... cáo tài chính của kháchhàng nộp cho ngân hàng để ngân hàng xét duyệt cho vay khi có yêu cầu vay của khách hàng, đây là yêu cầu bắt buộc đối với khách hàng Với đối tượng kháchhàng là cá nhân, ... khách hàng 1.2. Các yêu cầu đối với phần mềm quảntrịquanhệkhách hàng: - Quản lý thông tin chi tiết tới từng khách hàng - Phân loại từng loại khách hàng - Cơ sở dữ liệu về kháchhàng và các ... THIẾT KẾ PHẦN MỀM QUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNG1. Xác định yêu cầu của phần mềm quảntrịquanhệkhách hàng 1.1. Khảo sát thông tin khách hàng Kháchhàng trong ngân hàng liên doanh VID Public...
... mềm Quảntrịquanhệkháchhàng có thể tích hợp với các phần mềm lõi của ngân hàng. Lắp đặt phần mềm quảntrịquanhệkháchhàng là khâu hoàn thiện hệ thống quảntrịquanhệkháchhàng tại Chi ... tác với kháchhàng 33 2.2.5. Giai đoạn 4: Dự án lắp đặt phần mềm Quảntrịquanhệkháchhàng 34 2.3. Hiện trạng thực hiện quảntrịquanhệkháchhàng 34 2.3.1. Mô hình quanhệkháchhàng 34 ... 2.1.2. Định hướng cán bộ nhân viên đối với chiến lược quảntrịquanhệkhách hàng 27 2.1.3. Mục tiêu quảntrịquanhệkháchhàng 28 2.2. Nội dung đề án quảntrịquanhệkháchhàng 29 2.2.1....
... hàng Dựa vào hành vi mua của kháchhàng để phân loại thì kháchhàng được phân thành hai loại đó là kháchhàng tổ chức và kháchhàngcá nhân. Khách hàng tổ chức: Kháchhàng tổ chức thường có những ... cho kháchhàng Giảm chi phí hoạt động và phục vụ kháchhàng 2. Giá trị của kháchhàng trong việc quảntrịquanhệkhách hàng 2.1. Khái niệm về giá trị của khách hàng Giá trị của kháchhàng ... mô hình khối hướng tới kháchhàng và sản phẩm. Phòng quanhệ ngân hàng chịu trách nhiệm đối với kháchhàng là các tổ chức tín dụng, phòng quanhệkháchhàng phụ trách các doanh nghiệp. Có những...
... của khách hàng Kháchhàngcá nhân; Kháchhàng tổ chức: 1.3.3.2 Phân biệt khách hàng 1.3.4 Tương tác kháchhàng 1.3.4.1 Triết lý “one to one”1.3.4.2 Hoạt động tương tác với khách hàng 1.3.5 Cá ... cảkháchhàng tổ chức và kháchhàng cá nhân) KH A1 Là các kháchhàng gửi tiền vào ngân hàng có kỳ hạn dài, tính ổn định cao, giá trị lớn, sử dụng các loại dịch vụ của ngân hàng, kháchhàngquan ... trịquanhệkhách hàng, tiến trình xây dựng quảntrịquanhệkháchhàng tại các doanh nghiệp nói chung và tại ngân hàng nói riêng.- Đánh giá thực trạng xây dựng hệ thống quảntrịquanhệ khách...
... Quảntrịquanhệkháchhàng 1.2.1. Khái niệm về quảntrịquanhệkhách hàng Quảntrịquanhệkháchhàng (CRM) là quá trình lựa chọn những kháchhàng mà một doanh nghiệp có thể phục vụ một cách ... mối quanhệ với kháchhàng hiện tại để biến họ trở thành kháchhàng trung thành của ngân hàng. 2.2.2. Kháchhàng tiềm năng của ngân hàng Khách hàng tiềm năng của ngân hàng là những kháchhàng ... QUẢNTRỊQUANHỆKHÁCHHÀNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TECHCOMBANK ĐÀ NẴNG1. Mục tiêu của chính sách quảntrịquanhệkháchhàng trong thời gian quaCác chính sách quảntrịquanhệkháchhàng được...
... tác quanhệkhách hàng, nghiên cứu nhu cầu của khách hàng. Các dịch vụ kháchhàng của ngân hàng chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng doanh số thu được của ngân hàng. Nhìn chung các kháchhàng ... khách hàng: số dư tài khoản của khách hàng, số lần giao dịch với ngân hàng, quanhệkháchhàng với ngân hàng. Khách hàng là cánhân hay tổ chức chỉ giao dịch với ngân hàng không phải đi vay vốn thì ... khách hàng sinh lợi nhấtNhóm khách hàng triển vọng nhấtNhóm khách hàng dễ tổn thương nhấtNhóm khách hàng phiền toái nhấtPhân loại khách hàng Sơ đồ: Phân loại kháchhàng cho Ngân hàng...
