... chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh ... đốc phụ trách nhân sự cho toàn bộ công ty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhânsự này, nhân viên UPS ... tranh với nhau để thu hút nhân tài tới mức marketing tuyểndụngnhânsự trở thành một ngành hoạt động riêng ở Việt Nam? Hy vọng các độc giả Tia Sáng có nhiều đáp án lạc quan cho câu hỏi này.theo...
... …3 Quy trình tuyểndụngnhân sự Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các ... tham vọng, sở thích, …2 Quy trình tuyểndụngnhân sự 1 Khái niệm tuyểndụng Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khácnhau những nhân viên có đủ khả năng đảm nhiệm ... minh lại những thông tin đã thu thập được.CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ1 Phân tích công việc là cơ sở của tuyểndụngnhân sự 1 Khái niệmPhân tích công việc là quá trình mô tả và...
... Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. ... rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển nhân viên không phù hợp: Nếu công việc cần tinh thần đồng đội thì không thể tuyển ứng viên có khả ... nghiệp dễ dàng chọn ra ứng viên sáng giá. Ví dụ cần tuyển một nhân viên PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát.Không...
... tạm chuyển dịch là “marketing trongtuyểndụng nhân sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong tuyển dụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ngành ... những hoạt động này chính là marketing trongtuyểndụngnhân sự, một phầntrong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhân tài của các công ty và nhà tuyểndụng trênthế giới. Employment brandingKhái ... trongtuyểndụngnhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty Từ khi xã hội hình thành người thuê nhân công và người lao động, thì đã bắt đầu có mối quan hệ giữa người lao động và người tuyển...
... Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quantrọng góp phần vào sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết được tầmquantrọng của công việc tuyểndụng và ... cần tuyển một nhân viên PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát. Lỗi thường gặp trongtuyểndụng nhân sự Tuyển ... nghiệp mình. Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại....
... nhà tuyểndụng phải khéo léo sao cho cuộc phỏng vấn là cuộc đối thoại hai chiều, qua đó tìm hiểu và đánh giá được năng lực thật sự của ứng viên. được tầmquantrọng của công việc tuyểndụng ... doanh nghiệp mình. Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. ... ra những đề xuất quantrọng về lương khởi điểm, thưởng, ngày bắt đầu làm việc, ngày nghỉ phép, làm ngoài giờ… Việc làm này vừa thể hiện sự tôn trọng họ, vừa giúp nhà tuyểndụng nắm được ứng...
... 10 nghịch lý trongtuyểndụngnhânsự Tuyển dụngnhânsự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, ... trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyểndụngnhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Nghịch lý thứ nhất. ... lực, dĩ nhiên, nhưng quantrọng hơn là bạn phải biết thể hiện điều đó bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với nhân viên. 1. Thể hiện là một nhà quản trị thực sự: Là một nhà quản...
... trongtuyểndụng nhân sự Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quantrọng góp phần vào sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết được tầmquantrọng ... nghiệp mình. Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. ... ra những đề xuất quantrọng về lương khởi điểm, thưởng, ngày bắt đầu làm việc, ngày nghỉ phép, làm ngoài giờ… Việc làm này vừa thể hiện sự tôn trọng họ, vừa giúp nhà tuyểndụng nắm được ứng...
... nhiều thời gian trong tuyển dụng. Khi tuyểndụng những vị trí then thốt thì nên dành nhiều thời gian để phỏng vấn kỹ, còn đối với những vị trí ở cấp thấp nhất thì sửdụng ít thời gian hơn. ... hàng trăm hồ sơ, làm việc với các công ty tuyểndụng và trải qua nhiều cuộc phỏng vấn là một thực tế mà doanh nghiệp phải đối mặt trong khâu tuyển dụng. Việc đốt cháy giai đoạn, hay gấp rút ... gắng loại bỏ rủi ro trongtuyển dụng. Nhưng dù có phỏng vấn kỹ đến đâu thì doanh nghiệp cũng chỉ có được một số thông tin cơ bản và chỉ thật sự biết được ứng viên có thật sự hợp với công việc không...
... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình tuyển dụng. o Quy trình tuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm ... 2011, “Quy trình tuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí “Quy trình tuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trình tuyểndụng , Đại học ... ĐẠI HỌC HOA SENKHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUY TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực...
... trình tuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụngnhânsự không ... trình tuyểndụng Trang 131.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quy trình tuyểndụng Trong quy trình tuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển, ... viên phù hợp với vị trí tuyển dụng nhất. Trong quy trình tuyểndụng truyền thống thì thông thường việc chọn ứng viên trúng tuyển sẽ do nhân viên phòng hành chánh nhânsự tự đánh giá dựa trên...
... TRÌNH TUYỂNDỤNG NHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực hiện: Trần Thị Kim Huê – 09016LTháng 12 năm 2011TÀI LIỆU THAM KHẢO Hoàng Thị Huyền 2011, “Quy trình tuyểndụng , ... dụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí “Quy trình tuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trình tuyểndụng , Đại học Đà Nẵng http://msdnvietnam.net/blogs/duynb/archive/2010/09/01/introducing-ado-net- ... hiện thời. Nó sửdụng các biến hay các MỤC LỤCPhân tích và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 42.2. Những hạn chếo Công cụ dự đoán độ tin cậy linh động chỉ áp dụng cho các dữ...
... LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... quả tuyểndụngnhânsự là một khâu không kém phần quan trọng trong hoạt động tuyểndụngnhânsự nhằm đúc kết kinh nghiệm cũng như để tìm ra các điểm mới giúp tăng hiệu quả tuyểndụngnhân sự...
... hiện những công đoạn quantrọngtrong quy trình tuyển dụng nhân sự. 1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quảntrị nhân sự: Quản trị nhânsựtrong doanh nghiệp ... trung vào bốn nội dung cơbản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơbản ... lại, có nơi công tác tuyểndụngnhânsự đặc biệt quan trọng, vì vậyquy trình tuyểndụngnhânsự phải đợc chính quy hóa và thống nhất về quan điểm, ph-ơng pháp Tuyểndụngnhânsự đợc coi là quá...
... LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONGDOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ ... - Mức độ đầu tư vào công tác tuyểndụngnhânsự về tài chính, nhân lực cũngnhư sựquantâm đến công tác tuyểndụngnhânsự của ban lãnh đạo doanhnghiệpNhóm nhân tố này thể hiện sức hấp dẫn ... nghề nghiệp cần tuyển dụng - Tình hình kinh tế xã hội đất nước nói chung cũng như sự phát triển của ngànhcần tuyển dụng. 1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsự Dưới tác...