... định sản phẩm Mục tiêu vững chỗđứng Để thực mục tiêu cần phải trì khả sản xuất SBU 3- Nước uống đóng chai (Questionmark) Thực chiến lược mở rộng đầutưchosản xuất nước khoáng Đầutưxâydựng ... tăng công suất sản xuất sản phẩm Tranh thủ quy mô sản xuất lớn để hạ giá thành, trì lợi mặt giá bán sản phẩm Đối với SBU SBU Chiến lược cho SBU đầutư phát triển sản phẩm • Tạo dòngsản phẩm nước ... • Dòngsản phẩm nước ép với sữa Trà xanh • Tạo dòngsản phẩm đậm hương trà đường Đối với SBU SBU Tuy nhiên chiến lược đầutư phát triển sản phẩm đòi hỏi phải có số vốn đầutư lớn, tạo sản phẩm...
... trung đầutư vào tiếp thị, tạo niềm tin vào sản phẩm co người tiêu dùng - SBU sữa lỏng: Xuất sau sản phẩm sữa đặc, với việc đầutư vào công nghệ, quảng bá, không ngừng nâng cao chất lượng, sản ... doanh thu Công ty nên tiếp tục đầutư vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa Nhóm SBU trở thành tư ng lai bò sữa Matrận GE: Minh họa matrận hấp dẫn ngành SBU I Sữa lỏng ... phải không ngừng đầutưcho SBU này, nhằm tạo dẫn đầu thị trường, tạo uy tín, niềm tin cho khách hàng - SBU sữa chua: Là sản phẩm chiếm lĩnh thị trường với 97% thị phần, nhiên sản phẩm có vị trí...
... hàng Quốc tế - Nguy đến từ số nhà đầutư nước có tiềm lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Cơ hội (O) Xâydựng chiến lược SO Có sức hấp dẫn ... viên để nâng cao nghiệp vụ phục vụ cho việc thợc chiến lược chung Xâydựng chiến lược WT Phải có sách đãi ngộ để giữ nhân viên giỏi, tăng nội lực - Hoạt độngquảnlý phải tiến hành cách khoa học ... đạo rộng rãi trực tiếp nên khe hở cho nhân viên bị lan rộng, xử lý chưa sát Chưa thực pảhn ứng nhanh với biến đổi bất thường thị trường vốn - Vẫn yếu khâu quảnlý 1.3 Cơ hội (Opporunities – O):...
... hoạt động gây sức ép cho Ngân hàng Quốc tế - Nguy đến từ số nhà đầu t nớc có tiềm lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Website: http://www.docs.vn Email ... mạnh (S) Điểm yếu (W) - Đổi cấu nh - Tái dự trữ hạn hệ thống quảnlý chế, việc thu hút can thiết thời kỳ Xâydựng chiến lợc (SO) Xâydựng chiến lợc (WO) Có sức hấp dẫn thị * Chiến lợc đa dạng hoá: ... thời kỳ thành lập, hoạt động truyền thống nh huy động vốn, cấp tín dụng, dịch vụ toán, chuyển tiền - Nguồng lực, tài sản, ngời Ngân hàng VIB bank : từ khia bắtđầu hoạt động ngày 18/9/1996 với...
... Các sở sản xuất tư nhân làng nghề sản xuất giấy chí hệ thống xử lý nước thải Xâydựngmatrận SWOT ngành Giấy Việt Nam Từ phân tích môi trường bên bên ngành Giấy Việt Nam, ta xâydựngmatrận SWOT ... dự án đầutư ngành công nghiệp giấy khu vựcĐông Nam - Hoàn thiện sở sản xuất tại: Để tồn phát triển, cần tập trung đầutư nâng cấp mở rộng nhà máy giấy có với mục tiêu nâng cao hệ số huy động ... nhà nước huy động vốn dân: Đặc trưng ngành Giấy vốn đầutư lớn, thời gian thu hồi vốn dài, hiệu kinh tế không cao Các doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ không đủ tiềm lực tài để đầutưxâydựng nhà máy...
... * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinh doanh nng ng, an ton, * Dch v ti chớnh ngõn hng ton din cho doanh nghip ln, ... rộng,nhiều kênh huy động vốn Am hiểu thị trường ng dụng công nghệ a dng v loi hỡnh dch v Nhân lực có trình độ cao,tận tuỵ ham học hỏi 2.4 im yu Vốn chủ sở hữu chưa cao Trình độ quảnlý hạn chế Chí ... hạn chế Chí phí cao khả sinh lời thấp Thiếu liên kết với ngân hàng khác Sản phẩm dịch vụ chưa có khác biệt, sáng tạo III/ Matrận TOWS STRENGTHS WEAKNESSES (Các điểm mạnh) (Các điểm yếu) OPPORTUNITIE...
... * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinh doanh nng ng, an ton, * Dch v ti chớnh ngõn hng ton din cho doanh nghip ln, ... rộng,nhiều kênh huy động vốn Am hiểu thị trường ng dụng công nghệ a dng v loi hỡnh dch v Nhân lực có trình độ cao,tận tuỵ ham học hỏi 2.4 im yu Vốn chủ sở hữu chưa cao Trình độ quảnlý hạn chế Chí ... hạn chế Chí phí cao khả sinh lời thấp Thiếu liên kết với ngân hàng khác Sản phẩm dịch vụ chưa có khác biệt, sáng tạo III/ Matrận TOWS STRENGTHS WEAKNESSES (Các điểm mạnh) (Các điểm yếu) OPPORTUNITIE...
... triển SBU (A) mang lại nhiều lợi cho công ty Là CEO cần phải xâydựng kế hoạch, chương trình sách tốt để xâydựng phát triển mạnh mẽ SBU (A) nhằm khai thác tối đa lợi luận mà mang lại cho công ty ... động nhằm hạ giá thành sản phẩm Đẩy nhanh tốc độ đổi sản phẩm tạo nhiều cầu nhanh chóng thời gian ngắn + - Tăng cuờng đầutư maketing để định vị thương hiệu Electrolux công ty số giới lĩnhvực ... - - Quản trị hoạt động kinh doanh không hiệu Tái định vị sở sản xuất quốc gia có chi phí nhân công thấp Hoạt độngsản xuất logistics hiệu suất Thu mua hiệu suất Tăng cường đổi sản phẩm Xây dựng...
... triển SBU (A) mang lại nhiều lợi cho công ty Là CEO cần phải xâydựng kế hoạch, chương trình sách tốt để xâydựng phát triển mạnh mẽ SBU (A) nhằm khai thác tối đa lợi luận mà mang lại cho công ty ... đối thủ lớn cao, lợi nhuận mà SBU (A) mang +12 000 000 000đ Bên cạnh đó, nhu cầu tài thấp nên SBU (A) coi matrậnBCG Đây 1SBU mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho công ty tiêu tốn nguồn tài thấp Vì ... lược với SBU Chiến lược mà CEO đưa cho SBU khó khăn, dù SBU tiềm nên cần phải tích cực đầutư nguồn lực cho cần phải tập trung cao độ với kế hoạch hoạt động dành cho SBU (D) SBU (C): mô hình kinh...
... cầu sản phẩm cao su thị trường nước chiếm khoảng 10-15% tổng sản lượng mủ cao su sản xuất hàng năm Do đầutưcho công nghiệp chế biến cao su thấp nên có khoảng 20% cao su tự nhiên chế biến Các sản ... tế, băng chuyền, đai, phớt dùngsản xuất công nghiệp, số sản phẩm dùnglĩnhvực quốc phòng an ninh loại lốp dùngcho máy bay Trong nước có doanh nghiệp lớn sản xuất sản phẩm từ cao su Công ty cao ... Đà nẵng Việc xâydựng công ty liên doanh sản xuất sản phẩm từ cao su đa tăng lên năm gần Điều có nghĩa phần sản lượng mủ cao su sử dụng nhiều thị trường nước để làm nguyên liệu cho nhà máy Năm...
... HỆ VỚI NGÂN SÁCH DÙNGCHO CÁC DỰ ÁN ĐẦUTƯXÂYDỰNG CƠ BẢN Ở GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ ĐẦUTƯ (Ban hành kèm theo Quyết định số 90 /2007/QĐ-BTC ngày 26 / 10 /2007 ) Tên dự án đầu tư: (*) ... 3.2 Mã dự án cấp (*): Chủ đầu tư: 3.1 Tên chủ đầu tư: (*) 3.2 Mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách (*): 3.3 Địa chủ đầu tư: - Tỉnh, Thành phố:(*) ... thoại: , Fax Ban quảnlý dự án (nếu có): 4.1 Tên Ban quảnlý dự án (*): 4.2 Mã số đơn vị có quan hệ với ngân sách (*): 4.3 Địa chủ đầu tư: - Tỉnh, Thành phố:(*)...
... DÙNGCHO CÁC DỰ ÁN ĐẦUTƯXÂYDỰNG CƠ BẢN Ở GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN (Ban hành kèm theo Quyết định số 90 /2007/QĐ-BTC ngày 26 / 10 /2007) Tên dự án đầu tư: Nhóm dự án đầu tư: ... án: □ Xâydựng □ Cải tạo mở rộng □ Cải tạo sửa chữa Hình thức quảnlý thực dự án: □ Trực tiếp quảnlý thực □ Chủ nhiệm điều hành dự án □ Chìa khoá trao tay □ Tự thực dự án □ Thuê tư vấn quảnlý ... 11.5 Thời gian bắtđầu thực duyệt:……….…………………….………………… ……… 11.6 Thời gian hoàn thành dự án duyệt:………………………………………………….… 11.7 Tổng mức đầutưxâydựng công trình: (*) o Chi phí xâydựng o Chi...
