0

vai trò chiến lược marketing

VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT

VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT

Kế hoạch kinh doanh

... thời gian, số VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT 1. Vai trò trung hòa bên trong: Trung hòa các khả năng xấu2. Vai trò trung hòa bên ngoài: Bắt kịp các đối thủ cạnh tranh3. Vai trò hỗ trợ bên ... hỗ trợ bên trong: Tạo ra một sự hỗ trợ đáng tin cậy cho chiến lược kinh doanh tổng thể4. Vai trò hỗ trợ bên ngoài: Sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc giúp cho công ty đạt được những ... điều không nên. Việc đưa ra những chiến lược chế tạo đã được hình thành từ một vài năm trước ở Nhật Bản không thể trở thành một chiến lược thành công. Các chiến lược mới đang gõ vào cánh cửa của...
  • 50
  • 446
  • 1
Khái quát về nhãn hiệu và vai trò của nhãn hiệu trong chiến lược Marketing.DOC

Khái quát về nhãn hiệu và vai trò của nhãn hiệu trong chiến lược Marketing.DOC

Kế toán

... hàng mục tiêu là cô Hạnh mới cho kết quả tốt.2 .Vai trò của nhÃn hiệu trong chiến lợc marketing 2. 1Vai trò của nhÃn hiệu trong chiến lợc trong chiến lợc sản phẩmNhÃn hiệu phối hợp với sản phẩm ... hàng cũ trong khi vẫn thu hút thêm khách hàng mới.III .Vai trò của nhÃn hiệu trong chiến lợc marketing. 1 .Vai trò của nhÃn hiệu trong chiến lựoc định vị.1.1Khái niệm định vị.Định vị nhÃn hiệu ... .Vai trò chủ yếu của nhÃn hiệu đối với chiến lợc sản phẩm là hỗ trợ cho hoạt động sản phẩm.Nhờ nó mà doanh nghiệp triển khai thành công sản phẩm trong môi trờng toàn cầu hoá.Nó cũng có vai trò...
  • 22
  • 3,911
  • 15
Phân tích vai trò của lợi ích xã hội và trách nhiệm cộng đồng trong chiến lược Marketing của Công ty Honda Việt Nam trong giai đoạng 2006- 2008

Phân tích vai trò của lợi ích xã hội và trách nhiệm cộng đồng trong chiến lược Marketing của Công ty Honda Việt Nam trong giai đoạng 2006- 2008

Kinh tế - Thương mại

... hoàn cảnh và chiến lược mà mỗi doanh nghiệp có một chiến lược marketing khác nhau và cách thức xây dựng chiến lược cũng khác nhau. Tuy nhiên, thông thường xây dựng một chiến lược marketing sẽ ... và vai trò của chúng trong chiến lược Marketing của doanh nghiệp. Từ góc độ thực tiễn, chương II của khoá luận xin được trình bày về thực trạng áp dụng các chiến dịch cộng đồng trong chiến lược ... giá. Chiến lược giá “Bám chắc”: chiến lược này đối lập với chiến lược giá “Hớt ngọn”. Doanh nghiệp áp dụng giá bán sản phẩm thấp nhằm theo đuổi mục tiêu giành được thị phần lớn.- Chiến lược...
  • 80
  • 1,745
  • 15
Cơ sở lý luận và vai trò của chiến lược marketing trong việc mở rộng thị trường, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty cao su An Dương

Cơ sở lý luận và vai trò của chiến lược marketing trong việc mở rộng thị trường, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty cao su An Dương

Kinh tế - Thương mại

... bộ phận nàycũng có tầm quan trọng không giống nhau.1.2.2 .vai trò của các bộ phận cấu thành. 1.2.2.1 .vai trò các bộ phận cấu thành marketing. a.Sản phẩm.Sản phẩm có thể là hàng hoá hiện hữu ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chơng ICơ sở lý luận và vai trò của chiến lợc marketing trong việc mởrộng thị trờng, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của côngty ... 6Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới giáXác định nhiệm vụ mục tiêu của giáHoạch định chiến lược và chiến thuật giáTổ chức thực hiện đánh giá kiểm traNhà sản xuấtĐại lýNgười bán buônNgười...
  • 59
  • 762
  • 1
Mô hình hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược marketing

Mô hình hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược marketing

Kinh tế - Thương mại

... dẫn phân tích chiến lược cho tiến trình phát triển chiến lược Marketing.  Giúp nhà quản trị hiểu được các mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến tiến trình phát triển chiến lược Marketing.  ... tích chiến lược liên quan đến các đánh giá nhóm dựa trên các quan điểm của các nhà quản trị. Hỗ trợ cho nhà quản trị cách thức tư duy chiến lược đối với tiến trình phát triển chiến lược Marketing.  ... cấp một tiến trình hợp lý cho phân tích chiến lược;  Hỗ trợ cho các đánh giá nhóm đối với các yếu tố Marketing chiến lược;  Hỗ trợ cho các phân tích chiến lược đối với các đánh giá quản lý;...
  • 7
  • 955
  • 3
Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ tài trợ Xuất nhập khẩu tại chi nhánh ACB Cần Thơ

