... cho 1.3 Tầm quan trọng việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh chiếm vò trí tối quan trọng hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp yếu tố sau: • Xu ... dài đònh sống doanh nghiệp 5 • Chiếnlược phận: chiếnlược cấp hai, thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược bao gồm: chiếnlược giá cả, chiếnlược sản phẩm chiếnlược phân phối cho giai đoạn ... cách tốt 1.1.2 Phân loại chiến lược: Có nhiều cách để phân loại chiếnlượckinh doanh: Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiếnlượckinhdoanh làm hai loại: • Chiếnlược tổng quát: đề cập...
... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho cơng ty TNHH Top Solvent ViệtNam (TSV) giai đoạn 2015-2020” cho luận văn tốt nghiệp 2 Mục tiêu đề tài Mục tiêu tổng qt đề tàixâydựngchiếnlượckinhdoanh ... trường kinh doanh) Chiếnlượckinhdoanh giảm bớt rủi ro tăng cường khả doanh nghiệp việc tận dụng hội kinhdoanh chúng xuất 1.3 Phân loại chiếnlượcChiếnlượcxâydựng dựa cấp độ khác 1.3.1 Chiến ... qua chiếnlược cấp kinhdoanh thực cách hiệu Chiếnlược cấp chức phụ thuộc vào chiếnlược cấp cao Đồng thời đóng vai trò yếu tố đầu vào chochiếnlược cấp kinhdoanhchiếnlược cấp cơng ty Một chiến...
... v i tri u h kinhdoanh cá th doanh nghi p có quy mô kinhdoanh nh , ngu n l c y u c a VN Trong ñó, b ng th c t kinh doanh, ông Hoà cho r ng, thách th c ñ i v i doanh nghi p Vi t Nam không ch ... gia m i năm ð nh hư ng vào khách hàngkinhdoanh v i kh u hi u Kinhdoanh ph c v kinhdoanh , MCCI hi n ñang ph c v 20 tri u khách hàng chuyên nghi p ñã ñ t t ng doanh s 25 tri u Euro (trên 502 ... lu n chung v chi n lư c kinhdoanh c a doanh nghi p Chương 2: Phân tích th c tr ng môi trư ng kinhdoanh c a chu i siêu th Co-opmart Chương 3: Xây d ng chi n lư c kinhdoanh c a chu i siêu th...
... địa điểm kinhdoanh Địa điểm kinhdoanhchiếnlược quan trọng ảnh hưởng lớn tới việc thành công phương án kinhdoanh Có địa điểm kinhdoanh tốt có 40% thành công Lựa chọn địa điểm để kinhdoanh ... luật kinh - Hướng dẫn, giám sát, kiểm tra nhân viên làm việc - Đưa kế hoạch hoạt động kinhdoanh phòng - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, chăm sóc khách hàng - Xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân viên kinh ... đội ngũ nhân viên kinhdoanh - Điều hành nhân viên kinhdoanh đảm bảo doanh số, tham mưu cho giám đốc kế hoặch kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo công ty doanh số nhân phòng quản...
... Một chiếnlượcxâydựng tốt chiếnlược thực Những vấn đề việc thực chiếnlược phải quan tâm q trình hoạch định chiếnlược Trong giới kinhdoanh có nhiều chiếnlược thất bại thiếu qn chiếnlược ... có nhóm chiếnlượckinh doanh, tác giả vào chọn lựa chiếnlượckinhdoanh phù hợp sau kết hợp nhóm chiếnlược S/O, S/T, W/O, W/T Từ dẫn đến việc thiết lập chiếnlượccho cấp chức chiếnlược Marketing, ... tránh khỏi mối đe doạ Các chiếnlược W/T Hình 1.3: Mẫu ma trận SWOT Tóm lại, thiết lập chiếnlược bước đầu cho q trình quản trị chiếnlượcdoanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh đóng tầm quan trọng...
... chọn đề tàiXâydựngchiếnlượckinhdoanhcho ngành ngân hàng thương mại đến 2015” Mục tiêu nghiên cứu: - Làm rõ lỹ luận tổng quan chiếnlượckinhdoanh hoạch định chiếnlượckinhdoanh - Đánh ... chiếnlượckinhdoanh trường Đại học Harvard Michael L Porter cho rằng: Chiếnlượckinhdoanh nghệ thuật xâydựng lợi cạnh tranh vững phòng thủ” Dù tiếp cận theo cách chất chiếnlượckinhdoanh ... ngân hàngViệtNam phải không ngừng nâng cao hiệu hoạt động đồng thời phải đảm bảo tính an toàn hoạt động kinhdoanh Đề tàiXâydựngchiếnlượckinhdoanhcho ngành ngân hàng thương mại Việt Nam...
