tối đa hóa vị trí hiện tại

giáo trình môn quản trị chiến lược MBA 2-2011

giáo trình môn quản trị chiến lược MBA 2-2011

Ngày tải lên : 28/07/2015, 08:17
... trỡnh chin lc, nhng chin lc cú th xut hin mi ni t chc Vai trò chiến lợc Mục đích đa phần lớn DN tạo tối đa giá trị cho cổ đông Các nguồn gốc lợi cạnh tranh thay đổi theo thời gian -Thay đổi ... -Soưsánhưhoạtưđộngư KDưcủaưbạnưvớiưđốiư thủ,ưthôngưquaưviệcư phácưthảoưsơưđồưCLư hiện tại; -TìmưhiểuưxemưCLư củaưbạnưcầnưđiềuư chỉnhưởưđâu? ợc -Tới hiện trư ngưđểư khảoưsátưưconưđư ngưư dẫnưtớiưCLĐDX(6ưư đư ngưlối) ... chiếnưlư c ợ Chiến lợc có nguồn gốc từ lĩnh vực quân Quan niệm: * Chiến lợc nghệ thuật chiến đấu vị trí u * Chiến lợc nghệ thuật phối hợp phơng tiện để chiến thắng Thực tiễn kinh doanh: nhiều doanh...
  • 92
  • 696
  • 3
Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Ngày tải lên : 03/12/2014, 23:38
... độ tăng trưởng ngành  Mức độ đa dạng hóa sản phẩm  Rào cản rời khỏi ngành 12 Chiến lược cạnh tranh 13 Chiến lược cạnh tranh  Giúp tổ chức xác định vị cạnh tranh tối ưu cách tốt để đạt mục tiêu ... tranh bắt chước • Đối thủ cạnh tranh bắt chước • Những sở để thực chi phí tối ưu bị giảm sút • Những sở để thực khác biệt hóa trở nên quan trọng với người mua • Phân khúc mục tiêu trở nên hấp dẫn ... phẩm với chi phí thấp  Đặc điểm:  Tập trung cơng nghệ quản lý để giảm chi phí  Khơng khác biệt hóa sản phẩm  Khơng tiên phong tính năng, sản phẩm  Nhóm khách hàng “trung bình” 15 Chiến lược...
  • 19
  • 1.8K
  • 2
Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Ngày tải lên : 15/12/2013, 03:15
... Phát triển mở rộng loại sản phẩm việc giới thiệu mùi vị Mùi vị thay đổi theo mùa thỏa mãn nhu cầu khách hàng khu vực khác Việc mở rộng không mùi vị mà có sản phẩm  Tạo sản phẩm tạo phân khúc đồ ... PepsiCo mua lại vào tháng 10/1986 KFC mở rộng hoạt động 57 nước suốt năm 1989, KFC mở thêm 3000 đơn vị nước ngoài, trở thành chuỗi nhượng quyền thương mại nước lớn Mỹ  Pizza Hut PepsiCo mua lại vào ... thông qua việc tiếp tục đầu tư Chiến lược: PepsiCo sử dụng nhiều vũ khí cạnh tranh để nâng cao vị ngành công nghiệp nhà hàng  Để theo kịp ngành công nghiệp thức ăn nhanh xu hướng thực phẩm đảm...
  • 5
  • 568
  • 2
Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Ngày tải lên : 26/01/2014, 18:20
... tranh luận thành công doanh nghiệp thị trường nên tiến hành theo vị trí số ngành Đừng ngại thỏa hiệp Phần chiến lược chọn lựa hai vị trí chiến lược không tương hợp, nghĩa phải xác định xem công ty ... khác biệt họ niềm tin vào xu hướng mốt với giá phải chăng, nguồn gốc hàng hóa phải châu Âu thay Hồng Kông Trugn Quốc, vị trí cửa hàng phải nơi có nhiều người qua lại…Và Zara thành công Đối thủ ... năm 1990 lựa chọn lọai xà phòng mềm cho da nhạy cảm dứt bỏ loại sản phẩm tẩy rửa Nhãn hiệu chiếm vị trí hàng đầu giới thiệu chuyên gia da liễu đồng thời chiếm lòng tin người tiêu dùng, bất chấp...
  • 10
  • 788
  • 7
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Ngày tải lên : 20/06/2014, 18:46
