... TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2015 1) Tìm hiểu chiếnlượcpháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrường ... Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường a Thịtrường nước -Giữ vững pháttriểnthịtrường hàng truyền ... việc pháttriểnthịtrường công ty Công tác xâydựngchiếnlượcpháttriểnthịtrường giai đoạn 2006-2015 5.1 Chiếnlược chung công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1 Mục tiêu chiếnlược Mục tiêu chiến...
... nghiệp Với lý hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc -Giữ vững pháttriểnthị trờng hàng truyền thống ... tốt nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng thị trờng công ty, đặc biệt thị trờng đầu cho sản phẩm Tôi triển khai xâydựng đề tài: "Xây dựngchiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty TNHH Nhà nớc thành ... phù hợp với chiến lợc pháttriển Cần phải có chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựngchiến lợc pháttriểnthị trờng để nâng cao uy tín công ty thị trờng...
... trng kinh doanh l khụng th cú c th ch ng kinh doanh, ch ng sn xut, nm bt c nhu cu ca ngi tiờu dựng, d oỏn v chp c thi c kinh doanh trờn th trng ch http://tailieutonghop.com Ti liu c su tm t ... tuyn phớ * Sn xut ph tựng mỏy múc cụng nghip, sn xut thit b l * Sn xut thộp xõy dng v kim khớ tiờu dựng * Sn xut sn phm ỳc, cung cp cho nhu cu ni b nn kinh t quc dõn v xut khu Thc hin thnh cụng nm ... m rng hn nhm ỏp ng nhu cu ca th trng mi Ngnh ngh kinh doanh hin ca cụng ty l mỏy ct gt kim loi dựng cụng nghip, sn phm ỳc, rốn thộp cỏn v ph tựng thay th, thit k ch to, lp t cỏc mỏy v cỏc thit...
... giao) * Sn xut ph tựng mỏy múc cụng nghip, sn xut thit b l * Sn xut thộp xõy dng v kim khớ tiờu dựng * Sn xut sn phm ỳc, cung cp cho nhu cu ni b nn kinh t quc dõn v xut khu Thc hin thnh cụng nm ... m rng hn nhm ỏp ng nhu cu ca th trng mi Ngnh ngh kinh doanh hin ca cụng ty l mỏy ct gt kim loi dựng cụng nghip, sn phm ỳc, rốn thộp cỏn v ph tựng thay th, thit k ch to, lp t cỏc mỏy v cỏc thit ... xut in, xi mng, mớa ng ó lm tng sn phm ph tựng cỏc ngnh cú t trng tng dn lờn hp vi xu hng tiờu dựng hin ca ngnh c khớ Tc tng mnh t trng úng gúp cho doanh thu l kinh doanh thng mi, ú l s chuyn...
... LƯỢC TỐI ƯU PHẦN Chiếnlượcpháttriểnthịtrường nội địa Chiếnlượcpháttriểnthịtrường nội địa Chiếnlược tối ưu Pháttriểnthịtrường SO Chiếnlược kết hợp ST Thâm nhập pháttriển Kết hợp ngược ... ngắn hạn - Chi phí NVL tăng - Sử dụng nguồn lực cách có hiệu XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNGXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY BÌNH ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ ... VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 Các khái niệm chiếnlượcthịtrường 1.2 Phân loại chiếnlược 1.3 Quy trình hoạch định chiếnlược 1.4 Khung phân tích công cụ hỗ trợ xâydựngchiến lược...
... nghiệp Với lý hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc -Giữ vững pháttriểnthị trờng hàng truyền thống ... tốt nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng thị trờng công ty, đặc biệt thị trờng đầu cho sản phẩm Tôi triển khai xâydựng đề tài: "Xây dựngchiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty TNHH Nhà nớc thành ... phù hợp với chiến lợc pháttriển Cần phải có chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựngchiến lợc pháttriểnthị trờng để nâng cao uy tín công ty thị trờng...
... Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường a Thịtrường nước -Giữ vững pháttriểnthịtrường hàng truyền ... việc pháttriểnthịtrường công ty Công tác xâydựngchiếnlượcpháttriểnthịtrường giai đoạn 2006-2015 5.1 Chiếnlược chung công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1 Mục tiêu chiếnlược Mục tiêu chiến ... chưa mở Chiếnlược (O/S) rộng Chiếnlược O/W Môi trường kinh tế Thâm nhập sâu vào Chiếnlượcpháttriển sâu trị nước ổn định thịtrường tại, thị vào thịtrường có Việt Nam thành viên trường Nâng...
... nghip, cỏc doanh nghip cú iu kin phỏt huy sc sỏng to, nng lc ca mỡnh tho tt nht nhu cu ca ngi tiờu dựng Hn th na nn kinh t Vit Nam ang xu th hi nhp ton cu, ó gia nhp khu vc mu dch t (AFTA), din n ... trng kinh doanh l khụng th cú c th ch ng kinh doanh, ch ng sn xut, nm bt c nhu cu ca ngi tiờu dựng, d oỏn v chp c thi c kinh doanh trờn th trng ch thoỏng chc cng lm thay i s phn v v th ca cụng ... giao) * Sn xut ph tựng mỏy múc cụng nghip, sn xut thit b l * Sn xut thộp xõy dng v kim khớ tiờu dựng * Sn xut sn phm ỳc, cung cp cho nhu cu ni b nn kinh t quc dõn v xut khu Thc hin thnh cụng nm...
... quản trị chiếnlược Gồm 03 giai đoạn là: Hình thành chiến lược, thực thichiến lược, đánh giá chiếnlược 1.1.4 XâydựngchiếnlượcXâydựngchiếnlược giai đoạn qui trình quản trị chiếnlược với ... phương án chiếnlược cho trường Tên chiếnlượcChiếnlượcpháttriểnthịtrường Đa dạng hóa hoạt động theo chiều ngang Chiếnlượcpháttriển ngành nghề đào tạo Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm ... định 1.1.4.4 Lựa chọn chiếnlược Sau kết hợp phương án chiến lược, có lọat chiếnlược đề xuất Bước đánh giá chiếnlược này, xác định số điểm hấp dẫnchiếnlượcChiếnlược có tổng cộng số điểm hấp...
... nghip, cỏc doanh nghip cú iu kin phỏt huy sc sỏng to, nng lc ca mỡnh tho tt nht nhu cu ca ngi tiờu dựng Hn th na nn kinh t Vit Nam ang xu th hi nhp ton cu, ó gia nhp khu vc mu dch t (AFTA), din n ... trng kinh doanh l khụng th cú c th ch ng kinh doanh, ch ng sn xut, nm bt c nhu cu ca ngi tiờu dựng, d oỏn v SV: Trn c Thng Lp Cụng nghip 44 A Chuyờn thc tt nghip chp c thi c kinh doanh trờn ... giao) * Sn xut ph tựng mỏy múc cụng nghip, sn xut thit b l * Sn xut thộp xõy dng v kim khớ tiờu dựng * Sn xut sn phm ỳc, cung cp cho nhu cu ni b nn kinh t quc dõn v xut khu Thc hin thnh cụng nm...
... nghip, cỏc doanh nghip cú iu kin phỏt huy sc sỏng to, nng lc ca mỡnh tho tt nht nhu cu ca ngi tiờu dựng Hn th na nn kinh t Vit Nam ang xu th hi nhp ton cu, ó gia nhp khu vc mu dch t (AFTA), din n ... du học Trợ lý giám đốc vấn đề du học Trợ lý giám đốc kỹ thuật P Kỹ thuật Phòng ngoại ngữ Tầng Võ Thị Sáu P Hồ sơ P T vấn du học P Hành Phòng dự án Phòng nhân P Kế toán Phòng kế toán P Dịch vụ Ngân ... l u mi quan trng T cỏc phũng ny cụng ty cú iu kin cỏc th trng khỏc, cũn ni xa hn cụng ty cú th dựng i lý Chuyờn thc tt nghip Phi t chc, qun lý mi quan h mt thit gia cụng ty v phũng giao dch,...