... cải cách toàn diện về công tác quanhệkhách hàng, nghiên cứu nhu cầu của khách hàng. Các dịch vụ kháchhàng của ngân hàng chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng doanh số thu được của ngân hàng. Nhìn ... biệt khách hàng Ngân hàng Techcombank chi nhánh Đà Nẵng phân biệt kháchhàng bằng cách kết hợp kháchhàng sử dụng sản phẩm của mình.Trong thời gian qua tình hình kháchhàng thiết lập mối quanhệ ... được những khách hàng trung thành.3.4. Các chính sách trong quanhệkháchhàng Ngân hàng techcombank chi nhánh Đà Nẵng đựơc kháchhàng tín nhiệm và biết đến nhiều nhất. Hiện là ngân hàng lớn...
... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊQUANHỆKHÁCH HÀNG1. Khái quát về kháchhàng và quảntrịquanhệkháchhàng 1.1. Khái niệm và phân loại khách hàng 1.1.1. Khái niệm về kháchhàng Khách hàng của một tổ chức ... mối quanhệ với kháchhàng hiện tại để biến họ trở thành kháchhàng trung thành của ngân hàng. 2.2.2. Kháchhàng tiềm năng của ngân hàng Khách hàng tiềm năng của ngân hàng là những kháchhàng ... hàng Dựa vào hành vi mua của kháchhàng để phân loại thì kháchhàng được phân thành hai loại đó là kháchhàng tổ chức và kháchhàngcá nhân. Khách hàng tổ chức: Kháchhàng tổ chức thường có những...
... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊQUANHỆKHÁCH HÀNG1. Khái quát về kháchhàng và quảntrịquanhệkháchhàng 1.1 Khái niệm và phân loại khách hàng 1.1.1. Khái niệm về kháchhàng Khách hàng của một tổ chức ... hàng Dựa vào hành vi mua của kháchhàng để phân loại thì kháchhàng được phân thành hai loại đó là kháchhàng tổ chức và kháchhàngcá nhân. Khách hàng tổ chức: Kháchhàng tổ chức thường có những ... mô hình khối hướng tới kháchhàng và sản phẩm. Phòng quanhệ ngân hàng chịu trách nhiệm đối với kháchhàng là các tổ chức tín dụng, phòng quanhệkháchhàng phụ trách các doanh nghiệp. Có những...
... phẩm. Phòng quanhệ ngân hàng chịu trách nhiệm đối với kháchhàng là các tổ chức tín dụng, phòng quanhệ khách hàng phụ trách các doanh nghiệp. Có những hình thức khuyến mãi quảng cáo với chi ... sự cải cách toàndiện về công tác quanhệkhách hàng, nghiên cứu nhu cầu của khách hàng. Các dịch vụ khách hàng của ngân hàng chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng doanh số thu được của ngân hàng. Nhìn ... hệ giữa ngân hàng với khách hàng là rất tốt. Điều này có được là do ngân hàng trong thời gian qua đã triển khai rất nhiềuchính sách quảntrịquanhệkháchhàng dành cho các kháchhàng của mình,...
... hính 6b. Các yếu tố cấu thành hệ thống Quảntrịquanhệkhách hàng Mô hình phát triển tổng thể của hệ thống quảntrịquanhệkháchhàng tại Chi nhánh: Hệ thống Quảntrịquanhệkháchhàng được ... hàng ngày tiếp xúc giao dịch với khách hàng, hàng ngày thiết lập các mối quanhệ và duy trì nó với khách hàng. Tuy nhiên, định hướng và nhận thức về Quảntrịquanhệkháchhàng của cán bộ nhân ... trịquanhệkhách hàng 2.3.1. Mô hình quanhệkhách hàng Một quy trình quanhệkháchhàng được thể hiện như sau: Từ khâu tiếp xúc, tiếp cận khách hàng, phát hiện nhu cầu, thu thập phản hồi khách...
... côngnghệ thông minh, Quảntrịquanhệkháchhàng nằm trong chính những hoạt động giaotiếp với kháchhànghàng ngày của các nhân viên. Thành công của Quảntrịquan hệ kháchhàng chính là việc khách ... quản lý hệ thống quan hệ kháchhàng của công ty. Đó là các giải pháp về phần mềm quảntrị mối quanhệ khách hàng, các giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý hồ sơ khách hàng, những ... tạo toàn bộ hệ thống nhân viên về chiến lược Quảntrịquanhệkhách hàng của ngân hàng, định hướng phát triển quanhệkháchhàng tại các điểm giao dịch.3.3.4.2. Xây dựng dịch vụ kháchhàng chuẩnVăn...
... triển các mối quanhệ tốt với kháchhàng bằng các chính sách độc đáo cũngnhư mối quanhệ giữa các kháchhàng với nhau để họ thấy rằng họ được đối xử nhưnhững nhân vật quan trọng mà ít ngân hàng ... sách CRM tại Ngân hàng Như trên ta đã nói, đối tượng chính của ngân hàng là kháchhàng tổ chức và khách hàngcá nhân. Đối với mỗi nguồn khách này, ngân hàng sử dụng các mức độ quan hệ khác nhau để ... quanhệ giữa ngân hàng và kháchhàng thông quaviệc cánhân hoá quy trình phục vụ, có những ưu đãi đối với những kháchhàng quen;sử dụng mối quanhệ mật thiết giữa nhân viên tiếp xúc với khách hàng...