... thảo luận nhóm không? □ Có □ Đôi □ Không Anh/chị thường sửdụng ăn thảo luận nhóm? □ Thức ăn vặt □ Fast food □ Cơm □ Khác Anh/chị thường sửa dụng đồ uống thảo luận nhóm? □ Cafe □ Nước □Sinh tố □ ... ○ ○ ○ ○ 11.Theo anh/chị, hình ảnh trang trí quán nên là: (chọn nhiều) □ Tranh phong cảnh □ Ảnh sản phẩm quán □ Ảnh ca sĩ, diễn viên □ Không treo 12.Theo anh/chị, âm sửdụng quán nên là: □ Nhạc ... thu được, hoàn toàn thực kinh doanh quán nhóm theo mô hình: - Không gian quán trang trí tranh phong cảnh tạo cho khách hàng có cảm giác gần thiên nhiên qua đó, phát sinh ý tưởng tốt thực đề tài...
... định Một nhân viên có động lực làm việc cao người động, chịu đầu tư sức lực tinh thần để hoàn thành công việc đạt tiêu đề Cách thức đểtạo động lực: phải tìm hiểu, nhận biết nhu cầu người Tạo ... nhiều kiến thức bổ ích Em biết cách lắng nghe ý kiến người, đưa ý kiến Sau chia sẻ với xem ý kiến đúng, ý kiến sai để hiểu sau thêm vấn đề Thông qua môn học này, em học cách giao tiếp tự tin trước ... ràng mức độ tham gia đóng góp hưởng thụ Một số cách giữ cho nhóm làm việc có động lực: Khen thưởng cá nhân thành tích nhóm Khuyến khích tính sáng tạo, đặt mục tiêu để thử thách lực nhân Tôn...
... nhóm Chuẩn bị nộidung làm việc nhóm Giao nhiệm vụ nhóm Chia nhóm Học viên làm việc nhóm Trình bày kết làm việc nhóm GV tổng kết, bổ sung Chuẩn bị nộidung làm việc nhóm - Nộidungtạo tranh luận, ... - Phương tiện: giấy A0, bút dạ: viết to, rõ, trình bày theo hình người, hình cây, hình chùm bóng… - Yêu cầu: Thư ký nhóm viết rõ nộidung thảo luận thông tin nhóm (tên thành viên nhóm + tên đơn ... Định hướng yêu cầu nhiệm vụ nhóm • Bổ sung, làm rõ vấn đề cần giải • Kêu gọi hành động • PP làm việc nhóm cách tốt để khuyến khích sáng tạo, tích cực tham gia thành viên Giao nhiệm vụ nhóm •...
... hoạt, sáng tạo thích nghiMộtcách thể linh hoạt đưa đềnghị thay đổi cách làm việc giúp đỡ đồng nghiệp khác Tôn trọng phong cách làm việc đồng nghiệp: Trong nhóm, người thích làm việc theo cách khác ... trộn nhiều phong cáchMột người có khả làm việc theo nhóm tốt người hiểu tôn trọng phong cách làm việc người khác Tránh va chạm: Là thành viên nhóm, bạn đừngđể bị phân tâm vấn đề không cần thiết ... việc cụ thể vấn đề thời gian Thậm chí mâu thuẫn cá nhân thường bắt nguồn từ họp kiểu Vì vậy, từ đầu chuẩn bị quy trình họp hợp lý theo bước sau: lên kế hoạch, chuẩn bị nội dung, cách định, quy...
... ph i h p gi a nhóm v i 3 Các giai ño n hình thành phát tri n Hình thành Xung ñ t giai ño n bình thư ng hóa giai ño n ho t ñ ng trôi ch y 3.1 Hình thành Hình thành giai ño n nhóm ñư c t p h p ... làm vi c phương th c có th ñư c t n d ng dù v i nh ng cá nhân nh ng kho ng cách xa làm vi c nh ng d án khác Nói m t cách ñơn gi n, nhóm làm vi c t o m t tinh th n h p tác, ph i h p, nh ng th ... lên m t ngư i lãnh ñ o 3.2 Xung ñ t Xung ñ t giai ño n ti p theo Khi ñó, bè phái ñư c hình thành, tính cách va ch m nhau, không ch u lùi m t bư c trư c giơ nanh múa vu t ði u quan tr ng nh t...
... kiến thức để giải vấn đề Ngoài ra, nhóm xây dựng đà triển khai thực sẵn sàng cho thay đổi Đặt kết thuyết trình lên bàn cân, bạn thấy rõ bên hay bên dở! Tất nhiên vấn đềsửdụng phương pháp Nhưng ... vấn đề, nhóm nhanh chóng tìm cải tiến khả thi, bắt đầu thử nghiệm, phối hợp với số tài khoản mới, huy động người làm việc lập tài khoản giao dịch Trong ba tháng, họ thử cách tiếp cận sáng tạo, ... thác tùy chọn công nghệ; từ trình bày khuyến nghị với ban giám đốc công ty Sau đặt nhiều câu hỏi, ban giám đốc cảm thấy hài lòng họ hiểu rõ tình hình công việc; họ cảm ơn nhóm làm việc xuất sắc...