tổng quan về thẻ điểm cân bằng

Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD

Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD

Ngày tải lên : 15/06/2015, 10:35
... diện tạo cân là: - Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn Cân đánh giá bên bên tổ chức Cân kết mong muốn kế thực Cân đánh giá chủ quan khách quan 1.1.3 Sự cần thiết áp dụng Thẻ điểm cân đánh ... Nguồn: Tr.181, Thẻ điểm cân – Biến chiến lược thành hành động (2011), NXB Trẻ, TP.HCM Hình 1.7: Cơ cấu đánh giá khả học tập tăng trưởng 1.4 Phương trình mơ hình Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân với kết ... thước đo tài truyền thống 1.6 Điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động Theo tài liệu Thẻ điểm cân kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân doanh nghiệp Việt Nam” tác giả Ngô Quý Nhâm...
  • 32
  • 1.3K
  • 6
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG CÂN BĂNG ĐỊNH LƯỢNG CỦA DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG

TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG CÂN BĂNG ĐỊNH LƯỢNG CỦA DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG

Ngày tải lên : 14/08/2015, 20:34
... thống cân băng định lượng Hình 1 Hệ thống điều khiển cân băng định lượng Cấu tạo hệ thống cân băng định lượng gồm kết cấu khí hệ thống điều khiển 1.1.4 Cấu tạo băng tải Hình Sơ đồ cấu tạo cân băng ... lưu lượng không đổi điểm đổ liệu Q=ƍ*V (1.1) Trọng lượng tổng băng lực Fc(N) đo hệ thống cân trọng lượng ∂, tính theo biểu thức: ƍ Trong đó: = FC L g (1.2) L: Chiều dài cầu cân g: Gia tốc trọng ... nhiệt độ điểm 1.3.3.4 Cơng thức tính khối lượng LoadCell Khi có tải chạy băng mơ men lực tải trọng cân với mômen lực đối trọng LoadCell Hình Cấu trúc cầu cân mơ men lực Dựa vào cơng thức tính tổng...
  • 28
  • 2.1K
  • 21
Tiểu luận môn kế toán quản trị thẻ điểm cân bằng

Tiểu luận môn kế toán quản trị thẻ điểm cân bằng

Ngày tải lên : 17/03/2016, 16:52
... xây dựng Thẻ điểm cân Trước thực 50% người lao động nhận thức hiểu chiến lược tổ chức Một năm sau thực Thẻ điểm cân số tăng lên 87% Ưu nhược điểm phương pháp thẻ điểm cân bằng: 5.1 Ưu điểm Sức ... Đề tài: Thẻ điểm cân I Tổng quan thẻ điểm cân Sự đời, phát triển củathẻ điểm cân Những năm đầu thập niên 1990, nhiều nhà khoa học nghiên cứu ... Các thẻ điểm cấp cao thẻ điểm phân tầng cấp có KPAs, mơ hình Thẻ điểm cân chung có chức phân bổ tài nguyên sở cho đệ trình ngân sách 2.7 Theo dõi trì Thẻ điểm cân Trong thời gian đầu áp dụng Thẻ...
  • 37
  • 1.8K
  • 21
Thuyết trình môn kế toán quản trị thẻ điểm cân bằng

Thuyết trình môn kế toán quản trị thẻ điểm cân bằng

Ngày tải lên : 17/03/2016, 16:55
... Nội dung Tổng Tổngquan quanvề v thẻ th điểm điểmcân cânbằng Nội Nộidung dungchi chitiết tiếtvà vàứng ứngdụng dụngBSC BSCtrong trongdoanh doanhnghiêp nghiêp I .Tổng quan thẻ điểm cân Sự đời phát ... lược tổ chức thành mục tiêu thước đo cụ thể BSC I .Tổng quan thẻ điểm cân Cấu trúc yếu tố thẻ điểm cân I .Tổng quan thẻ điểm cân Vai trò thẻ điểm cân bằng: Là hệ thống đo Một hệ thống lường quản lý ... cân bằng: Biến chiến lược thành hành động” Thẻ điểm cân bằng: Những thước đo thúc đẩy hiệu “Áp dụng mơ hình Thẻ điểm cân thực tiễn” I .Tổng quan thẻ điểm cân Sự đời phát triển khái niệm thẻ điểm cân...
  • 39
  • 618
  • 3
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

