... TCTD Tổ chức tín dụng 10. DN Doanhnghiệp 11. DNVVN, DNNVV Doanhnghiệp vừa và nhỏ 12. DNNN Doanhnghiệp nhà nước 13. DNTN Doanhnghiệp tư nhân 14. QD Quốc doanh 15. GDP Tổng sản phẩm quốc ... CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING BIDV HCM HƯỚNG TỚI DNVVN 59 III.1 NỘI DUNG CHÍNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA BIDV ĐẾN 2010: 59 III.1.1 Tầm nhìn: 59 III.1.2 Sứ mệnh kinh doanh: 59 III.1.3 ... tại BIDV HCM tác giả đã xâydựng đề tài XâydựngChiến lược marketing Ngân hàng Đầu tư & phát triển chi nhánh TP.HCM giai đoạn 2007-2010”. 2. Mục đích, ý nghĩa của việc nghiên cứu: 2.1....
... chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanhnghiệp đưa ra cách ứng xử kịp thời và nhạy bén hơn, nhưng đòi hỏi doanh ... hay thất bại của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vi mô và môi trường vĩ mô:I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường vĩ mô củacủadoanhnghiệp là nơi mà doanhnghiệp phải bắt ... Đó cũng là khía cạnh mà các doanhnghiệp cần quan tâm khi tham gia vào thị trường. Doanhnghiệp phải xây dựng cho được chiếnlượcmarketing phù hợp với thị trường của từng vùng, từng nước và...
... 2.4. đánh giá công tác xây d ng chi n l c marketing c a công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị ậ là ... c m giácố ạ ự ỉ ả th giãn s ng khoáiư ảĐ nh giá thâm nh p làm t i đa hoá doanh s bán trên đ n v s n ph m và t o ra doanh ậ ố ố ơ ị ả ẩ ạ thu theo th ph n.ị ầDung tích v a ph i phù h p v i ... hàng khác nhau ượ2.4.2. Nh c đi m: ượ ểĐ nh giá thâm nh p làm t i đa hoá doanh s bán trên đ n v s n ph m và t o ra doanh ậ ố ố ơ ị ả ẩ ạ thu theo th ph n, nh ng l i làm nh h ng đ n t l l i...
... chiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng củachiến lợc Marketingcủadoanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến ... tố môi trờng kinh doanh để xâydựngchiến lợc, chiến thuật kinh doanh cho phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Có rất nhiều môi trờng kinh doanh tác động đến chiến lợc Marketing. Điển hình ... thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing 4 1.1.2 Tầm quan trọng củachiến lợc Marketing 4 1.2 Những mục tiêu củachiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp 5 1.2.1 Mục tiêu về khả năng sinh...
... kinh doanhcủa các doanhnghiệp quy mô nhỏ khu vực Nhà nớc chỉ bằng 22% đến 39% và của các doanhnghiệp quy mô vừa chỉ bằng 44% - 68% so với mức trung bình của toàn bộ khu vực doanh nghiệp ... các doanhnghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 3- Mục tiêu của việc xâydựngchiến lợc phát triển doanhnghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam B- Nội dung Phần I: Cơ sở lý luận về chiến lợc phát triển các doanh ... nhỏ, trong đó 86,7% số doanhnghiệp quy mô nhỏ và 48,8%, số doanh nghiệp cực nhỏ (dới 10 lao động), 69% doanhnghiệp nhỏ, trên 12% doanh nghiệp vừa. Nh vậy số doanhnghiệp vừa và nhỏ chiếm...
... cốt cán của chiếnlượcmarketing trong việc phát triển và xác định thành công của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải phân tích xác định được vị thế, vị trí của sản phẩm và doanhnghiệp mình ... Trang 25 CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETING VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯC MARKETINGCỦA SẢN PHẨM MARTELL ĐẾN NĂM 2010 A/ XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETINGCỦA SẢN PHẨM MARTELL ĐẾN ... LUẬN VỀ MARKETING I. ChiếnlượcMarketing 4 II. Thành phần củachiếnlượcMarketing 4 III. ChiếnlượcMarketing hỗn hợp 5 IV. Chiếnlược tiếp thị cạnh tranh 6 Tóm tắt chương I 13 CHƯƠNG...
