... nghiệp, loại chiến
lược này gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriển
nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiếnlược nghiên cứu và phát triển.
Các chiếnlược trên có quan ...
dụng và pháttriểnnguồnnhânlực tại Công ty TOCONTAP trong những năm
qua, đồng thời xâydựng được chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Công
ty đến năm 2010 phù hợp với yêu cầu pháttriển ... bốn chiếnlược suy giảm sau: chiếnlược cắt
giảm chi phí, chiếnlược thu hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược
giải thể.
- Chiếnlược hướng ngoại: đây là chiếnlược hỗ trợ cho các chiến...
... thức
và xu hướng pháttriển trong giai đoạn tới.
Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng công tác
quản trị nguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: Xâydựng hệ thống đánh ... giá kết quả thực hiện công việc và Chiếnlược quản trị nguồnnhân
lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II.
Chương 2: Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Trung Tâm
Giới thiệu tổng quan ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn:...
... và pháttriểnnguồnnhânlực của Trung
Quốc.
III. Chiếnlược của Chính phủ Trung Quốc trong pháttriểnnguồnnhân lực:
1. Thay đổi quan niệm và hiện thực hoá khái niệm nguồnnhânlực là nguồn ... vi pháttriểnnguồnnhânlực còn hẹp, công
nhân ở nông thôn không có cơ hội được đào tạo.
Đồng thời, phương pháp pháttriểnnguồnnhânlực còn đơn lẻ. Có rất nhiều cách
để pháttriểnnguồnnhân ... gian cho pháttriểnnguồnnhân lực.
2. Pháttriểnnguồnnhânlực là vấn đề thiết yếu cho ChiếnlượcPháttriển
không ngừng”
Điều cốt lõi của ChiếnlượcPháttriển không ngừng” là sự thống...
... đó…
1.2. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp
1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực:
- Pháttriển là ... về xâydựngchiếnlượcpháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp;
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực của C.ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlượcphát ... triểnnguồn
nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Sự cần thiết phải quản lý nguồn...
... 0918.775.368
nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất với chiến l-
ợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hoá, hiện đại hoá ở việt nam
I- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực ... thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở Việt Nam theo quan điểm của Đảng và Nhà Nớc Việt Nam:
a.Khái niệm nguồnnhân lực:
5
... hình thành và phát triển, loài ngời đang bớc vào nền văn
minh trí tụê. Con ngời phải có đủ năng lực để thích nghi và thúc đẩy xu thế phát
triển đó. Nớc nào không có nguồnnhânlực tài năng sẽ...
... giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và chiếnlược kinh doanh 14
3.3. Tính tương thích giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14
3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiến ... tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiếnlược sản xuất 14
3.4.2. Chiếnlược kênh 14
3.4.3. Chiếnlược sử dụng ngoại lực 15
3.4.4. Chi
ến lược phục vụ khách hàng 15
3.4.5 Mạng tài sản ... lĩnh vực kinh doanh của Nokia 4
1.2 Chiếnlược kinh doanh 6
1.3 Chiếnlược kinh doanh cho điện thoại di động: 7
2. Tổng quan về chuỗi cung ứng 7
3. Chiếnlược chuỗi cung ứng 10
3.1. Chuỗi...
... nói chung?)
3.1.2 Chiếnlược kinh doanh
Chiếnlược là sự xác định các mục đích, mục tiêu cơ bản, lâu dài của một
doanh nghiệp, xâydựng các hành động và phân bổ các nguồnlực cần thiết để
thực ... các nguồnnhân tài, vật
lực được bố trí, phân bổ một cách cân đối nhằm thực hiện những mục tiêu đã đề
ra theo định hướng chiếnlược và chính sách đã xác định.
Xuất phát từ việc xác định chiến ... của
quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ
quan trọng trong việc tạo ra động lựcpháttriển của nhân viên.
- Phòng nhân sự trong quá trình triển khai hệ thống đánh...
... chiếnlược và chiếnlượcphát
triển nguồnnhân lực.
- Phân tích, ñánh giá thực trạng xâydựng và thực hiện chiếnlượcphát
triển nguồnnhânlực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ... VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4
2.1.2. Mục tiêu của chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 8
2.1.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân ... hỏi sau:
1. Thực trạng chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực tại BðT?
2. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực ở Bưu ñiện tỉnh Ninh Bình ñến
năm 2015 phụ thuộc vào các nhân tố nào?
3. Giải...
...
2.1.2 Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 9
2.1.3 Vai trò, ý nghĩa của nguồnnhânlực ñối với pháttriển kinh tế xã hội 10
2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực ...
NCKH Nghiên cứu khoa học
NL Nhânlực
NNL Nguồnnhânlực
NNLGD Nguồnnhânlực giáo dục
NNL GD – ðH Nguồnnhânlực giáo dục ñại học
PTNNL Pháttriểnnguồnnhânlực
QL Quản lý
Trường ðại ...
2.1.5 Những nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực
giáo dục – ñào tạo 21
2.1.6 ðặc ñiểm nguồnnhânlực trong giáo dục ñào tạo 40
2.1.7 Nội dungchiếnlượcpháttriển NNL...
... TRỊ NGUỒNNHÂN
LỰC VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN
CÔNG VIỆC
1.1 Tổng quan về Quản trị nguồnnhânlực – HRM
1.1.1 Tầm quan trọng của quản trị nguồnnhânlực
Trọng tâm của quản trị nguồn ... các chiếnlượcpháttriển của công ty, biết cách triển khai các chính
sách nhân sự phù hợp với chiếnlược kinh doanh góp phần thúc đẩy hoạt động
của công ty.
1.1.2 Chức năng của Quản trị nguồn ... giai đoạn pháttriển mới sau hội nhập đặc biệt
là để chuẩn bị cho tiến trình cổ phần hoá trong năm 2007, tôi thiết nghĩ, trong
chiến lược quản trị nguồnnhânlực tại công ty cần xâydựng được...
...
10
nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất với chiến l-
ợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hoá, hiện đại hoá ở việt nam
I- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực ... thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở Việt Nam theo quan điểm của Đảng và Nhà Nớc Việt Nam:
a.Khái niệm nguồnnhân lực:
5
vào yếu tố ... đầu t, pháttriểnnguồnnhânlực chất lợng cao.
13
Nguồn nhânlực là tổng thể các yếu tố thuộc về vật chất, tinh thần, đạo đức,
phẩm chất, trình độ tri thức, vị thế xà hội tạo nên năng lực của...
... HRIS) 11
3. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 12
3.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồnnhânlực 12
3.2. Phương pháp quản lý nguồnnhânlực 12
3.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 13
4.KẾT ... Tổng kết, rút kinh nghiệm
3.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân lực
Mục đích của đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực
Mục đích chung là sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính ... thống máy chủ quản lý nhân viên và quy trình nhân sự.
8
QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
VÀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC
1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
1.1. Khái niệm
Nhân lực
Bao gồm tất cả...