0

văn hóa nhận thức trong doanh nghiệp

 Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

Kỹ năng giao tiếp

... tắc ứng xử giữa các đồng nghiệp Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp Văn hoá ứng xử trong doanh nghiệp là một phần văn hoá doanh nghiệp. Các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp được xây dựng và ... doanh nghiệp với bản sắc riêng: Văn hóa ứng xử là một phần của văn hóa doanh nghiệp. Xây dựng, củng cố các mối quan hệ trong doanh nghiệp, chính là cách xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp. ... mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp. Chỉ khi đó doanh nghiệp mới có phát triển bền vững. Vai trò của văn hóa ứng xử đối với doanh nghiệp Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp là một trong những...
  • 7
  • 2,940
  • 37
Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

Kỹ năng quản lý

... văn hóa doanh nghiệp . Đó là tâm sự của ôngNguyễn Ngọc Sang, Tổng giám đốc Công ty Liksin. Văn hoá ứng xử trong doanh nghiệp là một phần văn hoá doanh nghiệp. Các mối quan hệ trong nội bộ doanh ... xung đột trong nội bộ xảy ra liên tiếp, nhân viên bỏ việc Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp là một trong những nhân tố gópphần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vớibản ... minh, công bằng. Nhiều người trong doanh nghiệp chia sẻ các giá trị này thì hiệu quả của doanh nghiệp mớicao. Khi không cùng giá trị thì dễ tạo ra xung đột trong doanh nghiệp. Để hiểu được nhu...
  • 23
  • 1,308
  • 4
Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và các giá trị văn hóa điển hình trong doanh nghiệp

Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và các giá trị văn hóa điển hình trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... viên thừa nhận tự giác hay tẩy chay thì nóCơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và các giá trị văn hóa điển hình trong doanh nghiệp 1.1. Văn hóa doanh nghiệp và các giá trị văn hóa doanh nghiệp 1.1.1 ... kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trườngkinh doanh ảnh hưởng tới văn hóa kinh doanh, qua đó tác động tới văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa kinh doanh bao gồm toàn bộ phương thức tiến hànhkinh doanh, ... người trong doanh nghiệp. Thông qua nhìn nhận cách thức, lề lối sinh hoạt của mọi người trong doanh nghiệp ta có thể nhận biết một phần văn hóa của doanh nghiệp đó. Truyền thống của doanh nghiệp...
  • 25
  • 2,745
  • 15
Văn hóa với quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Văn hóa với quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Cao đẳng - Đại học

... niềm tin mà mọi người làm việc trong doanh nghiệp cùng công nhận và tin tưởng chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp đóng một vai trò then chốt trong việc giải quyết tận gốc rễ ... người lao động luôn tự hào về doanh nghiệp, không có cách nào khác là xây dựng một nền văn hoá trong mỗi doanh nghiệp. Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp quy mô lớn, là một ... của những người lao động trong doanh nghiệp để có những cách thức quản lý phù hợp.) Văn hóa doanh nghiệp với công tác quản trị nhân lựcBất kỳ tổ chức nào cũng phải có văn hoá mới trường tồn...
  • 4
  • 1,496
  • 24
Thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp Việt Nam

Thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... HIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 432.1 Phương án nghiên cứu thực trạng quản trị nhãn hiệu trong các doanh nghiệp Việt nam 432.2 Đánh giá thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp ... trong các doanh nghiệp Việt nam thuộc phạm vi nghiên cứu trong mối quan hệ với uy tín và mức độ thành công của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề được giới hạn trong các doanh nghiệp ... thể nói hình thức đặt tên nhãn hiệu phổ biến nhất trong số các doanh nghiệp được khảo sát là sử dụng tên nhãn hiệu chung cho các loại sản phẩm của doanh nghiệp với 73% số doanh nghiệp theo cách...
  • 75
  • 470
  • 1
106 Quản trị nhân lực trong Doanh nghiệp nhà nước, thực trạng và giải pháp