... nghip, cỏc doanh nghip cú iu kin phỏt huy sc sỏng to, nng lc ca mỡnh tho tt nht nhu cu ca ngi tiờu dựng Hn th na nn kinh t Vit Nam ang xu th hi nhp ton cu, ó gia nhp khu vc mu dch t (AFTA), din n ... du học Trợ lý giám đốc vấn đề du học Trợ lý giám đốc kỹ thuật P Kỹ thuật Phòng ngoại ngữ Tầng Võ Thị Sáu P Hồ sơ P T vấn du học P Hành Phòng dự án Phòng nhân P Kế toán Phòng kế toán P Dịch vụ Ngân ... l u mi quan trng T cỏc phũng ny cụng ty cú iu kin cỏc th trng khỏc, cũn ni xa hn cụng ty cú th dựng i lý Chuyờn thc tt nghip Phi t chc, qun lý mi quan h mt thit gia cụng ty v phũng giao dch,...
... phẩm Với lý hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc - Giữ vững pháttriểnthị trờng hàng truyền ... Xâydựng kế hoạch chơng trình khai thác hiệu sở hạ tầng công ty Nội dungchiến lợc pháttriểnthị trờng 2006 - 2015 2.1 Lựa chọn thị trờng vào sơ đồ SWOT Bảng: Lựa chọn chiến lợc pháttriểnthị ... phù hợp với chiến lợc pháttriển Cần phải có chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựngchiến lợc pháttriểnthị trờng để nâng cao uy tín công ty thị trờng...
... Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường 2.2.1 Thịtrường nước -Giữ vững pháttriểnthịtrường hàng truyền ... (O) Chiếnlược (O/S) Chiếnlược O/W Môi trường kinh tế trị Thâm nhập sâu vào thịChiếnlượcpháttriển sâu vào nước ổn định trường tại, thịtrườngthịtrường có Việt Nam thành viên Mở rộng thịtrường ... kinh doanh Nhận thấy tầm quan trọng thịtrường công ty, đặc biệt thịtrường đầu cho sản phẩm Tôi triển khai xâydựng đề tài: "Xây dựngchiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty TNHH Nhà nước thành...
... cỏc doanh nghip cú iu kin phỏt huy sc H sỏng to, nng lc ca mỡnh tho tt nht nhu cu ca ngi tiờu dựng Hn th na nn kinh t Vit Nam ang xu th hi nhp ton cu, by ó gia nhp khu vc mu dch t (AFTA), din ... trng kinh doanh l khụng th cú c th ch ng kinh doanh, ch ng sn xut, nm bt c nhu cu ca ngi tiờu dựng, d oỏn v chp c thi c kinh doanh trờn th trng ch thoỏng chc cng lm thay i s phn v v th ca cụng ... giao) * Sn xut ph tựng mỏy múc cụng nghip, sn xut thit b l * Sn xut thộp xõy dng v kim khớ tiờu dựng * Sn xut sn phm ỳc, cung cp cho nhu cu ni b nn kinh t quc dõn v xut khu Thc hin thnh cụng nm...
... chủ yếu chiếnlượcpháttriểnthịtrường gắn với đặc điểm thịtrường thiết bị xâydựng - Đánh giá thực trạng nội dungchiếnlượcpháttriểnthịtrường thiết bị xâydựng Công ty Cổ phần Xây lắp ... tính thịtrường ngân sách công ty 2.4.4 Hoàn thiện tổ chức triển khai kiểm soát chiếnlượcpháttriểnthịtrường a) Tổ chức triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường Khi lựa chọn chiếnlượcphát ... thiết bị xây dựng; hoàn thiện phân tích mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường thiết bị xây dựng; hoàn thiện giải pháp triển khai chiếnlượcpháttriểnthị trường; hoàn thiện tổ chức triển khai...