... xem xét hai sự kiện sau. Từtốtđếnvĩđại (Phần III) Những nhà lãnh đạo cấp độ 5 hướng cái tôi khỏi cá nhân họ, đi vào mục đích lớn hơn là xây dựng công ty vĩ đại. Không phải những người ... những đại gia” như Coca-Cola, Hewlett-Packard, 3M, General Electric. Đây là một thành quả ấn tượng, một ví dụ tiêu biểu trong thế kỷ hai mươi về việc đưa một công ty từtốtđếnvĩ đại. Vậy ... Mockler, Tổng giám đốc Gillette từ 1975 đến 1991. Dưới thời Mockler, Gillette phải đối mặt với ba cuộc tấn công lúc nào cũng đe doạ phá hủy cơ hội đi đếnvĩđại của công ty. Hai cuộc tấn công...
... cũng không phân biệt được các công ty tốt với công ty vĩ đại. Điều gây ngạc nhiên chính là ở chỗ, các công ty đang thực hiện cuộc hành trình từtốtđếnvĩ đại thường dành ít sự quan tâm đối với ... ty vĩ đại. “Chúng ta không có những trường học vĩ đại, chính vì chúng ta đã có trường học tốt. Chúng ta không có những chính quyền vĩ đại, chính vì chúng ta đã có những chính quyền tốt. ... trình chuyển đổi từtốtđếnvĩđại là một con đường dài và cam go. Nó giống với việc bạn đang cầm lái một con tàu nặng nề. Ban đầu, con tàu ì ạch chuyển động, nhưng rồi cũng đến lúc con tàu...
... nhà lãnh đạo Cấp độ 5, và đó là một lý do chính đưa Rubbermaid từtốtđếnvĩđại trong một thoáng chốc rồi nhanh chóng từvĩđạiđến quên lãng. Sự khiêm tốn thuyết phục Tương phản với phong ... kết quả cho công ty. Họ TừTốtđếnVĩđại (phần IV) Những nhà lãnh đạo cấp độ 5 hướng cái tôi khỏi cá nhân họ, đi vào mục đích lớn hơn là xây dựng công ty vĩ đại. Không phải những người ... ý kiến rằng bạn cần đưa một người từ bên ngoài vào để làm đảo lộn tình thế công ty và đưa nó từtốtđếnvĩ đại. Thật sự thì việc chọn một nhân vật nổi tiếng từ bên ngoài vào làm chủ thể thay...
... cũng không đến nỗi nào!!! Từtốtđếnvĩđại (Phần II) Chúng ta không có những trường học vĩ đại, chính vì chúng ta đã có trường học tốt. Chúng ta không có những chính quyền vĩ đại, chính ... chuyển đổi từtốt đến vĩ đại. niệm chính. Bao trùm lên toàn bộ bộ khung là một khái niệm chúng tôi đặt tên là “Bánh đà”, thể hiện hình dạng toàn bộ quá trình đi lên từtốtđếnvĩ đại. Quá ... Những trường học tốt có thể trở thành trường học vĩ đại. Những toà báo tốt có thể trở thành toà báo vĩ đại. Những nhà thờ tốt cũng có thể trở thành vĩ đại. Những cơ quan chính phủ tốt cũng có thể...
... mình chạm vào sẽ tốt hơn với nỗ lực của bản thân. Ý chí chuyên nghiệp Bản tính khiêm nhườngTạo ra kết quả vĩ đại, tạo động lực cho quá trình chuyển đổi từtốtđến vĩ đại Thể hiện sự khiêm ... tưởng mạnh mẽ, và để tạo ra được những sự nhảy vọt từtốtđếnvĩ đại, có lẽ nó còn là một ý tưởng thiết yếu. Một danh sách kiểu như “Mười bước đến Cấp độ 5” sẽ làm ý tưởng trở nên vặt vãnh. Lời ... một yếu tố chính trong chiếc hộp đen chứa đựng những gì cần thiết để chuyển đổi công ty từtốtđếnvĩ đại. Tuy nhiên bên trong chiếc hộp đen đó lại chứa đựng một chiếc hộp đen khác, đó là sự...
