... XâydựngchiếnlượcpháttriểnCơngtyCổphần 3T giai đoạn 2009 - 2015 Chương 4: Các giải pháp thực chiếnlượcpháttriểnCơngtyCổphần 3T giai đoạn 2009 - 2015 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CƠNGTY ... bị Bưuđiện Postef + CơngtyCổphần Đầu tư XâydựngBưu Viễn thơng Saicom + CơngtyCổphần Dịch vụ XâydựngCơng trình Bưuđiện PTCO Do thành viên Ban Điều hành cơngty cán cơng tác lâu năm ... CơngtyCổphần Đầu tư XâydựngBưu Viễn thơng Tiền thân CơngtyXây lắp PháttriểnBưuđiện thành lập ngày 09/07/1987, trực thuộc Bưuđiện Thành phố Hồ Chí Minh, chuyển đổi thành CơngtyCổ phần...
... để thực chiếnlược 35 XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtycổphần Dược Hậu Giang giai đoạn 2011 - 2015 3.2.4.2 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Cách thực chiến lược: Côngtypháttriển sản ... http://www.sbbsjsc.com.vn/Dev/Attach/Content/39092/vn/The%20weekly%20thought 15 XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtycổphần Dược Hậu Giang giai đoạn 2011 - 2015 Côngty Imexpharm: Trong năm 2009, côngty chiếm 3.72% thị phần thị trường thuốc tiêu thụ ViệtNam Imexpharm ... Dược ViệtNampháttriển Trong năm 2007, Báo cáo thường niên Dược Hậu Giang 2009 XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtycổphần Dược Hậu Giang giai đoạn 2011 - 2015 2008, 2009 ngành dược Việt Nam...
... chiếnlượcTriển khai chiếnlược Đánh giá ch lượcXâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtyCổphần Thủy Sản 584 Nha Trang 14 2.3 CÁC CÔN G CỤ XÂY DỰN G CHIẾN LƯC Trước hình thành chiến lược, công ... xuất bình đẳng XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtyCổphần Thủy Sản 584 Nha Trang 31 CôngtyCổphần Thủy sản 584 Nha Trang đơn vò chuyển sang hoạt động dạng côngtycổphần từ cổphần hoá DNNN, ... từ đề xuất xâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtyCổphần Thủy sản 584 Nha Trang đếnnăm 2010 1.6 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN : XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtyCổphần Thủy Sản 584 Nha Trang...
... pháttriển phù hợp cho Tổng côngtycổphầnBảo Minh Do đó, chọn đề tài :” XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTYCỔPHẦNBẢO MINH ĐẾNNĂM 2020” Đề tài gồm phần: Phần I: Giới thiệu côngtycổ ... 0.02 0.02 2.77 PHẦN III CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CÔNGTYCỔPHẦNBẢO MINH Mục tiêu chiếnlược GV: Nguyễn Thị Hạnh Trang 15 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTYCỔPHẦNBẢO MINH - PháttriểnBảo Minh thành ... khốc liệt côngtybảohiểm nên thị phầnBảo Minh cóphần giảm sút Trong nghiệp vụ bảo GV: Nguyễn Thị Hạnh Trang 13 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTYCỔPHẦNBẢO MINH hiểm hàng hóa bảohiểm tàu thủy...
... n công s c vào vi c phát tri n c a côngty c ph ch c Th c ph Xây d ng chi c Th c ph c phát tri n cho côngty C ph n 2 M c tiêu nghiên c u M c tiêu t ng quát: xây d ng chi c phát tri n cho công ... TH C PH 19 2.1 Gi i thi u v côngty 19 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a côngty 19 c ho ng c a côngty .20 u t ch c c a côngty 21 2.1.4 Ch m v c a phòng ... m m y u bên a bên xây d ng ma tr n SWOT, ta tr c 1: Li c: i quan tr ng bên côngty c 2: Li t kê m a quan tr ng bên côngty c 3: Li m m nh bên côngty c 4: Li m y u bên côngty c 5: K t h m m...
... tập Côngtycổphần cho thuê máy bay ViệtNam (VALC) đời xuất phát từ ý tưởng Ngân hàng Đầu tư PháttriểnViệtNam (BIDV) Tổng Côngty Hàng không ViệtNam (VNA) nhằm hình thành côngtyViệtNam ... THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNGTYCỔPHẦN CHO THUÊ MÁY BAY VIỆT NAMGIAI ĐOẠN 2012-2015 2.1 Tổng quan côngty 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển Tên ... chọn chiếnlược 2.3.4.1 Xâydựng ma trận SOWT Từ định hướng pháttriểncông ty, mục tiêu pháttriểncôngty giai đoạn 2012-2015, thông tin từ ma trận IFE EFE, ta xâydựng ma trận SOWT kết hợp chiến...