106 Quản trị nhân lực trong Doanh nghiệp nhà nước, thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... nhân viên. Doanh nghiệp phải vận dụng một cách linh hoạt hình thức đãi ngộ này sao cho phù hợp với từng loại 25VI. Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nướcChủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà ... dân, đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước…Thực trạng ngày nay với các doanh nghiệp nhà nước là các doanh nghiệp nhà nước đang gặp khó khăn trong việc quản trị nguồn nhân ... các doanh nghiệp nói chung cũng như các doanh nghiệp nhà nước nói riêng. Và trong thời đại kinh tế thị trường ngày nay hoạt động đó lại càng được đề cao hơn. Các doanh nghiệp nhà nước đang trong...
  • 31
  • 1,025
  • 3
Thực trạng quản lý nhãn hiệu trong doanh nghiệp

Thực trạng quản lý nhãn hiệu trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... phẩm trong các doanh nghiệp Việt nam thuộc phạm vi nghiên cứu trong mối quan hệ với uytín và mức độ thành công của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề được giới hạn trong các doanh nghiệp ... kế thừa một số nét văn hoá hay giá trị của doanh nghiệp. Khi phân tích nội bộ doanh nghiệp ở bất cứ khía cạnh nào cần xác định điểmmạnh cũng như điểm yếu của doanh nghiệp trong mối tương quan ... của doanh nghiệp, phân tích điểm yếu của doanh nghiệp nhằm mục đích trách cho doanh nghiệp khỏi việc xây dựng chiến lược định vị nhãn hiệu của mình trên những thuộc tính haylợi ích mà doanh nghiệp...
  • 46
  • 529
  • 0
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp nhà nước, thực trạng và giải pháp

Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp nhà nước, thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... hình thức công ty TNHH hoặc công ty cổphần hoạt động theo Luật doanh nghiệp. Những thực trạng về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trên đã có rấtnhiếu tác động tới quản trị nhân lực trong các doanh ... Quốcdân, đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước…Thực trạng ngày nay với các doanh nghiệp nhà nước là các doanh nghiệp nhà nước đang gặp khó khăn trong việc quản trị nguồn nhân ... lao độngđối với doanh nghiệp thì các phúc lợi biểu hiện mối quan hệ của doanh nghiệp với tập thể người lao động. Theo xu hướng chung, doanh nghiệp ngày càngđưa ra các hình thức phúc lợi phong...
  • 31
  • 713
  • 6
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... độ văn hóa và trình độ chuyên môn, kỹ năng lao độngthực hành của người lao động.- Trình độ văn hoá: Là trình độ tri thức, khả năng nhận thức củangười lao động về kiền thức chuyên môn, kiến thức ... bộdân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao động.Nguồn nhân lực doanh nghiệp: là lực lượng lao động của tất cảcác doanh nghiệp, là số người có tên trong danh sách lao động của doanh nghiệp ... NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆPI. NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1. Khái niệm nguồn nhân lực.Con người đóng vai trò chủ đạo trong quá trình phát triển của nềnkinh...
  • 21
  • 1,400
  • 4
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... tuyển bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp. 1.2.1. Nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp Nguồn bên trong đợc giới hạn ở những ngời lao động đang làm việc trong doanh nghiệp ... không khí văn hóa của doanh nghiệp: Mỗi quốc gia đều có nền văn hóa củamình. Công ty cũng có bầu văn hóa của công ty. Nó là bầu không khí xà hội và tâm lýcủa xí nghiệp. Bầu không khí văn hóa của ... Hội nhập với doanh nghiệp: Khi đợc nhận vào làm việc trong doanh nghiệp, nhân viên mới sẽ đợc giới thiệuvới ngời phụ trách và các đồng nghiệp khác. Doanh nghiệp sẽ thực hiện hình thức h-ớng...
  • 26
  • 1,667
  • 11
Những vấn đề cơ bản về đa dạng hoá sản phẩm trong doanh nghiệp công nghiệp

