... Xâydựngnhómlàmviệc hạng A ngay từ ngày đầu tiên Hầu hết các nhà quản lý đều bắt đầu nhiệm kỳ của mình với mục tiêu là xâydựng được một đội ngũ lãnh đạo ... tự nhiên này để xây dựng một đội làmviệc hạng A? Tôi xin gợi ý hai bước cơ bản sau: Trước tiên, nhà quản lý có thể tiến hành một cuộc họp "đồng hóa" với nhómlàmviệc của mình ... đích là nhằm nhanh chóng làm rõ kỳ vọng giữa nhà quản lý và đội làmviệc của mình, và nắm được những mục tiêu khó khăn và bất tiện trong buổi họp. Buổi họp đấy sẽ làm việc như sau: với sự giúp...
... và cùng hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu của nhóm đã đề ra. 6 yếu tố cần thiết để xâydựngnhómlàmviệc Những ưu điểm không thể phủ nhận được của làmviệc theo nhóm đã khiến hầu ... mại hiện nay đều nỗ lực để xâydựng cho mình các nhómlàmviệc hiệu quả. Tuy nhiên, để đạt được yêu cầu đó, họ cần phải lựa chọn thành viên để tạo dựng nên nhómlàmviệc một cách chính xác dựa ... mình được những nhómlàmviệc ăn ý và hiệu quả. Chỉ khi nhómlàmviệc có được các thành viên phù hợp, nó mới phát huy được hết các ưu điểm cần có như: cải thiện chất lượng công việc, năng lực...
... hoạt động hơn so với làm việc cá nhân - Làmviệc theo nhóm giúp làm giảm nguy cơ thất bại - Cần có sự đa dạng về trình độ và kinh nghiệm và tầng lớp của những người trong nhóm để đưa ra những ... hoàn thành công việc - Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làmviệc cá nhân 2. Thuận lợi đối với cấp quản lí - Ít căng thẳng và áp lực để hoàn thành mục tiêu vì làmviệcnhóm giúp tăng ... nhiều kinh nghiệm khi làmviệc với người khác - Tăng cường tính hợp tác và xâydựng trong DN - Đánh giá cao phần thưởng tinh thần (internal awards) khi hoàn thành công việcnhóm - Có nhiều động...
... Xâydựngnhómlàmviệc hiệu quả có khó không? Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xâydựngnhómlàmviệc sao ... viên trong nhóm hiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việclàmnhóm để ... qui trình mà nhóm đã thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ. Lãnh đạo nhóm, phối hợp và ủng hộ những gì mà nhóm đã sáng tạo. 6. Sự hợp tác: Nhóm là những thành viên cùng nhau làmviệc một cách...
... Kĩ năng xâydựngnhóm làm việc hiệu quả Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những ... tốt nhưng thiếu nhiệt tình cho công việc nhóm. 5. Tôn trọng cá tính và phong cách làmviệc của các thành viên Bí quyết thành công trong hoạt động nhóm được đúc kết trong 2 chữ “tôn trọng”. ... chính, những thắc mắc về việc phân chia công việc, lãng phí thời gian hay thông tin chậm trễ. Tương tự, thiếu người lại khiến mọi người cảm thấy bị áp lực về thời gian, làmviệc quá sức, thiếu hụt...
... Việc xâydựng một đội ngũ làmviệc hạng A là một trong những yếu tố quan trọng để thành công Vậy đằng sau cái sự tưởng như trái ngược ấy là gì? Và làm thế nào để các nhà quản lý xâydựng ... Xâydựngnhómlàmviệc hạng A ngay từ ngày đầu tiên Hầu hết các nhà quản lý đều bắt đầu nhiệm kỳ của mình với mục tiêu là xâydựng được một đội ngũ lãnh đạo ... tự nhiên này để xâydựng một đội làmviệc hạng A? Tôi xin gợi ý hai bước cơ bản sau: Trước tiên, nhà quản lý có thể tiến hành một cuộc họp "đồng hóa" với nhómlàm việc của mình trong...