... của thịtrường Dự báo qui mô, cơ cấu, sự vận động của thịtrường Xác định thịtrường tiềm năng, thị trường chính, thịtrường ổn định, thị trường tương laiXác định thịtrường tiềm năng, thị ... chính, thịtrường ổn định, thị trường tương laiNghiên cứu các yếu tố của thịtrường (môi trường) Nghiên cứu các yếu tố của thịtrường (môi trường) Đánh giá khả năng thích ứng với thịtrường ... vật chất14- Chiến lợc giá ổn định.- Chiến lợc tăng giá.- Chiến lợc giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiến lợc định giá thấp.- Chiến lợc định giá theo thị trờng.- Chiến lợc định...
... Tổng số điểm càng cao, chiến lược càng hấp dẫn. Hình 6: Bảng Ma trận QSPM Các chiếnlược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Các yếu tố ... trung hòa.4 2.1.2. Chiếnlược thâm nhập thịtrường xuất khẩu 2.1.2.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiếnlược Đặc điểm của thị trường: Đặc điểm tổng quát của thịtrường mục tiêu là ... quan trọng đòi hỏi phải có chiếnlược XK lâu dài. Đó chính là lí do tôi chọn thị trường Liên Minh EU để nghiên cứu đề tài: " ;Xây dựngchiếnlược thâm nhập thị trường EU cho công ty hải sản...
... chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 341.1 Chiếnlược sản phẩm341.2 Chiếnlược giá341.3 Chiếnlược phân phối351.4 Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp372. Thực trạng hoạt động định vị thị ... sau:Phần 1: Khái quát chung về chiếnlược định vị thị trường, vai trò sự cần thiết của chiếnlược định vị thị trường. Phần 2: Thực trạng kinh doanh và định vị thịtrường của công ty TNHH HASA ... cần có chiếnlược lâu dài, khắc họa hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng. Được sự hướng dẫn của cô giáo Th.S Nguyễn Thu Hiền em chọn đề tài Xâydựngchiếnlược định vị thịtrường cho...
... cầu của thị trường. 2.2. Nội dungxâydựngchiếnlược kinh doanh.- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiếnlược kinh doanh trên thịtrường nội địa.3. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCTHỊ TRƯỜNG.Thời ... của thị trường Dự báo qui mô, cơ cấu, sự vận động của thị trường Xác định thịtrường tiềm năng, thịtrường chính, thịtrường ổn định, thịtrường tương laiXác định thịtrường tiềm năng, thị ... việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlượcthị trường. 2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlược kinh doanh đúng...
... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chiếnlược phát triển thị trường Chiếnlược phát triển thị ... triển thịtrường của công ty.5. Công tác xâydựngchiếnlược phát triển thịtrường giai đoạn 2006-20155.1. Chiếnlược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 20155.1.1. Mục tiêu của chiến lược ... thêm những thịtrường mới, thịtrường ngách.5.2.3. Nội dungchiếnlượcthịtrường giai đoạn 2006 - 2015Các mục tiêu trên được cụ thể hóa trong các nội dung của chiếnlượcthị trường như sau:5.2.3.1....
... giới.4.3. Mục tiêu chiến lược Gia tăng lợi nhuận và thị phần của công ty trên thịtrường quốc tế.4.4. Xâydựngchiến lược Sử dụng công cụ ma trận SWOT để xâydựngchiến lược. Bảng 4. 1. Ma ... kết.4.5. Lực chọn phương án chiếnlược Chiến lược phát triển thịtrường : Tập trung đẩy mạnh xuất khẩu Dừa sang thị trường Mỹ để mở rộng kênh phân phối. Chiến lược thâm nhập thịtrường : công ty nên ... 7 Chiến lược xuất khẩu trái Dừa dứa uống nước sang thịtrường MỹCHƯƠNG 4: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH4.1. Sứ mệnhMang đến khách hàng vị thanh mát từ thiên nhiên.4.2. Nhiệm vụ chiến lược Xây...
... pháp chọn thịtrường mục tiêu:Căn cứ vào thịtrường sản phẩm của nhà máy thì lựa chọn phương pháp chuyên môn hóa tuyển chọn để chọn thịtrường mục tiêu. Chọn 2 đoạn thị trường làm thịtrường ... tiêu. Các đoạn thịtrường được chọn đều thỏa mãn các tiêu chuẩn đề ra của nhà máy.1.2.3.Lựa chọn số lượng đoạn thịtrường mục tiêuNhà máy lựa chọn 2 đoạn thịtrường làm thịtrường mục tiêu ... Kết cấu thịtrường và đặc tính nhu cầu.+ Kết cấu thịtrường :- Người mua ít nhưng khối lượng hàng mua sắm lớn hơn nhiều so với thị trường tiêu dùng.- Người mua có tầm cỡ hơn: Nhiều thị trường...
