tổng kết các kỹ năng giảng dạy tích cực
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
Ngày tải lên :
02/05/2015, 19:16
... · Phân tích thị trường · Phân tích người tiêu dùng · Phân tích môi trường cạnh tranh · Sản phẩm · Giá · Phân tích kênh phân phối · Lập kế hoạch quảng cáo xúc tiến Phân tích thị trường ... trách Marketing cần ước tính tổng tiềm thị trường, tiềm thị trường khu vực, tổng mức tiêu thụ ngành thị phần .Tổng tiềm thị trườngTổng tiềm thị trường số lượng tiêu thụ cực đại mà tất công ty có ... người trả lời.2 Giai đoạn phân tích: Người nghiên cứu áp dụng cách phân tích yếu tố số liệu để loại bỏ biến có liên quan chặt chẽ Sau người nghiên cứu áp dụng cách phân tích cụm để tạo số định khúc...
- 192
- 328
- 0
phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh.doc
Ngày tải lên :
31/08/2012, 23:38
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 2.1K
- 10
PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Ngày tải lên :
23/10/2012, 10:37
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 1.4K
- 0
CHƯƠNG 6: PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Ngày tải lên :
18/12/2013, 10:57
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 611
- 0
phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
Ngày tải lên :
03/07/2014, 02:27
... Structure Phân tích nội (tiếp) Năng lực vượt trội (công việc hàng ngày, kiến thức kỹ quản lý chuyên môn, nguồn lực quan trọng để xác định khả tồn tổ chức.) Năng lực đặc biệt (sự kết hợp khả doanh ... phẩm dịch vụ cạnh tranh thử phẩ Tìm kiếm liên kết với đối tác chiến lược kiế chiế lượ Lấy thông tin nhanh từ khách hàng tiềm năng, khách hàng tiề năng, hiệ từ nhân viên Tiến hành điều tra, khảo ... Analysis SWOT or TOWS Strengths Weaknesses Opportunities Threats Phân tích SWOT or TOWS Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Các hội (O) Các thách thức (T) 19 Internal Analysis (cont.) Dominant Competencies...
- 27
- 401
- 0
phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh pptx
Ngày tải lên :
12/08/2014, 03:20
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 240
- 0
Chương 6 - Phân tích ngành và môi trường cạnh tranh
Ngày tải lên :
06/11/2012, 16:30
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 772
- 2
Phân tích ngành và môi trường cạnh tranh
Ngày tải lên :
05/04/2013, 22:18
... công ty ta công đối thủ A mặt phân phối sản phẩm hỗ trợ kỹ thuật đối thủ C hầu hết mặt, đối thủ B mặt yếu rõ rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh ... Công ty đến kết luận Gould mục tiêu tốt Các công ty thường tìm hiểu mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh thông qua số liệu thứ cấp, kinh nghiệm cá nhân lời đồn Họ bổ sung thêm hiểu biết cách tiến ... văn hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnh tranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh...
- 20
- 594
- 0
phân tích nhân khẩu và đối thủ cạnh tranh của cà phê trung nguyên
Ngày tải lên :
13/10/2013, 17:41
... hệ chặt chẽ sản phẩm khách hàng kết nối môi trường kinh doanh doanh nghiệp Qua phân tích hai yếu tố môi trường marketing ta thấy, nhà quản trị marketing cần phân tích nhóm yếu tố môi trường marketing ... hướng phát triển thị trường , hội thách thức doanh nghiệp thị trường sản phẩm Đồng thời việc kết hợp phân tích yếu tố thuộc môi trường marketing vi mô giúp cho doanh nghiệp đánh giá nhu cầu thị trường, ... mạnh quảng bá sản phẩm trước tiên Không thể bỏ qua vùng mà người ta dùng cà phê, thị trường tiềm năng, chưa khai thác nhiều, chiếm lĩnh thị trường thay đổi thói quen uống cà phê người dân tạo nên...
- 5
- 19K
- 121
Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Và Đối Thủ Cạnh Tranh
Ngày tải lên :
19/12/2013, 06:58
... khung phân tích cấu ngành đối thủ cạnh tranh Nền tảng khung phân tích phân tích năm yếu tố cạnh tranh ngành hàm ý chiến lược chúng Phần dựa khung phân tích để trình bày kỹ thuật phân tích đối thủ ... I Những kỹ thuật phân tích tổng quát Phần I xây dựng tảng phân tích cho phát triển chiến lược cạnh tranh, dựa phân tích cấu ngành đối thủ cạnh tranh Chương giới thiệu khái niệm phân tích cấu ... niệm phân tích cấu dùng để phát triển chiến lược khách hàng nhà cung cấp Hai chương cuối phần I kết hợp phân tích ngành phân tích đối thủ cạnh tranh lại với Chương trình bày cách phân tích chất...
