... ra môhình5áplựccạnh tranh, tạo thành bối cảnhcạnhtranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áplựccạnhtranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áplựccạnh tranh của nhà cung cấp; (3) Áplựccạnhtranh ... lựccạnhtranh từ khách hàng; (4) Áplựccạnhtranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áplựccạnhtranh nội bộ ngành [1]. Theo môhình này, Các lực lượng cạnhtranh càng mạnh, càng hạn chế khả năng ... cấp cạnh tranh. hẹn rất nhiều tiềm năng cho những nhà đầu tư trong và ngoài nước. Tuy nhiên, bên trong tiềm ẩn một bức tranhcạnhtranh đầy khốc liệt.Thực vậy, chúng ta sử dụng môhình5áp lực...
... ñịnh về các áplựccạnhtranh trong mọi ngành sản xuất kinh doanh. 1. Áplựccạnhtranh của nhà cung cấp Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áplựccạnh ... March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga ... March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER ...
... ñịnh về các áplựccạnhtranh trong mọi ngành sản xuất kinh doanh. 1. Áplựccạnhtranh của nhà cung cấp Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áplựccạnh ... March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga ... doanh nghiệp khác. 4. Áplựccạnhtranh từ sản phẩm thay thế Sản phẩm và dịch vụ thay thế là những sản phẩm, dịch vụ có thể thỏa March 27, 2007 MÔHÌNH5ÁPLỰC –M PORTER Saga...
... định hợp lý về mặt quy mô của Doanh Nghiệp Các môhình c c u t ch c ơ ấ ổ ứ1. Mô hình Trực tuyến2. Mô hình Chức năng3. Mô hình kết hợp trực tuyến – chức năng4. Mô hình ma trận 5Môhình theo ... trung hoặc dân chủ)Trình độ năng lực của cán bộ quản lý (trình độ cao thì ưa môhình quản lí mở)Trình độ năng lực của cán bộ quản lý (trình độ cao thì ưa môhình quản lí mở)Địa bàn hoạt động(phạm ... phải áp ứng)Mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp(tổ chức phải áp ứng)Quy mô và mức độ phức tạp của tổ chức(liên quan đến các mối quan hệ rộng hay hẹp, mức độ chuyên môn hóa)Quy mô và...
... ảnh hưởng của chính phủ lên cạnhtranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực mang tính cạnh tranh. Ví dụ: kiểu dáng công nghiệp tạo ... hóa thay thế (bất hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong môhình của Porter). Tôi sẽ ... cách khác nhau. Môhình5 nguồn lực của Michael Porter Đầu những năm 1990, với vai trò là một nhân sự cấp cao tại trường đại học, tôi có tham gia một khóa học bắt buộc về Chiến lược doanh...
... hiểu ảnh hưởng của chính phủ lên cạnhtranh là phân tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực mang tính cạnh tranh. Ví dụ: kiểu dáng công nghiệp tạo ... hàng hóa thay thế (bất hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong môhình của Porter). Tôi sẽ ... phủ là một nhân tố, không phải nguồn lực thứ sáu. Nhưng ngày nay, dường như nó là một nhân tố vô cùng to lớn. Nguồn: Tuần Việt Nam và môhình5 nguồn lực. Porter liệt kê chính phủ là...
... tích xem các chính sách cụ thể của chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đến 5 nguồn lực mang tính cạnh tranh. Ví dụ: kiểu dáng công nghiệp tạo rào cản cho việc thâm nhập, thúc đẩy tiềm năng ... hàng hóa thay thế (bất hợp pháp)). Tuy vậy rất nhiều CEO lại lo lắng về điều này nhiều hơn là về Mối đe dọa của sản phẩm thay thế (một trong số năm nguồn lực trong môhình của Porter). Tôi sẽ ... trợ các liên hiệp có thể tăng quyền lực của nhà cung cấp và làm mất đi tiềm năng lợi nhuận Chính phủ hoạt động ở nhiều cấp độ khác nhau và Môhình5 nguồn lực Đầu những năm 1990, với vai trò...
... Các đặc trưng chủ yếu của thị trường cạnhtranh hoàn toànĐịnh nghĩa: Thị trường cạnhtranh hoàn toàn là thị trường trong đó cả người mua và người bán đều ... nghiệp tự do thay đổi sản lượng nhưng không có đủ thời gian để thay đổi qui mô sản xuất CHƯƠNG VTHỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN TOÀN Cân bằng trong ngắn hạn đối với ngành Đường cung ngắn...