0

xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp

Luận văn Xây dựng chiến lược Marketing của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh hướng tới doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2007 - 2010

Luận văn Xây dựng chiến lược Marketing của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh hướng tới doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2007 - 2010

Marketing

... TCTD Tổ chức tín dụng 10. DN Doanh nghiệp 11. DNVVN, DNNVV Doanh nghiệp vừa và nhỏ 12. DNNN Doanh nghiệp nhà nước 13. DNTN Doanh nghiệp tư nhân 14. QD Quốc doanh 15. GDP Tổng sản phẩm quốc ... CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING BIDV HCM HƯỚNG TỚI DNVVN 59 III.1 NỘI DUNG CHÍNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA BIDV ĐẾN 2010: 59 III.1.1 Tầm nhìn: 59 III.1.2 Sứ mệnh kinh doanh: 59 III.1.3 ... tại BIDV HCM tác giả đã xây dựng đề tài Xây dựng Chiến lược marketing Ngân hàng Đầu tư & phát triển chi nhánh TP.HCM giai đoạn 2007-2010”. 2. Mục đích, ý nghĩa của việc nghiên cứu: 2.1....
  • 79
  • 2,341
  • 6
phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Định hướng chiến lược Marketing của doanh nghiệp Orion Food Vina. Sử dụng mô hình SWOT.doc

phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Định hướng chiến lược Marketing của doanh nghiệp Orion Food Vina. Sử dụng mô hình SWOT.doc

Quản trị kinh doanh

... chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanh nghiệp đưa ra cách ứng xử kịp thời và nhạy bén hơn, nhưng đòi hỏi doanh ... hay thất bại của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vi mô và môi trường vĩ mô:I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường vĩ mô của của doanh nghiệp là nơi mà doanh nghiệp phải bắt ... Đó cũng là khía cạnh mà các doanh nghiệp cần quan tâm khi tham gia vào thị trường. Doanh nghiệp phải xây dựng cho được chiến lược marketing phù hợp với thị trường của từng vùng, từng nước và...
  • 49
  • 16,111
  • 107
Công tác xây dựng chiến lược marketing của C2

Công tác xây dựng chiến lược marketing của C2

Internet Marketing

... 2.4. đánh giá công tác xây d ng chi n l c marketing c a công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị ậ là ... c m giácố ạ ự ỉ ả th giãn s ng khoáiư ảĐ nh giá thâm nh p làm t i đa hoá doanh s bán trên đ n v s n ph m và t o ra doanh ậ ố ố ơ ị ả ẩ ạ thu theo th ph n.ị ầDung tích v a ph i phù h p v i ... hàng khác nhau ượ2.4.2. Nh c đi m: ượ ểĐ nh giá thâm nh p làm t i đa hoá doanh s bán trên đ n v s n ph m và t o ra doanh ậ ố ố ơ ị ả ẩ ạ thu theo th ph n, nh ng l i làm nh h ng đ n t l l i...
  • 3
  • 3,053
  • 48
Tổng quan lý luận về chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Tổng quan lý luận về chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Kinh tế - Thương mại

... chiến lợc Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lợc Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến ... tố môi trờng kinh doanh để xây dựng chiến lợc, chiến thuật kinh doanh cho phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Có rất nhiều môi trờng kinh doanh tác động đến chiến lợc Marketing. Điển hình ... thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing 4 1.1.2 Tầm quan trọng của chiến lợc Marketing 4 1.2 Những mục tiêu của chiến lợc Marketing của doanh nghiệp 5 1.2.1 Mục tiêu về khả năng sinh...
  • 30
  • 1,250
  • 5
Xây dựng chiến lược phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2001 - 2010

Xây dựng chiến lược phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ giai đoạn 2001 - 2010

Kinh tế - Thương mại

... kinh doanh của các doanh nghiệp quy mô nhỏ khu vực Nhà nớc chỉ bằng 22% đến 39% và của các doanh nghiệp quy mô vừa chỉ bằng 44% - 68% so với mức trung bình của toàn bộ khu vực doanh nghiệp ... các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 3- Mục tiêu của việc xây dựng chiến lợc phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam B- Nội dung Phần I: Cơ sở lý luận về chiến lợc phát triển các doanh ... nhỏ, trong đó 86,7% số doanh nghiệp quy mô nhỏ và 48,8%, số doanh nghiệp cực nhỏ (dới 10 lao động), 69% doanh nghiệp nhỏ, trên 12% doanh nghiệp vừa. Nh vậy số doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm...
  • 34
  • 715
  • 0
497 Xây dựng chiến lược Marketing của sản phẩm Martell tại thị trường Việt Nam đến năm 2010