... xuất, xâydựng hệ thống tổ chức phù hợp với chiến lợc phát triển của mình. Cần phải có những chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiến ... tác tiếp thị, điều tra nhu cầu và dự báo thị trờng cha kịp thời nên việc phát triển thị trờng trong thời gian qua còn chậm, nhiều mặt thua kém đối thủ cạnh tranh nên thị phần trên thị trờng ... thực tế thị tr-ờng hiện nay của công ty Cơ khí Hà Nội nên lựa chọn chiến lợc: "Thâm nhập sâu và giữ vững thị trờng hiện có và phát triển mở rộng thêm thị trờng mới, đặc biệt là thị trờng...
... MarketingQuy trình xâydựngchiếnlược marketing dựa trên quy trình xâydựngchiếnlược của công ty, được biểu thị cụ thể qua sơ đồ sau:Sơ đồ 2.1. Quy trình xâydựngchiếnlược Marketing2.4.Thế ... triển thị trường: Đây là chiếnlược cuối cùng trong các chiếnlược đề xuất, để có thể thực hiện chiếnlược này thì Hòa Phát phải thành công trong hai chiếnlược nêu trên, vì khi muốn phát triển thị ... chiếnlược phát triển thị trường không được chọn vì xét trên thực tế chiếnlược này chưa phù hợp để có thể thực hiện thành công.6.3 .Xây dựngchiếnlược Marketing Mix6.3.1.Tổng quan về chiến lược Trong...
... truởng: Phân khúc thị trờng trong thị trờng xây dựng. Phân khúc trong thị trờng xâydựng bao gồm thị trờng xâydựng công nghiệp, xâydựng dân dụng, xâydựng cao ốc và khách sạn, xâydựng điện và ... dùng sản phẩm xâydựng thép tại thị trờng Việt nam. 4.3. Lựa chọn chiến lợc thị trờng. Để lựa chọn đợc chiến lợng thị trờng đúng đắn, ta dựa vào so sánh giữa Công ty xp xâydựng BHP thép ... phẩm ở Công ty TNHH Sản Phẩm Xâydựng BHP Thép Việt Nam.1Phần thứ haiTHựC TRạNG CÔNG TáC XÂYDựNGchiến lợc thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty sản phẩm xâydựng BHP Việt NamI - Giới...
... 1.1. Thịtrường trong nước Thị trường trong nước được xác định là thịtrường chính của công ty. Hiện nay, công ty đã có mặt tại cả ba vùng miền, sản phẩm đã biết đến trên các lĩnh vực như: xây ... tổng giám đốc. Là đơn vị trực tiếp triển khai các nội dung của chiếnlược kinh doanh, đặc biệt là chiếnlược phát triển thịtrường của công ty.3.3. Chức năng nhiệm vụ của các xưởng, phân xưởng ... hạn chế trường hợp mục tiêu kế hoạch về sản lượng thì hoàn thành còn chất lượng sản phẩm thì giảm đi.III. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 1996-20051. Thị trường...
... thành chiếnlược phát triển thịtrường của Công ty trong giai đoạn 2006 - 2015.2.2. Mục tiêu của chiếnlược phát triển thịtrường 2.2.1. Thịtrường trong nước-Giữ vững và phát triển thịtrường ... nên lựa chọn chiến lược: "Thâm nhập sâu và giữ vững thịtrường hiện có và phát triển mở rộng thêm thịtrường mới, đặc biệt là thị trường trong nước, tiếp tục mở rộng thịtrường nước ngoài ... lớn mạnh có tiềm lực về mọi mặt. Chiến lược (T/S)1.Giữ vững thị phần2. Tăng cường chiếnlược Marketing xúc tiến bán hàng. Chiến lược T/W1. Thu hẹp thị trường, xúc tiến hoạt động nghiên...
... triệu USD xâydựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ hiện đại nhất thế giới tại Buôn Ma Thuột.Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn :Thống lĩnh thịtrường nội địa, chinh phục thịtrường thế ... phục nhanh chóng thịtrường trong nước bằngchất lượng và phong cách riêng, độc đáo của mình thì TrungNguyên bắt đầu đưa thương hiệu của mình ra thịtrường thế giớivới chiếnlược nhượng quyền ... doanh”, một chiếnlược góp phần to lớn vàomạng lưới phân phối của Trung Nguyên. Năm 2006 Trung Nguyên đã chora đời 500 “siêu thị mini”G7 Mart- Hệ thống phân phối G7mart được xây dựng dựa trên...
... địa lý:- Thị trờng địa phơng.- Thị trờng khu vực.- Thị trờng trong nớc.- Thị trờng quốc tế.1.2. Phân loại theo tính chất tiêu dùng hàng hoá trong mối quan hệ với thu nhập.- Thị trờng hàng ... rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.Trong điều kiện kinh doanh ngày nay, dẫn đầu về thị phần là ớc vọng và là mục tiêu chiến lợc của nhiều doanh nghiệp. Bởi vì dẫn đầu về thị ... việc nghiên cứu thị trờng là rất cần thiết đối với mỗi Công ty. Qua việc nghiên cứu thị trờng đến việc xác định thị tr-ờng trọng điểm để quyết định sự tăng giảm gia công ở thị trờng.Có nhiều...