... Nam Hà Nội. làm đề tài thực tập Nguyễn Quang Duy QLKT46A Chơng I Một số vấn đề lý luận chung cấu tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp 1.1 Cơ cấu tổchứcmáyquảnlý 1.1.1Cơ cấu tổchứcmáyquảnlý ... ảnh hởng đến cấu tổchứcmáyquảnlý Cơ cấu tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp hình thức tổchứcquảnlý doanh nghiệp Nó liên kết mặt công tác doanh nghiệp, phối hợp yếu tốtổchứcquản lí doanh nghiệp ... tổchứcmáyquảnlý Nguyên tắc tổchứcmáyquảnlý gắn với phơng hớng mục đích hệ thống Nếu có hệ thống mục tiêu, phơng hớng có quy mô lớn cấu tổchức phải có quy mô tơng ứng.Các nguyên tắc quản...
... công ty Vận tải HàNội CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNLÝ VÀ CƠ CẤU TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ DOANH NGHIỆP 1.1.Những khái niệm 1.1.1 .Bộ máyquản lý: * Khái niệm: Bộmáyquảnlýtổchức hệ thống ... tạm ứng NV KT ngân hàng NV thủ quỹ, quảnlý ấn NV chuyên trách khối Bus NV phụ trách khối Bus 1 1 1 1 1 1 1 ĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọcĐạiHọc Cao Đẳng Cao ... cấu tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng cấu tổchứcmáyquảnlý Tổng công ty Vận tải HàNội Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cấu tổchứcmáyquảnlý Tổng...
... Thực trạng cấu tổchứcmáyquảnlý Xí nghiệp xe khách Nam HàNội 2.4.1 Kiểu cấu tổchứcmáy Xí nghiệp xe khách Nam HàNội Giám đốc cơng ty Phó giám đốc KD Phòng TCHC Phòng TCKT Đại diện lãnh đạo ... tin, báo cáo, tổchức công tác kiểm tra tồn Cơng ty - Tổchức xây dựng trì cải tiến hệ thống quảnlý theo tiêu chuẩn ngành - Trực tiếp tổchức máy, lao động nghành hàng nhựa đường tổchức hoạt động ... khách Nam HàNội tơi nhận thấy máyquảnlý có mặt ưu nhược điểm cần khắc phục sau 2.4.3.1 Ưu điểm Tổchứcmáy Công ty gọn nhẹ, tạo phối hợp nhịp nhàng hoạt động có hiệu Bộmáyquảnlý Công ty...
... thực làm sở cho công tác tổchức DN nói chung tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp nói riêng Mục đích ý nghĩa tổchứcmáyquảnlý 2.1 Mục đích tổchứcmáyquảnlý Mục đích quảnlý doanh nghiệp mặt nhằm ... theo cấp nhằm thực chứcquảnlý hệ thống Cơ cấu máyquảnlý đợc hình thành phận quảnlý cấp quảnlý 4.2 Các kiểu cấu tổchứcmáyquảnlý 4.2.1 Cơ cấu trực tuyến: Lãnh đạo tổchức Lãnh đạo tuyến ... công tác tổchức nhiệm vụ đợc phân phân phối cho cấp đến cá nhân tổchức tất yếu đòi hỏi phải hớng nhiệm vụ theo mục tiêu 3.2 Bộmáyquảnlý a Khái niệm máyquản lý: Bộmáyquảnlýtổchức hệ...
... ba ĐẶC ĐIỂM TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝCỦA CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSITE VIỆT Á 3.1 Cơ cấu tổchứcmáyquảnlý công ty Hoạt động đơn vị phụ thuộc lớn vào máyquản lý, tổchứcmáyquảnlý cho phù hợp ... xuất, Nhà máy sản xuất tách thành nhà máy là: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ khí Cơng nghiệp Nhà máy Composite Cùng với đời Nhà máy composite, Cơng ty TNHH Nhựa Composite Việt Á thức thành lập ... nhiệm vụ Tổchức cơng tác kế tốn cơng ty sau: 4.1 Đặc điểm tổchứcmáy kế toán Tổchứcmáy kế toán đơn vị lựa chọn kiểu máy phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị tổ chức...
... Những nội dung tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp Khái niệm chung tổchức 2 Đặc điểm chung tổchức Những nguyên tắc tổchức Mô hình cấu tổchứcmáyquảnlý 4.1 Các mô hình tổchức 4.2 Lựa chọn cấu tổ ... Trờng đạihọc ql - KD - HN Ch¬ng I Lý ln chung vỊ tỉ chứcmáyquảnlý doanh nghiệp I Những nội dung tổchứcmáyquảnlý doanh nghiƯp Trong bÊt kú mét lÜnh vùc, mét ngµnh việc tổchứcmáyquảnlý ... Về đội ngũ cán quảnlý công nhân III Nhận xét chung thực trạng tổchứcmáyquảnlý Công ty Những thành tựu đạt đợc công tác tổchứcmáyquảnlý Tồn khó khăn công tác tổchứcquảnlý Công ty Chơng...
... Cấp quản lý, tầm quản lý: Cấp quảnlý giới hạn số người, số phận mà nhà quảnlý kiểm sốt có hiệu Tầm quảnlý rộng cần cấp quảnlý tầm quảnlý hẹp cần nhiều cấp quảnlý Tính phức tạp hoạt động quản ... tác tổchứcquảnlý Công ty TNHH nhà nước thành viờn Deisel Sụng Cụng Chuyên đề thực tập Trơng ThÞ Thanh - QLKT35 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ 1.Khái niệm quảnlýtổ chức. 1 ... chế quy mô tổchức Việc phân chia tổchức thành phận làm xuất mơ hình tổ chức: Mơ hình tổchức đơn giản, mơ hình tổchức theo chức năng, mơ hình tổchức theo sản phẩm, mơ hình tổchức theo địa...
... tổchứcmáyquảnlý công ty xe máy xe đạp thống Đặc điẻm tổchứcmáyquảnlý Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất: Bộmáyquảnlý công ty đợc tổchức chặt chẽ khoa học dựa kết hợp mô hình quảnlý ... chức nhằm đạt hiệu quảnlý cao Việc áp dụng mô hình trực tuyến chức phát huy đựoc u điểm hạn chế nhợc điểm việc tổchức điều hành công ty đảm bảo máyquảnlý công ty gọn nhẹ lại hiệu Sơ đồ máy ... Phần III: Đặc điểm tổchức công tác kế toán công ty xe máy xe đạp Thống Nhất Đặc điểm tổchứcmáy kế toán công ty Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất áp dụng mô hình tổchứcmáy kế toán tập chung...
... tổchức lao động khoa học) Để quảnlý có hiệu hoạt động trình phát triển người ta tách chứcquảnlý khỏi chức sản xuất thành chức độc lập Để thực chứcquảnlý đòi hỏi phải có máyquảnlýBộmáy ... trình độ chun mơn phẩm chất cho tổchức đó, nhằm làm cho máyquảnlý linh hoạt, hiệu thống Bộmáyquảnlý cấu tổchức trung tâm đầu não tổ chức, cấu tổchứcmáyquảnlý phải thiết kế cách gọn nhẹ, ... Bộmáyquảnlýtổchứctổchức có ảnh hưởng đến tồn hoạt động tổchức Nó trung tâm đầu não huy toàn hoạt động tổchứcBộmáyquảnlýtổchức theo loại cấu sau đây: cấu trực tuyến, cấu chức năng,...
... tổchứcmáyquảnlý công ty xe máy xe đạp thống Đặc điẻm tổchứcmáyquảnlý Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất: Bộmáyquảnlý công ty đợc tổchức chặt chẽ khoa học dựa kết hợp mô hình quảnlý ... chức nhằm đạt hiệu quảnlý cao Việc áp dụng mô hình trực tuyến chức phát huy đựoc u điểm hạn chế nhợc điểm việc tổchức điều hành công ty đảm bảo máyquảnlý công ty gọn nhẹ lại hiệu Sơ đồ máy ... Phần III: Đặc điểm tổchức công tác kế toán công ty xe máy xe đạp Thống Nhất Đặc điểm tổchứcmáy kế toán công ty Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất áp dụng mô hình tổchứcmáy kế toán tập chung...
... tác tổchứcquảnlý Công ty TNHH nhà nước thành viờn Deisel Sụng Cụng Chuyên đề thực tập Trơng ThÞ Thanh - QLKT35 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ 1.Khái niệm quảnlýtổ chức. 1 ... niệm khác quảnlýtổ chức, theo lý thuyết: "Quản lýtổchức trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra nguồn lực tổchức nhằm đạt mục đích tổchức với hiệu lực hiệu cao điều kiện môi trường ... bắt kịp thay đổi đối tượng quảnlý môi trường quy mô mức độ phức tạp 3 .Nội dung công tác tổchứcquảnlý 3.1 Q trình thực cơng tác tổchứcquảnlý Công tác tổchứcquảnlý trình liên tục, xuyên...
... thực làm sở cho công tác tổchức DN nói chung tổchứcmáyquảnlý doanh nghiệp nói riêng Mục đích ý nghĩa tổchứcmáyquảnlý 2.1 Mục đích tổchứcmáyquảnlý Mục đích quảnlý doanh nghiệp mặt nhằm ... theo cấp nhằm thực chứcquảnlý hệ thống Cơ cấu máyquảnlý đợc hình thành phận quảnlý cấp quảnlý 4.2 Các kiểu cấu tổchứcmáyquảnlý 4.2.1 Cơ cấu trực tuyến: Lãnh đạo tổchức Lãnh đạo tuyến ... công tác tổchức nhiệm vụ đợc phân phân phối cho cấp đến cá nhân tổchức tất yếu đòi hỏi phải hớng nhiệm vụ theo mục tiêu 3.2 Bộmáyquảnlý a Khái niệm máyquản lý: Bộmáyquảnlýtổchức hệ...