... lựa chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO CÔNGTYCỔPHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nội dung kiến thức quản trị chiếnlược học qua tìm hiểu thị trường tình hình bên côngty DHG Với giả ... ích côngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiếnlượcChiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh công ... Các chiếnlược WO Các chiếnlược WT Sản phẩm DHG O5,O6 với W2 => chiến W1,W2 với T5=> chiến Trang 43 Đề tài Quản Trị ChiếnLược GVHD: Nguyễn Khánh Duy nhiều có giá lược ổn định nguồn lượcphát triển...
... lựa chọn đề tài “ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO CÔNGTYCỔPHẦN DƯỢC HẬU GIANG” Trên sở nội dung kiến thức quản trị chiếnlược học qua tìm hiểu thị trường tình hình bên côngty DHG Với giả ... ích côngty Mối quan hệ công ty, nhà phân phối khách hàng ngày củng cố mạnh mẽ bền vững 3.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.3.1 Cơ sở hình thành chiếnlượcChiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh công ... cường công tác đào tạo tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ tay nghề cao o Định hình pháttriển văn hóa côngtyXâydựngchiến 2.1 Ma trận SWOT Ma Trận SWOT lược cho côngty Các...
... Thịnh 23 Xâydựngchiếnlượcpháttriển cho côngtycổphần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 Chương 4: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY AN XUYÊN 4.1 Tổng quan côngty Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦN AN ... Thịnh 11 Xâydựngchiếnlượcpháttriển cho côngtycổphần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 2.4 Các công cụ để xâydựngchiếnlược 14 2.4.1 Các công cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược 2.4.1.1 ... động kinh doanh côngty đề chiếnlược giúp côngtypháttriển tương lai GVHD: ThS Huỳnh Phú Thịnh 26 Xâydựngchiếnlượcpháttriển cho côngtycổphần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 Chương 5:...
... tyCổPhần ĐT & XD móng Phú Sĩ, Côngty TNHH Tân Việt Tín, CôngtyCổPhầnXâydựngCông nghiệp Descon, CôngtyCổPhần Đầu tư & PháttriểnXâydựng (Investco), CôngtyCổPhần Đầu Tư Xâydựng ... sau cổphần hóa, côngty mang tên CôngtyCổPhầnXâyDựng Sonadezi Cuối năm 2009, CôngtyCổPhầnXây Lắp Sonacons đời từ việc tách mãng xâydựng từ CôngtyCổphầnXâyDựng Sonadezi Qua 33 năm ... tích chiếnlượcXâydựngchiếnlượccôngtyXâydựngchiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiếnlược biện pháp thực chiếnlược Thiết lập phê chuẩn tài liệu chiến...
... nước, chọn đề tài: Xâydựngchiếnlượcpháttriển cho Côngtycổphần sữa ViệtNam (Vinamilk) tương lai” với mong muốn xâydựngchiếnlược nhằm tạo lợi cạnh tranh cho Vinamilk thông qua tìm ... nhiệm vụ côngtycổphần sữa Việt Nam- Vinamilk Mục tiêu côngty từ năm 2017 là: Tối đa hóa giá trị cổ đông theo đuổi chiếnlượcpháttriển kinh doanh dựa yếu tố chủ lực sau: • Mở rộng thị phần thị ... : Nhà máy sữa Hà Nội xâydựng Hà Nội Việc xâydựng nhà máy nằmchiếnlược mở rộng, pháttriển đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc ViệtNam 1996 : Liên doanh với CôngtyCổphần Đông lạnh Quy Nhơn...
... triểnCôngty Cầu Tre đếnnăm 2015 3.3 Sứ mệnh mục tiêu pháttriểnCôngty Cầu Tre đếnnăm 2015 3.3.1 Sứ mệnh Côngty Cầu Tre 3.3.2 Mục tiêu pháttriển tổng quát đếnnăm 2015 3.3.3 Mục tiêu phát ... pháttriển cụ thể đếnnăm 2015 3.4 Xâydựng lựa chọn chiếnlược cho Côngty Cầu Tre 3.4.1 Xâydựngchiếnlược 3.4.1.1 Ma trận SWOT 3.4.1.2 Phân tích chiếnlược đề xuất 3.4.1.3 Ma trận chiếnlược ... bảo việc thực thi chiếnlượcCông ty, chiếnlược cạnh tranh đơn vò 1.3.2 Các giải pháp chiếnlược đặc thù côngty 1.3.2.1 Các chiếnlược tăng trưởng tập trung (chiến lượcpháttriển nhanh): Doanh...