Ngày tải lên : 15/07/2015, 23:41
... chi n lư c 10 Hình 2.3: Th ñi m cân b ng v i khía c nh 12 Hình 2.4: Th m cân b ng v i khía c nh 14 Hình 2.5: M i quan h nguyên nhân – k t qu BSC 15 Hình 2.6: Th m cân b ng khung chi n lư c cho ... cho phép t o s cân b ng qu n tr th hi n qua ñ c ñi m: (1) Cân b ng gi a m c tiêu ng n h n – m c tiêu dài h n, (2) cân b ng gi a đánh giá bên ngồi – nh ng ñánh giá n i b , (3) cân b ng gi a thư ... c tương lai – nh ng k t qu kh , (4) cân b ng gi a nh ng ñánh giá khách quan – ñánh giá ch quan (Kaplan Norton, 1996) Parmenter (2009) b sung thêm khía c nh quan tr ng cho BSC (hình 2.4) g m: +...
  • 230
  • 804
  • 5
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ngày tải lên : 08/09/2015, 13:25
... liệu thống kê, mục tiêu chiến lược, quan điểm nhà quản trị chiến lược 17/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI công ty  Vấn đề giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm  Các ngưỡng đánh giá Bảng ... giả xây dựng đồ chiến lược cấp công ty cho EVNHCMC giai đoạn 2013-2020  Tác giả chọn mơ hình thẻ cân điểm BSC khía cạnh Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – số đo lường => đánh giá, xây dựng mục ... ban để đạt mục tiêu KPI phòng ban, định kỳ tổng hợp đánh giá so sánh có bước điều chỉnh cho phù hợp để góp phần đạt mục tiêu chung công ty 7/30 Ý nghĩa quan trọng BSC KPI LOGO Giới thiệu đề tài...
  • 20
  • 628
  • 3
Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Ngày tải lên : 26/02/2016, 15:35
... CHƯƠNG : TỔNG QUAN LÝ LUẬN 1.1 Khái quát thẻ điểm cân lịch sử phát triển 1.1.1 Khái quát thẻ điểm cân 1.1.2 Lịch sử phát triển thẻ điểm cân 1.2 ... lược kinh doanh xăng dầu Tổng công ty Dầu Việt Nam giai đoạn 2016-2020 CHƯƠNG : TỔNG QUAN LÝ LUẬN 1.1 Khái quát thẻ điểm cân lịch sử phát triển 1.1.1 Khái quát thẻ điểm cân Các hệ thống báo cáo ... thước đo thẻ điểm tác giả xây dựng Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học đề tài: Hệ thống hóa lý thuyết Thẻ điểm cân BSC nhằm giúp tăng hiểu biết phát triển ứng dụng Thẻ điểm cân quản...
  • 116
  • 523
  • 3
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Ngày tải lên : 06/12/2013, 09:15
... ñi m cân b ng cho FAST, ñ ng th i chi ti t hóa lý thuy t n n t ng cho vi c xây d ng th c thi BSC m t t ch c Th hai: Đã t o ñư c m t B n ñ chi n lư c cho FAST, b n K T LU N ñ ñã ch ñư c m i quan ... ñã t o ti n ñ v ng ch c cho vi c Theo mơ hình h th ng th m cân b ng n u nhà qu n tr mu n có phát tri n ng d ng m t h th ng th ñi m cân b ng cho c cơng ty đư c b c tranh chân th c v t ch c, thông ... ñ ñáp ng nhu c u t ng b ph n doanh nghi p th c hi n c a th trư ng th a mãn kỳ v ng c a bên h u quan T i thi u có 03 c p chi n lư c: Chi n lư c c p cơng ty hư ng đ n c p đ cơng ty đ n c) Phân...
  • 13
  • 2.2K
  • 15
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