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ tài trợ Xuất nhập khẩu tại chi nhánh ACB Cần Thơ

Tài chính - Ngân hàng

... (P7)Sản xuất cái gì? Thế nào? Bao nhiêu? Chiến lược sản phẩm.Giá bao nhiêu? Khung giá? Chiến lược giá. Bán ở đâu? Lúc nào? Chiến lược phân phối. Chiến lược chiêu thị.Uy tín, thanh thế, danh ... đến công tác quản trị chiến lược marketing Theo sơ đồ “Các thành tố của tiến trình quản trị chiến lược ta thấy có hai yếu tố chính ảnh hưởng đến công tác quản trị chiến lược là: môi trường kinh ... đánh giá các yếu tố bên trong 82Chương 5: CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU 845.1 Xây dựng chiến lược marketing 845.1.1 Ma trận SWOT 84GVHD: ThS....
  • 131
  • 650
  • 4
Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ tài trợ XNK tại chi nhánh ACB Cần Thơ

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ tài trợ XNK tại chi nhánh ACB Cần Thơ

Tài chính - Ngân hàng

... PHƯƠNG PHÁP LUẬN2.1.1 Chiến lược Marketing 2.1.1.1 Khái niệm Chiến lược marketing là quá trình đánh giá môi trường và những tiềm năng bên trong của DN. Như vậy, chiến lược marketing sẽ trình bày ... định chiến lược giá.- Hoạch định và quản trị hệ thống phân phối.- Hoạch định chiến lược chiêu thị cổ động.- Chiến lược nhân sự.- Chiến lược phát triển thương hiệu [1, trang 22].2.1.2 Marketing ... đến công tác quản trị chiến lược marketing Theo sơ đồ “Các thành tố của tiến trình quản trị chiến lược ta thấy có hai yếu tố chính ảnh hưởng đến công tác quản trị chiến lược là: môi trường kinh...
  • 131
  • 513
  • 1
Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược marketing mix cho sản phẩm nước xả vải mới

Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược marketing mix cho sản phẩm nước xả vải mới

Kế toán

... dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới”2. Phân tích các nhóm chiến lược: …22a. Nhóm chiến lược S-O: 22b. Nhóm chiến lược: S-T:… 23c. Nhóm chiến lược W-O: …23d. Nhóm chiến ... nhà sản xuất, vì vậy chiến lược sản phẩm là chiến lược Marketing quan trọng nhất. Sản phẩm nước xả vải của công ty là một sản phẩm mới trên thị trường, vì vậy mà chiến lược sản phẩm rất quan ... chiến lược: S-T:… 23c. Nhóm chiến lược W-O: …23d. Nhóm chiến lược W-T: 24III. Chiến lược Marketing Mix: …241. Mục Tiêu: 242 ,Chiến lược Marketing Mix:… 25a, Địa điểm phân phối : 25b, Sản phẩm:...
  • 37
  • 4,801
  • 35
225 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

225 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... nhằm thực hiện các chiến lợc Marketing. Nh vậy, để vơn tới đợc mục tiêu chiến lợc, công ty cần phải xây dựng và thực hiện nhiều kế hoạch kinh doanh.1.2. Vai trò của chiến lợc Marketing xuất khẩu. ... và ngời tiêu dùng cuối cùng đà ghi một vai trò rất quan trọng trong bất kỳ nền kinh tế thị trờng nào, các quyết định xúc tiến Marketing mà ngời quản lý Marketing xuất khẩu phải đơng đầu có thể ... tranh khác. Việc hoạch định và thực hiện các chiến lợc Marketing tạo điều kiện đa ra các hoạt động của công ty vào nề nếp và có trật tự. Một chiến lợc Marketing hợp lý có tác dụng tập trung lực...
  • 74
  • 576
  • 3
226 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

226 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... luận cơ bản về chiến lợc Marketing xuất khẩu. Chơng II: Phân tích thực trạng chiến lợc Marketing xuất khẩu ở công ty giầy Thăng Long.Chơng III: Những đề xuất hoàn thiện chiến lợc Marketing xuất ... hoá, chế độ chính trị, tôn giáo II. Nội dung chiến lợc Marketing xuất khẩu hàng hoá.1. Khái niệm về chiến lợc Marketing. 1.1. Khái niệm. Chiến lợc Marketing là sự tập hợp một cách thống nhất ... tranh khác. Việc hoạch định và thực hiện các chiến lợc Marketing tạo điều kiện đa ra các hoạt động của công ty vào nề nếp và có trật tự. Một chiến lợc Marketing hợp lý có tác dụng tập trung lực...
  • 78
  • 481
  • 2
565 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

