnghiệu vì nếu xâydựng sai lầm nền móng thì
khó có thể điều chỉnh sau này. Các chất liệu cơ bản để xâydựng nền móng...
... Xâydựngthương hiệu: Làm thế nào để việc sáp nhập và mua lại (M&A)
thành công?
Việc các thươnghiệu lớn xuất hiện nhiều trên các mặt báo về ... yếu.
Nếu một công ty mới kết hợp hy vọng đạt được những mục tiêu tăng trưởng, thì các
chuyên viên thươnghiệu cần phải tạo ra một sự kết hợp chặt chẽ giữa khách hàng là đối
tượng chính và sự khác ... quản lý quá nhiều nhãn hàng một lúc. Thông thường thì các công ty
vô tình bỏ quên các khách hàng thân quen trong khi lại quá quan tâm đến việc cắt giảm chi
phí và kết hợp hoạt động theo guồng...
...
điều hành) và
các chuyên gia
thương hiệu
khác để quản lý
và giúp đỡ, phát
triển xâydựng
cấu trúc thương
hiệu công ty
trong dài hạn. Giám đốc thươnghiệu cần thể hiện vai trò của mình ... đồng “này. Để đạt những thành công nhất định,
Xây dựngthươnghiệu Làm thế nào để việc sáp nhập và mua lại (M&A)
thành công?
Việc các thươnghiệu lớn xuất hiện nhiều trên các
mặt báo về ... toàn diện thì các chuyên viên thươnghiệu càng có thể lựa
chọn kết cấu và phương thức quản lý các nhãn hiệu sáp nhập một cách tốt hơn.
Hãy kiểm soát chính thươnghiệu của mình trước khi chúng...
... bày những vấn đề cơ bản liên
quan đến thơng hiệu, thực trạng xâydựng thơng hiệu ở Việt Nam, những
tồn tại và bất cập trong quá trình xây dựng, phát triển và bảo hộ thơng hiệu
tại Việt Nam ... thơng hiệu 4
2. Tầm quan trọng của thơng hiệu đối với doanh nghiệp 5
3. Định vị thơng hiệu 7
II. Thực trạng xâydựng thơng hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam. .8
1. Nhận thức về thơng hiệu của ... trạng xâydựng thơng hiệu 9
2.1. Về mặt tổ chức nhân sự 9
2.2. Về mặt đầu t tài chính 10
2.3. Các hoạt động về thơng hiệu 10
3. Những khó khăn của các doanh nghiệp trong quá trình xâydựng thơng hiệu...
... đất nước.
Như vậy, vốn đầu tư (VĐT) xâydựng bao gồm: chi phí cho việc khảo sát, quy
hoạch xây dựng, chuẩn bị đầu tư, chi phí thiết kế xây dựng, chi phí xâydựng công
trình, chi phí mua sắm và ... tư xâydựng từ NSNN chưa phát huy hiệu quả cao. Từ những cơ sở trên, yêu cầu
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
DANH MỤC CÁC BẢNG
Số bảng Tên bảng Trang
Bảng ... CÁC BẢNG 4
MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẦU TƯ XÂYDỰNG VÀ HIỆU QUẢ
SỬ DỤNG VỐN NSNN CHO ĐTXD 8
1.1. Khái niệm về đầu tư xâydựng 8
1.2. Vai trò, chức năng và đặc điểm của đầu tư xây...
... Định vị thơng hiệu 7
II. Thực trạng xâydựng thơng hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam. .8
1. Nhận thức về thơng hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam 8
2. Thực trạng xâydựng thơng hiệu 9
2.1. Về ... bày những vấn đề cơ bản liên
quan đến thơng hiệu, thực trạng xâydựng thơng hiệu ở Việt Nam, những
tồn tại và bất cập trong quá trình xây dựng, phát triển và bảo hộ thơng hiệu
tại Việt Nam ... sẽ tiến hành quảng
bá ,xây dựng nhÃn hiệu cho sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Hay nói
cách khác đó chính là quá trình xâydựng thơng hiệu. Để quá trình này diễn
ra hiệu quả doanh nghiệp cần...
... Xâydựngthương hiệu: Làm thế nào để việc sáp nhập và mua lại (M&A)
thành công?
Việc các thươnghiệu lớn xuất hiện nhiều trên các mặt báo về ...
Nếu một công ty mới kết hợp hy vọng đạt được những mục tiêu tăng trưởng, thì các
chuyên viên thươnghiệu cần phải tạo ra một sự kết hợp chặt chẽ giữa khách hàng là đối
tượng chính và sự khác ... quản lý quá nhiều nhãn hàng một lúc. Thông thường thì các công ty
vô tình bỏ quên các khách hàng thân quen trong khi lại quá quan tâm đến việc cắt giảm
chi phí và kết hợp hoạt động theo guồng...
... pháp xâydựngthươnghiệu bị
động, bạn nên chi tiền cho phương
pháp xâydựngthươnghiệu sinh động.
Cần phải có một người mà vai trò của
họ là tạo nên sức sống và hơi thở cho
thương hiệu ... Người này có nhiệm vụ
truyền bá thương hiệu, phát triển
thương hiệu, và phải bảo đảm thương
hiệu của mình không bao giờ bị quên
lãng. Phương pháp xâydựngthương
hiệu sống động cần được chuẩn ... xâydựngthươnghiệu sống động phải có người phụ trách thương hiệu, là người có thể vận dụng
chiếc gậy chỉ huy thương hiệu. Cần phải tạo một chiến lược có lối thoát, để khi người phụ trách thương...
...
điều hành) và
các chuyên gia
thương hiệu
khác để quản lý
và giúp đỡ, phát
triển xâydựng
cấu trúc thương
hiệu công ty
trong dài hạn. Giám đốc thươnghiệu cần thể hiện vai trò của mình ... hơn nữa, và sữ dụng một cách hiệu quả cấu trúc thương
hiệu để thuyết phục khách hàng quyết định lựa chọn thươnghiệu của mình.
Ken Fenyo (Thùy Vân - Công ty ThươngHiệu LANTABRAND - sưu tập ... toàn diện thì các chuyên viên thươnghiệu càng
có thể lựa chọn kết cấu và phương thức quản lý các nhãn hiệu sáp nhập một cách tốt hơn.
Hãy kiểm soát chính thươnghiệu của mình trước khi chúng...