... địa ph-ơng, khu vực Tóm lại nghiên cứu cấu kinh tế vốn đầu t- xâydựngcho thấy tỷ trọng vốn đầu t- xâydựngchoxây lắp, thiết bị kinh tế ch-a hợp lý nên hoạt độngđầu t- xâydựng Huyện Đông ... công tác đầu t- xâydựng Hải Châu quận lớn thànhg phố Đà Nẵng, với vị trí vai trò mình, Hải Châu đơn vị tiên phong lĩnhvựcđầu t- xâydựng thu hút đầu t- n-ớc Điểm bậtlĩnhvựcđầu t- xâydựng khâu ... hiệu hoạt độngđầu t- xâydựng 1.1.3 Hiệu sử dụng vốn ngân sách hoạt độngđầu t- xâydựngĐầu t- xâydựng có vai trò quan trọng phát triển kinh tế quốc gia giới Nó tác động đến nhiều lĩnhvực kinh...
... BấtđộngsảnTừ kinh nghiệm nhiều nước kết nghiên cứu nước ta, bấtđộngsản phân thành ba loại: BĐS có đầutưxây dựng, BĐS không đầutưxâydựng BĐS sản đặc biệt Bấtđộngsản có đầutưxâydựng ... Bảng 1.1 so sánh đầutư kinh doanh bấtđộngsản với đầutư cổ phiếu cho thấy rõ đặc điểm đầutư kinh doanh bấtđộngsản Bảng 1.1: So sánh đầutưbấtđộngsảnđầutư chứng khoán, đầutư trái phiếu ... 1.2.4.7 Đầutưcho hoạt động marketing: Hoạt động marketing hoạt độngquan trọng doanh nghiệp, phục vụ cho hoạt động bán hàng Đầutưcho hoạt động marketing bao gồm đầutưcho họat động quảng cáo,...
... thêm vốn đầutưlĩnhvựcđầutư kinh doanh bấtđộngsản tổng công ty Vinaconex (giai đoạn 2003 – 2008) • Bảng 1.18 Lợi nhuận tăng thêm vốn đầutưlĩnhvựcđầutư kinh doanh bấtđộngsản tổng ... hình thức đầutư • Đầutư trực tiếp • Đầutư gián tiếp • Liên doanh liên kết Vốn nguồn vốn đầutưbấtđộngsản 3.1 Vốn đầutưbấtđộngsản • Khái niệm: Vốn đầutưbấtđộngsản hàng hóa sẵn có để ... hoạt độngđầutưbấtđộngsản thường lớn Vốn đầutư nằm khê đọng lâu suốt trình thực hoạt độngđầutư • Lao động cần cho dự án bấtđộngsản lớn, đặc biệt dự án trọng điểm, quy mô lớn • Thời kỳ đầu...
... 1.2.4.7 Đầutưcho hoạt động marketing: Hoạt động marketing hoạt độngquan trọng doanh nghiệp, phục vụ cho hoạt động bán hàng Đầutưcho hoạt động marketing bao gồm đầutưcho họat động quảng cáo, ... trạng hoạt độngđầutư kinh doanh bấtđộngsản Công ty Cổ phần Xâydựng số (VINACONEX 2) + Chương 3:Giải pháp phát triển hoạt độngđầutư kinh doanh bấtđộngsản VINACONEX Hoạt độngđầutư nói chung ... phải đầutư lượng vốn lớn Tổng mức đầutư cấu nguồn vốn đầutư dự án BĐS chứng minh cho tiềm lực Công ty lĩnhvựcđầutư kinh doanh bấtđộngsản thương trường Để thấy rõ mạnh đầutư kinh doanh bất...
... thêm vốn đầutưlĩnhvựcđầutư kinh doanh bấtđộngsản tổng công ty Vinaconex (giai đoạn 2003 – 2008) • Bảng 1.18 Lợi nhuận tăng thêm vốn đầutưlĩnhvựcđầutư kinh doanh bấtđộngsản tổng ... Theo hình thức đầutư • Đầutư trực tiếp • Đầutư gián tiếp • Liên doanh liên kết Vốn nguồn vốn đầutưbấtđộngsản 3.1 Vốn đầutưbấtđộngsản • Khái niệm: Chu Hải Nam – Đầutư 47B GVHD: Th.S ... Hiền 10 Vốn đầutưbấtđộngsản hàng hóa sẵn có để sử dụng làm yếu tố đầu vào trình đầutưbấtđộngsản (Theo kinh tế học cổ điển) Với vai trò yếu tố đầu vào vậy, vốn đầutưbấtđộngsản bao gồm:...
... công ty hoạt độnglĩnhvựcđầu tư, xâydựngbấtđộngsản bao bồm công ty: Công ty cổ phần đầutư phát triển xâydựng Bạch Đằng TMC, Tập đoàn ECI Sài Gòn, Công ty cổ phần đầutưxâydựng Acomi, ... công ty TNHH QuảnLýBấtĐộngSản Sông Hồng 2.1.1 Bộ máy tổ chức xxxv Công ty TNHH QuảnLýBấtĐộngSản Sông Hồng viết tắt REDAMCO, doanh nghiệp có vốn đầutư 100% Singapore Nhà đầutư Công ty ... phối hợp với - phận xâydựng giám sát công tác xâydựng bảo trì Ban quảnlý khu nhà dịch vụ: chịu trách nhiệm thiết lập, xâydựng quy trình, chế quản lý; quản lý, điều hành hoạt động khu nhà dịch...