565 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... của Marketing hỗn hợp được biết đến như là 4P: chiến lược sản phẩm (product), chiến lược giá cả (price), chiến lược phân phi (places) v chin lc xỳc tin khuch trng (promotion).ã Chiến lược ... như: xác định các đối thủ cạnh tranh, thị phần và chiến lược của họ. Khi phân tích chiến lược Marketing hiện tại, các chiến lược bộ phận của Marketing hỗn hợp sẽ được xem xét lại. Cụ thể công ... 151.4. Kế hoạch hóa hoạt động Marketing trong doanh nghiệp 161.4.1. Chiến lược Marketing 161.4.2.Kế hoạch hóa hoạt động Marketing 171. Phân tích thị trường và chiến lược Marketing hiện tại: 182....
  • 32
  • 461
  • 0
566 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

566 Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng giầy vải của Công ty giầy Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... năng cạnh tranh của công ty may Chiến Thắng.- Nâng cao độ chính xác trong việc lựa chọn các công cụ marketing. Các chữ P của marketing sẽ đợc sử dụng đúng với vai trò của nó ở từng đoạn thị tr-ờng ... phẩm của công ty may chiến thắng không ngừng đổi mới và phát triển nó gắn liền với sự hình thành và phát triển của công ty.Công ty may Chiến Thắng, tiền thân là xí nghiệp may Chiến Thắng. Đợc thành ... của công ty may chiến thắng 191. Thị trờng dệt may và thị trờng mục tiêu của công ty may Chiến Thắng 19a. Phân đoạn thị trờng dệt may 19b. Thị trờng mục tiêu của công ty may chiến thắng 22c.Tình...
  • 36
  • 358
  • 1
CHIÊN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG EXIMBANK CẦN THƠ

CHIÊN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG EXIMBANK CẦN THƠ

Tài chính - Ngân hàng

... Các loại chiến lược a. Căn cứ vào phạm vi sử dụng - Chiến lược cấp công ty - Chiến lược cấp ñơn vị kinh doanh - Chiến lược cấp bộ phận chức năng b. Căn cứ vào nội dung - Chiến lược cạnh ... - Chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh - Chiến lược chức năng nhiệm vụ 2.1.1.3. Cách tiếp cận chiến lược a. Chiến lược dựa vào khách hàng :Khách hàng là quan trọng nhất - ðây là chiến lược ... khẩu. Hình 5: Sơ ñồ nghiên cứu marketing 2.1.4.3. Ma trận hoạch ñịnh chiến lược ñịnh lượng (QSPM) ðánh giá các chiến lược theo ma trận hoạch ñịnh chiến lược có thể ñịnh lượng (QSPM). Ma...
  • 82
  • 597
  • 1
Tài liệu Luận văn Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới docx

Tài liệu Luận văn Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới docx

Quản trị kinh doanh

... nhất.6. Chiến lược Marketing Mix:Trên cơ sở những điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - thách thức, công ty đã thực hiện chiến lược Marketing vào thị trường Việt Nam theo Marketing Mix 4P. một chiến lược ... dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới Nhóm 4 Quản trị Marketing hướng tới thị trường nước xả vải. Và bắt đầu với việc: “ Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing ... đề xuất ra các chiến lược cho công ty nhằm làm cơ sở để xây dựng chiến lược marketing mix cho sản phẩm nước xả mới.5. Phân Tích S.W.O.T:5.1 Ma trận S.W.O.T:19 Nhóm 4 Quản trị Marketing  Trên...
  • 31
  • 950
  • 3
Tài liệu Tiểu luận:Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới pdf

Tài liệu Tiểu luận:Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới pdf

Quản trị kinh doanh

... xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới” 2 2. Phân tích các nhóm chiến lược: …22 a. Nhóm chiến lược S-O: 22 b. Nhóm chiến lược: S-T:…. .23 c. Nhóm chiến lược W-O: ... lược: S-T:…. .23 c. Nhóm chiến lược W-O: …23 d. Nhóm chiến lược W-T: .24 III. Chiến lược Marketing Mix: …24 1. Mục Tiêu: .24 2 ,Chiến lược Marketing Mix:… 25 a, Địa điểm phân phối : 25 b, Sản ... xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới” 24 d. Nhóm Chiến Lược W – T: Với những khó khăn thấy rõ từ phía bên trong đó là về: nguồn vốn, nhân lực, các chiến lược, và...
  • 36
  • 1,132
  • 4

Xem thêm