... phẩm có tính chuyên môn hóa cao, tài sản có hội bán lại hay lý cho người mua ngành hoạt động khác • Tính đa dạng cạnh tranh : Sự đa dạng đối thủ cạnh tranh với khác biệt văn hóa, lịch sử quan niệm ... giành giật khách hàng chăm sóc, giữ gìn khách hàng quen thuộc • Mức độ khác biệt hóa sản phẩm : Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp thường dẫn đến gia tăng cạnh tranh tác động đến lựa chọn định ... cạnh tranh có xu hướng giảm • Cơ hội thị trường : Cơ hội thị trường gia tăng doanh nghiệp bị dần vị trí thị trường có tiềm cho hội Các hội thị trường làm gia tăng cạnh tranh ngành • Rào cản rút...
  • 8
  • 859
  • 7
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 18:20
... tranh luận thành công doanh nghiệp thị trường nên tiến hành theo vị trí số ngành Đừng ngại thỏa hiệp Phần chiến lược – chọn lựa hai vị trí chiến lược không tương hợp, nghĩa phải xác định xem công ... khác biệt họ niềm tin vào xu hướng mốt với giá phải chăng, nguồn gốc hàng hóa phải châu Âu thay Hồng Kông Trugn Quốc, vị trí cửa hàng phải nơi có nhiều người qua lại…Và Zara thành công Đối thủ ... năm 1990 lựa chọn lọai xà phòng mềm cho da nhạy cảm dứt bỏ loại sản phẩm tẩy rửa Nhãn hiệu chiếm vị trí hàng đầu giới thiệu chuyên gia da liễu đồng thời chiếm lòng tin người tiêu dùng, bất chấp...
  • 9
  • 545
  • 3
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... Loan 1990 Đan Mạch 1992 Đan Mạch 1992 Italy 1995 Nhật 1995 Italy 1995 1996 australia Inđônêxia 1997 Đức 1998 Nguồn : Phòng kỹ thuật 3.2 Quy trình sản xuất Công tác tổ chức sản xuất đợc bố trí theo ... Đối với ngời miền Bắc quan tâm nhiều tới hình thức bao bì mẫu mã vị vừa phải, ngời miền Nam lại quan tâm nhiều đến vị ngọt, hơng vị trái Bên cạnh ngời tin tởng vào hàng hoá nớc ngời chuộng hàng ... Thờng mua theo gói - Quan tâm nhiều đến hình thức bao bì - Thích độ vừa - Rất thích vị phải, có vị cay hơng vị trái - Thờng mua theo cân - Thờng mua theo cân mua lẻ theo gói - Không quan tâm đến...
  • 30
  • 2.2K
  • 29
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:06
... định hội thách thức, xem họ có nên gia nhập thị trường đó, hoạt động thị trường không, xác định vị trí doanh nghiệp ngành Đối tượng nghiên cứu: - Áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh dịch vụ viễn ... phát triển mạng lưới triển khai cung cấp dịch vụ thông tin di động Hiện nay, Công ty Thông tin di động có 14 Phòng, Ban chức đơn vị trực thuộc khác bao gồm Trung tâm Thông tin di động khu vực có ... động phải sử dụng vốn vay từ tổ chức tài Mobifone không ngoại lệ Hiện nay, ngành ngân hàng tài phát triển, có nhiều ngân hàng xuất hiện, giúp cho doanh nghiệp dễ dàng so sánh lựa chọn nhà cung cấp...
  • 10
  • 22.4K
  • 382
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:07
... hương vị đặc trưng, giới thiệu đến người tiêu dùng Việt vào khoảng đầu năm 2008 - Tại thị trường Việt Nam, sản phẩm trà xanh C2 đóng dạng chai 360ml với vị là: vị táo, vị đào, vị chanh, vị trái ... phẩm cần quan tâm C2 chưa thực tạo hương vị khác lạ so với Không Độ để khẳng định dấu ấn thu hút ý khách hàng Gần đây, C2 tung sản phẩm C2 vị cam song mùi vị khách hàng đánh giá không thơm ngon ... đạt thành công mong đợi giá cao mùi vị khó uống Tuy nhiên sản phẩm ẩn chứa sức cạnh tranh không nhỏ với công dụng ưu việt, nhà sản xuất cần cải thiện hương vị nỗi nguy hiểm C2 tương lai 5.2 Thức...
  • 11
  • 4.4K
  • 56
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà

Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà

Ngày tải lên : 07/09/2012, 12:28
... giá cao việc thay đổi vị Tiếp theo khả cải thiện vị trí công ty đối thủ cạnh tranh Sau biện pháp đề xuất 2.4 Truyền bá vị trí công ty Công ty phải xây dựng chiến lợc định vị hay khác biệt hoá ... lợc định vị hay khác biệt hoá sản phẩm Để xây dựng đợc chiến lợc định vị công ty cần xác định khuếch trơng điểm khác biệt Sau truyền bá vị trí công ty Trớc hết công ty cần xác định vị trí mà công ... hai bảo vệ thị phần, vị trí dẫn đầu hấp dẫn, đối thủ cạnh tranh nhòm ngó Do công ty phải canh chừng vị trí Các chiến lợc dùng để bảo vệ thị phần đợc áp dụng bảo vệ vị trí, bảo vệ sờn, phòng thủ...
  • 74
  • 1.4K
  • 6
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Ngày tải lên : 08/09/2012, 13:36
... phải nghiên cứu đa chiến lợc cạnh tranh Những chiến lợc không giúp cho công ty nâng cao vị cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh mà giúp cho công ty đứng vững đợc thị trờng giữ vị trí số lòng ngời ... phơng tiện giao thông đại đa số ngời dân Hiện nay, có gia đình có 1, chí có đến 3, xe gắn máy nhà Trong cấu tham gia giao thông đô thị Việt Nam, xe gắn máy chiếm vị trí đầu bảng với tỷ lệ khoảng ... phải có sách mang tính lâu dài kết hợp với chiến lợc tức thời để tận dụng tối đa hội nhằm ngày phát triển, khẳng định vị trí số lòng ngời tiêu dùng Việt Nam 2.Thách thức Thách thức hay gọi nguy...
  • 28
  • 2.1K
  • 10
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC

Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:21
... quan trọng tơng đối mà đối thủ cạnh tranh nhìn nhận khả sinh lời tại, mức tăng thị phần, lu kim, vị trí dẫn đầu công nghệ, vị trí dẫn đầu dịch vụ, Khi biết đợc mục tiêu với tầm quan trọng định ... tăng tối đa lợi nhuận Trong trờng hợp này, Công ty có cách nhìn nhận khác tầm quan trọng lợi nhuận trớc mắt so với lợi nhuận lâu dài Hơn số Công ty lại hớng suy nghĩ vào việc "thoả mãn" "tăng tối ... triệu VNĐ/ Hiện nay, sau nhiều lần giảm giá: Super Dream: 19.990.000 VNĐ/ Future : 24.990.000 VNĐ/ 12 Chiến lợc Honda Việt Nam đa loại sản phẩm có chất lợng tốt, giá phù hợp với đại đa số ngời...
  • 26
  • 2K
  • 14
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN

Chiến lược cạnh tranh của Honda VN

Ngày tải lên : 10/09/2012, 22:44
... phải nghiên cứu đa chiến lợc cạnh tranh Những chiến lợc không giúp cho công ty nâng cao vị cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh mà giúp cho công ty đứng vững đợc thị trờng giữ vị trí số lòng ngời ... phơng tiện giao thông đại đa số ngời dân Hiện nay, có gia đình có 1, chí có đến 3, xe gắn máy nhà Trong cấu tham gia giao thông đô thị Việt Nam, xe gắn máy chiếm vị trí đầu bảng với tỷ lệ khoảng ... phải có sách mang tính lâu dài kết hợp với chiến lợc tức thời để tận dụng tối đa hội nhằm ngày phát triển, khẳng định vị trí số lòng ngời tiêu dùng Việt Nam 2.Thách thức Thách thức hay gọi nguy...
  • 33
  • 2K
  • 10
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:45
... hoạt phí phí khoá học phí người học Thời hạn vay Tối đa 15 năm Lãi suất 0.9-1.5% vay(VND,tháng) tối đa 10 năm 1.3% tối đa 10 năm 0.0.9-1.25% tối đa 60 tháng 1.1% (Nguồn: trang web ngân hàng) Qua ... không học thực chiến lược hợp sáp nhập điều kiện cho phép  Đa dạng hóa Đa dạng hóa chiến lược tăng trưởng khác mà ACB quan tâm thực hiện, ACB có Công ty ACBS, Công ty Quản lý nợ khai thác tài ... đối thủ thị trường - Đa dạng hoá: doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản phẩm, thị trường hay đầu tư phát triển ngành hàng Có ba loại đa dạng hoá: hàng ngang, đa dạng hoá đồng tầm đa dạng hoá kết khối...
  • 60
  • 976
  • 5
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc

Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:09
... môi trường… - Yếu tố văn hóa - xã hội: Môi trường văn hóa – xã hội bao gồm chuẩn mực giá trò chấp nhận tôn trọng xã hội văn hóa cụ thể Sự tác động Trang 13 yếu tố văn hóa – xã hội thường có tính ... công mức độ tối đa tối thiểu; lực, mức độ quan tâm trình độ ban lãnh đạo cao nhất… Trang 18  Yếu tố nghiên cứu phát triển: Nỗ lực nghiên cứu phát triển giúp doanh nghiệp giữ vai trò vò trí đầu ngành ... Chọn phương án tối ưu • Bước 5: Thực phương án chọn • Bước 6: Đánh giá kết thực đề 1.1.2 Khái niệm chiến lược Chiến lược tập hợp mục tiêu sách đặt thời gian dài sở khai thác tối đa nguồn lực tổ...
  • 69
  • 1K
  • 6
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:30
... hàng hóa: Là trình giải khác biệt sản xuất tiêu dùng loại hàng hóa giảm tìm kiếm, nghiên cứu không cần thiết Phân loại hàng hóa gồm hoạt động bản: 21 + + Tập hợp + Phân bổ + - Tiêu chuẩn hóa Sắp ... chiến lược tổng thể chung cho toàn công ty thông qua việc phân tích vị trí công ty thị trường, tốc độ phát triển nhanh, chậm, vị trí cạnh tranh mạnh hay yếu v.v…Từ đưa dự báo, chiến lược phù hợp ... b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược áp dụng nhằm giúp đơn vị gia tăng lợi cạnh tranh lợi nhuận SBU chiến lược chuyên biệt hóa sản phẩm, chiến lược...
  • 88
  • 1.7K
  • 18
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:30
... động Thành lập Trung tâm Dịch vụ Giá trị Gia tăng Tính đến tháng 04/2008, MobiFone chiếm lĩnh vị trí số thị phần thuê bao di động Việt Nam 2009: Nhận giải Mạng di động xuất sắc năm 2008 Bộ Thông ... “ Mọi lúc, nơi” Đối với dịch vụ trả sau: MobiFone có gói dịch vụ sau: MobiGold: Tự kết nối, tối ưu hóa hiệu Ngoài có gói cước Mbusiness (dành cho doanh nghiệp), Mfriend (dành cho bạn bè), Mhome ... Viettel dẫn đầu Ở nội dung đảm bảo an toàn thông tin bảo mật cao dịch vụ 3G, Viettel đạt 3,54 (điểm tối đa 5), với Mobifone; chi phí hợp lý, Viettel đạt 3,36 Vinaphone 3,32, Mobifone 3,22 Tuy nhiên,...
  • 27
  • 2.6K
  • 22
Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf

Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... lợi, hạn chế tối đa rủi ro bán hàng Nhân cho phận bán hàng tinh gọn, chi phí quản lý, chi phí bán hàng thấp Công ty nắm bắt nhanh thông tin thò trường thông qua hệ thống • NPPC Hiện hệ thống ... 3.4.4.1.1 Đa dạng hoá sản phẩm xi măng, 91 3.4.4.1.2 Nghiên cứu để ngày hoàn thiện chất lượng xi măng 92 3.4.4.1.3 Đa dạng hoá sản phẩm sau xi măng : 93 3.4.4.2 Chiến lược chiêu thò : ... Nam ngày tăng cải thiện trường quốc tế Việt nam dần mở cửa kinh tế để theo kòp tiến trình quốc tế hoá Các mốc đánh dấu thay đổi việc thực AFTA - ASEAN, Hiệp đònh song phương đa phương với nhiều...
  • 147
  • 2.5K
  • 27
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... lượng CNTT truyền thông thuộc Bộ Thông tin Truyền thông năm 2009 Đa dạng hoá dịch vụ giá trị gia tăng: Thu hút KH - Khai thác tối đa chi phí đầu tư Kênh bán hàng: Viettel đánh giá thành công áp ... vào uy tín vị đơn vị trước thường nhà cung cấp sử dụng, đặc biệt trình tranh chấp kết nối với DN chủ đạo, tạo “đồng cảm” dư luận xã hội bị chèn ép, DN chủ đạo bị xem độc quyền dần thiện cảm xã ... Viettel nổ với việc từ 1/6 thức áp dụng giá cước dịch vụ điện thoại di động mới, với mức giảm từ tối đa 30% so với mức giá cũ Không chịu lép vế, vài ngày sau công bố Viettel, MobiFone VinaPhone công...
  • 16
  • 2.5K
  • 25

Xem thêm