Ngày tải lên : 26/12/2013, 11:13
... trí vai trò quan trBng c&a KTTN doanh nghi p Vi t Nam hi n Tóm lKi, thơng qua nghiên c u t9ng quan cơng trình nghiên c u liên quan đ n KTTN nư8c th gi8i, tác gi$ ñã nhìn nh n t?m quan trBng giá ... ñư>c quan tâm m i quan h v8i phân quyEn Như v y nghiên c u ñ n KTTN nghiên c u ñ n c$ hai v%n ñE kinh t xã hAi, n u b} qua mAt hai y u t vi c thi t l p KTTN sx th%t bKi Các nhà kinh t chm quan ... CHƯƠNG 1: T3NG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C9U VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C9U C;A LUng quan cơng trình nghiên cEu nưFc ngồi 1.2 T>ng quan cơng trình nghiên cEu...
  • 213
  • 810
  • 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Ngày tải lên : 29/05/2014, 17:11
... I THI U T NG QUAN V TH ðI M CÂN B NG 1.1 Khái quát v th ñi m cân b ng 1.2 Quá trình phát tri n c a lý thuy t v th ñi m cân b ng 15 1.3 Nh ng nghiên c u ng d ng th ñi m cân b ng qu ... t ng quan v th ñi m cân b ng Chương 2: Cơ s lý lu n mơ hình nghiên c u Chương 3: Phương pháp nghiên c u Chương 4: K t qu nghiên c u Chương 5: K t lu n ki n ngh CHƯƠNG 1: GI I THI U T NG QUAN ... 5: K t lu n ki n ngh CHƯƠNG 1: GI I THI U T NG QUAN V TH ðI M CÂN B NG 1.1 Khái quát v th ñi m cân b ng 1.1.1 Khái ni m v th ñi m cân b ng Các h th ng báo cáo tài truy n th ng cung c p thơng tin...
  • 158
  • 1.2K
  • 4
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 05/03/2015, 00:16
... NHÓM 3_MBA12B Trang THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP I GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) BSC Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard- BSC, sau gọi tắt Thẻ điểm hay BSC) tập ... THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG MỤC LỤC I GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Trang BSC Trang Tại ... hoạch chiến lược NHÓM 3_MBA12B Trang 14 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP 5.3 GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG Phân tích Đánh giá NHĨM 3_MBA12B Trang 15 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS VŨ VIỆT...
  • 24
  • 1.2K
  • 8
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại tổng công ty công nghiệp - in - bao bì Liksin  Luận văn thạc sĩ

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại tổng công ty công nghiệp - in - bao bì Liksin Luận văn thạc sĩ

Ngày tải lên : 18/05/2015, 01:06
... hi n s cân b ng gi a b n vi n c nh: Tài chính, khách hàng, quy trình n i b , h c h i phát tri n S cân b ng th hi n ch s ño lư ng vi n c nh khơng đ i ngh ch mà b sung cho nhau, có m i quan h tương ... nghi m cách tri n khai b n Xây d ng m i quan h ch t ch v i nhân viên, đồn th , nhà phân ph i khách hàng ch ch t: Xây d ng m i quan h ch t ch giúp bên liên quan c n có s thơng hi u l n th ng nh ... tiêu ch tiêu liên quan đ n nhi u khía c nh ch s ñánh giá bao g m c k t qu l n ch s hi u su t 1.2 Phương pháp ñánh giá nhân viên theo BSC KPI 1.2.1 Gi i thi u v BSC KPI Th ñi m cân b ng (BSC) ñư...
  • 155
  • 2.7K
  • 24
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình thẻ điểm cân bằng

Thảo luận môn quản trị học: Mô hình thẻ điểm cân bằng

Ngày tải lên : 09/06/2015, 10:06
... kiến đưa vào áp dụng III Vận dụng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CƠNG TY CP DỆT MAY HỊA THỌ ... định Cải tiến hiệu suất để quản lý - Liên kết hệ thống Thẻ điểm với định hướng Chiến lược tổ chức theo sơ đồ sau: II Hệ thống yếu tố số Mỗi thẻ điểm gồm khía cạnh: Tài + khách hàng + quy trình nội ... BSC triển khai cho chiến lược, cho phận, đến cá nhân để hướng đến kết cuối - Quan hệ hiệu với nhân viên với bên liên quan (các đoàn thể, nhà phân phối, khách hàng chủ chốt) - Trao quyền cho nhân...
  • 7
  • 344
  • 2
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam   chi nhánh hà giang