- 71
- 1.4K
- 1
Phân tích thị trường cáp quang và đối thủ cạnh tranh của FPT
Ngày tải lên :
16/08/2016, 15:50
... FPT NHÓM 7K PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG/ Phân tích ngành cáp quang/ Các kiểu cạnh tranh FPT Phân tích thị trường cáp quang đối thủ cạnh tranh FPT NHÓM 7K PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG/ Phân tích ngành cáp quang/ ... Phân tích thị trường cáp quang đối thủ cạnh tranh FPT NHÓM 7K PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 3.1 Phân đoạn thị trường cáp quang Việt Nam 3.2 Phân tích ngành dịch vụ cáp quang 3.2.1 Các ... ngành đoàn thể, trường học Phân tích thị trường cáp quang đối thủ cạnh tranh FPT NHÓM 7K PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG/ Phân tích ngành cáp quang/ Các kiểu phân phối Phân tích thị trường cáp quang đối...
- 31
- 1.3K
- 0
Những thay đổi của đối tác và đối thủ cạnh tranh – Những yếu tố quan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp.doc.DOC
Ngày tải lên :
10/09/2012, 09:24
... nghiệp Các đối thủ thay đổi việc đầu t mở rộng, nâng cấp doanh nghiệp họ sở vật chất, vốn, kỹ thuật thay đổi việc hoàn thiện việc tổ chức phòng chức năng, đào tạo nâng cao kiến thức, kỹ nghiệp ... thờng dựa vào đặc điểm kỹ thuật chi tiết sản phẩm, tức xem xét sản phẩm khía cạnh có đáp ững đợc đòi hỏi kỹ thuật hay không; chẳng hạn, độ dung sai, điện áp, loại hình kết cấu nguyên vật liệu ... nghiệp khác khoa học kỹ thuật Thích nghi với môi trờng bên yếu tố phức tạp tổng hợp yếu tố: thích nghi vơí khách hàng, thích nghi với cạnh tranh thích nghi với khoa học kỹ thuật Thích nghi với...
- 11
- 2.6K
- 4
Thuyết trình hành vi người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh của mì hảo hảo
Ngày tải lên :
16/08/2013, 08:15
... NỘI DUNG CHÍNH Phân tích hành vi người tiêu dùng mì Hảo Hảo Phân tích đối thủ cạnh tranh mì Hảo Hảo Nhóm – QTKD1 K3 - ĐHCNHN Hành vi người ... hàng, siêu thị nước Nhóm – QTKD1 K3 - ĐHCNHN Các chương trình khuyến mại thường xuyên hấp dẫn khách hàng Nhóm – QTKD1 K3 - ĐHCNHN Phản ứng khách hàng Kết điều tra 100 phiếu khảo sát khách hàng ... ngon Giá hợp lý Nhược: Ăn mì Hảo Hảo mặn, gói súp nhiều Đánh giá tổng quan: Mì Hảo Hảo có hương vị đặc trưng, phù hợp với vị cách ăn người Việt Nam Chấm điểm: (4/5 điểm) Nhóm – QTKD1 K3 - ĐHCNHN...
- 29
- 1.7K
- 6
Tiểu luận mp3 samsung và đối thủ cạnh tranh máy nghe nhạc mp3 samsung
Ngày tải lên :
12/05/2014, 14:16
... khác Các vấn đề cân đánh giá: Sức mạnh tài chính, khách hàng,chất lượng,chủng loại sản phẩm,hỗ trợ kỹ thuật ,đội ngũ bán hàng Để đánh giá sức mạnh đối thủ cần thiết lập hệ thống tình báo Các kiểu ... không trả đũa ,không có cách để tiên liệu họ làm III.CHỌN LỰA ĐỐI THỦ ĐỂ TẤN CÔNG Đối thủ yếu chống mạnh: xem cách thức lựa chọn doanh nghiệp đối thủ mạnh mình, với cách nhận công yếu chống ... khách hàng so với sản phẩm khác C PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ CHÍNH VỀ MÁY NGHE NHẠC CỦA SAMSUNG: Trên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh với Samsung, ta phân tích đối thủ Samsung thị trường: I IPOD:...
- 17
- 638
- 0