... George Soros Nhà Đầu Tư Tài Chính Vĩ Đại Nhất Lịch Sử Cái tên George Soros đã trở nên hết sức quen thuộc với phố Wall cũng như với toàn thế giới. Người ta biết đến ông như một nhà tỷ phú thành ... chi nhánh của nó trải dàitừ Trung đến Đông Âu, Nga, Trung Đông, Nam Mỹ, Guatemala và Mỹ. thế giới và sự can đảm trong đầu tư. Ông chấp nhận hoặc mất, hoặc được từng ấy tiền trong chớp mắt. ... Anh rớt giá thảm hại đến mức bị loại khỏi rổ tiền tệ châu Âu, ông trả nợ bằng tiền Bảng Anh đã mất giá và thu lợi tới 1 tỷ đôla chỉ trong vòng một tuần! Kẻ đầu cơ tiền vĩđại nhất thế kỷ XX...
... thẻEximbank nói riêng đến tận tay người tiêu dùng. Bên cạnh đó, màu xanh là màuđược rất nhiều ngân hàng sử dụng và khi nhắc đến màu xanh của ngân hàng, ngườitiêu dùng thường nghĩ đến ANZ hoặc ACB ... sử dụng làm đại lý chonhiều ngân hàng dẫn đến sự cạnh tranh không l ành mạnh giữa các ngân h àng. Tuynhiên việc hoạt động phát hành thẻ tăng trưởng mạnh sẽ có tác động tích cực đến hoạt động ... độ tuổi từ 20 đến 55), mức độ tiếp cận dịch vụ ngân h àng của ngườidân hiện nay ở mức thấp (khoảng 12%), tốc độ tăng tr ưởng họat động thẻ tăngnhanh (bình quân t ừ 150-300% ở giai đọan từ 2005...
... chuyên nghiệp, hiện đại. Tuyệt đại bộ phận CBCC có chuyên nghiệp, hiện đại. Tuyệt đại bộ phận CBCC có phẩm chất tốt và đủ năng lực thi hành công vụ, tận tụy phẩm chất tốt và đủ năng lực thi ... cho cơ quan bầu cử từ tổ bầu cử đến Hội đồng bầu cử Quy định chế độ thưởng theo việc (thưởng nóng)Giám đốc Sở quyết định và chịu trách nhiệm cá nhân; được trích từ nguồn quỹ khen thưởng ... tính: xây dựng ngân hàng đề thi đưa ngân hàng đề vào chương trình hiện đại hoá hình thức thi và chấm bài thi, từ đó cắt giảm chi phí và nhân lực trong tổ chức thi, chấm bài thi, nâng cao...
... triển qua những kinh nghiệm mà họ có được. Những nhà thương thuyết vĩđại luôn tự đánh giá mình một cách thường xuyên. Họ học từ những thất bại và thắng lợi mình đạt được. Họ tập trung vào việc ... biết về động lực hay chức năng, những cái ảnh hưởng trực tiếp đến tiến trình và hành vi ứng xử của mỗi người. Những nhà đàm phán vĩđại luôn biết đầu tư thời gian để tìm hiểu những chiến lược ... khép lại việc bán hàng càng nhanh càng tốt để tiến tới một viễn cảnh tiếp theo. Những nhà đàm phán bán hàng nhận ra rằng kiên nhẫn là một đức tính tốt và nóng vội thường dẫn tới những kết...
... hợp. Thực hiện công việc được giao đến cùng. Có việc làm, thái độ thể hiện quan tâm đến người khác. Yêu thích văn hóa truyền thống, phong tục tập quán tốt đẹp của địa phương. Có một số kỹ ... nhịp nhàng theo nhạc. Tiêu chuẩn rèn luyện phát triễn toàn diện cho trẻ từ 1 đến 6 tuổi A)Lớp nhà trẻ 1,5 tuổi đến 3 tuổi: 1. Phát triển vận động: Đi thẳng người nhấc cao chân Chạy theo ... cộng việc được giao đến cùng. Xử trí các tình huống đơn giản. Có việc làm và thái độ thể hiện sự quan tâm đến người khác. Yêu thích văn hoá truyền thống, phong tục tập quán tốt đẹp của địa...