... thương hiệu 63
3.2.9. Nâng cao vai trò của hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt
Nam VASEP 64
3.2.10. Xâydựngchiếnlượcvàkếhoạch kinh doanh xuất khẩu của
doanh nghiệp trên thị trường ... mại với 30 nước
và vùng lãnh thổ trên thế giới. Đến năm 2001, quan hệ này đã được mở rộng
ra 60 nước và vùng lãnh thổ, năm 2003 là 75 nước và vùng lãnh thổ.
Đối với các nước và vùng lãnh thổ ... 1995) lên 3,4% (năm 2000) và đạt 3,93% vào năm
2003.
Từ cuối thập kỷ 80 đến năm 2000, ngành thuỷ sản đã có những bước
tiến không ngừng. Các chỉ tiêu chủ yếu đề ra trong Chiếnlược Phát triển Kinh
tế...
... kếhoạch
Xây dựngkế hoạch
chiếnlược
Xây dựngkế hoạch
marketing
Triển khai
Triển khai thực
hiện kế hoạch
Kiểm tra
Đo lường kết quả
Đánh giá kết quả
Điều chỉnh
Marketing mix
Marketing mix
Khách ... chất và nội dung của kếhoạch
Bản chất và nội dung của kếhoạch
marketing
marketing
I.
I.
Tóm tắt và mục lục
Tóm tắt và mục lục
Trình bày tóm tắt về kếhoạch đề xuất
Trình bày tóm tắt về kếhoạch ... mục tiêu;
Thiết kếchiếnlược marketing;
Thiết kếchiếnlược marketing;
Lập kếhoạch cho chương trình marketing;
Lập kếhoạch cho chương trình marketing;
Tổ chức, triển khai, và kiểm tra hoạt động...
... ngoài:
- Thực hiện các biện pháp
Marketing nhằm nâng cao vị
thế của Công ty
3. Hoạch định chiến lợc vàkếhoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Vận tải,
Xây dựngvà chế biến lơng thực Vĩnh Hà ... văn trờng
Phần I
Khái quát về công ty vận tải, xâydựngvà chế biến lơng thực Vĩnh hà
I. Giới thiệu chung về công ty
Công ty Vận tải, Xâydựngvà Chế biến lơng thực Vĩnh Hà là một doanh nghiệp ... III
Cơ cấu sản xuất của Công ty Vận tải, Xâydựngvà
chế biến lơng thực Vĩnh Hà
I. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất của Công ty
Công ty Vận tải, Xâydựngvà chế biến lơng thực Vĩnh Hà là một Công...
... doanh chung ở doanh nghiệp và từng bộ phận của
nó, các chỉ tiêu tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp,
II- Thực trạng công tác hoạch định chiếnlượcvàkếhoạch phát triển của
công ...
17
3-Thiết kế kỹ thuật là làm cho máy móc thiết bị kỹ thuật sẵn có phù hợp với
quy trình công nghệ, phù hợp với đăc điểm điêù kiện tự nhiên tạinơi xây
dựng nhà máy.
4 -Xây dựng nhà máy và lắp đặt ...
4 -Xây dựng nhà máy và lắp đặt thiết bị. Trên cơ sở các thiết kế sẵn có tiến
hành xâydựngvà lắp đặt trang thiét bị như : xâydựng nhà xưởng, hệ thông
giao thông, thoát nước lắp đặt máy móc...
... tham mưu chiến
lược mà ở đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh luôn luôn được thực hiện song
hành với việc xâydựngchiếnlược Marketing. Với quan điểm này, khi hoạch định
một chiếnlược kinh ... tiễn
1.1.3.1 Các chiếnlược kết hợp
1.1.3.2 Các chiếnlược chuyên sâu
1.1.3.3 Các chiếnlược mở rộng hoạt động
1.1.3.4 Các chiếnlược khác
1.2
NỘI DUNGXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
1.2.1 ...
D
D
O
O
A
A
N
N
H
H
1.1
CHIẾN LƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
1.1.1 Khái niệm về chiếnlược
1.1.2 Quản trị chiếnlược
1.1.2.1 Khái niệm
1.1.2.2 Lợi ích của quản trị chiếnlược
1.1.3 Các chiếnlược đặc thù...
...
MỤC ĐÍCH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược
3.1.2 Mục đích xâydựngchiếnlược kinh doanh
3.2
CĂN CỨ ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
3.3
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH ... cho đối thủ cạnh tranh vượt lên.
Quản trị chiếnlược bao gồm nhiều giai đoạn khác nhau như xâydựngchiến lược,
thực thi chiếnlượcvà đánh giá chiến lược. Tuy vậy, trong giới hạn của đề tài, ... thể hoá
thành các chiếnlược bộ phận như chiếnlược Marketing, chiếnlược cho từng mỗi
lĩnh vực kinh doanh,
Vai trò của chiếnlượcvà quản trị chiếnlược đối với sự phát triển của một doanh...
... đều xâydựng được Trung tâm HTPT
GDHN.