... tích môi trường kinhdoanh dịch vụ MyTV thời điểm khảo sát VNPT Đồng Nai - Chương 3: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHO DỊCH VỤ MyTV TẠI VNPT ĐỒNG NAI: Trình bày việc xâydựngchiến lược: Thiết lập ... phẩm, PR, Marketing Xâydựng hệ thống Chăm sóc khách hàng hiệu Chiếnlượckinhdoanhcho dịch vụ xâydựng ? Áp dụng giải pháp Marketing hiệu Xâydựng chương trình chăm sóc khách hàng Nâng cao nghiệp ... trọng Trước đây, chiếnlượckinhdoanh thường VNPT xâydựng chung cho đơn vị, bao quát bề rộng mà không vào bề sâu Thế nhưng, tình hình cạnh tranh nay, việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh Trang Môn...
... tích môi trường kinhdoanh dịch vụ MyTV thời điểm khảo sát VNPT Đồng Nai - Chương 3: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHO DỊCH VỤ MyTV TẠI VNPT ĐỒNG NAI: Trình bày việc xâydựngchiến lược: Thiết lập ... trọng Trước đây, chiếnlượckinhdoanh thường VNPT xâydựng chung cho đơn vị, bao quát bề rộng mà không vào bề sâu Thế nhưng, tình hình cạnh tranh nay, việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh đơn vị ... Marketing Xâydựng hệ thống Chăm sóc khách hàng hiệu Trang Môn Học: Phương Pháp Nghiên Cứu Khoa Học Chiếnlượckinhdoanhcho dịch vụ xâydựng ? Áp dụng giải pháp Marketing hiệu Xây dựng...
... niệm chiếnlượckinh doanh, vai trò chiếnlượckinhdoanh khái niệm quản trị chiếnlược Đưa lý thuyết quy trình quản trị chiến lược, loại chiếnlượckinhdoanh Muốn xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... LUẬN CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Hiện có nhiều quan điểm khác chiếnlượckinh doanh: Theo Fred David, “ chiếnlược phương ... LUẬN CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.2 Quản trị chiếnlược ...
... chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh từ thực thành công chiếnlược cấp doanh nghiệp Có loại chiếnlược chức sau: Chiếnlược marketing ChiếnlượctàiChiếnlược sản xuất Chiếnlược hậu cần Chiếnlược ... triển Chiếnlược nguồn lực - Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: xâydựngcho ngành kinhdoanh chuyên môn hoá hẹp Trong trường hợp công ty tham gia kinhdoanh lĩnh vực chiếnlượckinhdoanhchiếnlược ... chiếnlượckinhdoanh Việc phân tích lựa chọn chiếnlượckinhdoanh đề chiếnlượckinhdoanh có khả thay lựa chọn chiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu Quá trình xây...
... thực tiễn: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh áp dụngxâydựngchiếnlượckinhdoanhcho sản phẩm bia Đại Việt Công ty Cổ phần Tập đoàn Hương Sen đến năm 2020 xâydựngchiếnlượckinhdoanh cụ thể ... sống doanh nghiệp + Chiếnlược phận: Là chiếnlược cấp chiếnlược sản phẩm, chiếnlược sản xuất, chiếnlượctài chính, chiếnlược thị trường, chiếnlược marketing, chiếnlược phân phối, chiếnlược ... hiểu tài liệu phân tích chiếnlượckinh doanh, rút kinh nghiệm cho việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp như: - Trước hết phái có quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp - Mục tiêu...
... thực tiễn: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh áp dụngxâydựngchiếnlượckinhdoanhcho sản phẩm bia Đại Việt Công ty Cổ phần Tập đoàn Hương Sen đến năm 2020 xâydựngchiếnlượckinhdoanh cụ thể ... sống doanh nghiệp + Chiếnlược phận: Là chiếnlược cấp chiếnlược sản phẩm, chiếnlược sản xuất, chiếnlượctài chính, chiếnlược thị trường, chiếnlược marketing, chiếnlược phân phối, chiếnlược ... hiểu tài liệu phân tích chiếnlượckinh doanh, rút kinh nghiệm cho việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp như: - Trước hết phái có quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp - Mục tiêu...
