... chuyên đề: Xây dựngchiến lợc sảnxuất kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa của xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO.Với mục đích nghiên cứu thị trờng trong nớc, xâydựng một kế hoạch sản xuất kinh ... mức lợi nhuận cao hơn. Chiến lợc sảnxuất kinh doanh đợc xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiến lợc khác của doanh nghiệp. Chiến lợc kinh doanh có thể đợc xây dựng trong một thời gian ... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuất kinh doanh.Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng...
... lợi nhuận cao hơn. Chiến lượcsảnxuất kinh doanh được xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiếnlược khác của doanh nghiệp. Chiếnlược kinh doanh có thể được xâydựng trong một thời ... thiết. Chiếnlược marketing hay chiếnlược kinh doanh chỉ là một chiếnlược bộ phận, song vai trò của nó lại có tính quyết định đối với việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài ... PHƯƠNG PHÁP LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN LOẠI.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lược của doanh...
... tiêu của chiếnlượcsảnxuất kinh doanh.Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại.+ Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm.+ Chiếnlược đổi mới sản phẩm.- ... loại chiếnlược giá.Căn cứ vào mức giá hiện tại có:- Chiếnlược giá ổn định.- Chiếnlược tăng giá.- Chiếnlược giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiếnlược định giá thấp.- Chiếnlược ... lợi nhuận cao hơn. Chiến lượcsảnxuất kinh doanh được xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiếnlược khác của doanh nghiệp. Chiếnlược kinh doanh có thể được xâydựng trong một thời...
... định chiếnlược kinh doanh. Đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuất ... 0918.775.368Chủng loại sản phẩm của công ty có 3 loại sản phẩm. - Sản phẩm: Sữa cô gái Hà Lan - Sản phẩm: Kem đánh răng colgate- Sản phẩm: Bánh kẹo Kinh Đô Sản phẩm của công ty là sản phẩm độc quyền ... không có sản phẩm ứ đọng, loại sản phẩm này không có sản phẩm thay thế. Chất lượng: Chất lượng của các sản phẩm: Sản phẩm của công ty chất lượng là nguyên nhan chính hầu hết các sản phẩm...
... quả. Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu của chiếnlượcsảnxuất kinh doanh.Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược ... lợi nhuận cao hơn. Chiến lượcsảnxuất kinh doanh được xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiếnlược khác của doanh nghiệp. Chiếnlược kinh doanh có thể được xâydựng trong một thời ... loại chiếnlược giá.Căn cứ vào mức giá hiện tại có:- Chiếnlược giá ổn định.- Chiếnlược tăng giá.- Chiếnlược giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiếnlược định giá thấp.- Chiến lược...
... quả. Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu của chiếnlượcsảnxuất kinh doanh.Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược ... lợi nhuận cao hơn. Chiến lượcsảnxuất kinh doanh được xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiếnlược khác của doanh nghiệp. Chiếnlược kinh doanh có thể được xâydựng trong một thời ... loại chiếnlược giá.Căn cứ vào mức giá hiện tại có:- Chiếnlược giá ổn định.- Chiếnlược tăng giá.- Chiếnlược giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiếnlược định giá thấp.- Chiến lược...
... lựa chọn thì học bắt tay vào xâydựngchiến lợc. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xâydựngchiến lợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xâydựng trên cơ sở phân tích và ... ngời sảnxuất các sản phẩm kẹo, mạch nha, giấy tinh bột, bột dinh dỡng trẻ em.+ Giai đoạn 1971 đến 1985: Nhà máy đà sảnxuất thêm đợc nhiều sản phẩm mới và trang bị một số dây chuyền sảnxuất ... sản phẩm, tăng năng suất lao động, đa dạng hoá sản phẩm nhằm mở rộng thị trờng đáp ứng nhu cầu về sản phẩm cho từng khu vực thị trờng. Thứ hai, xâydựng phát triển chiến lợc công nghệ sản xuất...
... đầy đủ về sản xuất, đảm bảo sảnxuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao. 2.3.3. Công tác phát triển nhân sự phục vụ xâydựngchiếnlượcsản phẩmTrong quá trình xâydựngchiếnlược kinh ... định chiếnlượcsản phẩm cũng đóng một vai trò quan trọng vì nếu không có một chiếnlượcsản phẩm đúng đắn thì sẽ gây ra những tổn thất lớn trong kinh doanh. Mục tiêu của hoạch định chiến lược ... Tuy nhiên trong qua trình hoạch định chiếnlượcsản phẩm, Công ty không tránh khỏi những hạn chế vì vậy cần có những giải pháp hoàn thiện xâydựng chiến lượcsản phẩm. Do đó, em đã lựa chọn đề...
... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlược để Phân tích và Xâydựngchiếnlượcsản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlượcsản phẩm của công ty. ... soát xâydựngchiến lược. Xây dựngchiếnlược là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lược. Sau khi các nhà hoạch định Công ty đã cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiếnlược ... lựa chọn thì học bắt tay vào xâydựngchiến lược. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xâydựngchiếnlược cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: Chiến lược phải được xâydựng trên cơ sở phân tích và...