... sau cổphần hóa, côngty mang tên CôngtyCổPhầnXâyDựng Sonadezi Cuối năm 2009, CôngtyCổPhầnXây Lắp Sonacons đời từ việc tách mãng xâydựng từ CôngtyCổphầnXâyDựng Sonadezi Qua 33 năm ... tích chiếnlượcXâydựngchiếnlượccôngtyXâydựngchiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiếnlược biện pháp thực chiếnlược Thiết lập phê chuẩn tài liệu chiến ... học: XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngtyCổPhầnXây Lắp Sonacons giai đoạn 2013 - 2018, có kết cấu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị chiếnlược Chương 2: Thực trạng hoạt động CôngtyCổ Phần...
... TRẠNG CƠNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂN ĐƠ THỊ CƠNG NGHIỆP SỐ (D2D) 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂN ĐƠ THỊ CƠNG NGHIỆP SỐ 2.1.1 Sơ lượcCơngty D2D Tên Cơng ty: CơngtyCổphầnPháttriển Đơ ... tài vào thực giai đoạn giai đoạn hình thành chiếnlược để xâydựngchiếnlược cho CơngtyCổphầnPháttriển Đơ thị Cơng nghiệp Số Xâydựngchiếnlược yếu tố sống doanh nghiệp khơng dễ dàng thực ... nhóm chiếnlược thay nhóm chiếnlược định bao gồm số lượng chiếnlượccóchiếnlược nhóm định đánh giá với 1.4 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH XÂYDỰNG 1.4.1 Một số khái niệm xâydựng Hoạt động xâydựng bao...
... trình xây d ng chi ng n i b c a doanh nghi c c nh tranh c a doanh nghi p phân tích 21 C CÔNGTY SPT 2.1 Gi i thi u t ng quát v Côngty SPT 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Côngty SPT Côngty ... SPT i th c nh 30 Côngty SCTV Côngty SCTV liên doanh gi a n hình Vi t Nam T ng Côngty Du l ch Sài Gòn (Saigontourist) G xây d ng phát tri n có th nói SCTV m ng truy u Vi t Nam v qu c T ng ph ... line) ng phát tri n, hi n t i Côngty SPT 1.200 nhân viên, xây d ng hoàn ch nh 04 t 100 nhà tr m vi n thông - ng ho n m nh v m giao d ch ng phát tri n c a Côngty là: i tr ng tâm hi n t vi c xây d...
... quan bảohiểm dự án xâydựng khơi ngành dầu khí Chương II: Thực trạng triển khai bảohiểm dự án xâydựng khơi Tổng CôngTyCổPhầnBảoHiểm Dầu Khí ViệtNam Chương III: Một số giải pháp pháttriển ... cầu bảo hiểm, giấy chứng nhận bảohiểm … Vũ Thị Giang Lớp: Kinh tế Bảohiểm 47A CHƯƠNG II: Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảohiểm dự án xâydựng khơi Tổng CôngTyCổPhầnBảoHiểm Dầu Khí Việt ... Chính vậy, bảohiểm dự án xâydựng khơi đời nhằm đáp ứng nhu cầu bảohiểmcôngty dầu khí góp phần không nhỏ vào pháttriển ngành công nghiệp dầu khí Trong phải kể đếnbảohiểm dự án xâydựng khơi...
... NGHIỆP CỦACÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂM BƢU ĐIỆNVIỆTNAM 2.1 Giới thiệu tổng quan côngtycổphầnbảohiểm bƣu điện 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểncôngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnViệtNam ... doanh côngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnViệtNam 29 2.1.4 Cơ cấu tổ chức côngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnViệtNam 30 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh côngtycổphầnbảohiểm ... phầnbảohiểm bƣu điện 27 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểncôngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnViệtNam 27 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ côngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnViệtNam ...
... chiếnlượccôngty “ Mở rộng thị phần Để chiếnlượccó kết cao, côngty Netnam cần xâydựng cho chiếnlược chức để hỗ trợ thực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 46 Xâydựngchiếnlược chức Chiếnlược ... bến Xâydựngchiếnlược tổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccôngty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên côngty theo đuổi mục đích mở rộng phần nên chiến ... chiếnlược kinh doanh ưa dùng Chuyên đề xâydựngchiếnlược cho côngty Netnam theo quy trình mô hình II Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 I Phân tích nội côngty Để xâydựngchiếnlược cho công...
... Lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlượccó vai trò định tồn pháttriểncôngty Nếu côngtycóchiếnlược hợp lý họ pháttriển tốt Ngược lại, lựa chọn chiếnlược sai lầm làm cho côngty thất bại ... nhiên côngty theo đuổi mục đích mở rộng phần nên chiếnlượccôngty “ Mở rộng thị phần Để chiếnlượccó kết cao, côngty Netnam cần xâydựng cho chiếnlược chức để hỗ trợ thực Phạm Hồng Hải Công ... thập chí dẫn đến phá sản Có thể ví chiếnlược bánh lái giúp cho tàu cập bến Xâydựngchiếnlược tổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccôngty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập...