... thoại: (84.08)38154064 Email: acecookvietnam@vnn.vn Giới Thiệu CôngTy Tiền thân: Côngty liên doanhAcecook Nhật Bản (60% vốn) côngty kỹ nghệ thực phẩm ViệtNam (40% vốn) Ra đời vào ngày ... Giới thiệu chung côngty Phân tích mơi trường bên ngồi Phân tích mơi trường bên Ma trận SWOT Các chiếnlược lựa chọn Giới Thiệu CôngTy Tên đầy đủ: Côngty Cổ phần AcecookViệtNam Trụ sở: Lơ ... Thành côngty cổ phần vào ngày 18/01/2008 Các sản phẩm chính: Mì ăn liền, miến ăn liền, bún phở, … Giới Thiệu CôngTy Sứ Mạng 2016 AcecookViệtNam – “Biểu tượng chất lượng” Mục Tiêu Côngty chân...
... trường kinhdoanh kỹ lưỡng, đề chiếnlượckinhdoanh đắn trình kiên đònh thực chiếnlược - Nhằm xâydựngchiếnlược cho côngty giai đoạn kế tiếp, luận án xin sâu phân tích chiếnlượckinhdoanhdoanh ... Chương 3: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANHCÔNGTY UNILEVER VIỆTNAM GIAI ĐOẠN 2000 – 2009 3.1- Xác đònh sứ mạng mục tiêu côngty …………… ………………………………….……………………….….53 3.2- Xâydựngchiếnlượccôngty …………… ... triển côngty 11 1.2.3.3- Hình thành chiếnlượccôngty 1.2.3.3.1- Chiếnlược cấp côngty Mỗi côngty có phương án chiếnlược khác nhằm thực mục tiêu tăng trưởng Có thể chia thành bốn loại chiến lược: ...
... Cơngty II THỰC TRẠNG CƠNG TÁC HOẠCH ĐỊNH, XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTY 2.1 Nhận thức chiếnlượcCôngty : Từ thành lập Côngty hoạt động theo mơ hình Cơngty Phú Khang Gia (là Công ... nghành nghề vật liệu xâydựngCôngty tách thành lập Côngty Cổ phần vật liệu xâydựng Phú Khang Gia Côngty hợp tác liên doanh góp vốn cá nhân ViệtNam Hàn Quốc, phía Việtnam (ơng Nghiêm Phú ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh Vấn đề đặt Côngty cần đầu tư chiều sâu hoạt động Cụ thể phải xâydựng cho riêng chiếnlượckinhdoanh cụ thể nghiên cứu bổ sung vào chiếnlượcCơngty hình thành...
... V XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ, CHỌN CHIẾN LƯC .57 I Bảng đánh giá yếu tố bên 57 II Bảng đánh giá yếu tố bên 60 III Xâydựngchiếnlược cho côngty 63 IV Giải thích sở hình thành chiếnlược ... 3.3: Báo Cáo Kết Quả KinhDoanh (2005) 28 BẢNG 3.4: Báo Cáo Kết Quả KinhDoanh (2006) 29 BẢNG 4.1: Tốc Độ Tăng Trưởng Kinh T ViệtNam 35 BẢNG 4.2: Tốc Độ Lạm Phát ViệtNam .37 BẢNG 4.3: ... Bobbyg.Bizzell (1994) Chiếnlược sách lượckinh doanh, NXB thành phố Hồ Chí Minh Fred r David (1996) Khái luận quản trò chiến lược, NXB Thống Kê Micheal E Porter (1996) Chiếnlược cạnh tranh, NXB...
... chiếnlược cho công ty: Các giai đoạn quản trò chiếnlược Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánh giá chiếnlược Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược ... trường kinhdoanhcôngty Xâydựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho côngty Phương pháp nguyên cứu: Sử dụng bảng tổng hợp ý kiến chuyên gia để đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinhdoanh ... CHƯƠNG V XÂYDỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Xâydựngchiến lược: Ma trận SWOT Giải thích sở hình thành chiếnlược Lựa chọn chiến lựa cho công ty: Ưu nhược chiếnlược ...
... trường kinhdoanh đòi hỏi cơngty phải xâydựng cho chiếnlượckinhdoanh phù hợp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiếnlượcdoanh nghiệp, luận văn đưa luận để xâydựng ... để xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty cổ phần Thiết kế Xâydựng Thương mại Nghĩa Hùng - Đối tượng nghiên cứu: sâu phân tích, đánh giá đưa định hướng xâydựngchiếnlượckinhdoanh dựa ... doanh dựa lý luận chung xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào số liệu cụ thể tình hình hoạt động kinhdoanhcơngty cổ phần Thiết kế Xâydựng Thương mại Nghĩa...