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang

Ngày tải lên : 12/10/2015, 18:30
... nghiên cứu thẻ điểm cân ứng dụng thẻ điểm cân quản trị chiến lƣợc hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nƣớc 1.1.2 Các công trình nghiên cứu thẻ điểm cân ứng dụng thẻ điểm cân quản trị ... THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu thẻ điểm cân ứng dụng thẻ điểm cân quản ... Trang Hình 1.1 Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) 13 Hình 1.2 Sơ đồ chuỗi giá trị phƣơng diện quy trình nội 17 Hình 1.3 Sơ đồ minh họa mối quan hệ thẻ điểm cân 23 Hình 1.4 Thẻ điểm cân - Khung chiến lƣợc...
  • 111
  • 311
  • 3
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp

Ngày tải lên : 26/11/2015, 14:44
... luận văn Về mặt lý luận: - Góp phần hệ thống hóa sở lý thuyết Thẻ điểm cân bằng, ứng dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt ñộng lĩnh vực dịch vụ tư vấn; - Chứng minh lý thuyết Thẻ ñiểm cân có giá ... hình nghiên cứu có liên quan ñến ñề tài .4 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1 Một số khái niệm 1.2 Phương pháp thẻ ñiểm cần (BSC) ... Thẻ ñiểm cân Chương 2: Thiết lập hệ thống BSC cho Công Ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp; Chương 3: Áp dụng thẻ ñiểm cân (BSC) cho Công Ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp 6 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ...
  • 98
  • 487
  • 1
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung   luận văn ths  kinh doanh và quản lý  60 34 01 02 pdf

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 01 02 pdf

Ngày tải lên : 19/12/2015, 11:41
... Hệ thống thẻ điểm cân Cơng ty thƣơng mại FPT Miền Trung  Phần Kết luận CHƢƠNG : TỔNG QUAN TÀI LIỆU VỀ PHƢƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Nguồn gốc phát triển Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân bằng (BSC) ... CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VỀ PHƢƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Nguồn gốc phát triển Thẻ điểm cân .5 1.2 Khái niệm Thẻ điểm cân .6 1.3 Cấu trúc Thẻ điểm cân ... lƣợc tổ chức Tất phép đo Thẻ điểm cân đƣợc hiểu nhƣ việc làm rõ chiến lƣợc tổ chức 1.4.2 Thẻ điểm cân hệ thống quản lý chiến lƣợc Ban đầu Thẻ điểm cân hệ thống phép đo, cân làm rõ số tài để đo...
  • 98
  • 1.6K
  • 11
Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại học tại trường đại học kinh tế   ĐHQGHN  luận văn ths  kinh doanh và quản lý

Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại học tại trường đại học kinh tế ĐHQGHN luận văn ths kinh doanh và quản lý

Ngày tải lên : 12/01/2016, 16:53
... lược tổ chức Tất phép đo Thẻ điểm cân hiểu việc làm rõ chiến lược tổ chức 20 1.2.4.2 Thẻ điểm cân hệ thống quản lý chiến lược: Ban đầu Thẻ điểm cân hệ thống phép đo, cân làm rõ số tài để đo hiệu ... dựng Thẻ điểm cân bằng, hầu hết cơng ty có q trình hoạch định chiến lược hoạch định ngân sách riêng biệt Khi xây dựng Thẻ điểm cân bằng, tạo điều kiện để trình gắn kết với nhau: Thẻ điểm cân không ... thuyết thẻ điểm cân môi trường giáo dục, đặc biệt quản trị đại học Khái quát đánh giá thực trạng áp dụng thẻ điểm cân trường đại học Kinh tế - ĐHQGHN Đề xuất nhằm áp dụng có hiệu thẻ điểm cân trình...
  • 122
  • 1.1K
  • 15
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)

Ngày tải lên : 28/01/2016, 12:32
... kinh doanh chiến lược mà đơn vị có thẻ cân điểm riêng nó, khơng liên quan đến không thể kết hợp lại với thành thẻ cân điểm lớn Hơn nữa, đặc thù thẻ điểm cân mối quan hệ nhân yếu tố, khía cạnh mơ ... VĂN Mục tiêu nghiên cứu luận văn tìm hiểu khái quát thẻ điểm cân trình xây dựng, áp dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp Nghiên cứu xây dựng thẻ điểm cân cho Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) dựa ... chức, đo mức độ cải thiện liên quan đến quy trình nội khách hàng 1.2.6 Mối quan hệ nhân mơ hình thẻ cân điểm Cấu trúc chiến lược doanh nghiệp phải phản ánh thẻ cân điểm Không thể tổ chức gồm đơn...
  • 123
  • 1.9K
  • 18