Những vấn đề cơ bản về đa dạng hoá sản phẩm trong doanh nghiệp công nghiệp

Quản trị kinh doanh

... xà hội: Trong cơ chế thị trờng mỗi doanh nghiệp công nghiệp là một chủ thể kinh doanh độc lập vì vậy doanh nghiệp có quyền thực sự trong việc xác định phơng h-Nếu HB =1 thì doanh nghiệp không ... yếu đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong môi trờngkinh doanh thiên biến vạn hoá.2.2.4. Phân tán rủi ro, đảm bảo an toàn trong kinh doanh :Mục tiêu chính của các doanh nghiệp khi tiến hành ... xây dựng các phơng ánkinh doanh, doanh nghiệp rất quan tâm đến việc ngăn ngừa rủi ro đảm bảo độ antoàn cao nhất cho doanh nghiệp. Một trong những biện pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu những rủi...
  • 22
  • 559
  • 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÃN HIỆU TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÃN HIỆU TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Kế toán

... với các doanh nghiệp chưa từng được bình chọn trong việc thực hiện các hoạt động nghiên cứu môi trường. Các doanh nghiệp đã từng đượcbình chọn là doanh nghiệp HVNCLC cũng là những doanh nghiệp ... tác quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp ở phầntiếp theo.Mục tiêu của chuyên đề này là thu thập thông tin của doanh nghiệp về vấn đềquản trị nhãn hiệu trong các doanh nghiệp thuộc đối tượng ... Cũng có trường hợp, nhận thức của khách hàng về nhãn hiệu (vị trí củanhãn hiệu trong tâm trí khách hàng) không như mong muốn của doanh nghiệp. Trong trường hợp này, doanh nghiệp cũng có thể phải...
  • 43
  • 326
  • 0
Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông

Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông

Quản trị kinh doanh

... lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nói chung và trong doanh nghiệp BCVT nói riêng gồm nhiều ... nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nói chung và trong doanh nghiệp QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC ĐƯỢC THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO? Quá trình hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cần được ... đề cập đến một trong những vấn đề nói trên là công tác hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông trong trong bối cảnh mới. ThS. Hà Văn Hội MỞ ĐẦU Trong xu thế đổi...
  • 7
  • 678
  • 4
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp” ppt

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp” ppt

Báo cáo khoa học

... của doanh nghiệp cho chung ta biết mục tiêukinh doanhdoanh nghiệp đạt được qua doanh thu, lợi nhuân, thị phầncủa doanh nghiệp trên thị trường.Để có được những kiệu quả kinh doanh cao, doanh ... tiến trong nghề nghiệp hơn.Về phía doanh nghiệp: Doanh nghiệp, thu được những lợi ích quaviệc nâng cao chất lượng sp trên thị trường, đững vững cạnh tranh vớicác doanh nghiệp khác. Doanh nghiệp ... nguy cơ của doanh nghiệp, kết hợp vớisố liệu khảo sát , thống kê báo cảo của doanh nghiệp 2Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN1.1 Đối với công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Để đáp...
  • 65
  • 453
  • 0
thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp việt nam

thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp việt nam

Kinh tế - Quản lý

... HIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 432.1 Phương án nghiên cứu thực trạng quản trị nhãn hiệu trong các doanh nghiệp Việt nam 432.2 Đánh giá thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp ... nhất trong số các doanh nghiệp được khảo sát là sử dụng tên nhãn hiệu chung cho các loại sản phẩm của doanh nghiệp với 73% số doanh nghiệp theo cách đặt tên này. Hầu như tất cả các doanh nghiệp ... phẩm trong các doanh nghiệp Việt nam thuộc phạm vi nghiên cứu trong mối quan hệ vớiuy tín và mức độ thành công của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề được giới hạn trong các doanh nghiệp...
  • 74
  • 1,544
  • 0

Xem thêm