... thành tuyệt Côngty II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH, XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTY 2.1 Nhận thức chiếnlượcCôngty : Từ thành lập Cơngty hoạt động theo mơ hình Côngty Phú Khang ... nghành nghề vật liệu xâydựngCôngty tách thành lập Côngty Cổ phần vật liệu xâydựng Phú Khang Gia Côngty hợp tác liên doanh góp vốn cá nhân ViệtNam Hàn Quốc, phía Việtnam (ơng Nghiêm Phú ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh Vấn đề đặt Côngty cần đầu tư chiều sâu hoạt động Cụ thể phải xâydựng cho riêng chiếnlượckinhdoanh cụ thể nghiên cứu bổ sung vào chiếnlượcCơngty hình thành...
... VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ TỔNG QUAN NGÀNH BẢO HIỂM 1.1 Tổng quan chiếnlượckinhdoanhxâydựngchiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcxâydựngchiếnlượckinhdoanh * Khái niệm chiến ... cở sở lý luận chiếnlượckinhdoanhxâydựngchiếnlượckinh doanh, tầm quan trọng xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Phân tích, đánh giá mơi trường kinhdoanhCôngty Cổ Phần Bảo ... chế chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, đồng thời liệt kê số chiếnlược lựa chọn đơn vị kinhdoanh - Trình bày quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh - Trình bày số công cụ xâydựngchiến lược...
... Quản trị chiếnlược Trang 48 TS Lê Thành Long Nhóm XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH – KINHDOANH CHO CÔNGTY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 1.19 Các xâydựngchiếnlược Chúng dựa sau để xâydựngchiếnlược phát ... .47 5XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH – KINHDOANH CHO CÔNGTY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 49 1.19Các xâydựngchiếnlược 49 1.20Dự báo nhu cầu thị trường 49 1.21Mục tiêu Côngty ... phần Kinh Đô 51 1.22Hoạch định chiếnlượckinhdoanhCôngtyKinh Đơ .51 1.22.2Phân tích chiếnlược 53 1.22.3Lựa chọn chiếnlược .54 1.23Các giải pháp thực chiến lược...
... hướng chiến lược) 43 PHẦN IV: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CHO FRIESLANDCAMPINA VIỆTNAM 45 Xác định mục tiêu dài hạn côngty 45 Xâydựngchiếnlược cho côngty 45 2.1 Chiến ... trị chiếnlược – Nhóm GVHD: TS Lê Thành Long PHẦN IV: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CHO FRIESLANDCAMPINA VIỆTNAM Xác định mục tiêu dài hạn côngty FrieslandCampina ViệtNam theo đuổi chiếnlượckinhdoanh ... FrieslandCampina Vietnam côngty liên doanh lớn hoạt động ngành sữa ViệtNam Sự hợp côngtyViệtNam giúp cho thị phần côngty tăng 30% thị trường Trang 50 Quản trị chiếnlược – Nhóm GVHD: TS...
... lập, Côngty Sữa ViệtNam (Vinamilk) có tên Cơngty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Thực phẩm, sau phủ quốc hữu hóa ba xí nghiệp tư nhân miền namViệt Nam: Thống Nhất (thuộc côngty ... đổi tên thành Cơngty Sữa ViệtNam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa sản phẩm từ sữa Năm 1994, Côngty Sữa ViệtNam (Vinamilk) xâydựng thêm nhà máy sữa ... THIỆU CHUNG VỀ VINAMILK [1], [2] Tên hợp pháp CôngTy tiếng ViệtCôngTy Cổ phần Sữa ViệtNam Tên tiế ng Anh là: Vietnam Dairy Products Joint Stock Company Tên viết tắt là: Vinamilk Ðịa chỉ:...
... khác biệt - Xâydựngchiếnlược định vị - Tuyên truyền vị trí sản phẩm 1.3.5 Xâydựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanh tối ưu a Xâydựngchiếnlượckinhdoanh tổng quát - Xâydựngchiếnlược chi phí ... chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh, đề tài phân tích mơi trường ngành bia, thực trạng công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanh bia Công ty, đặc điểm thị trường để từ xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 ĐƠN VỊ KINHDOANHCHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH 1.1.1 Một số khái niệm a Đơn vị kinhdoanhchiếnlược - (SBU) Đơn vị kinhdoanhchiếnlược có đặc...