Tập trung xâydựng 8 Trung tâm
HTPTGDHN tại 8 vùng kinh tế - xã hội trong
cả nước.
8. Xâydựng tiêu chí và bộ công cụ đánh
8. Xâydựng tiêu chí và ... Xâydựng tiêu chí và bộ công cụ
đánh giá kết quả học tập của học sinh
khuyết tật ở các cấp học.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
CHÍNH SÁCH, CHIẾNLƯỢCVÀKẾHOẠCH
PHÁT TRIỂN ... cho
GDHN
GDHN
Mục đích: Xâydựng hệ thống thống kê, dự
báo về nhu cầu GDHN nhằm xâydựngchiến
lược vàkếhoạch GDHN phù hợp.
Đổi mới chương trình đào tạo GV, CBQL giáo
dục ở trường SP...
... tham mưu chiến
lược mà ở đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh luôn luôn được thực hiện song
hành với việc xâydựngchiếnlược Marketing. Với quan điểm này, khi hoạch định
một chiếnlược kinh ... tiễn
1.1.3.1 Các chiếnlược kết hợp
1.1.3.2 Các chiếnlược chuyên sâu
1.1.3.3 Các chiếnlược mở rộng hoạt động
1.1.3.4 Các chiếnlược khác
1.2
NỘI DUNGXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
1.2.1 ...
D
D
O
O
A
A
N
N
H
H
1.1
CHIẾN LƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
1.1.1 Khái niệm về chiếnlược
1.1.2 Quản trị chiếnlược
1.1.2.1 Khái niệm
1.1.2.2 Lợi ích của quản trị chiếnlược
1.1.3 Các chiếnlược đặc thù...
... 10
2. Chiếnlượcvàkếhoạch kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà 11
2.1. Về chiếnlược kinh doanh: 11
2.1.1 Các loại chiếnlược công ty đang áp dụng: 11
2.1.2. Các căn cứ để xâydựngchiến lược: ... viên.
2. Chiếnlượcvàkếhoạch kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải
Hà
2.1. Về chiếnlược kinh doanh:
2.1.1 Các loại chiếnlược công ty đang áp dụng:
Đối với bất kì Công ty nào thì vấn đề hoạch ... phòng, 2 phó phòng và 56 nhân viên. Có chức
năng: lập kếhoạch sản xuất kinh doanh, điều độ sản xuất và thực hiện kế hoạch,
cung ứng vật tư sản xuất, cân đối kế hoạch, thu mua và kí hợp đồng thu...
... pháp
Marketing nhằm nâng cao vị
thế của Công ty
3. Hoạch định chiến lợc vàkếhoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Vận tải,
Xây dựngvà chế biến lơng thực Vĩnh Hà trong thời gian tới
2.1 Căn cứ xây ... vào bối cảnh kinh tế của năm Kế hoạch,
cân đối những yếu tố chủ quan khách quan trong tiến trình xâydựngvà tổ chức
thực hiện Kế hoạch. Công ty Vận tải, Xâydựngvà chế biến lơng thực Vĩnh Hà ... gian tới
2.1 Căn cứ xâydựngkếhoạch sản xuất kinh doanh của Công ty
Để xâydựng đợc kếhoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong
thời gian tới, Công ty đà dựa vào một số căn cứ chủ...
... động.
HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCVÀKẾ HOẠCH
PHÁT TRIỂN CÔNG TY
I. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN
LƯỢC VÀKẾHOẠCH PHÁT TRỂN DOANH NGHIỆP
1. Môi trường kinh tế và môi trường ... bên
ngoài:
- Thực hiện các biện pháp
Marketing nhằm nâng cao
vị thế của Công ty
3. Hoạch định chiếnlượcvàkếhoạch sản xuất kinh doanh của Công ty
Vận tải, Xâydựngvà chế biến lương thực Vĩnh Hà ... vào bối cảnh kinh tế
của năm Kế hoạch, cân đối những yếu tố chủ quan khách quan trong tiến trình
xây dựngvà tổ chức thực hiện Kế hoạch. Công ty Vận tải, Xâydựngvà chế biến
lương thực Vĩnh Hà...
... địa
và làm cho mức độ cạnh tranh trên thị trờng gay gắt hơn.
Hoạch định chiến lợc vàkếhoạch phát triển
Công ty
I. ảnh hởng của các nhân tố đến công tác hoạch định
chiến lợc vàkếhoạch ... 2.3 Phân tích nguồn lực vật chất và tài chính
Nguồn lực vật chất và tài chính của Công ty bao gồm nhiều yếu tố khác
nhau, cụ thể:
3. Hoạch định chiến lợc vàkếhoạch sản xuất kinh doanh của Công ...
dùng và xuất khẩu.
* Hoàn thành việc xâydựng xét cấp chứng chỉ ISO 9002 trong các Xí
nghiệp của Công ty.
- Song song với kếhoạch cho năm 2002, Công ty Dệt 8/3 cũng xác định cho
mình chiến...