... gồm chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng. Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành hệ thống chiếnlược kinh doanhcủa ... dụng hữu ích của tài sản. -35- 2.3.6. Chọn lựa chiếnlượccủadoanhnghiệp Những ảnh hưởng then chốt củachiếnlược cấp doanhnghiệp là sức mạnh sản xuất, sức mạnh doanh nghiệp, mục tiêu, ... loại chiếnlược phát triển doanhnghiệp 1.3.1. Căn cứ vào phạm vi, chiếnlược kinh doanh có thể chia thành hai loại: - Một là, các chiếnlược chung hay còn gọi là chiếnlược tổng quát. Các chiến...
... marketingcủa một doanhnghiệp được cụ thể hoá bằng chiến lượccủa các P. *Chiến lược về sản phẩm. Trong chiếnlược về sản phẩm thì đầu tiên doanhnghiệp phải nghiên cứu thị hiếu của khách ... sóc răng miệng của người Việt Nam…… 7 1.2: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệp ………………………….8 1.2.1: Khái niệm………………………………………………………11 1.2.2: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệp ………………… 16 ... có củadoanhnghiệp những mặt hàng hoàn toàn không có quan hệ gì, xét cả về phương diện công nghệ, hàng hoá và thị trường. 1.2.1: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệpChiếnlược marketing...
... Khái niệm và nội dungcủachiếnlược marketing 1.3.1 Khái niệm về chiếnlược marketing Khái niệm chiếnlược marketing: Theo tiến sĩ Alastair Morrison: '' Chiếnlượcmarketing đó là sự ... thị trường mục tiêu đó.1.3.2 Nội dungxâydựngchiếnlược marketing Để đóng góp vào việc xâydựng một chiếnlượcmarketing thích hợp của tổ chức, người làm marketing cần phải xem xét những mối ... khác củadoanh nghiệp. Xây dựng ngân sách marketing là rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh, nó có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Nếu ngân sách marketing...
... lượng.III. MỐI QUAN HỆ CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP.Thị trường có vai trò quan trọng trong việc thiết lạp chiếnlược Marketing cho doanh nghiệp. Như trên đã ... làm Marketing chính là người làm thị trường và chiếnlượcMarketingcủa một doanh nghiệp trong chừng mực nào đó là chiếnlược hướng theo thị trường, bíquyết mang lại thành công cho doanh nghiệp. ... thiết lập các chínhsách Marketing hoạch định nên chiếnlượcMarketing người quản trị Mar ởcác doanhnghiệp công nghiệp cần phải đi vào tìm hiểu thị trường của doanhnghiệp bằng cách nghiên cứu...
... hành động. Chiến lược và chính sách kinh doanhcủa một doanhnghiệp là các phương hướng, biện pháp và thủ thuật củadoanhnghiệp hướng về hiện tại và tương lai, nó giúp cho doanhnghiệp có được ... bớtCác doanhnghiệp nằm ở góc tư I của ma trận chiếnlược chính có vị trí chiến lược tốt. Đối với những doanhnghiệp này, tiếp tục tập trung vào thị trường hiện tại và sản phẩm là những chiếnlược ... định chiếnlược có thể lựa chọn )Hình 1-6. MA TRẬN QSPM CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ LỰA CHỌN Các yếu tố chính phân loại chiếnlược 1. chiếnlược 2 chiếnlược 3Các yếu tố bên trongQuản trị Marketing Tài...
... nhu cầu và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ kinh doanh củadoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN1.1 ... Nếu ngân sách marketing được xâydựng hợp lý sẽ giúp cho doanhnghiệp đạtđược mục tiêu.1.4 Các chiếnlược marketing Có rất nhiều chiếnlược markeing khác nhau phù hợp với các doanh nghiệp khách ... thị trường mục tiêu đó.1.3.2 Nội dungxâydựngchiếnlược marketing Để đóng góp vào việc xâydựng một chiếnlượcmarketing thích hợp của tổchức, người làm marketing cần phải xem xét những mối...