497 Xây dựng chiến lược Marketing của sản phẩm Martell tại thị trường Việt Nam đến năm 2010

Quản trị kinh doanh

... cốt cán của chiến lược marketing trong việc phát triển và xác định thành công của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải phân tích xác định được vị thế, vị trí của sản phẩm và doanh nghiệp mình ... Trang 25 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯC MARKETING VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯC MARKETING CỦA SẢN PHẨM MARTELL ĐẾN NĂM 2010 A/ XÂY DỰNG CHIẾN LƯC MARKETING CỦA SẢN PHẨM MARTELL ĐẾN ... LUẬN VỀ MARKETING I. Chiến lược Marketing 4 II. Thành phần của chiến lược Marketing 4 III. Chiến lược Marketing hỗn hợp 5 IV. Chiến lược tiếp thị cạnh tranh 6 Tóm tắt chương I 13 CHƯƠNG...
  • 65
  • 778
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp

Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... gồm chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược yểm trợ khách hàng. Chiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết với nhau thành hệ thống chiến lược kinh doanh của ... dụng hữu ích của tài sản. -35- 2.3.6. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp Những ảnh hưởng then chốt của chiến lược cấp doanh nghiệp là sức mạnh sản xuất, sức mạnh doanh nghiệp, mục tiêu, ... loại chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.3.1. Căn cứ vào phạm vi, chiến lược kinh doanh có thể chia thành hai loại: - Một là, các chiến lược chung hay còn gọi là chiến lược tổng quát. Các chiến...
  • 112
  • 669
  • 3
Văn hoá và chiến lược Marketing của doanh nghiệp

Văn hoá và chiến lược Marketing của doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... marketing của một doanh nghiệp được cụ thể hoá bằng chiến lược của các P. *Chiến lược về sản phẩm. Trong chiến lược về sản phẩm thì đầu tiên doanh nghiệp phải nghiên cứu thị hiếu của khách ... sóc răng miệng của người Việt Nam…… 7 1.2: Chiến lược Marketing của doanh nghiệp ………………………….8 1.2.1: Khái niệm………………………………………………………11 1.2.2: Chiến lược Marketing của doanh nghiệp ………………… 16 ... có của doanh nghiệp những mặt hàng hoàn toàn không có quan hệ gì, xét cả về phương diện công nghệ, hàng hoá và thị trường. 1.2.1: Chiến lược Marketing của doanh nghiệp Chiến lược marketing...
  • 33
  • 1,682
  • 4
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN

Kế toán

... Khái niệm và nội dung của chiến lược marketing 1.3.1 Khái niệm về chiến lược marketing Khái niệm chiến lược marketing: Theo tiến sĩ Alastair Morrison: '' Chiến lược marketing đó là sự ... thị trường mục tiêu đó.1.3.2 Nội dung xây dựng chiến lược marketing Để đóng góp vào việc xây dựng một chiến lược marketing thích hợp của tổ chức, người làm marketing cần phải xem xét những mối ... khác của doanh nghiệp. Xây dựng ngân sách marketing là rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh, nó có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Nếu ngân sách marketing...
  • 28
  • 585
  • 0
MỐI QUAN HỆ GIỮA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

MỐI QUAN HỆ GIỮA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

Kế toán

... lượng.III. MỐI QUAN HỆ CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP.Thị trường có vai trò quan trọng trong việc thiết lạp chiến lược Marketing cho doanh nghiệp. Như trên đã ... làm Marketing chính là người làm thị trường và chiến lược Marketing của một doanh nghiệp trong chừng mực nào đó là chiến lược hướng theo thị trường, bíquyết mang lại thành công cho doanh nghiệp. ... thiết lập các chínhsách Marketing hoạch định nên chiến lược Marketing người quản trị Mar ởcác doanh nghiệp công nghiệp cần phải đi vào tìm hiểu thị trường của doanh nghiệp bằng cách nghiên cứu...
  • 15
  • 1,031
  • 3
CƠ SỞ VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN  DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... hành động. Chiến lược và chính sách kinh doanh của một doanh nghiệp là các phương hướng, biện pháp và thủ thuật của doanh nghiệp hướng về hiện tại và tương lai, nó giúp cho doanh nghiệp có được ... bớtCác doanh nghiệp nằm ở góc tư I của ma trận chiến lược chính có vị trí chiến lược tốt. Đối với những doanh nghiệp này, tiếp tục tập trung vào thị trường hiện tại và sản phẩm là những chiến lược ... định chiến lược có thể lựa chọn )Hình 1-6. MA TRẬN QSPM CÁC CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ LỰA CHỌN Các yếu tố chính phân loại chiến lược 1. chiến lược 2 chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản trị Marketing Tài...
  • 23
  • 393
  • 0
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN ATS

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN ATS

Kế toán

... nhu cầu và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ kinh doanh của doanh nghiệp để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN1.1 ... Nếu ngân sách marketing được xây dựng hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp đạtđược mục tiêu.1.4 Các chiến lược marketing Có rất nhiều chiến lược markeing khác nhau phù hợp với các doanh nghiệp khách ... thị trường mục tiêu đó.1.3.2 Nội dung xây dựng chiến lược marketing Để đóng góp vào việc xây dựng một chiến lược marketing thích hợp của tổchức, người làm marketing cần phải xem xét những mối...
  • 29
  • 523
  • 0

Xem thêm