... 1: CHIẾN LƯC VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT VIỆTNAM 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận chiếnlượcxâydựngchiếnlượcChiếnlược ... động doanh nghiệp chiếnlượckinhdoanh Tóm tắt chương 1: Chương phân tích đặc điểm doanh nghiệp giải khát thò trường giải khát ViệtNam yếu tố cho thấy việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh ... đònh chiếnlượckinhdoanh Trên sở phân tích đánh giá cho phép xác đònh hội mối nguy đến hoạt động kinh doanh, điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp ngành làm sở xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho ngành...
... nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Chiếnlượckinhdoanh Tổng công ty (Đại lý Hàng hải Việt Nam) , chiếnlượckinhdoanh đơn vị ngành Phương pháp ... CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TẾ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦA ĐẠI LÝ HÀNG HẢI VIỆTNAM Chương III: CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHO ĐẠI LÝ HÀNG HẢI VIỆTNAM TỪ NAY ĐẾN NĂM ... vụ)………………………………………… 62 3.1.2 Xâydựng mục tiêu…………………………………………………… 64 3.2 Xâydựng lựa chọn chiếnlược ……………………………………… 65 3.2.1 Xâydựngchiếnlược ……………………… …………………… 65 3.2.2 Lựa chọn chiếnlược ………………………...
... tính cho tương lai LỚP CAO HỌC QTKD8A-NHÓM 4(TỪ STT 34~44) Page38 CHIÊNLƯỢCKINHDOANHCỦA KFC TẠIVIỆTNAM PHẦN ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH KFC ÁP DỤNGTẠIVIỆTNAM Bằng chiếnlượckinhdoanh ... tích môi trường kinhdoanh Phần IIIPhân tích môi trường nội doanh nghiệp Phần IVPhân tích chiếnlượckinhdoanh KFC ViệtNam Phần VĐánh giá chiếnlượckinhdoanh KFC áp dụngViệtNam Phần VIKiến ... phải tới năm để KFC gọi kinhdoanh có lãi ViệtNam LỚP CAO HỌC QTKD8A-NHÓM 4(TỪ STT 34~44) Page36 CHIÊNLƯỢCKINHDOANHCỦA KFC TẠIVIỆTNAM Hiện KFC có 116 cửahàngViệtNam phân bổ 17 tỉnh, thành...
... khái niệm chiếnlược quản trị chiến lược, quy trình quản trị chiếnlược 2.2 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 2.2.1 Chiến lược Chiếnlược tiến trình xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, ... xâydựngchiếnlượckinhdoanh cụ thể sau: dùng công cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược bao gồm ma trận IFE, EFE, IE, ma trận hình ảnh cạnh tranh; dùng công cụ để xâydựngchiếnlược khả ... 2010-2015 2.3 QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC Theo Fred R David, quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược Thông tin phản hồi Nghiên...
... người tiêu dùng: bao gồm cửahàng chính: Cửahàng điện máy, cửahàng điện lạnh, cửahàng gia dụng, cửahàng kỹ thuật số, cửahàng điện thoại di động cửahàng vi tính (cửa hàng vi tính thức hoạt ... chiếnlược Trang 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Các khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược sử dụng quân từ năm 60 kỷ XX, chiếnlược ứng dụng vào lónh vực kinhdoanh thuật ngữ chiếnlượckinh ... Nguyễn Kim cần thiết Với mong muốn xâydựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp cho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn Nguyễn Kim, chọn đề tàiXâydựngchiếnlượckinhdoanhcho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn – Nguyễn...
... khái niệm chiếnlược quản trị chiến lược, quy trình quản trị chiếnlược 2.2 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 2.2.1 Chiến lược Chiếnlược tiến trình xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, ... xâydựngchiếnlượckinhdoanh cụ thể sau: dùng công cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược bao gồm ma trận IFE, EFE, IE, ma trận hình ảnh cạnh tranh; dùng công cụ để xâydựngchiếnlược khả ... 2010-2015 2.3 QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC Theo Fred R David, quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược Thông tin phản hồi Nghiên...
... lí luận chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcho công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011- 2015 Chương 3: Xây dựng, đưa giải pháp chiếnlượckinhdoanh công ... soát xâydựngchiếnlược - Xâydựngchiếnlược khâu khâu lựa chọn chiếnlược Sau nhà hoạch định công ty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiếnlược lựa chọn họ bắt tay vào xâydựngchiếnlược ... biến chiếnlượckinhdoanh tổng hợp mục tiêu, sách, phối hợp hoạt động đơn vị kinhdoanhchiếnlược tổng thể doanh nghiệp 1.1.3 Các đặc trưng chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phản ánh...