... Chương 1: Cơ sở lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Chương 2: Phân tích mơi trường kinhdoanhcôngty CP Dược Phẩm Sao Kim Chương 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngty CP Dược Phẩm Sao ... lâu dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Chiếnlược phận: Đây chiếnlược cấp hai doanh nghiệp bao gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược giao ... khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Hai chiếnlược liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh hồn chỉnh Khơng thể coi chiếnlượckinhdoanh có chiếnlược chung mà khơng có chiếnlược phận 1.1.4...
... Một số nhân tố ảnh hưởng đến công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanhcơngty Dệt may Hòa Thọ 1.3.1 Quan điểm xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngtyXâydựngchiếnlược q trình tìm hiểu thơng tin ... cơngty thực ba chiếnlượckinhdoanh Tuỳ thuộc vào tâm nỗ lực ban lãnh đảo côngty để chọn chiếnlược nhằm theo đuổi hay tổng hợp ba chiếnlược Dù thực chiếnlượccôngty phải hoạch định chiếnlược ... TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CƠNGTY DỆT MAY HỊA THỌ 2.1 Nghiên cứu mơi trường kinhdoanh bên ngồi côngty 2.1.1 Môi trường vĩ mô 2.1.1.1 Môi trường kinh tế Hiện nay, Việt Nam...
... chính: (i) Chiếnlược tập đoàn chiếnlược tập đồn hay cơng ty; (ii) Chiếnlượckinhdoanhchiếnlược nhằm thực lĩnh vực kinh doanh, hoạt động kinhdoanh cụ thể; (iii) Chiếnlược chức chiếnlược thực ... thành công Viettel việc xâydựng thương hiệu công ty, lựa chọn chiếnlược nhằm tận dụng lợi thế, tiềm côngty để mở rộng chiếm lĩnh thị trường Như vậy, việc hoạch định thực chiếnlượckinhdoanh ... chiếnlượckinhdoanh dựa lý luận chung xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu dựa vào số liệu thống kê cụ thể môi trường vĩ mô, mơi trường ngành tình hình kinh doanh...
... vị chiếnlược - điều phân biệt côngty bạn với đối thủ khác”1 Như nói, chiếnlược điểm khác biệt lớn côngtycôngty khác Các côngty khác kinhdoanh loại hàng hóa, dịch vụ có thiểu số cơngty ... điểm mạnh/ đ.yếu L.chọn chiếnlược theo đuổi Hoạch định chiếnlược Đo lường,Đ giá kết Xâydựng sách Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Hình 3: Quy trình xâydựngchiếnlược 3.1 Phân tích mơi ... VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC CHO DOANH NGHIỆP Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1 1.2 Khái niệm chiếnlược Quản trị chiếnlược Vai trò quản trị chiến...
... SWOT phương án chiếnlượckinhdoanh .37 4.2 Chiếnlượckinhdoanh cho côngty .41 4.2.1 Sứ mệnh côngty Vinamilk .41 4.2.2 Mục tiêu chiếnlượccôngty Vinamilk giai ... trọng CôngTy cổ phần sữa Việt Nam- Vinamilk cao mức trung bình ngành 2,5 Điều cho thấy, côngty mạnh nội so với đối thủ cạnh tranh 34 CHƯƠNG IV: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY VINAMILK ... SPACE => xu chiếnlượccông Trong chiếnlượckinhdoanh mình, Vinamilk sẻ phải tìm kiếm người tiêu dùng mới, côngdụng tăng cường sản phẩm 4.1.2 Ma trận SWOT phương án chiếnlượckinhdoanh 4.1.2.1...
... 5: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY QVD ĐỒNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 Chương 5: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO Trang 40 CÔNGTY QVD ĐỒNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 5.1 Xâydựng ... xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty hoạt động lĩnh vực thủy sản, hy vọng có ích cho doanh nghiệp tiến hành xâydựngchiếnlượckinhdoanh riêng họ, góp phần nhỏ cơng sức vào việc xâydựng ... việc xâydựngchiếnlược Trang 14 - Đối với công cụ để xâydựng lựa chọn chiếnlược tác giả Bảo Hòa Như Nguyệt nêu đầy đủ Do tơi tìm hiểu xem doanh nghiệp ViệtNam áp dụngcông cụ việc xâydựng chiến...